施工過程中的質(zhì)量安全監(jiān)督管理

1、施工過程中的質(zhì)量平安監(jiān)督管理 施工過程中的質(zhì)量平安監(jiān)督管理 摘 要 : 在建筑施工過程中，質(zhì)量平安監(jiān)督管理是一項(xiàng)極其重要的工作。質(zhì)量平安不僅直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工人員的人生平安，還影響到企業(yè)的可持續(xù)開展。因此，在質(zhì)量平安監(jiān)督管理的過程中一定要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，并及時(shí)采取措施解決問題，不斷提高質(zhì)量平安監(jiān)督管理水平。 關(guān)鍵詞: 工程施工；質(zhì)量平安；監(jiān)督管理 中圖分類號(hào)：TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 引言 任何一個(gè)工程工程的實(shí)施都應(yīng)該具有健全的工程監(jiān)督管理體系，監(jiān)督管理部門能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行快速有效的解決，防止因此而引發(fā)更多、更大的失誤。具備有效的監(jiān)督管理體系，能夠確保一個(gè)

2、工程的順利高效完成，到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。工程建設(shè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，深刻關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)平安。因此，做好施工過程中的質(zhì)量平安管理監(jiān)督顯得極其重要，必須建立一個(gè)穩(wěn)固完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體制。 一、質(zhì)量平安監(jiān)督管理中存在的問題 在工程的施工過程中，工程質(zhì)量與施工進(jìn)度之間必然會(huì)產(chǎn)生矛盾，很多施工單位過于重視施工進(jìn)度，從而無視工程質(zhì)量平安監(jiān)管，導(dǎo)致工程質(zhì)量大大降低，存在許多平安隱患，致使很多工程在施工過程中經(jīng)常發(fā)生施工事故，造成不必要的人員傷亡。 1、企業(yè)主體意識(shí)差 企業(yè)是以追求并實(shí)現(xiàn)利潤最大化而存在。一是輕平安管理培訓(xùn)。目前很多一線施工人員大多是農(nóng)民工，缺乏平安知識(shí)，施工單位在其上崗前沒進(jìn)

3、行有效專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)，施工人員在生產(chǎn)過程自我保護(hù)意識(shí)缺乏，不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，平安措施跟不上；二是輕管理投入。很多施工單位片面追求經(jīng)濟(jì)利益，從而無視自身社會(huì)責(zé)任，平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入缺乏，平安防護(hù)措施不到位，不顧工程質(zhì)量好壞，盲目的趕工程進(jìn)度。 2、監(jiān)理單位力度不到位 工程質(zhì)量監(jiān)理是工程建設(shè)一項(xiàng)必不可少重要法律制度，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速開展，根底設(shè)施建設(shè)越來越多，目前總體上監(jiān)理市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了施工市場(chǎng)需要，監(jiān)理市場(chǎng)行為總體較不標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)良莠不齊，大牌子，小隊(duì)伍普遍存在；監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和積極性不強(qiáng)，監(jiān)理手段簡(jiǎn)單落后，難以有效對(duì)質(zhì)量平安進(jìn)行控制管理，質(zhì)量平安隱患未能得到

4、及時(shí)有效消除。 3、政府監(jiān)管力度不到位 施工的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到民眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，近年來，我們國家和相關(guān)部門相繼公布了不少的法律法規(guī)，不斷完善規(guī)章制度。但是有些部門和企業(yè)依然漠視這些法律條款，我行我素，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量平安問題熟視無睹。很多質(zhì)量平安監(jiān)督檢查僅僅是到工地走走形式，擺擺架子，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的專業(yè)平安條款去檢查施工是否符合相關(guān)規(guī)定。 二、構(gòu)建完善的質(zhì)量平安監(jiān)督管理模式 質(zhì)量平安監(jiān)督管理機(jī)制要表達(dá)科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)性，就應(yīng)該從政府，企業(yè)，從業(yè)人員等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定。政府相關(guān)的監(jiān)管部門要嚴(yán)格依法辦事，增強(qiáng)監(jiān)督人員的相關(guān)專業(yè)知識(shí)考核，真正可以有效的監(jiān)督施工單位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問

5、題；伴隨各種有力監(jiān)督，加強(qiáng)施工企業(yè)的自我約束，建立有效的自我監(jiān)督機(jī)制；提高施工人員的職業(yè)技能，加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)力度。 1、政府監(jiān)督部門 提升監(jiān)管人員專業(yè)素養(yǎng)。政府相關(guān)部門必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)考核，確保監(jiān)督人員有充足的專業(yè)知識(shí)可以及時(shí)的對(duì)整個(gè)施工過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行監(jiān)督處理；嚴(yán)格執(zhí)法，有效監(jiān)督。政府應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，提升企業(yè)的平安意識(shí)。要進(jìn)行依法執(zhí)政，依據(jù)法律自身的強(qiáng)制性，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)出現(xiàn)平安質(zhì)量問題的違規(guī)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)懲，充分發(fā)揮質(zhì)量平安監(jiān)督管理的有效性。 2、監(jiān)理單位 要嚴(yán)格履行并建立健全“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)量平安管理體系，在監(jiān)理資質(zhì)、人員選擇上應(yīng)該

6、確保監(jiān)理人員素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)能勝任工作要求，做到工程的全過程監(jiān)理,無論是在施工的準(zhǔn)備階段、施工階段還是在交工階段都要全過程監(jiān)理，以便對(duì)每道工序進(jìn)行全方位、全過程的控制和管理；同時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商四個(gè)方面的關(guān)系,明確各自的管理職能和工作權(quán)限,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作行為,才能夠確保工程質(zhì)量,提高投資效益。 3、業(yè)主單位 要強(qiáng)化前期質(zhì)量。確保前期工作質(zhì)量，對(duì)施工階段質(zhì)量平安管理具有先導(dǎo)作用，在勘察設(shè)計(jì)階段應(yīng)認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查論證，嚴(yán)格設(shè)計(jì)周期和專項(xiàng)施工方案論證，確保提交設(shè)計(jì)文件質(zhì)量；在監(jiān)理、施工招標(biāo)階段應(yīng)綜合考察，爭(zhēng)取選擇具有較好資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)的監(jiān)理及施工單位；要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。落實(shí)工程質(zhì)量平

7、安管理，業(yè)主單位具有舉足輕重的作用，負(fù)有義不容辭的責(zé)任。一是要以質(zhì)量平安控制為紐帶，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方三者關(guān)系，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工把好質(zhì)量控制關(guān)，保證工程到達(dá)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。二是根據(jù)政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、社會(huì)媒體等質(zhì)量平安信息反應(yīng)，及時(shí)研判質(zhì)量平安隱患，跟蹤催促做好整改，決不留隱患。 4、施工企業(yè)單位 施工企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到平安質(zhì)量生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)重性，把質(zhì)量平安生產(chǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓，提高質(zhì)量平安責(zé)任心，在保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行施工。增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量平安生產(chǎn)意識(shí)，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人在整個(gè)施工過程中的重要性，是開展生產(chǎn)，提高施工質(zhì)量，創(chuàng)造企業(yè)利益的關(guān)鍵因素。增加質(zhì)量平安意識(shí)既包括要加

8、強(qiáng)施工的質(zhì)量平安監(jiān)督管理，同時(shí)要兼顧職工的平安和健康。企業(yè)自覺進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)以及質(zhì)量平安問題的學(xué)習(xí)，通過各類現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)生的平安質(zhì)量問題，牢固樹立企業(yè)施工的質(zhì)量平安生產(chǎn)意識(shí)。施工中的質(zhì)量問題直接關(guān)系到施工人員以及之后用戶的人身平安，質(zhì)量問題不僅會(huì)給社會(huì)造成一定的損失，而且也會(huì)給企業(yè)造成沉重的經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量平安生產(chǎn)意識(shí)的提高，可以在一定程度上節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)本錢。 三、構(gòu)建有效的內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng) 在施工過程中出現(xiàn)的平安問題往往與施工人員的粗心有關(guān)，為消除各種隱患，企業(yè)可以建立自身的監(jiān)督系統(tǒng)，保障建筑施工過程的平安順利進(jìn)行。從材料的配置到施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)立專門的監(jiān)督小組進(jìn)行監(jiān)督，責(zé)任標(biāo)

9、準(zhǔn)到每一個(gè)人，確保各個(gè)崗位的監(jiān)督人員，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于異常的現(xiàn)象問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)并提出有效的解決方案。這就要求監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)部的每個(gè)職員要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，端正態(tài)度，意識(shí)到自己工作的重要性，為保證施工的質(zhì)量平安問題，嚴(yán)格督查，做到不留隱患，確保施工的質(zhì)量平安。 四、建立質(zhì)量平安事故應(yīng)急救援制度 施工企業(yè)要擁有自己的質(zhì)量平安救援制度，并確保這種救援制度的有效實(shí)施，在意外平安事故發(fā)生時(shí)，可以盡快啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，并將損失降低到最小。對(duì)施工過程中的具體問題要不斷細(xì)化，出現(xiàn)問題依據(jù)責(zé)任進(jìn)行追究，嚴(yán)格依據(jù)程序辦事。 結(jié)束語 加強(qiáng)建筑施工過程中的平安管理和質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)平安施工和質(zhì)量監(jiān)督的同步進(jìn)行，把平安和質(zhì)量放到工程的首位，是確保建筑工人的人身平安和建筑工程質(zhì)量的根底，也是一個(gè)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的必要前提，更是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)開展和建筑行業(yè)開展的必要戰(zhàn)略手段。因此在構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，相關(guān)人員應(yīng)該把質(zhì)量平安問題視為整個(gè)施工工程的生命，做好質(zhì)量平安監(jiān)督工作，保證質(zhì)量，平安生產(chǎn)，確保施工過程的順利進(jìn)行。 參考文獻(xiàn)： 【1】徐俊.論我國建筑工程平安生產(chǎn)管理模式的開展方向J.經(jīng)營管理者，2021(12). 【2】陳土錫.如何標(biāo)準(zhǔn)裝飾裝修工程施工的平安管理J.商業(yè)文化(下半月)，2021