邊坡支護(hù)專項(xiàng)方案錨桿+錨索_第1頁
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文檔簡介

1、oooooooooooo邊坡支護(hù)專項(xiàng)施工方案編制人:常 核:審 批:編制單位:編制日期:1編制說明及依據(jù) 11.1 編制說明11.2 編制依據(jù)12 邊坡支護(hù)工程概況 22.1 總體概況22.2 設(shè)計(jì)概況22.3 場地地質(zhì)條件 42.4 主要工程量52.5重點(diǎn)難點(diǎn)分析與應(yīng)對措施 一一. 63 施工總體布署 83.1 施工目標(biāo) 83.2施工順序總體安排 83.3 施工工藝流程 93.4 施工技術(shù)管理 104施工準(zhǔn)備104.1施工準(zhǔn)備104.2技術(shù)準(zhǔn)備104.3 勞動力準(zhǔn)備114.4 施工機(jī)械準(zhǔn)備 114.5材料準(zhǔn)備114.6試驗(yàn)工作計(jì)劃 124.7職工培訓(xùn)計(jì)劃 124.8 防雨、消防設(shè)施準(zhǔn)備 13

2、5施工組織管理 135.1施工管理模式 135.2項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 136 施工進(jìn)度計(jì)劃 216.1 施工進(jìn)度計(jì)劃 216.2進(jìn)度控制的方法 216.3強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理 216.4保證工期的措施 227 各種資源需要量計(jì) 247.1 機(jī)械需要量計(jì)劃247.2施工人員需要量計(jì)劃 257.3主要材料需要量計(jì)劃 268 主要分項(xiàng)工程施工方法 278.1測量施工分項(xiàng)工程 278.2 土方開挖 . 298.3腳手架施工 308.4錨桿施工 308.5預(yù)應(yīng)力錨索施工 338.6預(yù)應(yīng)力錨索施工. 348.7排水系統(tǒng)施工 368.8 變形觀測 378.9 工程驗(yàn)收 389工程質(zhì)量保證措施 399.1質(zhì)量目標(biāo)

3、399.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)399.3項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度 409.4質(zhì)量保證一般措施 4310施工安全保證措施 4610.1安全目標(biāo)4610.2安全保證體系 4610.3 安全教育及交底工作 4710.4 安全保證措施 4710.5臨時用電方案及安全保證措施 4910.6施工現(xiàn)場防火管理 50附:1、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖2、I區(qū)填埋庫區(qū)總平面布置圖21編制說明及依據(jù)1.1 編制說明本專項(xiàng)方案編制時對施工總體部署、施工工期控制、施工質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理組 織機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù) 措施、工程的重點(diǎn)難點(diǎn)、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、與周邊有關(guān)單位的

4、配合和 與已有工程的銜接、保護(hù)措施等諸多因素盡可能做了充分考慮。力求做到施工協(xié)調(diào)配 合周密、緊湊,施工工藝合理、先進(jìn)、有創(chuàng)新,確保在要求的工期內(nèi)完成全部施工內(nèi) 容,并使該工程質(zhì)量符合現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)( GB50300-2001)規(guī)定的合格要求在施工中,我司將本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合,服 從建設(shè)單位及監(jiān)理公司的管理,從嚴(yán)控制工程質(zhì)量,在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好 安全文明施工。制定周密環(huán)保措施,控制噪首及杜絕各種聲、光、塵污染,減少居民 投訴;制定安全生產(chǎn)措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)生任何傷亡事故,創(chuàng) 建安全文明工地。同時,在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、

5、開源節(jié)流”活動,提出更多合理 化建議,以達(dá)到有效控制投資的目的,更好更快地交出業(yè)主滿意的精品工程,并達(dá)到 以下施工目標(biāo):)丁與名稱施工目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程2工期目標(biāo)140日歷天3安全目標(biāo)杜絕死亡,消火重傷,輕傷月平均負(fù)傷頻率低于1%0。4文明施工場容場貌創(chuàng)一流水平,滿足深圳市文明施工要求1.2 編制依據(jù)1、編制依據(jù)。工程一區(qū)設(shè)計(jì)施工圖,。術(shù)有限公司,2010年02月;現(xiàn)行的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及深圳市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn);本工程地質(zhì)勘察報(bào)告;我公司施工類似邊坡支護(hù)工程的施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備能力以及技術(shù)能力等。2、施工規(guī)范依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙和技術(shù)文件要求,本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必

6、須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法律、規(guī)范的要求,如下述(但不限于)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為準(zhǔn)。工程測量規(guī)范(GB 500262007);鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范(JGJ 18 2003);鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法(JGJ/T 27 2001);混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB 50204-2002 );建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 50375-2006 );混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GBJ 50164 92);混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ 10787);建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ/T 33 2001);施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 46 2005);建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范(GB

7、50330-2002 );土層錨桿設(shè)計(jì)及施工規(guī)范(CECS22 90);建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(JGJ120-99);建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)規(guī)程(DBJ/T15-20-97 );錨桿噴射混凝土技術(shù)規(guī)范(GB50086-2001);深圳地區(qū)建筑深基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范(SJG0506);以及其它與本工程相關(guān)工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范、條例、法律條文等。如上述標(biāo)準(zhǔn)及 規(guī)范在同一內(nèi)容上標(biāo)準(zhǔn)不一致,則按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 邊坡支護(hù)工程概況2.1 總體概況。場地處。區(qū)與。鎮(zhèn)交界處,距離市區(qū)邊沿約2公里,與羅湖、福田區(qū)中心的運(yùn)輸距離約為9公里。擬建的下坪場續(xù)建工程(一區(qū))填埋庫區(qū)緊鄰一期工程填埋庫區(qū)邊,處于一期工程攔洪壩的西

8、側(cè)上游溝谷內(nèi)。山體沿東西走向,自 然山坡坡度在3570°之間(局部坡度大于800 ),屆低丘地貌。2.2 設(shè)計(jì)概況22.2.1設(shè)計(jì)要求截洪溝范圍內(nèi)的邊坡,根據(jù)地形及勘查資料采用分段設(shè)計(jì),其中0+0000+580,0+800 0+940、1+020 1+120、1+240 1+860、2+280 2+560、2+660 2+840、2+580 2+950七 坡段采用1:0.751:1放坡、坡面不支護(hù),直接掛三維植被網(wǎng)植草綠化護(hù)坡, 0+5800+800, 0+9400+120、1+1201+240、1+8602+280、2+5602+660 五段的 邊坡支護(hù)采用錨桿格構(gòu)梁 +三維土工網(wǎng)

9、墊植草支護(hù)。本工程路塹邊坡支護(hù)主要為 A號路及B號路邊坡,A號路邊坡,起于樁號A0+000, 止于A1+301.981,沿道路軸線長約 1.31km ; B號路邊坡,起于樁號 B0+000,止于B1+260, 沿道路軸線長約1.26km,道路總長約為 2.57km,其邊坡支護(hù)的最大高度達(dá) 38.62m。 主要采用"錨索(錨桿)格構(gòu)梁+掛三維土工網(wǎng)墊植草"形式進(jìn)行邊坡支護(hù)。2.2.2主要分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)參數(shù)1)方形格構(gòu)加固方形格構(gòu)a. 格構(gòu)橫、豎肋截面尺寸均為:0.4 x 0.4m、0.3 乂 0.4m, 0.15 乂 0.3m嵌入坡面20cm,采用C25鋼筋混凝土澆筑。b. 伸

10、縮縫設(shè)置:沿坡面縱向每20m設(shè)置一道,即布置每歹0格構(gòu)中間,縫寬為2cm,內(nèi)填塞瀝宵木板。c格構(gòu)內(nèi)坡面綠化:采用三維土工網(wǎng)墊植草綠化方法。2)錨桿a. 方形格構(gòu):采用 25、28、32mmHRB33鋼筋全粘結(jié)型錨桿,單根錨桿長8 16mb. 注漿材料:采用水灰比0.400.45的水泥凈槳,漿體28d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不小 于 25MPac. 錨桿鉆孔:孔徑不小于130mm2)錨索a. 錨索規(guī)格:每孔錨索由若十束 ?15.24高強(qiáng)低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線組成。 每束鋼絞 線型號為:1 X 7- 15.20 1860 GB/T5224-2003,即極限抗強(qiáng)度 1860Mpa,錨具采用 OVM®號,

11、成套配置。b. 注漿材料:采用水灰比 0.400.45的水泥凈槳,漿體 28d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不小于25MPa注漿壓力0.51Mpq為了保證巖土層對錨固體的握裹力,應(yīng)在第一次注 漿初凝前進(jìn)行二次注漿,注漿壓力23MPac. 錨索鉆孔:采用130mmfL徑、采用十鉆成孔。d. 錨索防腐:自由段應(yīng)除銹、刷瀝宵船底漆、瀝宵玻纖布纏裹二層以上裝入套管 中,套管兩端100200mm度范圍內(nèi)用黃油充填,外繞工程膠布固定。2.3 場地地質(zhì)條件2.3.1工程地質(zhì)情況本工程山體地層主要為坡洪積層、殘積層、混合巖風(fēng)化帶。巖土層結(jié)構(gòu)及其物理 力學(xué)性質(zhì)自上而下為:人工填土層、第四系坡洪積層、第四系殘積層,下伏基巖為震

12、旦系混合巖。2.3.2工程地質(zhì)水文情況2.3.2.1 場地地表水本場地范圍內(nèi)地表水系較為發(fā)育,以沖溝為主、局部分布有魚塘。場地內(nèi)最大一 條沖溝流向?yàn)橛晌鞅毕驏|南流,常年流水,流量不穩(wěn)定,雨季水流量大,流速快,溝 渠寬度約25m,勘察期間水深在 0.20.5m左右。2.3.2.2 場地地下水根據(jù)巖土層含水及透水性,場地地下水類型主要分為兩類:第一類為賦存于第四系坡洪積粉質(zhì)粘土(含碎石粉質(zhì)粘土)層、第四系殘積粉質(zhì) 粘土、全風(fēng)化混合巖及完整微風(fēng)化巖中的孔隙水,其含水性、透水性較弱,屆弱含水 弱透水地層或相對隔水層;第二類為賦存于強(qiáng)風(fēng)化及中風(fēng)化巖中的基巖裂隙水,屆弱含水、弱透水性地層,具微承壓性??辈?/p>

13、期間測得鉆孔穩(wěn)定地下水位埋深1.5015.60m,標(biāo)高181.04235.16m。地下水主要接受大氣降水補(bǔ)給,由高到低,由丘陵向沖溝排泄。2.4 主要工程量路塹邊坡、截洪溝邊坡主要分項(xiàng)工程工程量分別如下表:邊坡支護(hù)主要工程量序號項(xiàng) 目單位數(shù)量備注1錨索總長m16770鋼絞線t67.9成孔直徑mm1302錨桿總長m24238成孔直徑mm130鋼筋蟲28t33.3鋼筋Q32t116.53錨索格構(gòu)梁總長m5686格構(gòu)梁 400mmx400mm鋼筋室18t95.1鋼筋中8t18.5023 m955.2模板2m6823.24錨桿格構(gòu)梁總長m14957格構(gòu)梁 300mmx400mm鋼筋 18t125.2鋼

14、筋中8t38.502野m1795模板2m164605頂梁和底梁總長m6020格構(gòu)梁 300mmx400mm鋼筋魚14t30.6鋼筋中8t19.302野3 m726模板2m66246小格構(gòu)梁總長m3665格構(gòu)梁 150mmx300mm鋼筋12t13.1鋼筋中6t3.302野3m165模板2 m22007三維植被網(wǎng)植草2 m501008監(jiān)測點(diǎn)個90單點(diǎn)監(jiān)測50頻次邊坡支護(hù)E要程技序號項(xiàng) 目單位數(shù)量備注1錨桿總長m17030成孔直徑mm130鋼筋O 28t73.4鋼筋O 32t5.2鋼筋史25t7.12錨桿格構(gòu)梁總長m11950格構(gòu)梁 300mmx400mm鋼筋O 18t100.5鋼筋8t32.7C

15、253m1435模板2 m131453頂梁和底梁總長m3567格構(gòu)梁 300mmx400mm鋼筋O 14t17.3鋼筋8t9.3C25n3428.1模板m239234三維土工網(wǎng)墊植草2m531705監(jiān)測點(diǎn)個86單點(diǎn)監(jiān)測5嗷次2.5本邊坡支護(hù)工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)及解決措施本項(xiàng)目從技術(shù)上說,施工工藝比較成熟。但本工程施工仍然存在以下幾個難點(diǎn)及 重點(diǎn):1、 工程量大,工期緊;解決措施:詳見6.4有關(guān)說明。2、文明施工。本工程施工對周邊環(huán)境影響相對較大,主要表現(xiàn)為土方外運(yùn)。土方外運(yùn)應(yīng)設(shè)置專門的施工通道及洗車槽,嚴(yán)禁車輛不沖洗直接上市政路。洗車槽的位置 見施工平面布置圖。洗車槽與工地排水組成一個地表排水系統(tǒng)

16、,經(jīng)過三級沉淀池排向 市政污水管道。解決措施:詳見第10章施工安全保證措施有關(guān)說明。3、邊坡最大坡高約38.62m,為高邊坡,如何保證工程質(zhì)量是本工程的重點(diǎn),解 決措施:詳見第8章施工質(zhì)量保證措施的有關(guān)說明。4、如何保證信高邊坡息化施工,保證邊坡安全穩(wěn)定是支護(hù)的最關(guān)鍵問題,解決措 施:加強(qiáng)邊坡監(jiān)測,開挖前應(yīng)做好坡面排水系統(tǒng),并在坡頂設(shè)置基坑沉降位移監(jiān)測點(diǎn)。 監(jiān)測應(yīng)做到每開挖一層進(jìn)行監(jiān)測、該層支護(hù)完成后再進(jìn)行監(jiān)測。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時應(yīng) 立即停工并通知建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位:a. 邊坡邊緣位移較大或位移速率突然加大;b. 邊坡出現(xiàn)局部坍塌或其他異?,F(xiàn)象;c. 支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移或沉降值較大或移動速率突然加

17、大。待分析出不穩(wěn)定原因并拿出具體控制措施后方可施工。監(jiān)測方法:四周巡視、全站儀測量。5、因各工序問可能出現(xiàn)交義施工,各專業(yè)隊(duì)伍之間的工作可能存在個別沖突,如何做好各隊(duì)伍之間的組織協(xié)調(diào)工作將有利于施工工期的保證。解決措施:詳見第6.4章第五點(diǎn)關(guān)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)的有關(guān)說明。6、 如何保證土方開挖邊坡坡度達(dá)到設(shè)計(jì)要求也是本工程的重點(diǎn)。解決措施:測量 首先應(yīng)確保紅線控制點(diǎn)及各坡段的相對位置及坡度控制線的測量放線的準(zhǔn)確做到準(zhǔn)確無誤,其次應(yīng)土方開挖時派專人負(fù)責(zé)開挖的坡度高度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。7、本工程存在多處古滑坡體,如何保護(hù)滑坡體也是本工程的重點(diǎn):在 0+680下方有一處古滑坡,后緣下錯約 25m坡腳長度約80g

18、在截洪溝2+240下方發(fā)現(xiàn)有多個 古滑坡形成滑坡群,后緣下錯約 68m,橫向展布寬度約為 80100m,上述古滑坡滑 坡體上植被發(fā)育,多為灌木、雜草等,現(xiàn)狀處于穩(wěn)定(休止)狀態(tài),古滑坡體雖然不在次邊坡支護(hù)工作范圍之內(nèi),但從保護(hù)生態(tài)環(huán)境的角度出發(fā),防止古滑坡體水土流失、崩塌和或滑坡等不良地質(zhì)破壞從而對周邊的邊坡造成破壞,保證施工區(qū)的安全也是本工程的重要工作,擬采取以下措施保護(hù)古滑坡體:1)在古滑坡體頂部和坡腳按 2030米的間距設(shè)置沉降位移觀測點(diǎn),每15天監(jiān)測一次,遇雨季暴雨天氣加強(qiáng)巡視,并加密監(jiān)測。2 )設(shè)置坡頂排水溝,完善排水系統(tǒng)。3)配備必要的搶險(xiǎn)物資、設(shè)備配備必要的搶險(xiǎn)物資、設(shè)備與人員,

19、如包括防雨薄膜、雨衣、雨鞋、鋼管、砂包、水泥速凝劑、注漿加固的材料與設(shè)備,反壓或減載所需的挖填土設(shè)備挖機(jī),錨固工程所需的錨桿設(shè)備與材料,防止暴雨沖刷的覆蓋材料。4)當(dāng)監(jiān)控測量指標(biāo)超限時,及時通知相關(guān)各方,對場內(nèi)滑坡體進(jìn)行專項(xiàng)評估,盡快實(shí)施治理方案。8、A號路終點(diǎn)停車場段存在不利于邊坡穩(wěn)定的巖層傾向,對該段應(yīng)予以重視,開挖時視巖層情況,如需爆破,應(yīng)按規(guī)定編制爆破專項(xiàng)方案,嚴(yán)禁采用大爆破,要求離設(shè)計(jì)要求坡面3至5米時采用光面或預(yù)裂爆破,做好防護(hù)措施,減少或避免爆破對巖土體結(jié)構(gòu)造成破壞和影響,及時向設(shè)計(jì)有關(guān)各方反映巖層情況,組織人員依據(jù)設(shè)計(jì)要 求施工。3 施工總體布署3.1施工目標(biāo)一、工程質(zhì)量:達(dá)到

20、國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期要求:施工總工期計(jì)劃140天,確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù),力爭提前竣工。三、安全生產(chǎn):防止重傷,杜絕死亡。四、文明施工:文明施工檢查達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。五、環(huán)保目標(biāo):嚴(yán)格控制粉塵及噪音污染。六、協(xié)調(diào)配合:上下一致、內(nèi)外一致、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮。七、社會效益目標(biāo):杜絕質(zhì)量投訴,按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定執(zhí)行。八、降低成本:通過優(yōu)化方案,成本分析、控制管理,使本工程最大限度地合理 用工、用料,進(jìn)而達(dá)到有效控制施工成本的目的。3.2施工順序總體安排施工準(zhǔn)備;場地測量放線分別在A號路、B號路、 截洪溝自起始點(diǎn)向I區(qū)填埋場方向進(jìn)行土方開挖; 為邊坡施工提供作業(yè)面,截

21、洪溝范圍內(nèi)的土方在邊坡施工具有一定作業(yè)面后, 可開挖 0+000 0+580, 0+800 0+940、1+020 1+120、1+240 1+860、2+280 2+560、2+6602+840、2+5802+950七個坡段,為綠化提供作業(yè)面。沉降觀測點(diǎn)布置安排三個施工隊(duì)分別在A號路、B號路、截洪溝按照分級開挖,分級支護(hù)的原則進(jìn)行坡頂截水溝、錨桿錨索、方形格構(gòu)施工;同時穿插進(jìn)行噴播植草。坡底截水溝施工;竣工收尾;質(zhì)量驗(yàn)收工程移交。3.3 施工工藝流程本工程沿線邊坡有多種支護(hù)形式,僅就典型的方形格構(gòu)作以說明1、支護(hù)施工順序平整場地T測量放線T土方開挖T坡頂截水溝T錨桿錨索施工T格構(gòu)梁T平臺、

22、坡底截水溝施工T噴播植草T下個邊坡重復(fù)依次施工。2、施工工藝流程3.4 施工技術(shù)管理1、本工程設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖及要求, 對圖紙疑點(diǎn)要認(rèn)真記錄并及時提請監(jiān)理、設(shè)計(jì)院解決。2、做好技術(shù)交底工作。3、根據(jù)進(jìn)度要求,提出周、月施工計(jì)劃和相應(yīng)的材料需用量計(jì)劃、原材料檢驗(yàn)計(jì) 劃、鋼筋加工計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備安全計(jì)劃等,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后予以實(shí)施。4、建立健全工程技術(shù)檔案,在施工中嚴(yán)格按照規(guī)定及時準(zhǔn)確地保存各種內(nèi)業(yè)資料4施工準(zhǔn)備4.1施工準(zhǔn)備一、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,按施工組織設(shè)計(jì)配備管理人員到位。二、分期分批組織勞動力進(jìn)場,并進(jìn)行入場教育及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底,明 確任務(wù)

23、目標(biāo)。三、按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工總平面布置圖搭設(shè)現(xiàn)場的機(jī)修房、材料庫、辦公室、住宿 等設(shè)施,保證場內(nèi)道路暢通、規(guī)則整齊。四、找相關(guān)單位開通臨時用電、用水,根據(jù)水、電源以及施工總平面圖做好現(xiàn)場 臨時施工圖和水、電及消防等系統(tǒng)安裝。五、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的機(jī)具配備表,分階段配備各種施工機(jī)具進(jìn)場。六、做好施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備和維修保養(yǎng)工作,保證提供性能優(yōu)良、完好使用的 設(shè)備。七、合理安排、精心組織各種周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。八、從合格分供方名錄中選擇供貨商采購施工所需物資,進(jìn)場檢驗(yàn)合格后方 可使用。4.2技術(shù)準(zhǔn)備一、檢驗(yàn)、校正測量儀器,復(fù)核、建立測量控制點(diǎn)及軸線,經(jīng)復(fù)核后固定保存。二、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙,了解設(shè)計(jì)意

24、圖及要求對圖紙疑點(diǎn)認(rèn)真記錄匯總,準(zhǔn) 備圖紙會審。三、明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過程,編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工,并對其實(shí)施 全過程監(jiān)控。四、做好技術(shù)交底工作,影響施工及質(zhì)量的難題、問題等解決在施工以前。五、根據(jù)進(jìn)度要求,提出各種施工計(jì)劃如分階段材料需用量計(jì)劃、原材料檢驗(yàn)和 試驗(yàn)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備安裝計(jì)劃等,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工審批后予以實(shí)施。六、提交公司新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用項(xiàng)目的可行性報(bào)告和計(jì)劃。七、建立工程檔案,在工程施工中嚴(yán)格按照深圳市檔案管理規(guī)定及時準(zhǔn)確地收集 內(nèi)業(yè)資料、整理資料,包括施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計(jì)變更、施工洽商、測 量復(fù)核記錄、會議紀(jì)要等其它有關(guān)施工記錄。4.3 勞動力

25、準(zhǔn)備一、根據(jù)施工工藝、施工工期要求及計(jì)劃,組織測量、安裝、機(jī)械等專業(yè)施工隊(duì) 伍進(jìn)場。具體進(jìn)場安排見勞動力使用計(jì)劃表。二、由項(xiàng)目經(jīng)理部制定勞動力進(jìn)場計(jì)劃,分期分批組織各勞務(wù)施工班組進(jìn)場,并 進(jìn)行入場安全教育,明確任務(wù)目標(biāo)及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。三、根據(jù)本工程規(guī)模以及施工任務(wù)情況,本工程施工階段時最高峰人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到 134余人,所需勞動力按不同階段配備,陸續(xù)組織進(jìn)場。4.4 施工機(jī)械準(zhǔn)備一、施工機(jī)械按使用計(jì)劃組織進(jìn)場,所有進(jìn)場機(jī)械按施工平面布置圖擺放,小型 機(jī)械置于庫房,大型機(jī)械按指定位置安裝。所有進(jìn)場機(jī)械必須完好,建立現(xiàn)場機(jī)械設(shè) 備臺帳和檔案,由專人管理機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試。二、組織技術(shù)

26、精良的維修班組,嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行及時保養(yǎng) 和維修,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢,確保工程的順利進(jìn)行。要求機(jī)械完好 率達(dá)到90加上,利用率達(dá)到 95加上。三、根據(jù)本工程總工期要求,配備設(shè)備詳見機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表。4.5材料準(zhǔn)備根據(jù)本工程的工期要求及施工段劃分情況,計(jì)劃在工程施工過程中投入主要材料 包括鋼筋、鋼絞線、水泥、砂、等。具體需求計(jì)劃詳主要材料需求計(jì)劃表。4.6試驗(yàn)工作計(jì)劃進(jìn)場的原材料應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并依據(jù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)或試 驗(yàn)。重點(diǎn)進(jìn)行以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和檢驗(yàn):1、鋼筋、鋼絞線每進(jìn)場一批鋼筋,每種型號的原材應(yīng)進(jìn)行原材料檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用;每300個

27、鋼筋焊接接頭,應(yīng)抽取一組焊接鋼筋進(jìn)行抗拉試驗(yàn)。鋼絞線應(yīng)做原材料抗拉試驗(yàn);2、水泥水泥每兩白噸一個批次,送檢一次;3、砂石料砂需采用河砂,砂料應(yīng)進(jìn)行原材料檢驗(yàn);4、錨索注漿體試塊注漿體試塊應(yīng)做強(qiáng)度檢驗(yàn)。4.7職工培訓(xùn)計(jì)劃一、對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育,讓員工的安全意識從開始進(jìn)入施工現(xiàn) 場的一刻起便形成。三級教育要從公司、現(xiàn)場項(xiàng)目部和施工班組三個層次對員工進(jìn)行 教育,使安全教育切實(shí)作到實(shí)處,深入人心,使制度變成一種習(xí)慣。二、建立健全持證上崗制度,對施工現(xiàn)場從事特殊作業(yè)的工種進(jìn)行記錄,保證從 事電氣焊接、特殊機(jī)械操作、電氣管理、工程測量等種類作業(yè)的員工都持有經(jīng)歷過專 業(yè)培訓(xùn)或經(jīng)過類似專業(yè)機(jī)構(gòu)的

28、認(rèn)證。三、職工崗位轉(zhuǎn)換應(yīng)有記錄,對于崗位轉(zhuǎn)換后的職工,應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行崗位再教育, 使員工能夠勝任新崗位的工作。四、在每天開工前,進(jìn)行施工班組班前安全教育,班組長在分配當(dāng)天的工作任務(wù) 時,將施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題和安全問題細(xì)致的交代給下邊的施工人員。使每個施 工人員都做到心中有數(shù),從而減少安全事故的發(fā)生率。4.8 防雨、消防設(shè)施準(zhǔn)備施工期間,注意做好雨天施工的準(zhǔn)備工作。大雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離 到安全區(qū),護(hù)設(shè)備,作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。準(zhǔn)備足夠數(shù)量的雨布、雨衣。做好 防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分重要的問題,在地面臨時設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫 滅火器、沙箱、鐵鏟、及消防設(shè)施及工具供消防使用,

29、任何人不得以任何借口挪作他 用。5施工組織管理5.1施工管理模式現(xiàn)場實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目管理模式。以項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場 管理、工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備等主管人員為中心,組成精十、高效的項(xiàng)目經(jīng) 理部,對質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全、文明施工、核算及施工全過程負(fù)責(zé),并進(jìn)行高效有 計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行以項(xiàng)目法施工為核心,以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明” 為主軸,優(yōu)化生產(chǎn)要素,加強(qiáng)動態(tài)管理,科學(xué)組織、精心施工,大力推廣先進(jìn)技術(shù), 有效推行全面質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個保證體系,在保證質(zhì)量合格的同時,力 爭提前完成。5.2項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)按項(xiàng)目管理模式組建“邊坡支護(hù)

30、工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,管理人員主要由對高邊坡支 護(hù)豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員組成。配備精十高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、決策科學(xué)和人才 結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目管理層。經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目副經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人,職能部門設(shè)技 術(shù)部、施工部、安質(zhì)部、預(yù)算部、材設(shè)部、后勤部。5.2.1項(xiàng)目部組織框構(gòu)圖5.2.2項(xiàng)目部管理規(guī)章制度為規(guī)范項(xiàng)目部職工行為,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)章制度:1、行為規(guī)范考核維護(hù)本項(xiàng)目部利益,熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目管理制度,牢固樹立主人翁意識遵守下級服從上級的原則, 項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工 安排。愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn),損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊

31、集體財(cái)物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán) 境。2、勞動紀(jì)律考核嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,文明生產(chǎn)、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而 造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。上班時間不得溜班、竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯 留宿舍。特殊情況不得在外留宿,發(fā)現(xiàn)一次,除在項(xiàng)目部通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎金。保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù),不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。項(xiàng)目部人員不得酗灑打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會上通報(bào)外,扣除本月 基本工資。項(xiàng)目部物資、

32、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屆施工隊(duì)的宴請, 發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會上通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎金,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上 級黨委。3、安全生產(chǎn)、文明施工考核嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守“進(jìn)場須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自我防范意 識和自我保護(hù)意識,杜絕違章作業(yè)。項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映,及時活除,并有責(zé)任勸阻、制止其 他人員的違章作業(yè)。4、考勤、請假考核嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,請假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn) 后方可離

33、崗。期滿后按時上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時補(bǔ)辦手 續(xù),否則一律作曠工處理。凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在工程例會上通報(bào)并作曠工處理,第二次除在會上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎金,累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間。確需住院治療的,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。5、制度附則以上條款除已作說明外,違反一條罰50元。實(shí)行不定期考核,月終總核的辦法,如當(dāng)月違反超過3條,每條則加罰50元,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。以上細(xì)則即日起執(zhí)行。5.2.3項(xiàng)目部管理

34、人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工狀況 予以控制。主持召開例會,對項(xiàng)目的整個經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對各種情 況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)

35、劃的交底工作。負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序;對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確?,F(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查 生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作;確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn) 確性和可追溯性。定期召開質(zhì)量例會,并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)組織動員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題,組織編制工程技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)項(xiàng)目開展 QC

36、小組活動。領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評定和竣工交驗(yàn)工作。3、施工部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作,檢查組織落實(shí)情況;及時掌握工程進(jìn)度、物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排,下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求, 了解施工及履約中的主要問題及時提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作;督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及

37、時編制竣工文件;組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié),負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工 作。參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。4、安質(zhì)部職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策, 并監(jiān)督執(zhí)行。參加施工調(diào)查,檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安 全、質(zhì)量技術(shù)措施。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法,對違反操作 規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定,并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司工程部。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。負(fù)

38、責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析,按上級要求呈 報(bào)調(diào)查處理報(bào)告,并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。參加隱蔽工程檢查和工程竣工子驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。5、技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求, 了解施工及履約中的主要問題及時提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作;督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時 編制竣工文件;組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié),負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工 作。參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。6、材設(shè)部職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策,負(fù)責(zé)制定與

39、健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦 法。掌握市場行情,做好各種材料的采購工作,解決生產(chǎn)急需。編制物資采購申請計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收,搬運(yùn),貯存,標(biāo)識,保管保養(yǎng),發(fā)放工作。負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集;分類整理和移交。搞好部門問協(xié)作,做好低值易耗品、勞動保護(hù)用品的使用管理工作。參與施工調(diào)查,編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃。掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、 養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。組織對各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。7、預(yù)算部職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則,并組織實(shí)施

40、。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表,編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容,及時編制補(bǔ)充預(yù)算。配合公司經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合問執(zhí)行時的合同評審工作。負(fù)責(zé)對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評價(jià),并從合格分承包方名錄和合格勞務(wù)分承包方名錄中選定合格分承包方。8、后勤部職責(zé)努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施,會同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理,負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記, 健全各項(xiàng)管理制度。做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作,

41、大力加強(qiáng)預(yù)防知識的普及和宣傳教育工作。認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定,嚴(yán)密防范措施,認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制,保證 生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)對消防工作的監(jiān)督檢查,督促逐級消防責(zé)任制的貫徹落實(shí),搞好對特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。對治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管;加強(qiáng)檢查考核;搞好訓(xùn)練,努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。9、項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段, 使用各種檢測工具。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)做好隱蔽工程檢查簽證前的

42、自檢工作。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。10、項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí),掌握專業(yè)知識和安全要求;提高管理水平,搞好安全工作。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題, 提出改進(jìn)意見和措施,掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況, 組織開展安全預(yù)想活動,廣泛進(jìn)行宣傳教育。認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況,經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。禁止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告上級處理。按時上報(bào)各種安全報(bào)表。11、項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)材料取樣、

43、送檢、試塊制作工作,根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定碌的配合比以及執(zhí)行 中的檢驗(yàn)、修訂工作。監(jiān)督施工質(zhì)量,制止違章操作,及時發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題。開展質(zhì)量分析活動,提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)現(xiàn)場計(jì)量工作;正確使用和愛護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備,對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并按規(guī)定要求及時送計(jì)量部門校準(zhǔn)。提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料。12、項(xiàng)目材料員職責(zé)負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗(yàn)證;并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料,通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。做好原材料,成品和半成品的標(biāo)識,并隨時檢查,保護(hù)標(biāo)識。負(fù)責(zé)物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料;工具的使用管理工作。根據(jù)施工預(yù)算;建立健全

44、統(tǒng)計(jì)臺帳,認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。6施工進(jìn)度計(jì)劃為了確保本工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),我公司特組成一個強(qiáng)有力的項(xiàng)目部,建立嚴(yán)格的項(xiàng) 目管理制度,因事設(shè)人,定崗位、定責(zé)任,因責(zé)任授權(quán)。在施工中,隨時與建設(shè)、設(shè) 計(jì)及監(jiān)理等有關(guān)部門溝通,確保工程進(jìn)度。6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃本施工總工期計(jì)劃為 140日歷天,各分項(xiàng)的施工工期安排如下:具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。6.2進(jìn)度控制的方法1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按施工隊(duì)分解,明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),明

45、確各個施工隊(duì)的工期目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實(shí)責(zé) 任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的工期目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互問的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過 對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4、進(jìn)度目標(biāo)分解按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度、旬期、周進(jìn)度計(jì) 劃。6.3強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理1、工程開工前,必須嚴(yán)格根據(jù)合同的工期要求,編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,并在對其 是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、 在

46、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,施工過程,堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程 施工計(jì)劃和工作安排,并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計(jì)劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃,必須及時檢查分析原因, 立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6.4保證工期的措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、機(jī)械、材料、人力、 水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù) 防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素。一、盡量減小設(shè)計(jì)變更對施工進(jìn)度的影響設(shè)計(jì)變更是施工進(jìn)度執(zhí)行中最大十?dāng)_因素,其中改變部分工程的功能引起大量變 更施工工作量,以及因設(shè)計(jì)圖紙本

47、身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流 水節(jié)奏,導(dǎo)致施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙 與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計(jì)院交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前 預(yù)控,把影響降低到最低。二、保證資源配置充足,確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)1、 勞動力配置:最高峰安排各工種11余人的施工隊(duì)伍,進(jìn)入現(xiàn)場施工,選擇與 我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的勞務(wù)隊(duì)伍,優(yōu)化工人的技術(shù)等級,思想、身體素質(zhì)及人員管理,保證總工期的實(shí)現(xiàn)。2、材料配置根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月、 周計(jì)劃,詳細(xì)編制各種材料供應(yīng)計(jì)劃,確保材料供應(yīng)及時, 不影響施工進(jìn)度。3、機(jī)械配置現(xiàn)場布置足夠的機(jī)械設(shè)備,專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修

48、保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時現(xiàn)場應(yīng)預(yù)留一定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備備用。4、水電供應(yīng) 利用建設(shè)單位提供的供水點(diǎn)能夠滿足施工要求。 施工現(xiàn)場利用發(fā)電機(jī)提供施工用電。三、技術(shù)因素為了確保施工進(jìn)度能夠按計(jì)劃進(jìn)行,擬采取如下技術(shù)措施:1、應(yīng)合理組織現(xiàn)場文明施工,使土方能夠及時運(yùn)出場地,保證施工工作面,從而 保證工期按計(jì)劃完成。2、加強(qiáng)施工管理,合理進(jìn)行施工調(diào)度,確保各工序均不造成窩工。3、配備足夠的勞力,不因輔助工序銜接不上而造成鉆機(jī)停待。4、 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,如設(shè)備出現(xiàn)故障,現(xiàn)場配備的2 名鉗工要及時進(jìn)行搶修。5、配備常用的設(shè)備配件,材料采購和進(jìn)場要按計(jì)劃進(jìn)行,不得停工待料或因材料 堆放

49、過多而影響施工。6、加強(qiáng)食堂管理,使職工吃飽、吃好,有旺盛的精力投入生產(chǎn)。7、遵循以人為本的管理原則,充分調(diào)動員工的積極性。四、氣候因素編制防風(fēng)雨施工措施,做到防患于未然,合理組織安全防護(hù)措施,以消除不利的 影響因素,如因臺風(fēng)暴雨等因素影響工期,將對后續(xù)工序進(jìn)行及時調(diào)整,增加作業(yè)班 組,確保工期。五、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)因各工序問可能出現(xiàn)交義施工,各專業(yè)隊(duì)伍之間的工作可能存在個別沖突,做好 各隊(duì)伍之間的組織協(xié)調(diào)工作將有利于施工工期的保證。1、技術(shù)協(xié)調(diào):提高圖紙會審的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣, 圖紙會簽乂關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)人員對自己設(shè)計(jì)的部分,一般

50、都較為嚴(yán)密和完整,但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽 時找出問題,并認(rèn)真落實(shí),從圖紙上加以解決。同時,圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交義與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題,冉從圖紙上解決問題。而 技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解施工的各個環(huán)節(jié),從而減少交義 協(xié)調(diào)問題。2、管理協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度,通過管理以減 少施工 中各專業(yè)的配合問題。建立以項(xiàng)目部為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工班組的協(xié)調(diào)工作, 作為項(xiàng)目部管理人員,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計(jì)的要求。這

51、樣才有 可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工班組,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。建立問題責(zé)任制度。建立由管理層到班組逐級的貴任制度。建立獎罰制度,在責(zé) 任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度,提高施工人員的責(zé)任心和積極性。建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn) 收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時的工作已從 圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀,問題更容易發(fā)現(xiàn),同 時也最容易解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn)真檢查,可以把問題減少到最小,同時保證 了施工工期要求。3、組織協(xié)調(diào):建立專門的協(xié)調(diào)會議制度、施工中項(xiàng)目部應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議,解決施工中 的協(xié)調(diào)問題。對比較復(fù)雜的部位,在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會,使

52、各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步 明確施工順序和責(zé)任,使之能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成自己得任務(wù)。7各種資源需要量計(jì)7.1 機(jī)械需要量計(jì)劃本工程工程量大,工期緊,投入的機(jī)械設(shè)備應(yīng)確保施工工期。擬投入本工程機(jī)械 設(shè)備如下表:)丁與機(jī)械名稱型號數(shù)量功率(KW性能1潛孔鉆100B6臺套3 KW良好2交流電焊機(jī)BX3-3003臺22KW良好3空氣壓縮機(jī)12m33臺良好4噴草機(jī)MT2302臺套良好5起重機(jī)QY251臺25良好6注漿機(jī)150型2臺15良好7挖機(jī)PC2001臺1立方良好8錨索張拉設(shè)備PC-1202臺1.5良好9電焊機(jī)BX-3158臺5良好10水泵QJ40103.5良好11鋼筋割機(jī)QJ402臺5良好12全站儀GTS-6021臺良好13水準(zhǔn)儀蘇州一光S31臺良好7.2施工人員需要量計(jì)劃本工程專業(yè)分工較多,需求專業(yè)作業(yè)人員需求量較多,高峰期需要作業(yè)人員共計(jì)83人:具體見下表:施工人員需要量計(jì)劃1機(jī)修工3人負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)具檢查、維修2電工2人負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣設(shè)備檢查、維修3鉆孔工人18人錨桿(索)施工4鋼筋工18人格構(gòu)梁、板墻、錨桿鋼筋制作,安裝5磔工人12人負(fù)責(zé)混凝土澆注工作6測量工6人測量放線、定樁位、標(biāo)高7注漿工人12負(fù)責(zé)錨桿、預(yù)應(yīng)力錨索注漿施工8泥工25人片石截水溝、擋墻施工9腳手架工人15人腳手架搭設(shè)、拆除10雜工6人現(xiàn)場文明施工11后勤4人

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