公路局養(yǎng)護情況匯報

1、公路局養(yǎng)護情況匯報一年來，在市局黨委的正確領導下，在市委、政府的關心支持下，局領導班子 帶領廣大干部、職工以市局2008年度養(yǎng)護目標任務為中心開展各項工作，進一 步深化養(yǎng)護改革， 強化工程質(zhì)量， 加強路政管理， 努力提高我局公路養(yǎng)護管理水 平，踏踏實實落實市局全年工作目標任務，各項工作上了一個新臺階。一、以改革促管理，養(yǎng)護工作實現(xiàn)新突破（一）實事求是，破舊立新，確立符合局情的養(yǎng)護機制（二）科學管理，全面細化，日常養(yǎng)護取得新突破 我局始終將養(yǎng)護工作作為中心工作來抓， 今年更是在日常養(yǎng)護上大下功夫， 對養(yǎng) 護站出工出勤、上路作業(yè)及養(yǎng)護工程采用數(shù)碼管理，做到了養(yǎng)護工作“五有”, 努力實現(xiàn)“三全”養(yǎng)護

2、,橋梁養(yǎng)護堅持“三個一”，路況穩(wěn)步上升，半年檢查時 得到市局肯定，排名由第九上升為第六。橋梁養(yǎng)護堅持做到了“三個一”。 撤隊建站后， 我局重新制定了橋梁“三個一” 責任制，并且以文件形式下發(fā)了橋梁觀測及養(yǎng)護要點 ，進一步規(guī)范橋梁日常 養(yǎng)護行為，明確每座橋的養(yǎng)護要點。全年對管養(yǎng)的44座橋梁每季度進行了一次 定期檢查，冰災及水毀后進行了兩次特殊檢查，9月份開展了一次橋梁養(yǎng)護競賽 活動，對橋梁養(yǎng)護狀況以通報形式通報全局，改變了過去重養(yǎng)路輕養(yǎng)橋的陋習。（三）啟動預案，積極應對，災后、水毀搶修效果好（四）組織有力，量化考核，勞動競賽有聲有色二、強化工程質(zhì)量，工程施工進展效益良好 根據(jù)今年年初定下的計劃，

3、 我局克服資金困難、搶抓施工時機進行施工， 成立了 破板處治項目部和油路大中修項目部。 在項目部開工前對所有項目部人員進行了 培訓，并不定期地組織項目部人員開會， 及時總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的問題， 確保 施工人員按要求施工。由于干部職工嚴抓共管使我局的工程質(zhì)量較往年有較大的進步和提高，尤其是X029的水泥路改造工程兩個項目部更是開展抓質(zhì)量、搶進度、保安全的勞動競 賽，你追我趕，無論是內(nèi)在質(zhì)量，還是外觀形象，都較去年有明顯進步，取得了 較好的社會效益，獲得了當?shù)卣腿罕姷囊恢潞迷u。三、規(guī)范執(zhí)法行為，路政管理進步明顯 我局以“作風建設年”活動為契機， 加強對路政執(zhí)法人員的教育和管理， 先后制 定了

4、學習制度、綜合考評制度、路政巡查制度、路政管理責任制度和 路政執(zhí)法責任追究制 等一系列規(guī)定， 規(guī)范了執(zhí)法人員的行為，工作作風得到 了較大的改善，遲到、早退、曠工的現(xiàn)象完全杜絕，工作期間著裝得到了統(tǒng)一，上班玩游戲、查車時抽煙、 嚼檳榔等不良行為得到了有效遏制， 切實提高了我局 執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。四、創(chuàng)造良好環(huán)境，解決職工后顧之憂自改為4個養(yǎng)護隊后，很多養(yǎng)護站被荒廢， 站班房破舊不堪。 為了給職工提供良 好的工作、生活環(huán)境，我局對公平、小水、蓮花、遙田、株山、竹市等6個養(yǎng)護 站房屋進行維修改造。 重做房屋防水隔熱房1500平方，粉刷墻壁3600平方，增 做防盜門窗35個，油漆門窗1500平方，新

5、建水塔4個，添置床鋪100個，新購 養(yǎng)護用拖拉機5臺，并為各站配置了電視機和桌椅板凳，共投入維修經(jīng)費40余 萬元。新建的龍?zhí)琳痉坑?月1日正式投入使用， 大大改善了一線職工的生活條 件，使基層職工能夠安居樂業(yè)。同時，鼓勵職工以站為家，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，目前大部分管理站都在院子里種上了瓜果蔬菜，基本能夠滿足職工生活需要，遙田、 源江管理站更是自給有余，不僅改善了生活，也美化了站班環(huán)境。五、樹立安全意識，安全生產(chǎn)工作扎實有效 安全生產(chǎn)工作是公路管養(yǎng)工作中的重要內(nèi)容，是各項工作順利進行的前提條件， 我局高度重視， 認真扎實地開展了安全生產(chǎn)工作。 一是堅持安全例會制度， 局領 導在每月的安全例會上反復強調(diào)

6、安全的重要性， 總結(jié)每月的安全生產(chǎn)情況， 并邀 請安全方面專業(yè)人士講課培訓； 二是加大安全隱患的整治力度， 定期對損壞的安 保設施和三、四類橋梁以及未實施安保工程的危險路段和黑點等進行安全隱患排 查整改，實現(xiàn)了安全工作從事后查處向事前預防的轉(zhuǎn)變； 三是扎實開展“安全生 產(chǎn)月”活動，加大宣傳力度，在局機關以及各養(yǎng)護管理站懸掛宣傳橫幅10余條， 并組織相關人員參加了市局舉辦的安全知識競賽； 四是進一步完善安全設施， 上 半年我局投入10多萬元用于完善安全標志標牌和購置安全背心。以上措施有力 地促進我局的安全生產(chǎn)工作， 職工的安全意識大大加強， 全年未發(fā)生一起安全事 故。我局安全工作得到了市局的充分肯定，8月份，市公路系統(tǒng)安全會議在我局 召開。六、 “作風建設年”活動落到實處， 行業(yè)文明穩(wěn)步推進 今年是全省公路系統(tǒng)“作風建設年”，我局迅速成立了領導小組， 分層分批在局 領導、中層干部、黨員、機關管理人員、路政執(zhí)法人員、養(yǎng)護隊中進行了傳達， 原原本本地學習了市公路管理局關于開展“作風建設年”活動的實施方案、省公路管理