防滲管道施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計目錄一、編制依據(jù)及原則 -.1 -二、甲方技術(shù)標準和要求 .2-三、施工部置-.3 -四、施工方案及主要技術(shù)措施 -.5 -五、項目管理組成.-.8 -六、質(zhì)量管理體系與措施 -.11 -七、材料質(zhì)量保證措施 -.14 -八、工程進度計劃與措施 -.16-九、安全管理體系 -.20 -十、現(xiàn)場文明施工保證措施 -.24 -十一、環(huán)境保護措施 -.26 -十二、擬投入的主要施工機械設(shè)備情況 -.27 -十三、施工總平面布置圖 -.28 -十四、勞動力安排計戈U -.30 -十五、雨季施工技術(shù)措施-.31 -十六、揚塵治理及環(huán)境保護措施 -.32 -十七、管線及其它地上地下設(shè)施保護加固

2、措施 -.33 -十八、完工后服務(wù)承諾及措施 -.35 -十九、成品保護措施 -.37 -二十、減少擾民噪音 -.38 - 一、編制依據(jù)及原則1編制依據(jù)1.1依據(jù)保定市南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道工程第一設(shè)計單元 定州市灌溉系統(tǒng)永久恢復工程，招標文件（項目編號:SXZ15099）。1.2依據(jù)現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的原始資料和數(shù)據(jù)。1.3根據(jù)我公司現(xiàn)有的管理水平、勞動力狀況、機械設(shè)備、技術(shù)能力以 及積累的豐富施工經(jīng)驗。1.4根據(jù)國頒、部頒有關(guān)標準及施工規(guī)程規(guī)范和招標文件技術(shù)條款。該 工程施工組織設(shè)計以招標文件，結(jié)合本公司實際情況和本工程的施工特點， 以控制總工期目標實現(xiàn)為主線，以質(zhì)量控制為核心，

3、以國家現(xiàn)行的政策規(guī)定 及規(guī)范規(guī)程為依據(jù)，合理安排，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。2編制原則2.1嚴格執(zhí)行國家及地方的有關(guān)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范、標準和條例。2.2嚴格遵守招標文件對控制工程工期的要求，施工進度安排注意各專 業(yè)、各分部、分項工程的相互協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的 影響，在工期的安排上盡可能提前完成。2.3結(jié)合現(xiàn)場實際情況因地制宜，盡量利用當?shù)氐暮侠碣Y源，以減少各 種臨時工程。2.4正確選用施工方法，合理安排施工順序，科學組織，統(tǒng)籌安排，均 衡生產(chǎn)，做到布局合理、重點突出、全面展開、平行流水作業(yè)。2.5堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、合理適用，優(yōu)先采用四 新

4、（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）技術(shù)和經(jīng)濟效益顯著的科研成果。 二、甲方技術(shù)標準和要求1. 項目簡介1.1 保定市南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道工程是河北省南水 北調(diào)配套工程的重要組成部分，本次招標項目屬于保定市南水北調(diào)配套 工程水廠以上輸水管道工程第一設(shè)計單元。1.2 主要內(nèi)容：包括機井工程、輸水管道工程。1.3 項目區(qū)涉及地點：長安路街道辦：辛店子、大寺頭、胡家佐、 大堡自疃村、黃宮城、塔宣、開元鎮(zhèn)東沿里。2. 建設(shè)規(guī)模、標準和要求2.1輸水管道工程：管道安裝、布置應(yīng)按相關(guān)規(guī)定、標準和批準的工程設(shè)計圖紙進行， 同時執(zhí)行機械、電氣設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定；安裝工作間斷期間，應(yīng) 及時封閉敞開

5、的管口。（1）管槽開挖應(yīng)符合下列要求： 管槽應(yīng)開挖至設(shè)計高程，即管道埋深100cm,管槽底寬50cm; 清除管槽底部石塊雜物并一次整平； 開挖土料應(yīng)堆置管槽一側(cè)；（2）首部樞紐設(shè)備安裝逆止閥、排氣補氣閥等裝置，要按流向標志安裝，不得反向(3) 管道安裝管道平順放入管槽內(nèi)不得懸空和扭曲；管道不得拋摔、拖拉和暴曬， 安裝期宜集中；塑料管道連接后，除接頭外均應(yīng)迅速覆士 2030cm進行 初始回填；與道路交叉處管道作套管保護。(4) 管道沖洗和系統(tǒng)試運行在管槽回填之前對管道進行沖洗和系統(tǒng)試運行，管道沖洗由上至下 逐級進行，全面檢查質(zhì)量合格后方可回填。(5) 管槽回填管槽回填前應(yīng)清除槽內(nèi)一切雜物，排凈積

6、水，在管壁四周10cm內(nèi)的覆士不應(yīng)有直徑大于 2.5cm的礫石和直徑大于 5cm的土塊，回填高于原 地面10cm以上，并應(yīng)分層輕夯或踩實；回填必須在管道兩側(cè)同時進行嚴 禁單側(cè)回填。三、施工部置施工前認真熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，熟悉掌握本工程所涉及的各 種規(guī)范、規(guī)程及標準，各分項工程施工前認真進行技術(shù)及安全交底，保證該 工程的質(zhì)量和進度按時完成。根據(jù)我公司一貫堅持的原則并結(jié)合此項工程的一些具體情況，我公司將 進行相應(yīng)的工程部署：施工前，進行現(xiàn)場踏勘，了解施工所需的水、電、路、 施工場地等條件，掌握當?shù)氐刭|(zhì)及水文地質(zhì)情況。為確保本工程能夠優(yōu)質(zhì)高 -3 -效地完成，開工前將組織所有施工和技術(shù)人員

7、認真研討并制定詳細的施工計 劃。根據(jù)建設(shè)公司的要求和我公司設(shè)備的現(xiàn)實情況，我們將在甲方要求的工 期內(nèi)，完成本項目。接到進場許可后， 首先根據(jù)合同和已批準的設(shè)計， 確定機井的平面位置， 然后清除機井區(qū)域內(nèi)的全部樹木、樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣，組織設(shè) 備進場。安裝鉆機之前，應(yīng)將鉆機的基礎(chǔ)平整夯實，在地勢低洼、易受河水雨水 沖灌地區(qū)施工，應(yīng)修筑鉆井基臺，做好機臺調(diào)平，設(shè)備布置，器材堆存，塔 架豎立，鉆機安裝牢固，確保鉆桿垂直等工作。鉆探成孔的過程中，根據(jù)技術(shù)要求進行描述、分層取土樣、取水樣、測 溫等。還要保證取樣質(zhì)量和數(shù)量。1、技術(shù)準備1.1 組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)資料，進行第一次技術(shù)復

8、核，發(fā) 現(xiàn)問題作好記錄，并及時向公司反饋。1.2 編制單井成井方案，明確工程水文地質(zhì)技術(shù)工作方案及鉆探技術(shù)工 作方案，確定成井工藝。以及對輸水管道工程進行技術(shù)交底。1.3 由技術(shù)人員寫出書面技術(shù)交底卡，并召開技術(shù)交底會。通報工作內(nèi) 容，提出工程質(zhì)量和工期要求，明確施工工藝方案及注意事項。2、測量定位由測量人員組成測量組統(tǒng)一放線。根據(jù)甲方具體要求規(guī)劃孔位，用水準儀進行精確測量。確定孔位的水平坐標。井位處應(yīng)打入木樁標識。并對輸水 管道安裝位置進行測量。3、設(shè)備選型與進場、安裝3.1根據(jù)管井結(jié)構(gòu)和地層情況，選用合適鉆機進行施工。3.2設(shè)備安裝做到水平、周正、穩(wěn)固、到位。電器放置在防雨防潮位置, 動力

9、線、照明線和照明燈具、電器和安裝符合安全生產(chǎn)規(guī)范，接地良好。3.3鉆機底腳要打夯實，并注意水平。其它地基均應(yīng)平整堅實，支撐部 位受力均勻并避免雨水和泥漿浸泡。3.4鉆機安裝要保持三點一線和轉(zhuǎn)盤水平。鉆壓儀應(yīng)防震、避水。泥漿 管線密封、耐壓、高壓管固定在適當位置，發(fā)現(xiàn)漏水、破損及時修理或更換。3.5施工現(xiàn)場布置緊湊、整齊、合理、管材、工具和附屬設(shè)施擺放整齊, 所有物資材料不得隨意朝堆放。3.6認真搞好各種安全設(shè)施，機器運轉(zhuǎn)部分安裝防護罩，皮帶傳動部分 要設(shè)安全罩或防護拉桿，雷雨季節(jié)要安裝避雷針，電動機等設(shè)備的外殼應(yīng)接 地線。3.7選用挖掘機和開溝機對輸水管道工程及電纜溝進行管槽開挖。4、材料準備

10、確定材料供應(yīng)廠商。原材料到場后及時檢測驗收，檢驗合格的材料方可 投入使用。四、施工方案及主要技術(shù)措施1. 輸水管道工程方案及主要技術(shù)措施開挖前認真審核設(shè)計圖紙和說明，已做好圖紙會審和施工組織設(shè)計，確 定開挖斷面和堆土位置， 并經(jīng)有關(guān)部門批準。 對有關(guān)人員做好書面技術(shù)交底 工作，并已簽認。1.1 管槽開挖施工方案工藝流程溝槽開挖T邊坡修整T人工清底。操作方法 1) 機械開挖 :挖土前先驗線并取得甲方的認可。 挖土采用挖掘 機和開溝機，開挖時，應(yīng)合理確定開挖順序、開挖深度，然后分段開挖。開 挖前，應(yīng)向機械司機詳細交底，其內(nèi)容包括挖槽斷面、堆土位置、現(xiàn)有地下 構(gòu)筑物情況和施工要求等，由專人指揮，并配

11、備一定的測量人員隨時進行測 量，防止超挖或欠挖。2)人工開挖：基底20cm土采用人工清理。施工中據(jù) 土質(zhì)情況采取邊坡支撐加固措施。 3) 邊坡修整 : 開挖各種基坑， 如不能放坡 時，應(yīng)先沿白灰線切出輪廓線。開挖放坡基坑時，應(yīng)分層按坡度要求做出坡 度線，每隔 3m 左右作出一條，進行修坡，機械開挖時，隨開挖隨進行人工 修坡。 4) 人工清底 ： 人工清底按照設(shè)計圖紙和測量的中線、邊線進行。嚴格 按標高拉線清底找平，不得破壞原狀土，確?；鄢叽?、標高符合設(shè)計要求， 機械開挖配合人工進行清底。 5) 開挖土料應(yīng)堆置管槽一側(cè)，土方挖完及時 做防護欄桿、夜晚設(shè)紅色指示燈。 6 )開槽后及時約請各有關(guān)人

12、員驗槽，驗 槽合格后方可進行下道工序。如遇槽底土基不符合設(shè)計要求，及時與設(shè)計部 門聯(lián)系，共同研究基底處理措施，方可進行下道工序。-5 -1.2 首部樞紐設(shè)備安裝逆止閥、排氣補氣閥等裝置，按流向標志安裝，不得反向。1.3 管道安裝工程施工方案施工準備材料: 1) 管材: 管材強度等級不得低于設(shè)計要求，管道抗?jié)B性能檢驗壓 力試驗合格， 抗裂性能達到抗裂壓力指標要求。 2) 管體內(nèi)外表面應(yīng)無損傷、 空鼓、裂紋、碰傷等缺陷，管體外應(yīng)有標記，應(yīng)有出廠合格證，注明管材型 號、出廠水壓試驗的結(jié)果、制造及出廠日期、廠質(zhì)檢部門簽章。2. 機具: 選擇適宜的汽車吊、振動夯、倒鏈、手動葫蘆、千斤頂?shù)取?管道的敷設(shè)

13、1. 管道鋪設(shè)應(yīng)在溝底標高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進 行，在鋪設(shè)管道前要對管材、管件等重新做一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的管 材、管件均不得采用。 2. 管道不得鋪設(shè)在凍土上，鋪設(shè)管道和管道試壓過 程中，應(yīng)防止溝底凍結(jié)。 3. 管材連接好后平穩(wěn)放入溝槽內(nèi)。部分回填、試 壓、全部回填。 4. 管材在吊動及放入溝內(nèi)時，應(yīng)采用可靠的軟帶吊具，平 穩(wěn)下溝， 不與溝壁或溝底激烈碰撞， 應(yīng)防止劃傷、 扭曲或過大的拉伸和彎曲。5. 當管材敷設(shè)采用拖管法時，拉力不得大于管材屈服拉伸強度的50%。 6.管道安裝和鋪設(shè)工程中斷時，應(yīng)用木塞等將管口封閉，防止雜物進入。閉水試驗 本工程管道試水分段進行。 管道閉水試驗必須

14、在溝槽回填前 進行， 閉水過程中同時檢查管堵、管道、井身，無漏水和滲水。安裝結(jié)束后， 對每條管道進行水壓試驗。 試水不合格時應(yīng)采取修補措施，在修補處達到預期強度后重新試水，直至合格。管道試水合格后進行回填1.4管溝回填回土必須在管道所有隱蔽工程監(jiān)理確認及管道水壓試驗合格后進行，回填順序應(yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進行，以保證排水暢通，并在兩側(cè)同 時下土均勻夯實，以防管道移位，檢查井等附屬物回土應(yīng)四周同時進行。嚴禁單側(cè)回填（防止管道產(chǎn)生移位），回填土中不應(yīng)有大于25mm石子或碎磚塊 和直徑大于50 mm的硬土塊，回填土回填完畢后灌水沉實管溝。五、項目管理組成管理技術(shù)人員配置根據(jù)本工程的規(guī)模與結(jié)構(gòu)

15、特點，公司選派具有多年施 工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，并設(shè)立項目部。對項目部技 術(shù)人員進行了合理的配置，明確項目部組成人員各自的職責，制定責任制， 按各自負責工作的計劃執(zhí)行情況，進行檢查、考核，對不足之處加以總結(jié)和 整改，在定人員、定編制、制定崗位責任制的基礎(chǔ)上考評獎懲。現(xiàn)場職能設(shè)置及職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理負責對項目工程質(zhì)量實行全面管理監(jiān)控，全面履行合同條款， 滿足業(yè)主要求。負責項目質(zhì)量策劃，并組織編寫項目質(zhì)量計劃。項目經(jīng)理是項目安全第一責任人。1.1 負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、 批示和決定1.2 督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目

16、的職責范圍內(nèi)做 好安全工作，不違章指揮。1.3 組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全 技術(shù)措施計劃并組織實施。1.4 確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)負責人的安全責任和考核指 標，監(jiān)督、指導安全管理人員的工作。1.5 健全和完善用工管理手續(xù)。認真做好專業(yè)隊伍和上崗人員安全教育， 保證他們的健康和安全。1.6 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工 中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。1.7 領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全 問題組織制定措施， 及時解決。 對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、 定人、定措施予以解

17、決。1.8 不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施， 實行工地安全達標。1.9 每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長 交待。1.10 定期召開工地安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安 全。1.11 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故- 9 -的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。2 技術(shù)負責人落實各項工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責任，對工作范圍內(nèi)的工序質(zhì) 量和工程質(zhì)量負責。參加編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。嚴格按要求、工藝標準、技術(shù)交底 和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認真落實特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導。組織分項工程質(zhì)

18、量評定和隱蔽工程驗收，參加公司工程質(zhì)量驗評。 參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會，做好比較詳細具體的施工日志記錄，保 證施工全過程的可追溯性。負責向班組進行技術(shù)交底。3 質(zhì)檢員 執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標準和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。 負責隱蔽工程檢驗、分項、分部工程質(zhì)量等級核定，對分工范圍內(nèi)的工 程質(zhì)量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。做好受檢工程、工序及部位評定結(jié)果的標識，合格的原材料、半成品、 成品及時監(jiān)督，對不合格的產(chǎn)品進行處置工作。參加本公司質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會， 做好記錄， 填報有關(guān)報表 及時向項目經(jīng)理和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息，及時做好檢驗記錄和其它質(zhì) 量記錄資料的整理、收集、保管好本

19、項目的質(zhì)量檔案。4 材料員按有關(guān)材料標準，規(guī)定對進場的原材料、成品、半成品（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品）進行取樣復試、驗收、標識、貯存、保管發(fā)放。負責收集、整理、保管進場物資的質(zhì)保資料、出廠合格證、質(zhì)量記錄等證明材料。5安全員貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護等法律、法規(guī)，制定公 司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定、落實“安全第一預防為主”的方針。負責對主 管的工程項目進行安全檢查、 監(jiān)督和管理，做好檢查記錄和安全資料的收集、 整理、歸檔工作。六、質(zhì)量管理體系與措施為了認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，堅持“管施工必須管質(zhì) 量”和“誰主管誰負責”的原則，運用全面質(zhì)量管理手段，加強質(zhì)量保證工 作的領(lǐng)導

20、和管理，建立領(lǐng)導與群眾，專職與兼職相結(jié)合齊抓共管的全員管理、 全過程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。我公司在歷年的施工實踐中，已建 立和健全了一套比較完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機構(gòu)、檢查制度 等一系列的質(zhì)量保證體系，而且配備的自檢人員都是有施工經(jīng)驗，熟悉規(guī)范 和設(shè)計、責任心強、敢于堅持原則的技術(shù)人員擔任，確實做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)督檢查工作。制定明確的質(zhì)量目標，提高全員質(zhì)量意識，我方的質(zhì)量方針為：強化管 理，信守合同，質(zhì)量第一，客戶至上。質(zhì)量目標是：合格工程，公司工程的檢查合格率達 100%。質(zhì)量承諾是：激勵全體員工精益求精，追求完美，為貫 徹質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標作不懈努力。為實現(xiàn)

21、質(zhì)量目標，施工隊伍進場后， 我方將根據(jù)本工程的各項要求和工程實際情況，認真進行質(zhì)量意識教育，做 到人人明白質(zhì)量要求和技術(shù)要求，清楚質(zhì)量標準和目標，并結(jié)合分部、分項 及單元工程的技術(shù)交底，按工程施工進度計劃要求，經(jīng)常性地進行質(zhì)量意識 教育。樹立全面質(zhì)量意識，貫徹“誰管誰生產(chǎn)，誰管質(zhì)量，誰施工，誰負責 質(zhì)量，誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則 。采用項目法施工，實行目標管理，進 行目標分解，把工程質(zhì)量落實到各部門及人員，從項目到各部門、班組，層 層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在施工生產(chǎn) 的全過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量，精心操作工序，確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì) 量目標。充分發(fā)揮項目各級管

22、理人員積極性，并在該項目實行工程質(zhì)量崗位 責任制，并采用獎懲制度的經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責任制的落實，提高工 程施工質(zhì)量。 實施各級領(lǐng)導層層把關(guān)，在人員、機械等技術(shù)力量配備和物資 保障上滿足施工質(zhì)量標準的要求。建立嚴格的質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提，也是施 工企業(yè)的生命，因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負責，也是對企 業(yè)本身的自律。為保障本工程的質(zhì)量標準達到全部合格。具體措施如下：1 從組織機構(gòu)上保證： 建立、健全三級質(zhì)量保證體系，具體做法是公司 組織定期檢查外，在項目經(jīng)理部設(shè)置專門的安全質(zhì)量檢查室，安全質(zhì)量檢查-11 -室直接讓項目經(jīng)理負責， 各施工隊有專職負責人員，

23、在施工班有質(zhì)量監(jiān)督員， 形成一個有組織的相互監(jiān)督、 制約的整體， 從而保證在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu) 工作的貫徹。2 從制度上健全機制：由項目經(jīng)理組織各施工隊負責人按技術(shù)規(guī)范的要 求，完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例，加強對上崗人員的專業(yè)技能和 質(zhì)量意識的培訓教育，使每個職工責任分明。3 從檢查試驗設(shè)備上保證：為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試 驗設(shè)備，在項目經(jīng)理部設(shè)試驗室，負責整個標段的材料檢測和一些關(guān)鍵工程 項目的試驗檢測工作，這些試驗檢測結(jié)果大都是為開工作準備性指導或?qū)κ?工隊的試驗檢測作校正。在施工隊建立小型的專業(yè)試驗組，試驗人員均有5 年以上的實際工作經(jīng)驗。通過試驗的工作來提高工程質(zhì)

24、量的檢測手段。4 建立獎罰制度，堅持以工程施工質(zhì)量優(yōu)劣，作為考核各級人員最基本 的主要指示，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，獎罰分明。5 加強質(zhì)量意識的教育，搞好技術(shù)交底：每道工序開工和各專業(yè)人員進 場上崗前，全體參戰(zhàn)人員都必須經(jīng)崗前培訓和進行專業(yè)技術(shù)交底，由技術(shù)負 責人負責實施，使上崗前人人做到心里有數(shù)。施工期間定期培訓，達到人人 懂技術(shù)、會管理，形成一個重視質(zhì)量，會管會抓施工質(zhì)量的施工集體。6 認真及時協(xié)調(diào)好施工相互干擾，避免返工影響施工質(zhì)量。由項目經(jīng)理 按照施工進度和網(wǎng)絡(luò)圖安排施工順序。7以項目經(jīng)理為首組織攻關(guān)活動，開展預想活動，把質(zhì)量問題克服在苗 頭上。對于工程施工難點，必須組織專門技術(shù)小組研究攻關(guān)，在

25、技術(shù)上攻破 難關(guān)，保證質(zhì)量。七、材料質(zhì)量保證措施根據(jù)工程進度，采購相關(guān)的輔材和設(shè)備，為了保證工程質(zhì)量，我方對材 料的采購，在貫徹甲方要求的同時，根據(jù) IS09001質(zhì)量體系及貫標要求，逐 一對每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估，以確 保采購材料的質(zhì)量。材料采購工作的重點，一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求，二要保證 所采購的材料價格合理，要做到這樣二點，必須嚴格執(zhí)行如下采購工作的流 程：1材料供應(yīng)管理制度合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行，合理地、科學地組織材料的采 購、加工、貯備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減 少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建

26、設(shè)需要。2材料、設(shè)備進場前審核本工程所有材料，包括多種原材料及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡介、材 料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品等各種技術(shù)指標經(jīng)過公司審核通過。凡是 資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又 至關(guān)重要的材料，具備上述各種資料后，仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量 控制的檢測手段進行實地調(diào)查。3 材料、設(shè)備進場驗收 對所有材料進場時，項目部質(zhì)檢員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標對進場材料進 行嚴格驗收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標牌、質(zhì)量檢驗報 告、廠家批號等。 杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。 凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合 同規(guī)定不符

27、的材料及時清退出場。 進場設(shè)備開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書 外，應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。 無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進場設(shè)備到達 施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā) 生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。 對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便 慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細核對、 認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足 設(shè)計要求。4 材料保管制度 對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人負責保管、發(fā)放，并健全 現(xiàn)場材

28、料管理制度，妥善保管，避免材料損失、變質(zhì)。材料按要求分類、分規(guī)格堆放，并堆放整齊，做好防護。禁止使用未驗收或標示為不合格的材料，對不合格材料及時退回。針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、 通風等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不 同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 注意倉庫保安、防火工作。易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。合理地組織材料使用，減少材料的損壞。正確按定額計量使用材料。八、工程進度計劃與措施1施工進度計劃安排根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標，

29、 明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，并確定項目分期分批的開 工、竣工日期。編制施工進度計劃。施工進度計劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān) 系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性 計劃等因素綜合確定。2近三年期間工程工期情況因我公司每項工程都合理的安排進度計劃及有效的保證措施，近三年期 間工程工期完成情況，均按合同工期要求內(nèi)保質(zhì)保量完成。3工期保證措施本公司確定在人員調(diào)配， 機械設(shè)備選擇和周轉(zhuǎn)材料優(yōu)先考慮該工程。 項 目部采取倒排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周 期，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體 施工人員的緊迫感

30、和責任心， 打好交叉作業(yè)仗， 確保各控制點目標按期實現(xiàn)。 發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合及施工 進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉 作業(yè)。安排施工進度計劃控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃 的實現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會制度，每星期至少召開兩次工程例會，檢查上一次例 會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃 要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。加強設(shè)備和 材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計劃準備好，及時供應(yīng)；機械設(shè)備要 嚴格維修保養(yǎng)制度， 保證機械性能良好運轉(zhuǎn)正常。 建立責任制度和請假

31、制度。 計劃下達落實到人，使每個管理人員都能各負其責，認真工作。大力開展小 組活動，推廣實施新工藝、新技術(shù)、新材料，以縮短工期提高工效。做好施 工配合及前期準備工作，擬定施工準備計劃。逐項落實、保證后勤保障的高 質(zhì)高效。在施工中，要牢固地樹立以“質(zhì)量求進度”的信念，避免返工，返 修現(xiàn)象。如遇到收種期間為保證工程能順利進行，勞動力采取輪流值班，雨 季施工制訂相應(yīng)的措施保證順利進行。 每周召集一次協(xié)調(diào)會， 以便解決施工 中所遇到的問題。本著確保工期、質(zhì)量、安全的原則，結(jié)合我公司的施工能- 15 -力，擬以機械化施工為主，專業(yè)隊伍施工，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，工程按項 目法組織管理實施。施工準備階段：以

32、組織現(xiàn)場調(diào)查為核心，做好各項開工前的技術(shù)準備工 作。認真核對設(shè)計。 組織測量人員對現(xiàn)場測量。組織各管理層次人員，特別 是現(xiàn)場項目經(jīng)理部管理人員進行現(xiàn)場勘察。調(diào)查工程施工情況，做好記錄。施工階段：以指導施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時協(xié)調(diào)處理解決施工中出 現(xiàn)的施工技術(shù)問題。經(jīng)常開展預想活動， 及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題； 加 強與業(yè)主等部門的聯(lián)系，聽取他們對施工的意見和要求；督促檢查有關(guān)人員 及時做好原始記錄的記載和整理；及時組織攻克施工中各種技術(shù)難關(guān)；及時 辦理變更設(shè)計，指導施工人員按設(shè)計施工，按規(guī)范施工。制止違章作業(yè)。嚴 格掌握施工順序?？⒐るA段：以抓好收尾編好竣工文件為核心，配合好初驗和辦理驗

33、收決 算工作。本工程被列為我公司重點項目，在公司方面，實行“三優(yōu)先”。人員調(diào) 配優(yōu)先。調(diào)集我公司施工技術(shù)、管理方面的骨干人員參加本工程的建設(shè)，群 策群力建設(shè)好該工程。 機械設(shè)備優(yōu)先。 周轉(zhuǎn)材料、主要材料的調(diào)用優(yōu)先。在項目部方面，建立工期保證體系，項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工的要求， 對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項職能。建立生產(chǎn)例會制度， 項目部實行每天生產(chǎn)例會制度， 檢查計劃執(zhí)行情況， 布置下一步生產(chǎn)安排，組織協(xié)調(diào)和工種的交叉作業(yè)，保證生產(chǎn)有序進行。對 于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完 成。加強設(shè)備和材料的管理工作。材料要提前按計劃準備好，及時供

34、應(yīng)，機 械設(shè)備要嚴格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉(zhuǎn)正常。我公司在勞動力和機械設(shè)備的配備方面，已有足夠的保證。所配備的機 械設(shè)備已考慮了定額和經(jīng)驗數(shù)據(jù)并留有余地。明確階段目標，保證節(jié)點計劃 和總體計劃的完成，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃總進度的總工期解剖，整個工程工期分階 段控制，實施中明確每個階段的目標、任務(wù)、突出重點，全方位的抓落實。 作業(yè)班以工序保證日計劃，施工隊以日計劃保證總計劃的完成。項目經(jīng)理部 除掌握總體計劃外，要以旬計劃下達施工。層層包任務(wù)落實。加強物資的供 應(yīng)、運輸組織、試驗和管理我公司的材料、施工以及有關(guān)人員現(xiàn)已熟知本工 程所需的材料數(shù)量多、運量大、運輸難的特點，如何解決好兵馬未到糧草

35、先行'的任務(wù)是當務(wù)之急，否則將會制約工期的實現(xiàn)。我們的措施是：加強 對該工程的領(lǐng)導和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度。集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干 過硬的施工隊上線施工。項目經(jīng)理部及領(lǐng)導班子和各專業(yè)管理人員，全部由 我公司委派組建。實施項目經(jīng)理負責制，推行目標管理。充分發(fā)揮項目經(jīng)理 的工作能力，充分地向項目經(jīng)理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。制 訂方針目標，層層分解下達執(zhí)行。健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條施工渠道 暢通” ，如堅持施工班組的完工會制度、項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)度交班 會、安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng)導現(xiàn)場辦公會制度等等，這些行之有效的協(xié)調(diào)制- 17 -度，繼續(xù)完善執(zhí)行。加強工地施工技術(shù)管

36、理確保工期運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對整個 工程進行系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化施工技術(shù)管理。經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。為 確保進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金 需求計劃和其它資源需求計劃，以反映工程施工各時段所需要的資源。通過 資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具 備，則應(yīng)調(diào)整進度計劃。在編制工程成本計劃時，應(yīng)考慮加快工程進度所需 要的資金，其中包括為實現(xiàn)施工進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的 費用。九、安全管理體系1建立安全保證體系工程實施中，成立以項目經(jīng)理為組長，項目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導為 組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)

37、導小組，形成安全管理組織體系。 以施工安全、人身安全、 設(shè)備安全為首要職責，層層簽訂安全包保責任狀，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的 法律法規(guī)和技術(shù)標準，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開安全工作會議， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定安全規(guī)劃，搞好安全培訓，消除事故隱患把不安全 的因素消滅在萌芽狀態(tài)。建立和健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導及項目施工 技術(shù)人員要確定自己的安全責任目標，健全安全保證體系，實行項目經(jīng)理負 責制.安全工作是一項多層次、全方位的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全過程 管理，做到第一管理者總負責，各部門積極配合，保證安全方針目標、行為規(guī)范落到實處，保證作業(yè)現(xiàn)場整體受控。 安全工作是一項多層次、全方位的

38、 系統(tǒng)工程，必須全員參與，全過程管理。2 現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主。安全生產(chǎn)原則：“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則”。“生產(chǎn) 必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則”?！跋确雷o，后施工，無防護不施工的原 則”?！鞍l(fā)生事故四不放過'原則”。抓好安全生產(chǎn)教育在安全教育上以正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安 全員教育，建立三級教育卡?？己撕细窈蟛艤噬蠉?，轉(zhuǎn)崗要進行轉(zhuǎn)崗教育， 加強職工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。在培訓工作中， 以特殊工種培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允 許從事本崗位工作。做好安全技術(shù)措施交底，下達任

39、務(wù)單時，必須寫出安全 注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。加強安全檢查加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持公司每月一次，項 目部每周一次，施工員、安全員、值班員日檢查，法定節(jié)假日前檢查以及施 工用電、臨時設(shè)施等專業(yè)檢查。整改反饋，檢查出的問題，要下達檢查整 改通知書，認真整改，做到“三落實”。專業(yè)項目由專業(yè)人員和施工管理人員共同主管、領(lǐng)導、 批準使用，各項整改情況要及時復查，逐級書面反饋， 對重大隱患應(yīng)當立即處理，直至采取停機、停產(chǎn)、查封措施。安全防護人員活動的場所進行安全防護，安全防護所用的主要材料以安全網(wǎng)等工 地常用材料為主。施工臨時用電，設(shè)備等按建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程 進

40、行安全防護設(shè)計。安全作業(yè)紀律，防火制度進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)； 進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，必須系好安全帶；施工現(xiàn)場，不準赤膊、赤 腳或穿拖鞋、高跟鞋；嚴禁酒后上班；特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，無證人員 禁止從事特種作業(yè)；不準破壞施工工地公共財產(chǎn)，職工人人有責任保護；工 地一切易爆物品應(yīng)符合存放，使用安全規(guī)定； 應(yīng)嚴格遵守工地防火制度，禁 火區(qū)嚴禁吸煙及動火。3 實現(xiàn)安全目標的保證措施貫徹“安全第一，預防為主”的方針，本著“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主 題”的原則，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策及現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、 標準，嚴格安全獎懲規(guī)定，做到有章必循，有令必止

41、，確保施工安全。認真執(zhí)行我公司十項安全生產(chǎn)制度 :1 安全生產(chǎn)責任制 ;2 班前安全生產(chǎn) 講話制;3 安全技術(shù)交底工作制 ;4 臨時設(shè)施檢查驗收制 ;5 安全教育制 ;6 交 接班制 ;7 安全操作掛牌制 ;8 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制 ;9 職工傷亡事故報告處 理制 ;10 安全生產(chǎn)獎罰制。加強領(lǐng)導，健全體系。制定嚴格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形 勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題及時發(fā) 現(xiàn)和解決事故隱患。廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經(jīng)?；?、制度化。 開工前進行系統(tǒng)的安全教育。堅持安全技術(shù)交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性比較大 的工程及

42、大型設(shè)備操作及重點項目、 關(guān)鍵工序及特殊工種進行安全技術(shù)交底。 交底的主要內(nèi)容要突出重點，明確標準，提出要求，要有針對性和可操作性。嚴格按施工組織設(shè)計和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計時，把安全生產(chǎn) 作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中 嚴格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，嚴格各種違章作業(yè)行為發(fā)生。嚴格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、 季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強班組建設(shè)。選好班長、安全員，認真執(zhí)行安全制度。積極開展安全 小組管理活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，及時糾正。4 機械設(shè)備使用安全保證措

43、施- 21 -各種機械設(shè)備操作人員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的 機械設(shè)備，不準將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中 注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或操作間要保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作， 嚴禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。對機械設(shè)備進行檢查和維修時，機械設(shè)備停放在安全地點，機械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時，選擇安全停放地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。機械設(shè)備在作業(yè)過程中，派專人進行監(jiān)督指揮，嚴禁盲目和違章操作， 以免造成機械損壞和人身傷害。定期組織機械設(shè)備安全大

44、檢查，對檢查中查出的安全問題或隱患，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，指定防范措施，防止事故的發(fā)生。十、現(xiàn)場文明施工保證措施結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場內(nèi)進行合理的、即能滿足工程施工需要，又能便于管理，便于交流；生產(chǎn)與生活之間，各種功能性區(qū)域明確。按公司“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標語 統(tǒng)一方案，統(tǒng)一字形， 統(tǒng)一色彩。合理規(guī)劃臨時建筑物，道路及場區(qū)上下水 管道，保證施工期間場區(qū)無積水，場區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾地， 使兩種垃圾分開，做到日產(chǎn)日清。確保施工場區(qū)內(nèi)整潔。按照文明施工及質(zhì)量標準要求，現(xiàn)場施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄區(qū)分開，并且 要擺放

45、整齊，明碼標識。在現(xiàn)場辦公室設(shè)置各種崗位責任制，布置施工設(shè)計 橫道圖， 施工平面圖，文明施工責任區(qū)分布圖，工程組織保證體系、質(zhì)量保 證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、實際工作量逐日完成進度表， 施工停水、停電記錄表，工程施工天氣晴雨表。所有施工人員必須持證、掛 牌上崗，安全帽也要分色配戴。項目經(jīng)理配戴紅色安全帽，紅色胸卡；主要 管理人員及質(zhì)檢員配戴黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴藍色安 全帽，藍色胸卡；勞務(wù)隊統(tǒng)一配戴白色安全帽，白色胸卡。上班必須戴安全 帽，出入必須戴胸卡。各種機具旁邊要懸掛操作規(guī)程標牌。按安全保證措施 對現(xiàn)場需要防護的地方進行防護， 施工現(xiàn)場地要設(shè)不少于一個的安

46、全通道， 出入口要懸掛各種安全警言牌和進入施工現(xiàn)場注意事項，施工工作面要設(shè)安 全行駛路線，并用指示牌指示，創(chuàng)建文明工地。嚴格按規(guī)范施工，全面推行現(xiàn)場施工標準化。施工便道，要經(jīng)常灑水， 防止塵土飛揚，各工點嚴格執(zhí)行工完場清制度。開展文明施工現(xiàn)場競賽活動，規(guī)范現(xiàn)場管理。建立獎罰制度，對管理好 的公司進行獎勵，不好的公司進行處罰。自覺執(zhí)行當?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定，接受村民的監(jiān)督。標段起始點和固定 工點設(shè)工程公告 ; 施工便道干線和引入線，設(shè)置明顯規(guī)范的交通引導標志。施工中如發(fā)現(xiàn)古文化遺址、文物等，立即停止施工，保護好現(xiàn)場，積極 與業(yè)主及有關(guān)文物研究所取得聯(lián)系，并大力支持配合，妥善處理后在進行施 工。和有

47、關(guān)部門密切配合，做好各種管道的保護和處理工作，力爭達到各方 滿意，文明施工。與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進兩個文明建設(shè)，工程到 那里，把文明帶到那里。十一、環(huán)境保護措施1施工環(huán)境保護措施我公司將在施工過程中認真貫徹中華人民共和國環(huán)境保護法和中 華人民共和國水土保持法的要求，積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境，最大限度地減 少施工對自然生態(tài)的破壞。項目經(jīng)理部設(shè)專人負責環(huán)保工作。進場后及時與 地方政府環(huán)保機構(gòu)建立聯(lián)系，了解地方環(huán)境保護法規(guī)對工程施工的具體要求。 施工中嚴格履行環(huán)境保護管理體系。施工現(xiàn)場對取棄土、排污等施工環(huán)境保 護方面的承諾。2水環(huán)境保護措施靠近生活水源的施工，設(shè)置生活水源隔離措施，

48、避免污染生活水源。施工廢水、生活廢水按有關(guān)要求進行處理，避免直接排入農(nóng)田、河流和 渠道。- 23 -施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，避免超標和隨 意排放。生活污水不能隨便排放。其它廢棄物要全部拉走；施工中不隨便向河流中排放廢油、廢水。3固體廢棄物管理施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，設(shè)置臨時堆放場集中堆放，定期運至 環(huán)保部門指定場所。施工和生活中的廢棄物經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。工地設(shè) 置免沖洗廁所，派專人管理，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蟲滋生，病毒 傳播。報廢材料定期運出現(xiàn)場，并進行掩埋處理。對于施工中廢棄的零碎配件， 邊角料、水泥袋、包裝箱等，及時收集清理并搞好現(xiàn)

49、場衛(wèi)生，以保護環(huán)境不 受破壞。棄土要隨時拉到指定堆放點，臨時設(shè)施待完工后進行徹底清理，恢復原 狀面貌。十二、擬投入的主要施工機械設(shè)備情況本工程所需的施工機械設(shè)備統(tǒng)一是公司自有設(shè)備，隨時組織調(diào)配、并運 到工地。根據(jù)合同特點，我公司將調(diào)配性能優(yōu)良的機械設(shè)備上場，并本著經(jīng) 濟實用的原則合理配備各種施工機械。主要施工機械計劃根據(jù)本施工組織設(shè)計的指導思想的要求，我公司初步 擬定本主要施工機械設(shè)備計劃，待進場后根據(jù)現(xiàn)場實際進行進一步詳細的規(guī) 劃和設(shè)計后，盡快制定出詳細的施工機械設(shè)備計劃。根據(jù)不同施工階段的需 要，對施工階段機械設(shè)備提出需用量計劃表。設(shè)備保證措施：在各種設(shè)備的 配備中充分考慮儲備和富余量，對

50、關(guān)鍵的設(shè)備聯(lián)系準備好備用設(shè)備，一旦出 現(xiàn)故障可在最短時間內(nèi)替換。為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性， 我們還將加強管理協(xié)調(diào)，同時采取以下措施：施工機械設(shè)備實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管 理部執(zhí)行。施工機械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實行誰使用，誰維修，誰保養(yǎng)，推行定期維修和例行保修。實行機械設(shè)備（不含工具）專人負責制，定人、定設(shè)備、定責任、定維修 保養(yǎng)。所有進場的施工機械設(shè)備都必須確保其完好率達 100%,待維修設(shè)備一律 不得進場。所有施工設(shè)備進場后都應(yīng)進行維修保養(yǎng)（新購設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng) 一編號。設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù)，統(tǒng)一核算，設(shè)備

51、的進、退場辦理進退場手續(xù)。十三、施工總平面布置圖-25 -為了使施工現(xiàn)場按照施工進度計劃的要求有條不紊的組織施工，施工現(xiàn) 場總平面的使用必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理負責，施工現(xiàn)場總平面的使用根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理。現(xiàn)場重要入口處 懸掛出入制度、安全警示牌、場內(nèi)管理條例等，教育職工遵守紀律，維持良 好的工作秩序。 凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、 材料必須按平面布置的位置堆放和安裝。周轉(zhuǎn)材料及時清理并擺放整齊。進入現(xiàn)場的車輛按指定線路行駛和停放，服 從現(xiàn)場統(tǒng)一管理。 施工現(xiàn)場平面布置要根據(jù)工程的施工需要， 結(jié)合施工現(xiàn)場 的實際情況，本著對場地合理利用，布局合理，有利于工程施工、現(xiàn)場管

52、理 及文明施工的原則進行布置。根據(jù)施工現(xiàn)場條件，材料及構(gòu)件分批堆放，按 施工進度計劃要求，現(xiàn)場規(guī)劃堆存的材料量， 根據(jù)施工需要， 搭設(shè)工具庫 等。臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確 保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。施工運輸交通本工程對外以陸地運輸為主 , 外來物資以及施工機械設(shè)備， 可直接經(jīng)公路 運到工地作業(yè)區(qū)。盡量利用現(xiàn)有的公路與場地原有道路溝通，以減少環(huán)境的破壞；同時要 兼顧前期開挖運輸以及中后期材料運輸；臨時設(shè)施場內(nèi)施工道路可依實際情 況，結(jié)合已有或新布置的簡易臨時施工道路而成。材料堆放場本工程材料采用市場供應(yīng)，直接運輸至施工現(xiàn)場生活辦公設(shè)施布置

53、生活辦公設(shè)施包括辦公室、職工宿舍、食堂衛(wèi)生設(shè)施等，擬定布置在施 工現(xiàn)場內(nèi)。如果方便部分生活用房可租用民房。施工臨時用電布設(shè)根據(jù)本工程特點，施工臨時用電與供電部門聯(lián)系，安裝臨時施工用電。 十四、勞動力安排計劃充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施 工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取，我公司將 選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍要完全有能力勝任本工 程施工。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分部工程的特點以及工期控 制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作， 生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)確定的現(xiàn)場

54、管理機構(gòu)建 立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一， 安全第一”的正確思想：遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前， 做好后勤工作的安排，對 職工的衣、食、住、行、醫(yī)等全面考慮、認真落實，以便充分調(diào)動職工的生 產(chǎn)積極性。勞動力計劃根據(jù)工程量的大小不同配備混合施工隊， 主施工時以鉆井工、 井管工、泥工為主，包括試驗工、力工等。施工時以鉆井工為主。十五、雨季施工技術(shù)措施雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析

55、雨季施工生產(chǎn)計劃，針對雨季施工的 主要工序編制雨季施工方案，組織有關(guān)人員學習，做好對工人的技術(shù)交底。 所需材料要在雨季施工前準備好。沿整個施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝，并配備水泵，排除施工用水及雨水，雨后 及時清除積水，保持整個施工現(xiàn)場的整潔。夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設(shè)置 天氣預報員，在雨季施工期間加強同氣象部門的聯(lián)系，做好天氣預報工作。做好施工人員的雨季培訓工作，組織相關(guān)人員進行隨機全面檢查，尤其 在大雨過后，此項工作必須進行。包括對臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備防護等 進行檢查。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道， 清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。檢

56、查大型設(shè)備腳手架的基礎(chǔ)是否牢固，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木， 并保證排水良好，避免積水浸泡。在雨季到來前，做好塔架的防雷避雷工作，并進行全面檢查，確保防雷安全。雨季所需材料，設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、塑料布等由材料 部門提前準備，及時組織進行，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。雨季期間對水泥等材料進行覆蓋，并做好材料堆場的排水。十六、揚塵治理及環(huán)境保護措施施工期間對環(huán)境保護是我們自身職責，我項目組將根據(jù)管理標準、國家 相關(guān)要求和業(yè)主具體意見，結(jié)合工程具體情況制定本工程環(huán)境保護實施細則, 經(jīng)細則的具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為準則。對施工現(xiàn)場合理化管理，使粘土球礫石料統(tǒng)一堆放；設(shè)有專放雜物

57、的庫 房，并盡量減少搬運環(huán)節(jié)，搬運時做到輕舉輕放。施工現(xiàn)場使用圍欄把四面圍好，挖坑時對作業(yè)面和土堆適當噴水，使其 保持一定濕度，以減少揚塵量，并把多余的泥土及時運走。工程施工結(jié)束后，及時清理現(xiàn)場，做到工完、料盡、場地清。各種垃圾 及時清理和運出。施工區(qū)、生活區(qū)合理設(shè)置排水明溝、排水管，做到污水不外流，場內(nèi)無 積水；未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設(shè)施。盡量降低施工噪音，做到不影響施工現(xiàn)場周邊群眾正常的生產(chǎn)、生活。礫料在運輸過程中遮蓋好，避免造成污染。盡量減少施工過程中油對土地的污染，施工結(jié)束后，將被油污染的土起出運走。十七、管線及其它地上地下設(shè)施保護加固措施調(diào)查分析首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作 做在前面，防患于未然。從技術(shù)上引起重視：項目部技術(shù)負責人在制定施工組織設(shè)計方案時，首 先從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無 事。從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位 和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn) 角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌 標明管線名稱、