采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表

1、采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào):月姓名部門采購(gòu)部崗位采購(gòu)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按日恢貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)一次不按時(shí)交貨米購(gòu)批次，經(jīng)查實(shí)，扣20分。滿分100分，得分不能為負(fù)值。送貨規(guī)格數(shù)量準(zhǔn)確性收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)一次采購(gòu)批次送貨規(guī)格或數(shù)量不準(zhǔn)確，經(jīng)查實(shí)，扣 20分。滿分100分，得分不能為負(fù)值。采購(gòu)物料質(zhì)量批次不合格率(A)檢驗(yàn)合格統(tǒng)計(jì)表直接上級(jí)20%說(shuō)明：批次不合格率 A=因質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的不合格批次/收貨批次。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間A 1%91 1001%<A 3%81 903%<A 5%61 805%<

2、A 7%41 607%< A040供應(yīng)商信息管理供應(yīng)商信息庫(kù)直接上級(jí)30%說(shuō)明：供應(yīng)商信息管理是對(duì)供應(yīng)商檔 案信息、價(jià)格信息和其他相關(guān)信息的 收集和整理工作。評(píng)分內(nèi)容權(quán)重得分上交及時(shí)性10%形式規(guī)范性20%內(nèi)容全面性20%數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性30%建議合理性20%態(tài)度指標(biāo)：態(tài)度得分直接上級(jí)直接上級(jí)10%最終績(jī)效得分部門經(jīng)理評(píng)語(yǔ)簽字：日期：人力資源部經(jīng)理部經(jīng)理評(píng)語(yǔ)簽字：日期：采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表(年度)編號(hào)：部門:姓名部門采購(gòu)部崗位采購(gòu)員考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績(jī)：年度成本任務(wù)達(dá)成率(B)采購(gòu)人員年度任務(wù)達(dá)成統(tǒng)計(jì)表直接上級(jí)60%說(shuō)明：年度成本任務(wù)達(dá)成率 8=實(shí)際降低成本金額/任務(wù)降低成本金額120% B91 100100% B 120%81 9080%B100%61 8060%B80%41 60B 60%040月考平均月度考評(píng)匯總表人力資源部考核員40%月度考評(píng)得分平均值工作業(yè)績(jī)年度得分部門經(jīng)理評(píng)語(yǔ)簽字：日期：人力資源部經(jīng)理部經(jīng)理評(píng)語(yǔ)簽字：日期：月度考評(píng)匯總表編號(hào)：姓名： 部門：崗位：年度:1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值