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文檔簡介
1、員工話費補貼管理規(guī)定集團文件版本號:(M92&T89&M24&WU2669J2896-DQ586-M1988)內蒙古蒙東現代能源有限公司員工話費補貼管理制度一、目的為了規(guī)范公司員工辦公通訊費用標準,合理控制費用,使公司員工在報銷話費時有章可循并養(yǎng)成良好的費用控制意識。按公司實際情況特制訂本制度。二、范圍本制度適用于公司所有正式員工。三、手機話費的補貼標準公司員工,因所在部門、崗位的不同,享受話費補貼規(guī)定如下:(詳細補助名單見附 表一)序 號級別補貼標準備注1總經理500元/月享受話費補貼 標準的員工, 手機費用由公 訶進行補貼, 超出標準部分 由個人承擔2副廠級以上40
2、0元/月3副總、助理300元/月4主任工程師、項目副經理以上240元/月5副主任工程師、車間主任、副主 任、副主管150元/月6其他100元/月四、管理規(guī)定1、新近員工可申請加入公司集團號(需中國移動手機卡),其目的加入公司內網,以 節(jié)省話費支出。2、公司享受補貼的員工電話必須保持24小時暢通,便于聯絡;休假期間亦然。3、手機發(fā)生故障(沒電、被停機、手機丟失等)期間,手機使用者應及時向直接領導說明,并告知應急聯絡方式。4、違反上述管理規(guī)定而影響工作的,取消當月話費補貼。五、補貼話費的申請及特殊情況審批1、如果相關崗位人員因內外工作需要申請話費補貼,由其本人填寫附表二:手機話 費補貼申請單,寫明
3、補貼的原因及所報補貼金額的依據,流程為:填寫申請單一一部門經理審核一一后勤副主管審核備案一一財務部執(zhí)行。2、如果由于某崗位人員執(zhí)行特殊項目任務,需要較高的話費支出時,可以由崗位人員 提出申請,其他流程同上。3、如公司某員工調整了工作崗位,提升(降低)了級別,自調整后的次月起,該員工 的手機話費應按照新崗位話費報銷標準進行報銷,并重新填寫附表二,經部門經理 審核,公司總經理簽字審批后執(zhí)行。附表姓名職務補貼標準姓名職務補貼標準閆樹忠總經理500/月趙永富行政綜合處處長300/月韓士春副總經理400/月任宏偉預決算主任工程 師240/月曲建濱項目經理240/月李子有副主任工程師150/月于憲成項目經
4、理300/月劉世宇土建工程師100/月何秀蘭項目副經理240/月卓春花自動化工程師100/月余洪志制粉車間主任150/月王小東主任工程師240/月王子東項目經理助理240/月王辭凱總經理秘書300/月宋占國車間主任150/月王慧副主任工程師150/月崔曉剛副主任工程師150/月郭天霞副主任工程師150/月郭春峰項目經理助理240/月蔣浙梁副主任工程師150/月郭瑞項目經理助理240/月馮川土建主管240/月王麗杰主任工程師240/月劉文來項目副經理240/月關永后勤副主管240/月郭豐華后勤專員100/月邢艷彤人事專員100/月何智慧出納100/月李祥峰司機200/月劉婷婷文秘100/月附表二手機話費補貼申請單姓名所在部門職務入職時間轉正時間職務類型職能類業(yè)務類申請原由申請事項初次申請 申請/口申請調整補貼兒'補貼方式公司卡個人卡部門經理審核總經理審批
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