配電室施工組織措施

1、配電室施工組織措施施工組織措施（配電室） 目錄一、編制說明二、工程概況三、施工方案及技術(shù)措施四、施工質(zhì)量保證措施五、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施六、項(xiàng)目班子組成情況七、勞動力安排計(jì)劃八、安全生產(chǎn)及文明施工措施九、成品及半成品保護(hù)措施十、附表十一、售后服務(wù)承諾一、編制說明為了交付合格工程、讓用戶滿意，我公司全面深化企業(yè)管理，貫徹、落實(shí)公司質(zhì)量 方針、質(zhì)量目標(biāo)，在施工中做到施工方案、推進(jìn)進(jìn)度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，保證 施工工程的管理到位，做到安全施工、文明施工、質(zhì)量控制，最終落實(shí)和貫徹到工 程的實(shí)施過程中。工程實(shí)施階段應(yīng)做到組織落實(shí)，技術(shù)落實(shí)，安全措施落實(shí)，施工過程層層交底，用 先進(jìn)的技術(shù)工藝、材料

2、和過程控制作為工程的質(zhì)量保證。施工組織設(shè)計(jì)貫穿工程的 整個(gè)過程，綜合了技術(shù)素質(zhì)管理、組織措施、安全技術(shù)措施、文明生產(chǎn)等多方面內(nèi)容，是指導(dǎo)施工的具體文件，參與施工的各方人員均應(yīng)遵照執(zhí)行，責(zé)任到人，全面深化企業(yè)管理，更好地為用戶服務(wù)二、工程概況2.1 工程簡介xx 檢驗(yàn)中心（石家莊實(shí)驗(yàn)室）計(jì)量恒溫實(shí)驗(yàn)樓配電室工程，位于xx 。根據(jù)低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范，配電室內(nèi)安裝2 臺 SCB10-1250-10/0.4kVA 干式變壓器，15 臺低壓配電柜，6 臺配電高壓柜2.2 編制依據(jù) xx 檢驗(yàn)中心（石家莊實(shí)驗(yàn)室）計(jì)量恒溫實(shí)驗(yàn)樓配電室工程圖紙及配電室設(shè)備供貨及安裝工程技術(shù)答疑 xx 檢驗(yàn)中心（石家莊實(shí)驗(yàn)室）計(jì)

3、量恒溫實(shí)驗(yàn)樓配電室工程招標(biāo)文件供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（6）電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)電力建設(shè)安全工作規(guī)程建筑工程資料管理規(guī)程三、施工方案及技術(shù)措施3.1 施工準(zhǔn)備 對擬定的管理人員進(jìn)行合同內(nèi)容、專業(yè)知識的培訓(xùn)，熟悉圖紙和相應(yīng)規(guī)范，做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，對擬定的專業(yè)技術(shù)人員就安全操作工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行交底，以確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織圖紙學(xué)習(xí)和圖紙會 審，深入了解設(shè)計(jì)意圖和要求，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施

4、工之前，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。（ 1）施工人員配備在用戶受電裝置上作業(yè)的電工應(yīng)經(jīng)過電工專業(yè)技能的培訓(xùn)，必須取得電力部門頒發(fā)的特種作業(yè)許可證方可上崗作業(yè)。抽調(diào)施工技術(shù)成熟、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工 人員來負(fù)責(zé)該工程的施工，為開工作好前期準(zhǔn)備。（ 2）清理運(yùn)輸通道及吊裝環(huán)境電氣設(shè)備運(yùn)輸，變壓器、高壓柜、低壓柜吊入指定運(yùn)輸通道，按圖紙排列順序安裝 就位，并組織進(jìn)行設(shè)備保管。3.2 施工方案（一）配電室部分1 ）一次設(shè)備變壓器、高壓柜、低壓柜就位及安裝。2）一次設(shè)備連接、高壓柜母線、母線橋制安、低壓柜母線、母線橋制安（含變壓 器與主進(jìn)柜）。3）二次設(shè)備繼電器、信號裝置、測量儀表、

5、控制開關(guān)、控制電纜、操作電源及小母線的連接。4）變壓器與高壓柜10kV 電纜連接制作安裝。5）二次回路查線及調(diào)試、電氣傳動。6）電氣設(shè)備工程交接試驗(yàn)。7）整理報(bào)竣資料，向供電部門報(bào)竣工。8）專工進(jìn)行竣工驗(yàn)收檢查。9）工程啟動確定送電時(shí)間四、施工質(zhì)量保證措施4.1 嚴(yán)格執(zhí)行CX/W3-0714-2003 35kV 及以下變配電室設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書中的有關(guān)規(guī)定，在施工的全過程嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001-2000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量，保證工程工期，使該項(xiàng)工程交驗(yàn)合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4.2 建立健全施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，崗位職責(zé)明確。設(shè)立專職質(zhì)安員，做到盡職盡責(zé)

6、，獎罰分明。4.3 從事專業(yè)技術(shù)工作的人員必須持證上崗。無相關(guān)技術(shù)等級的工作人員不得擅自使用試驗(yàn)設(shè)備。4.4 所有施工機(jī)具和檢測器具在施工前必須進(jìn)行檢查。未經(jīng)計(jì)量部門鑒定的器具不準(zhǔn)帶入現(xiàn)場使用。4.5 認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”。及時(shí)做好隱蔽工程記錄、安裝記錄、調(diào)試記錄。4.6 堅(jiān)持合理的施工順序，保證工序的科學(xué)性。樹立堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。4.7 堅(jiān)持質(zhì)量分析制度。對施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)，分析其產(chǎn)生的原因，制定糾正措施并進(jìn)行糾正、驗(yàn)證。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃1）進(jìn)度目標(biāo)按招標(biāo)文件要求總工期計(jì)劃開工之日起4 個(gè)月內(nèi)完成施工

7、任務(wù)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、業(yè)主的指示要求，采取各種有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總體施工過程分為：施工準(zhǔn)備- 電纜敷設(shè) - 做電纜頭打壓設(shè)備引至配電室- 安裝設(shè)備 - 系統(tǒng)調(diào)試 - 自檢驗(yàn)收 - 清理 - 驗(yàn)收 - 送電。5.2 工期保證措施(1)配備數(shù)量足夠的施工機(jī)具和人員，并根據(jù)工程進(jìn)度情況對其進(jìn)行籌調(diào)配。必要時(shí)適當(dāng)延長工時(shí)。(2)采取有效措施，激勵施工人員的生產(chǎn)積極性。(3)保障后勤供應(yīng)。六、項(xiàng)目班子組成情況我公司按招標(biāo)方的要求及本公司施工管理實(shí)施辦法，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，挑選施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理作為工程施工質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、施

8、工進(jìn)度和工期目標(biāo)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程全過程監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮 施工和組織工作。施工現(xiàn)場管理按人員分工責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。6.1 設(shè)置原則(1)人員配備精干、高效，滿足施工管理需要；(2)工作協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，滿足控制和服務(wù)的需要；6.2 項(xiàng)目班子組成(1)項(xiàng)目經(jīng)理對本工程的生產(chǎn)負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)，解決市場部、核算辦、物資 部、施工班組之間出現(xiàn)的問題、矛盾；負(fù)責(zé)具體的施工組織計(jì)劃安排控制，協(xié)調(diào)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，對工程安裝技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)、進(jìn)行安裝技術(shù)組織，制定安裝施工技術(shù)方案，解決施工中的安裝技術(shù)問題，建立所有安裝施工資料的記錄和整理，控制并及時(shí)反饋安裝工程的施工質(zhì)量, 作好施工質(zhì)量記錄。(2)技術(shù)部對工程

9、的技術(shù)管理負(fù)責(zé)，進(jìn)行技術(shù)組織，解決工程中的技術(shù)問題，進(jìn)行施工方案和質(zhì)量要求的三級檢驗(yàn)，工程材料的審核把關(guān)，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量控制。及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，并形成質(zhì)量記錄，督促、指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫 標(biāo)執(zhí)行情況。(3)安監(jiān)部對工程的安全生產(chǎn)，文明施工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)工程的安全防護(hù)措施，監(jiān)督檢查，建立安全保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，環(huán)保和消防管理工作，負(fù)責(zé)安 全資料整理，參加方案施工的編制工作，負(fù)責(zé)工程專檢安全資料的匯集。七、勞動力安排計(jì)劃人員調(diào)配是對項(xiàng)目管理人員及勞動力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有

10、效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞動力需用量計(jì)劃見表：勞 動力計(jì)劃表。( 1)施工人員的選擇人員素質(zhì):為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo)，對工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動力，并通過進(jìn)場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。人員數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。（ 2）保證勞動力及時(shí)供應(yīng)的措施編制勞動力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃

11、、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè) 工種的需要、勞動定額，編制切實(shí)可行的勞動力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)勞動力進(jìn)退場時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動力資源的浪費(fèi)。進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用 量，滿足施工生產(chǎn)需要。在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。制定合理可行的激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的 降低盡力。擬組織下述人員進(jìn)行配電室安裝的施工:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名安全負(fù)責(zé)人2名技術(shù)負(fù)責(zé)人4名焊工 2 名電工 10 名 八、安全生產(chǎn)及文明施工措施 安全生產(chǎn)及文明施工體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔、文明的施工現(xiàn)場，井然有序的施工, 也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考評的重要指標(biāo)。8.1 所有參建人員進(jìn)入施工現(xiàn)場一律穿著工作服，佩戴安全帽及絕緣手套、鞋。8.2 嚴(yán)禁亂動非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、機(jī)具及安全設(shè)施。8.3 正確使用安全三寶，堅(jiān)持班前安全交底。8.4 非電工嚴(yán)禁接拆電纜、電線，使用電動工具要穿絕緣鞋、戴絕緣手套，不準(zhǔn)帶 電檢修。8.5