工程質量保證措施及質量、進度、安全生產

1、五、保證工程質量的措施及質量、進度、安全生產的應急預案五、一質量保證措施一、影響質量的要素二、執(zhí)行責任追查制度2.1. 追查制度執(zhí)行程序落實追究責任人責任22 明確任務落買職責221. 各專業(yè)工程師對班組長交付工作任務前，必須編寫單位工程施工質量技術交底，報項目技術負責人批準后，對班 組長進行質量技術、安全要求交底，并對其負責區(qū)域的配合情況 等現場要求進行交底，同時要求專業(yè)工程師對班組長進行現場交 底。2.2.2. 如果沒有作業(yè)指導書（或施工方案）就不能保證質量 時，專業(yè)工程師應編寫作業(yè)指導書（或施工方案），對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術和質量要求等進行明確規(guī)定， 報項目技術負責

2、人批準后在技術交底中向生產班組交待清楚，落 實施工任務，并明確質量要求，使施工班組明確自身職責。2.2.3. 施工班組長在執(zhí)行施工任務時，必須全面管理，消除 質量通病，杜絕錯漏，對照圖紙認真檢查，并根據現場實際情況與專業(yè)工程師商議處理，不能生搬硬套。2.2.4. 實行三級質量管理制度，施工班組長、專業(yè)工程師、 質量檢查主管各司其職，施工班組長負實施責任，專業(yè)工程師、 質量檢查員負監(jiān)督檢查責任。2.2.5. 現場跟蹤，確保質量(1) 、對于隱蔽工程， 專業(yè)工程師及質安負責人除進行日常的 巡查之外， 還必須對隱蔽施工區(qū)域的施工班組定位放線進行檢查， 從施工開始就要介入管理和提供技術支持和檢查。(2

3、) 、專業(yè)工程師及質量工程師對施工班組的施工放線、 定位 檢查確認后，施工班組即進行預埋管線安裝。為了保證施工進度， 專業(yè)工程師和質量工程師必須采取現場檢查、現場確定的形式配 合班組放線。(3) 、專業(yè)工程師和質量工程師要對施工質量進行過程檢查， 從制作到安裝、定位固定，均要一一檢查確認，施工班組長亦要 對各部位的質量進行檢查，查漏補缺，消除質量通病。 三、工程質量保證措施本工程的質量目標： 保證一次成優(yōu)， 確保工程質量達到優(yōu)良， 爭創(chuàng)樣板工程為了達到以上質量目標，主要從以下幾方面進行質 量保證：3.1 保證材料、設備質量3.1.1. 項目經理部材料采購主管按照 進貨檢驗大綱 負責 對所采購的

4、設備材料進行驗證或復檢，保證用于施工的產品質量 符合標準及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗工作結束后，應填寫進貨檢驗記錄表，由項目經理審核3.1.2. 進貨檢驗期間和檢驗結束后， 項目經理部材料采購主 管按檢驗和試驗狀態(tài)控制程序進行標識；3.1.3. 所有檢驗和試驗記錄應由項目經理部資料主管按 文 件與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查。3.1.4. 全部材料進場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報驗， 報驗合格 通過后方可進場使用。 同時必須嚴格執(zhí)行本公司IS09001進貨檢驗和試驗控制程序 、過程檢驗和試驗控制程序 、檢驗測量和 試驗控制程序 、檢驗和試驗狀態(tài)控制程序 、不合格品控制程 序、貯存控

5、制程序進行控制。3.1.5. 倉管員根據倉庫管理規(guī)定對全部產品的貯存、保 管、領用、維護進行管理。對進入倉庫管理全部材料均要求進行 產品標識，對施工班組領用材料均要求有施工員開出的領料單， 防止施工班組領錯材料。3.1.6. 對于業(yè)主提供的產品材料，嚴格執(zhí)行本公司 ISO9001 質量保證體系中的顧客提供產品控制程序 。本公司對顧客提供 產品實施的進貨驗證、檢驗、試驗。3.2. 施工機具正常及計量器具的有效性3.2.1. 計量員按照各部門提出的計劃提供經檢驗合格的計 量器具。并對所持有的計量器具建立使用臺帳，必須記錄各計量 器具的檢驗有效期，防止計量器具過期使用；3.2.2. 機具員向各專業(yè)施

6、工班組提供完好的施工機具。 并負責對所持有的全部機具進行保養(yǎng)維修， 保證機具的良好運行狀況。 施工機具的調配保持相對使用固定性，并保留一定的機具作為備 用，這樣可以保證施工班組的正常使用。3.3. 施工人員的技術素質3.3.1. 持證上崗， 做好上崗前培訓教育， 消除人的不穩(wěn)定因 素。公司質技部負責組織、實施對特種作業(yè)人員的培訓和考核， 以滿足本工程的要求；3.3.2. 全體管理人員和特種專業(yè)人員 ( 如電工、焊工、起重 工等 ) 必須持有省級或市級的有效上崗證 ，并將全部資料復印 后交工質量檢查員處存檔，才允許進場施工，避免因為人員的技 術素質影響本工程的質量；(1) 、制定工程負責人、專業(yè)

7、工程師、質量檢查主管、材料采 購主管、班組長的崗位職責；做到職責分明、層層落實、責任到 人。3.3.3. 當施工人員進入本工地工作時， 按照本公司的質量保 證體系要求進行上崗前教育，使其對本工地的質量要求、現場情 況等得到良好的了解，建立正確的質量觀。對關鍵工序實行考核， 考核合格后方可上崗，引入競爭上崗制度，保證施工人員的質量 責任心。3.4. 嚴格執(zhí)行施工及驗收標準、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質量嚴格按照國家有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行施 工驗收，要求達到市優(yōu)良樣板標準。3.5. 嚴格執(zhí)行三級質量檢驗制度3.5.1. 各專業(yè)的安裝工程的質量檢驗是自下而上按施工程 序、分階段進行。其流程如下：先由各專

8、業(yè)工程主管操作人員 ( 班 組長）組織自檢、互檢（第三級 ） 質量檢查主管及專業(yè)技術負責人（ 施工員 ） 檢驗 （ 第二級 ） 質量檢查主管及質技部檢定 （ 第一級 ） 。 重要部位及關鍵工序的檢驗，除質量檢查員及各專業(yè)技術負責人 參與外，還由質量檢查主管及質技部共同檢定，最后會同甲方、 監(jiān)理等進行驗收。3.5.2. 各專業(yè)施工必須按國家標準 安裝工程施工及驗收規(guī) 范進行施工和驗收；為確保施工質量，全面執(zhí)行 IS09001 質量 體系。3.6. 堅持施工全過程的質量監(jiān)控3.6.1. 施工前進行圖紙會審 項目經理組織技術人員對施工文件進行內部審核及參加業(yè)主 組織的圖紙會審。3.6.2. 編制施工

9、組織設計及質量計劃 項目技術負責人按照 ISO9001 質量保證體系文件要求進行編 制、報批施工組織設計 、質量計劃 。并負責將審批后的施 工組織設計 、質量計劃對各專業(yè)負責人進行交底，由各專業(yè) 負責人對專業(yè)施工組進行交底。3.6.3. 保證施工依據的有效性 資料主管負責本工程所需的標準、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝 等文件符合國家標準及本工程要求， 并負責對所有施工中用到的文件 （ 包括施 工圖紙設計修改等外來文件 ） 按文件和資料控制程序的規(guī)定辦 好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。3.6.4. 制定施工方案各專業(yè)工程師必須制定關鍵工藝、關鍵工序的施工方案，向 項目技術負責人報批。如果施工班組在一般工序施工

10、中沒有作業(yè) 指導書則不能達到質量要求的，則專業(yè)工程師必須另外編寫作業(yè) 指導書，并進行現場跟班作業(yè)指導。3.6.5. 技術支持 質量檢查主管及檔案資料主管負責對專業(yè)工程師的施工方案 提供技術支持，并對各專業(yè)的施工提供強有力的技術支持。3.6.6. 質量技術交底 專業(yè)工程師對班組長交付工作任務前，必須編寫單位工程 施工質量技術交底卡 ，報項目技術負責人后，對班組長進行質量 技術、安全要求交底，并對其負責區(qū)域的配合情況等現場要求進 行交底，同時要求專業(yè)工程師對班組長進行現場交底。如果沒有作業(yè)指導書 （ 或施工方案 ） ，就無法保證質量。專業(yè) 工程師應編寫作業(yè)指導書 （ 或施工方案 ） ，對施工過程、

11、施工方法、 控制點、檢驗方法、技術和質量要求等進行明確規(guī)定，報項目技 術負責人批準后在技術交底中向生產班組交待清楚。3.6.7. 開展班前括動 班組長必須堅持每天的班前活動，上班開工前對本組成員進 行施工內容、質量要求、現場安全注意事項交底，讓組員有充分 的思想準備。3.6.8. 執(zhí)行質量三級檢驗制度 生產班組做好施工原始資料記錄工作和質量自檢工作，專業(yè) 工程師和質量檢查主管負責檢查復核，并按過程檢驗和試驗控 制程序進行檢驗、試驗。對于屬于隱蔽工程部分，專業(yè)工程師及質量檢查主管必須跟班作業(yè)，及時處理、解決問題，及時做好 隱蔽工程、中間驗收等簽證工作，嚴格保證隱蔽工程安裝質量。3.6.9. 定期

12、和不定期監(jiān)督檢查由項目經理會同質技部，按照各施工區(qū)域的形式，組織專業(yè) 工程師、質量主管、安全主任對本工程施工質量進行定期及不定 期檢查，及時指出存在的質量隱患，從早從快解決問題。3.6.10. 召開質量安全會議每周針對施工人員召開質量安全會議，指出現場施工質量存 在的問題，落實責任人及整改期限，同時檢查落實上一次會議提 出的整改情況。3.6.11. 尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查 安裝工程中均接受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督檢查；如發(fā)現在施工過程 中出現質量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。3.6.12. 檢查驗收各專業(yè)施工負責施工的分部、分項工程完工后，經質安主管 自查自檢，確認符合設計要求、優(yōu)良工程的要求后

13、，通知監(jiān)理公 司驗收。3.7. 做好產品保護措施工程產品保護，是確保工程質量、降低工程成本和按期竣工 的重要環(huán)節(jié)。產品防護措施主要如下：3.7.1. 對全體駐場員工進行職業(yè)道德和產品防護知識的教 育，加強產品保護意識。3.7.2. 全部設備安裝前由材料采購主管及倉庫保管員負責 管理，材料設備要堆放整齊有序，露天放置的產品，必須采用一定的措施進行防雨、防塵、防曬3.7.3. 合理安排施工工藝， 避免工程產品對后續(xù)工序造成妨 礙，減少工程產品的損傷和污染，貴重的終端產品在最后的施工 階段安裝。3.7.4. 材料設備安裝后由施工班組負責防護，對于如水泵、 冷水機組等設備安裝后必須采用彩條布、薄膜等進

14、行覆蓋，防止 設備的外觀污染及外殼損壞，并對該區(qū)域進行上鎖封閉管理。3.7.5. 做好己完工產品在交付前的防水、 防火、防盜、防震、 防塵、防腐等防護措施，區(qū)域完工及時知會業(yè)主方，采取必要的 保安措施。3.7.6. 做好其他專業(yè)的產品保護，避免破壞。3.7.7. 質安主管負責對產品防護措施落實情況進行監(jiān)督檢 查及擁有處罰權。3.8. 隱蔽工程質量保證措施 全部暗裝工程在施工后均要按有關手續(xù)辦理隱蔽驗收，在裝 飾工程進行隱蔽時，派專人進行現場監(jiān)護，及時處理問題，防止 后期產品破壞。并及時派人去檢驗預埋質量，對不符合要求的及 時處理。說明：切實作好重點和非重點部分的隱蔽驗收。 重點部位隱蔽：指不能

15、返工或者會造成重大經濟損失隱蔽， 如鋼筋混凝土內管套預埋；非重點隱蔽：指可以返工或者返工不會造成重大經濟損失隱蔽。第二節(jié) 質量保證體系一、執(zhí)行 ISO9001 質量保證體系我公司素以質量為企業(yè)生存根本， “ 做一項工程， 樹一個名牌” 是我公司做工程的原則， 公司員工從上到下均有很強的質量意識， 熟識優(yōu)良工程質量是公司生存與發(fā)展、 個人取得良好效益的保證。 了保證優(yōu)良的工程質量，適應市場競爭的需要，我公司已經通過 了 IS09001 質量體系認證，從制度上對質量做出嚴格的保證。我公司自 ISO 9000 標準認證以來，對每一個工程項目在開工 前都認真按標準要求編寫質量計劃 。質量計劃中對工程項

16、目的質量 要素進行有針對性的具體的策劃，對工程的質量控制起了重要的 作用，收到了很好的效果。以 IS09001 ： 2000 版質量標準為核心，建立項目經理部質量 保證體系，進行質量體系要素和職能分配，明確質量體系各部門 和施工生產各環(huán)節(jié)的質量職責，使施工中涉及質量保證體系的要 素始終處于受控狀態(tài)，確保工程質量目標的實現。我公司的質量保證體系，從材料進場到竣工驗收、維修保養(yǎng) 均有完善的程序管理，使整個施工過程的施工質量均得到優(yōu)良的 保證。公司質量手冊規(guī)定項目經理負責項目質量管理工作的策 劃，項目組織編寫 質量計劃 ，項目經理簽名后， 由公司工程部、 質安技術部、貫標辦、材設分公司進行聯(lián)合會審，

17、會審通過后正 式生效。項目經理部應組織全體人員學習 質量計劃 ，明確各部門的 崗位職責，圍繞著質量目標開展工作，并按質量計劃組織實 施。質量計劃實施情況檢查、監(jiān)督按公司的程序文件質量 計劃編制及管理規(guī)定進行。檢查方式如以下幾種：a、項目經理部定期自檢質量計劃實施情況；b、公司工程部進行定期和不定期監(jiān)督檢查。c、質安技術部、綜合辦公室、材料設備管理部等職能部門對 項目部控制要素進行抽查。對不合格項開整改通知單。 當發(fā)現工程質量偏離質量目標時， 采取措施給予糾正。二、質量管理架構及職責2.1. 管理架構為使本工程各項質量保證措施真正落實，項目經理部成立由 項目經理為組長的質量保證領導小組。2.2.

18、 管理架構成員崗位職責2.2.1. 項目經理質量保證崗位職責負責做好項目經理部內外的施工協(xié)調及日常質量管理工作； 監(jiān)督各安裝專業(yè)使用材料的質量、施工質量及控制進度，確保安 裝工程的質量；項目經理是項目部保證工程質量的第一責任人， 必須堅持“百年大計、質量第一”的方針。2.2.2. 項目技術負責人質量保證崗位職責 負責保證工程所使用的標準、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件確保符合文件和資料控制程序的規(guī)定以及滿足本工程的需 要，負責編寫專業(yè)保證質量的具體措施。組織安全員及質安員對本工程的質量安全進行檢查。對項目經理負責，對本工程進行定期檢查和不定期抽查，監(jiān)督項目施工 質量安全工作， 對不符合質量安全要

19、求的， 填寫監(jiān)督檢查記錄 ， 限期整改，并擁有處罰權。2.2.3. 專業(yè)工程師質量保證崗位職責專業(yè)工程師對機電安裝工程的質量負責，是項目經理部保證 工程質量的直接責任人，監(jiān)督檢查工程施工的質量情況，對項目 經理負責。負責其本專業(yè)系統(tǒng)質量管理和治理檢查；監(jiān)督和檢查 本專業(yè)系統(tǒng)各施工班組的安裝質量；對質量問題及時給予制止和 采取糾正措施，填寫有關質量保證管理文件。2.2.4. 質檢工程師質量保證崗位職責(1) 、對項目技術負責人負責， 負責分部的保證質量檢查和違 章執(zhí)罰，編寫和匯總質安資料，并監(jiān)督、檢查本單位所屬專業(yè)的 質量和施工資料。對機電分部保證質量管理存在問題有直接向技 術負責人匯報和對各專業(yè)