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文檔簡(jiǎn)介
1、市中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)20XX 年12月3日為加快資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè),不斷加強(qiáng)和推進(jìn)醫(yī)院節(jié)能工作,醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市衛(wèi)生局關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)文件精神,確保節(jié)能減排工作目標(biāo)的順利完成,制定了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施,以抓好節(jié)約水、電、汽車用油、汽車維修、辦公耗材費(fèi)用開支為工作重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)管理,引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)約意識(shí),發(fā)揮表率作用,自覺厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力降低醫(yī)院行政運(yùn)行管理成本和醫(yī)療成本,創(chuàng)建資源節(jié)約型醫(yī)院,現(xiàn)將一年來我院的節(jié)能減排工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任感和自覺性節(jié)約資源, 保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。 做好節(jié)能工作,是落實(shí)科學(xué)
2、發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的必然要求,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)的重要內(nèi)容, 也是整個(gè)節(jié)能減排工作的重點(diǎn)之一。我院從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā),充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí),從節(jié)約一度電、 節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起, 逐步形成了 “人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能 ”的良好氛圍。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)一是開展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動(dòng)播出 “節(jié)能減排、人人有責(zé)”的提示語,在樓道開關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置
3、張貼節(jié)約提示性警示語等形式,大力宣傳節(jié)能降耗,在醫(yī)院形成了濃厚的宣傳教育氛圍,強(qiáng)化了職工節(jié)能降耗意識(shí)。二是強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任。院長(zhǎng)和各科室主要負(fù)責(zé)人分別為醫(yī)院和本科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人, 后勤副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,總務(wù)科為具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的職能科室。院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都帶頭節(jié)能,為全院職工樹立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能科室都能夠按照全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求,加強(qiáng)醫(yī)院水、電、車輛、招待、辦公設(shè)施等各項(xiàng)管理,認(rèn)真做好檢查、督辦和統(tǒng)計(jì)工作,醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。三是成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 成立了以一把手為組長(zhǎng),后勤院長(zhǎng)副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)節(jié)能辦公室在總務(wù)科
4、。其主要職責(zé)是:研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃;研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法;搞好節(jié)能工作的考核評(píng)比。四是建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)制度。 年初核定用電、用水、用油、辦公耗材等分項(xiàng)指標(biāo), 準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各科室辦公用品、 水、電、煤、油等能源資源消耗數(shù)據(jù),定期向院領(lǐng)導(dǎo)提交能耗報(bào)告。五是加強(qiáng)對(duì)本院節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,建立了相應(yīng)的工作機(jī)制,做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位,節(jié)能減排工作取得了明顯成效。修訂完善了節(jié)煤管理制度、安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度和市中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能工作檢查監(jiān)督管理辦會(huì),加強(qiáng)日常維護(hù)管理,強(qiáng)化
5、了監(jiān)督制約機(jī)制,不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識(shí)。三、采取有效措施,認(rèn)真開展節(jié)能減排工作(一)節(jié)約用電,人人有責(zé)、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),除特殊用途外,辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于 26 攝氏度,冬季不得高于 20 攝氏度,并做到無人時(shí)不開空調(diào),非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào),離開前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開 1 小時(shí)空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗, 定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗,提高空調(diào)能效。2、辦公室、會(huì)議、診室、病房等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開燈,離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,防止“長(zhǎng)明燈 ”現(xiàn)象。3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)
6、備,逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。(二)節(jié)約用水,貴在點(diǎn)滴1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,定期檢查更換老化的供水管路。2、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣,自來水龍頭要隨時(shí)用隨時(shí)關(guān),盡量減少自來水滴、漏現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水 ”現(xiàn)象,在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。3、采取定時(shí)送熱水措施,每天兩次專人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開水,較好的節(jié)約了水資源。(三)節(jié)約使用辦公耗材進(jìn)一步節(jié)省辦公支出,合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購,嚴(yán)格公務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材,減少浪費(fèi);注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),減少維修支出; 禁
7、止用辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事,減少辦公費(fèi)用。(四)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)1、嚴(yán)格控制招待支出。醫(yī)院公務(wù)接待盡量安排在食堂進(jìn)餐,嚴(yán)禁私自在外招待來客,特殊情況需在外接待的必須向院長(zhǎng)報(bào)告。2、嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)用支出。提倡少開會(huì),開短會(huì)。對(duì)必須召開的會(huì)議,提倡使用移動(dòng)硬盤、U 盤等電子存儲(chǔ)設(shè)備,減少紙質(zhì)會(huì)議文件印刷發(fā)放數(shù)量。3、嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出。嚴(yán)格電話管理,因公通話要長(zhǎng)話短說,盡量控制在 3 分鐘以內(nèi)??刂崎L(zhǎng)途電話數(shù)量,嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長(zhǎng)途電話,禁止使用辦公電話聊天。(五)公務(wù)車輛節(jié)能嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法,提倡同一時(shí)間、同一方向用車科室拼車同乘,提高車輛使用效率。加強(qiáng)對(duì)全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查,阻塞漏洞,嚴(yán)格控制公車私用。一年來,醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下,取得了階段性進(jìn)展,但與上級(jí)的要求相比,還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個(gè)
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