財(cái)務(wù)管理概論實(shí)用教案

1、怎樣怎樣(znyng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)(xux)(xux)目的：目的： 通過本課程的學(xué)習(xí)通過本課程的學(xué)習(xí)(xux)(xux)，同學(xué)們要對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理的理論、方法及其應(yīng)用有一個(gè)初步的、全面的了解，同學(xué)們要對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理的理論、方法及其應(yīng)用有一個(gè)初步的、全面的了解和認(rèn)識(shí)，熟練掌握企業(yè)特殊財(cái)務(wù)管理問題的相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，能使同學(xué)們的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與管理能力在和認(rèn)識(shí)，熟練掌握企業(yè)特殊財(cái)務(wù)管理問題的相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，能使同學(xué)們的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與管理能力在初級(jí)財(cái)務(wù)管理中級(jí)財(cái)務(wù)管理等的基礎(chǔ)上，提升到一個(gè)更高的層面。初級(jí)財(cái)務(wù)管理中級(jí)財(cái)務(wù)管理等的基礎(chǔ)上，提升到一個(gè)更高的層面。 第1頁(yè)/共40頁(yè)第一頁(yè)，共41頁(yè)。 應(yīng)注

2、意以下幾個(gè)方面的問題：應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問題： 1 1、注意高級(jí)財(cái)務(wù)管理與初級(jí)財(cái)務(wù)管理中級(jí)財(cái)務(wù)管理、注意高級(jí)財(cái)務(wù)管理與初級(jí)財(cái)務(wù)管理中級(jí)財(cái)務(wù)管理的差異的差異 2 2、認(rèn)真聽課，閱讀主教材，把握教材的整體結(jié)構(gòu)和內(nèi)容體系、認(rèn)真聽課，閱讀主教材，把握教材的整體結(jié)構(gòu)和內(nèi)容體系 3 3、要注意把握基本概念、基本原理的含義、要注意把握基本概念、基本原理的含義 4 4、注意自學(xué)及練習(xí)、記筆記、討論等方法、注意自學(xué)及練習(xí)、記筆記、討論等方法(fngf)(fngf)的綜合應(yīng)用，的綜合應(yīng)用，完成教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)完成教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù) 5 5、多利用相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、參考相關(guān)的文獻(xiàn)、并要理論聯(lián)系實(shí)際、多利用相關(guān)基礎(chǔ)知

3、識(shí)、參考相關(guān)的文獻(xiàn)、并要理論聯(lián)系實(shí)際第2頁(yè)/共40頁(yè)第二頁(yè)，共41頁(yè)。第一章第一章 總論總論(zn ln)(zn ln) 學(xué)習(xí)內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)、高級(jí)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)、高級(jí)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 學(xué)習(xí)目的：掌握財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本學(xué)習(xí)目的：掌握財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本(jbn)框架結(jié)構(gòu)，了解高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程性質(zhì)框架結(jié)構(gòu)，了解高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程性質(zhì) 重點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理基本重點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理基本(jbn)假設(shè)假設(shè) 難點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的概念、功能難點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的概念、功能第3頁(yè)/共40頁(yè)第三頁(yè)，共41頁(yè)。一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)(jigu)(jigu)財(cái)務(wù)管理環(huán)境財(cái)務(wù)管理假設(shè)財(cái)務(wù)管理假設(shè)財(cái)

4、務(wù)管理假設(shè)（特殊業(yè)務(wù)）財(cái)務(wù)管理環(huán)境時(shí)空差異財(cái)務(wù)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)（特殊業(yè)務(wù)）聯(lián)系）環(huán)境對(duì)教育影響財(cái)務(wù)管理基本理論財(cái)務(wù)管理通用業(yè)務(wù)理論財(cái)務(wù)管理特殊業(yè)務(wù)理論財(cái)務(wù)管理其它領(lǐng)域內(nèi)容原理方法籌資投資分配高級(jí)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容發(fā)展比較教育1、概念(ginin)第4頁(yè)/共40頁(yè)第四頁(yè)，共41頁(yè)。 財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)是指財(cái)務(wù)管理理論各組成部分（或要素）以及這些部分之間的排列關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)是指財(cái)務(wù)管理理論各組成部分（或要素）以及這些部分之間的排列關(guān)系。 或者說或者說: :財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)是指財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)內(nèi)部各組成要素之間相互財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)是指財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)內(nèi)部各組成要素之間相互(xi

5、ngh)(xingh)聯(lián)系、相互聯(lián)系、相互(xingh)(xingh)作用的方式或程序作用的方式或程序 ，是財(cái)務(wù)管理理論體系內(nèi)部各要素之間的排列和組合形式。，是財(cái)務(wù)管理理論體系內(nèi)部各要素之間的排列和組合形式。 第5頁(yè)/共40頁(yè)第五頁(yè)，共41頁(yè)。 財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)是人們基于對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)是人們基于對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí) ，通過思維活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)的構(gòu)成要素，通過思維活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其排列和組合方式所作的界定。及其排列和組合方式所作的界定。 其功能在于：其功能在于： （1 1）界定財(cái)務(wù)管理理論體系的覆蓋）界定財(cái)務(wù)管理理論體系的覆蓋(fgi)(fg

6、i)內(nèi)容與容量?jī)?nèi)容與容量 , ,展示其整體框架展示其整體框架 , ,使財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)的構(gòu)成要使財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)的構(gòu)成要素科學(xué)化、規(guī)范化、有序化和層次化。素科學(xué)化、規(guī)范化、有序化和層次化。第6頁(yè)/共40頁(yè)第六頁(yè)，共41頁(yè)。 （2 2）揭示財(cái)務(wù)管理理論體系內(nèi)部各要素之間的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)與層次關(guān)系）揭示財(cái)務(wù)管理理論體系內(nèi)部各要素之間的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)與層次關(guān)系 , ,指明其在體系中的地位指明其在體系中的地位(dwi)(dwi)和作用和作用 , ,使之成為首尾一貫、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠袡C(jī)整體。使之成為首尾一貫、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠袡C(jī)整體。 （3 3）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)，是有效指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的需要。）建立科學(xué)的財(cái)

7、務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)，是有效指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的需要。第7頁(yè)/共40頁(yè)第七頁(yè)，共41頁(yè)。 2 2、財(cái)務(wù)管理理論的起點(diǎn)、前提與導(dǎo)向、財(cái)務(wù)管理理論的起點(diǎn)、前提與導(dǎo)向 (1)(1)起點(diǎn)起點(diǎn) 邏輯起點(diǎn)是構(gòu)建一門學(xué)科理論體系和理論結(jié)構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)邏輯起點(diǎn)是構(gòu)建一門學(xué)科理論體系和理論結(jié)構(gòu)的出發(fā)點(diǎn) ，是該學(xué)科理論體系和理論結(jié)構(gòu)賴以推理論證的最，是該學(xué)科理論體系和理論結(jié)構(gòu)賴以推理論證的最本源的理論范疇本源的理論范疇 ，它不僅是理論體系的一個(gè)組成部分，它不僅是理論體系的一個(gè)組成部分 ，而且對(duì)該學(xué)科其他理論要素，而且對(duì)該學(xué)科其他理論要素(yo s)(yo s)的建立和發(fā)的建立和發(fā)展，以及整個(gè)理論體系的構(gòu)建起著決定性的作用。展

8、，以及整個(gè)理論體系的構(gòu)建起著決定性的作用。 第8頁(yè)/共40頁(yè)第八頁(yè)，共41頁(yè)。 作為財(cái)務(wù)管理的邏輯起點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)具備下列主要標(biāo)準(zhǔn)：作為財(cái)務(wù)管理的邏輯起點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)具備下列主要標(biāo)準(zhǔn)： 它是關(guān)于它是關(guān)于(guny)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的一般規(guī)定性的理論認(rèn)識(shí)，是財(cái)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的一般規(guī)定性的理論認(rèn)識(shí)，是財(cái)務(wù)管理理論體系中最一般、最抽象、最簡(jiǎn)單的一個(gè)理論要素；務(wù)管理理論體系中最一般、最抽象、最簡(jiǎn)單的一個(gè)理論要素； 它是構(gòu)建財(cái)務(wù)管理理論體系的出發(fā)點(diǎn)或基點(diǎn)，從此開始，通過邏輯它是構(gòu)建財(cái)務(wù)管理理論體系的出發(fā)點(diǎn)或基點(diǎn)，從此開始，通過邏輯推演，層層遞進(jìn)，再現(xiàn)其他理論要素，就能構(gòu)建起前后一貫的財(cái)務(wù)推演，層層遞進(jìn)，再現(xiàn)其他理論要素，

9、就能構(gòu)建起前后一貫的財(cái)務(wù)管理理論體系；管理理論體系； 它在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理理論體系中能起到統(tǒng)馭的作用。它在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理理論體系中能起到統(tǒng)馭的作用。第9頁(yè)/共40頁(yè)第九頁(yè)，共41頁(yè)。 目前，對(duì)于財(cái)務(wù)目前，對(duì)于財(cái)務(wù)(ciw)(ciw)理論的起點(diǎn)是見仁見智：理論的起點(diǎn)是見仁見智： 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)(ciw)(ciw)本質(zhì)起點(diǎn)論本質(zhì)起點(diǎn)論 、假設(shè)起點(diǎn)論、對(duì)象起點(diǎn)論、目標(biāo)起點(diǎn)論、環(huán)境起點(diǎn)論等。、假設(shè)起點(diǎn)論、對(duì)象起點(diǎn)論、目標(biāo)起點(diǎn)論、環(huán)境起點(diǎn)論等。 主流觀點(diǎn)：財(cái)務(wù)主流觀點(diǎn)：財(cái)務(wù)(ciw)(ciw)管理環(huán)境是財(cái)務(wù)管理環(huán)境是財(cái)務(wù)(ciw)(ciw)管理理論研究的邏輯起點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理理論研究的邏輯起點(diǎn)。財(cái)務(wù)(ciw)(ciw)

10、管理中的一切理管理中的一切理論問題都由此而展開，并在此基礎(chǔ)上層層深入，逐步形成合理的邏輯層次關(guān)系。論問題都由此而展開，并在此基礎(chǔ)上層層深入，逐步形成合理的邏輯層次關(guān)系。第10頁(yè)/共40頁(yè)第十頁(yè)，共41頁(yè)。(2)(2)前提前提(qint)(qint) 財(cái)務(wù)管理假設(shè)是財(cái)務(wù)管理理論研究的前提。財(cái)務(wù)管理假設(shè)是財(cái)務(wù)管理理論研究的前提。 財(cái)務(wù)管理假設(shè)：是人們對(duì)哪些未經(jīng)確切認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理假設(shè)：是人們對(duì)哪些未經(jīng)確切認(rèn)識(shí)(rn shi)或無法正面論證的經(jīng)濟(jì)事物和財(cái)務(wù)現(xiàn)象，根據(jù)客觀的或無法正面論證的經(jīng)濟(jì)事物和財(cái)務(wù)現(xiàn)象，根據(jù)客觀的正常情況或趨勢(shì)作出的合乎事理的斷定。正常情況或趨勢(shì)作出的合乎事理的斷定。 一般來說，某種

11、理論體系的建立，多數(shù)要通過假設(shè)、推理、實(shí)證等過程來實(shí)現(xiàn)。一般來說，某種理論體系的建立，多數(shù)要通過假設(shè)、推理、實(shí)證等過程來實(shí)現(xiàn)。第11頁(yè)/共40頁(yè)第十一頁(yè)，共41頁(yè)。 因此，要形成理論，都需要先根據(jù)特定環(huán)境和特定學(xué)科的規(guī)律性提出假設(shè)。財(cái)務(wù)管理基本理論和通用業(yè)務(wù)因此，要形成理論，都需要先根據(jù)特定環(huán)境和特定學(xué)科的規(guī)律性提出假設(shè)。財(cái)務(wù)管理基本理論和通用業(yè)務(wù)理論，都應(yīng)當(dāng)以假設(shè)為基礎(chǔ)展開論述。沒有財(cái)務(wù)管理假設(shè)的確立，就無法理論，都應(yīng)當(dāng)以假設(shè)為基礎(chǔ)展開論述。沒有財(cái)務(wù)管理假設(shè)的確立，就無法(wf)形成科學(xué)的財(cái)務(wù)管理的基形成科學(xué)的財(cái)務(wù)管理的基本理論和通用業(yè)務(wù)理論。本理論和通用業(yè)務(wù)理論。第12頁(yè)/共40頁(yè)第十二頁(yè)

12、，共41頁(yè)。 第一，財(cái)務(wù)管理基本第一，財(cái)務(wù)管理基本(jbn)假設(shè)假設(shè) 財(cái)務(wù)學(xué)基本財(cái)務(wù)學(xué)基本(jbn)假設(shè)是研究整個(gè)財(cái)務(wù)管理理論體系的假定或設(shè)想，它是財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的最根本假設(shè)是研究整個(gè)財(cái)務(wù)管理理論體系的假定或設(shè)想，它是財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的最根本性的前提、假定。在此基礎(chǔ)之上，可以演繹出財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本性的前提、假定。在此基礎(chǔ)之上，可以演繹出財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本(jbn)概念、原則以及方法等。概念、原則以及方法等。第13頁(yè)/共40頁(yè)第十三頁(yè)，共41頁(yè)。 理財(cái)主體假設(shè)理財(cái)主體假設(shè) 理財(cái)主體假設(shè)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作理財(cái)主體假設(shè)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作(gngzu)是應(yīng)限制在每一個(gè)在經(jīng)濟(jì)上和經(jīng)營(yíng)上具有獨(dú)

13、立性的組織是應(yīng)限制在每一個(gè)在經(jīng)濟(jì)上和經(jīng)營(yíng)上具有獨(dú)立性的組織之內(nèi)。它明確了財(cái)務(wù)管理工作之內(nèi)。它明確了財(cái)務(wù)管理工作(gngzu)的空間范圍，將一個(gè)主體的理財(cái)活動(dòng)同另外一個(gè)主體的理財(cái)活動(dòng)的空間范圍，將一個(gè)主體的理財(cái)活動(dòng)同另外一個(gè)主體的理財(cái)活動(dòng)相區(qū)分。相區(qū)分。第14頁(yè)/共40頁(yè)第十四頁(yè)，共41頁(yè)。 理財(cái)主體應(yīng)具備以下特點(diǎn)：理財(cái)主體應(yīng)具備以下特點(diǎn)： 第一，理財(cái)主體必須有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)第一，理財(cái)主體必須有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)(jngj)利益；利益； 第二，理財(cái)主體必須有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)和財(cái)權(quán)；第二，理財(cái)主體必須有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)和財(cái)權(quán)； 第三，理財(cái)主體一定是法律實(shí)體，但法律實(shí)體并不一定是理財(cái)主體。第三，理財(cái)主體一定是法律實(shí)體，

14、但法律實(shí)體并不一定是理財(cái)主體。第15頁(yè)/共40頁(yè)第十五頁(yè)，共41頁(yè)。 理財(cái)主體假設(shè)在空間上限定了理財(cái)活動(dòng)的范圍，財(cái)務(wù)活動(dòng)的籌資、投資、收益理財(cái)主體假設(shè)在空間上限定了理財(cái)活動(dòng)的范圍，財(cái)務(wù)活動(dòng)的籌資、投資、收益分配都是針對(duì)特定理財(cái)主體進(jìn)行的。理財(cái)主體的確定，將法人財(cái)產(chǎn)與所有者個(gè)分配都是針對(duì)特定理財(cái)主體進(jìn)行的。理財(cái)主體的確定，將法人財(cái)產(chǎn)與所有者個(gè)人財(cái)產(chǎn)分開。人財(cái)產(chǎn)分開。 長(zhǎng)期以來爭(zhēng)論不休的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)問題長(zhǎng)期以來爭(zhēng)論不休的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)問題(wnt)(wnt)找到了選擇的依據(jù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)找到了選擇的依據(jù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)著眼于企業(yè)，即企業(yè)價(jià)值最大化，而并非股東的權(quán)益即股東財(cái)富最管理目標(biāo)應(yīng)著眼于企業(yè)

15、，即企業(yè)價(jià)值最大化，而并非股東的權(quán)益即股東財(cái)富最大化。大化。 第16頁(yè)/共40頁(yè)第十六頁(yè)，共41頁(yè)。 持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè) 持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)指理財(cái)?shù)闹黧w是持續(xù)存在并且能執(zhí)行持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)指理財(cái)?shù)闹黧w是持續(xù)存在并且能執(zhí)行(zhxng)(zhxng)其預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 第17頁(yè)/共40頁(yè)第十七頁(yè)，共41頁(yè)。 企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)過程是本金從投入到收回，不斷進(jìn)行形態(tài)的變化和實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的過程。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)過程是本金從投入到收回，不斷進(jìn)行形態(tài)的變化和實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的過程。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)需要加強(qiáng)對(duì)本金周轉(zhuǎn)活動(dòng)需要加強(qiáng)對(duì)本金周轉(zhuǎn)(zhuzhun)(zhuzhun)過程的管理，力

16、爭(zhēng)達(dá)到本金的保值增值。過程的管理，力爭(zhēng)達(dá)到本金的保值增值。 第18頁(yè)/共40頁(yè)第十八頁(yè)，共41頁(yè)。 有效市場(chǎng)假設(shè)有效市場(chǎng)假設(shè) 有效市場(chǎng)假設(shè)是指財(cái)務(wù)管理所依據(jù)的資金市場(chǎng)是健全和有效的。只有有效市場(chǎng)假設(shè)是指財(cái)務(wù)管理所依據(jù)的資金市場(chǎng)是健全和有效的。只有(zhyu)在有效市場(chǎng)上，財(cái)務(wù)管理才在有效市場(chǎng)上，財(cái)務(wù)管理才能正常進(jìn)行，財(cái)務(wù)管理理論體系才能建立。最初提出有效市場(chǎng)假設(shè)的是美國(guó)財(cái)務(wù)管理學(xué)者法馬，他將有效能正常進(jìn)行，財(cái)務(wù)管理理論體系才能建立。最初提出有效市場(chǎng)假設(shè)的是美國(guó)財(cái)務(wù)管理學(xué)者法馬，他將有效市場(chǎng)劃分為弱式有效市場(chǎng)、次強(qiáng)式有效市場(chǎng)、強(qiáng)式有效市場(chǎng)三類。市場(chǎng)劃分為弱式有效市場(chǎng)、次強(qiáng)式有效市場(chǎng)、強(qiáng)式有效市場(chǎng)

17、三類。第19頁(yè)/共40頁(yè)第十九頁(yè)，共41頁(yè)。 資金增值假設(shè)資金增值假設(shè) 資金的增殖假設(shè)是指通過財(cái)務(wù)管理人員的合理營(yíng)運(yùn)，企業(yè)資金的價(jià)值可以不斷增加。這一假設(shè)實(shí)際上指明資金的增殖假設(shè)是指通過財(cái)務(wù)管理人員的合理營(yíng)運(yùn)，企業(yè)資金的價(jià)值可以不斷增加。這一假設(shè)實(shí)際上指明了財(cái)務(wù)管理存在的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行規(guī)劃和控制的一項(xiàng)管理活動(dòng)，如果了財(cái)務(wù)管理存在的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行規(guī)劃和控制的一項(xiàng)管理活動(dòng)，如果(rgu)(rgu)在資金運(yùn)籌過程中不能實(shí)現(xiàn)資金的增值，財(cái)務(wù)管理也就沒有存在的必要了在資金運(yùn)籌過程中不能實(shí)現(xiàn)資金的增值，財(cái)務(wù)管理也就沒有存在的必要了 第20頁(yè)/共40頁(yè)第二

18、十頁(yè)，共41頁(yè)。 理性理財(cái)假設(shè)理性理財(cái)假設(shè)(jish)(jish) 理性理財(cái)假設(shè)理性理財(cái)假設(shè)(jish)(jish)是指從事財(cái)務(wù)管理工作的人員都是理性的理財(cái)人員，因而，他們的理財(cái)行為也是理是指從事財(cái)務(wù)管理工作的人員都是理性的理財(cái)人員，因而，他們的理財(cái)行為也是理性的。他們都會(huì)在眾多的方案中，選擇最有利的方案。性的。他們都會(huì)在眾多的方案中，選擇最有利的方案。 第21頁(yè)/共40頁(yè)第二十一頁(yè)，共41頁(yè)。 理性理財(cái)?shù)牡谝粋€(gè)表現(xiàn)就是財(cái)務(wù)管理是一種有目的的行為，即企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理性理財(cái)?shù)牡谝粋€(gè)表現(xiàn)就是財(cái)務(wù)管理是一種有目的的行為，即企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)都有一定的目標(biāo)?；顒?dòng)都有一定的目標(biāo)。 理性理財(cái)?shù)牡诙€(gè)表現(xiàn)是

19、財(cái)務(wù)管理人員會(huì)在眾多方案中選擇一個(gè)最佳方案。理性理財(cái)?shù)牡诙€(gè)表現(xiàn)是財(cái)務(wù)管理人員會(huì)在眾多方案中選擇一個(gè)最佳方案。 理性理財(cái)?shù)牡谌齻€(gè)表現(xiàn)是當(dāng)財(cái)務(wù)管理人員發(fā)現(xiàn)正在執(zhí)行的方案是錯(cuò)誤的方案時(shí)，理性理財(cái)?shù)牡谌齻€(gè)表現(xiàn)是當(dāng)財(cái)務(wù)管理人員發(fā)現(xiàn)正在執(zhí)行的方案是錯(cuò)誤的方案時(shí)，都會(huì)及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正都會(huì)及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正(jizhng)(jizhng)，以便使損失降至最低。，以便使損失降至最低。第22頁(yè)/共40頁(yè)第二十二頁(yè)，共41頁(yè)。第二，財(cái)務(wù)管理派生第二，財(cái)務(wù)管理派生(pishng)假設(shè)假設(shè) 財(cái)務(wù)管理派生假設(shè)：是根據(jù)財(cái)務(wù)管理管理基本假設(shè)引伸和發(fā)展出來的一些假定和設(shè)想財(cái)務(wù)管理派生假設(shè)：是根據(jù)財(cái)務(wù)管理管理基本假設(shè)引伸

20、和發(fā)展出來的一些假定和設(shè)想(shxing)。財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)管理派生假設(shè)與基本假設(shè)互作用、互為前提，派生假設(shè)是對(duì)基本假設(shè)的進(jìn)一步說明和闡述，在構(gòu)建財(cái)務(wù)管管理派生假設(shè)與基本假設(shè)互作用、互為前提，派生假設(shè)是對(duì)基本假設(shè)的進(jìn)一步說明和闡述，在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理理論體系中也具有重要作用。理理論體系中也具有重要作用。第23頁(yè)/共40頁(yè)第二十三頁(yè)，共41頁(yè)。 理財(cái)主體假設(shè)可以理財(cái)主體假設(shè)可以(ky)(ky)派生出自主理財(cái)假設(shè)。派生出自主理財(cái)假設(shè)。 自主理財(cái)?shù)膶?shí)現(xiàn)是指理財(cái)主體能夠?qū)ω?cái)務(wù)活動(dòng)施加影響，進(jìn)行有效控制，包括：自主理財(cái)?shù)膶?shí)現(xiàn)是指理財(cái)主體能夠?qū)ω?cái)務(wù)活動(dòng)施加影響，進(jìn)行有效控制，包括： 第一，財(cái)務(wù)管理主體能夠?qū)Y金的使

21、用情況進(jìn)行控制。第一，財(cái)務(wù)管理主體能夠?qū)Y金的使用情況進(jìn)行控制。 第二，財(cái)務(wù)管理主體能夠?qū)κ褂觅Y金的人進(jìn)行控制。第二，財(cái)務(wù)管理主體能夠?qū)κ褂觅Y金的人進(jìn)行控制。第24頁(yè)/共40頁(yè)第二十四頁(yè)，共41頁(yè)。 持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)可以派生出理財(cái)分期假設(shè)。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)可以派生出理財(cái)分期假設(shè)。 按理財(cái)分期假設(shè)，可以把企業(yè)持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，人為地劃分為一定期間，以便按理財(cái)分期假設(shè)，可以把企業(yè)持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，人為地劃分為一定期間，以便(ybin)(ybin)分階段考核企分階段考核企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 第25頁(yè)/共40頁(yè)第二十五頁(yè)，共41頁(yè)。 有效市場(chǎng)假設(shè)的派生假設(shè)是市場(chǎng)公平假設(shè)。有效

22、市場(chǎng)假設(shè)的派生假設(shè)是市場(chǎng)公平假設(shè)。 它是指理財(cái)主體在資金市場(chǎng)籌資和投資等完全處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的公平交易狀態(tài)它是指理財(cái)主體在資金市場(chǎng)籌資和投資等完全處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的公平交易狀態(tài)(zhungti)(zhungti)。市場(chǎng)不。市場(chǎng)不會(huì)抹殺某一理財(cái)主體的優(yōu)點(diǎn)，也不會(huì)無視某一理財(cái)主體的缺點(diǎn)。理財(cái)主體的成功和失敗，都會(huì)公平地在資會(huì)抹殺某一理財(cái)主體的優(yōu)點(diǎn)，也不會(huì)無視某一理財(cái)主體的缺點(diǎn)。理財(cái)主體的成功和失敗，都會(huì)公平地在資金市場(chǎng)上得到反映。金市場(chǎng)上得到反映。 第26頁(yè)/共40頁(yè)第二十六頁(yè)，共41頁(yè)。 資金增值假設(shè)的派生資金增值假設(shè)的派生(pishng)假設(shè)是風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬同增假設(shè)。假設(shè)是風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬同增假設(shè)。

23、 此項(xiàng)假設(shè)是指風(fēng)險(xiǎn)越高，獲得的報(bào)酬也越高，即取得的增值越大或付出的成本越低。資金的運(yùn)籌方式不同，此項(xiàng)假設(shè)是指風(fēng)險(xiǎn)越高，獲得的報(bào)酬也越高，即取得的增值越大或付出的成本越低。資金的運(yùn)籌方式不同，獲得的報(bào)酬就不一樣。獲得的報(bào)酬就不一樣。第27頁(yè)/共40頁(yè)第二十七頁(yè)，共41頁(yè)。 理性理財(cái)假設(shè)可派生出資金理性理財(cái)假設(shè)可派生出資金(zjn)(zjn)再投資假設(shè)。再投資假設(shè)。 這一假設(shè)是指當(dāng)企業(yè)有了閑置的資金這一假設(shè)是指當(dāng)企業(yè)有了閑置的資金(zjn)(zjn)或產(chǎn)生了資金或產(chǎn)生了資金(zjn)(zjn)的增值，都會(huì)用于再投資。換句話說，的增值，都會(huì)用于再投資。換句話說，企業(yè)的資金企業(yè)的資金(zjn)(zjn

24、)在任何時(shí)候都不會(huì)大量閑置。因?yàn)槔碡?cái)行為是理性的在任何時(shí)候都不會(huì)大量閑置。因?yàn)槔碡?cái)行為是理性的 。第28頁(yè)/共40頁(yè)第二十八頁(yè)，共41頁(yè)。（3 3）導(dǎo)向）導(dǎo)向(do xin)(do xin) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)的導(dǎo)向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)的導(dǎo)向。 它是在認(rèn)真研究財(cái)務(wù)管理環(huán)境和已經(jīng)確立的財(cái)務(wù)管理假設(shè)的基礎(chǔ)上確定它是在認(rèn)真研究財(cái)務(wù)管理環(huán)境和已經(jīng)確立的財(cái)務(wù)管理假設(shè)的基礎(chǔ)上確定(qudng)的，既對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)的，既對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理的原則、財(cái)務(wù)管理方法等基本理論問題起導(dǎo)向作用，也對(duì)財(cái)務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)理論和特殊業(yè)容、財(cái)務(wù)管理的原則、財(cái)務(wù)管理方法等基本理論問題起導(dǎo)向作用

25、，也對(duì)財(cái)務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)理論和特殊業(yè)務(wù)理論起導(dǎo)向作用。務(wù)理論起導(dǎo)向作用。第29頁(yè)/共40頁(yè)第二十九頁(yè)，共41頁(yè)。 不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，必然產(chǎn)生不同的理論構(gòu)成要素和不同的理論邏輯層次關(guān)系。在財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中，不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，必然產(chǎn)生不同的理論構(gòu)成要素和不同的理論邏輯層次關(guān)系。在財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有承上啟下的作用，它是根據(jù)財(cái)務(wù)管理環(huán)境確立的，同時(shí)又會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的基本理論和應(yīng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有承上啟下的作用，它是根據(jù)財(cái)務(wù)管理環(huán)境確立的，同時(shí)又會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的基本理論和應(yīng)用理論產(chǎn)生影響。利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、公司用理論產(chǎn)生影響。利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、公司(n s)價(jià)值最大

26、化等財(cái)務(wù)管理目標(biāo)各有其優(yōu)缺價(jià)值最大化等財(cái)務(wù)管理目標(biāo)各有其優(yōu)缺點(diǎn)，在確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮各有關(guān)集團(tuán)的利益。點(diǎn)，在確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮各有關(guān)集團(tuán)的利益。第30頁(yè)/共40頁(yè)第三十頁(yè)，共41頁(yè)。2、財(cái)務(wù)管理的基本、財(cái)務(wù)管理的基本(jbn)理論理論 財(cái)務(wù)管理的基本理論是指財(cái)務(wù)管理內(nèi)容財(cái)務(wù)管理的基本理論是指財(cái)務(wù)管理內(nèi)容(nirng)、財(cái)務(wù)管理原則、財(cái)務(wù)管理方法構(gòu)成的概念體系。、財(cái)務(wù)管理原則、財(cái)務(wù)管理方法構(gòu)成的概念體系。 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容(nirng)包括企業(yè)籌資管理、企業(yè)投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和企業(yè)分配管理四個(gè)方面包括企業(yè)籌資管理、企業(yè)投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和企業(yè)分配管理四個(gè)方

27、面 。第31頁(yè)/共40頁(yè)第三十一頁(yè)，共41頁(yè)。 財(cái)務(wù)管理的原則是財(cái)務(wù)管理工作必須遵循的基本準(zhǔn)則，是從財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中概括財(cái)務(wù)管理的原則是財(cái)務(wù)管理工作必須遵循的基本準(zhǔn)則，是從財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中概括(giku)出來的、體現(xiàn)財(cái)出來的、體現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律的行為規(guī)范。務(wù)活動(dòng)規(guī)律的行為規(guī)范。 系統(tǒng)原則、比例原則、優(yōu)化原則、彈性原則、平衡原則、動(dòng)力原則和時(shí)效原則等共同構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的原則系統(tǒng)原則、比例原則、優(yōu)化原則、彈性原則、平衡原則、動(dòng)力原則和時(shí)效原則等共同構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的原則體系。體系。第32頁(yè)/共40頁(yè)第三十二頁(yè)，共41頁(yè)。 財(cái)務(wù)管理方法是財(cái)務(wù)管理人員為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、完成財(cái)務(wù)管理任務(wù)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)所

28、采取財(cái)務(wù)管理方法是財(cái)務(wù)管理人員為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、完成財(cái)務(wù)管理任務(wù)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)所采取的各種技術(shù)和手段的各種技術(shù)和手段(shudun)(shudun)。 在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理理論體系時(shí)，將此類問題納入初級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探討。在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理理論體系時(shí)，將此類問題納入初級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探討。第33頁(yè)/共40頁(yè)第三十三頁(yè)，共41頁(yè)。3 3、財(cái)務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)(yw)(yw)理論理論 財(cái)務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)管理理論的核心內(nèi)容，歷史上，中外財(cái)務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)管理理論的核心內(nèi)容，歷史上，中外(zhngwi)(zhngwi)財(cái)務(wù)管理學(xué)家對(duì)這方面的問題財(cái)務(wù)管理學(xué)家對(duì)這方面的問題進(jìn)行

29、了充分研究，但隨著財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展，仍然有許多問題值得探討。在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的理論體系時(shí)，進(jìn)行了充分研究，但隨著財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展，仍然有許多問題值得探討。在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的理論體系時(shí)，這些內(nèi)容將列入中級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究。這些內(nèi)容將列入中級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究。 第34頁(yè)/共40頁(yè)第三十四頁(yè)，共41頁(yè)。4 4、財(cái)務(wù)管理的特殊業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理的特殊業(yè)務(wù)(yw)(yw)理論理論 財(cái)務(wù)管理的特殊業(yè)務(wù)是指只有在特定的企業(yè)或某一企業(yè)的特定時(shí)期才有的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)很多，財(cái)務(wù)管理的特殊業(yè)務(wù)是指只有在特定的企業(yè)或某一企業(yè)的特定時(shí)期才有的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)很多，如企業(yè)破產(chǎn)清算的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)管理、

30、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、國(guó)際企業(yè)財(cái)如企業(yè)破產(chǎn)清算的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理等，都屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的特殊業(yè)務(wù)。務(wù)管理等，都屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的特殊業(yè)務(wù)。 在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理學(xué)理論體系時(shí)，把此類問題列入了高級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理學(xué)理論體系時(shí)，把此類問題列入了高級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行(jnxng)探討。探討。第35頁(yè)/共40頁(yè)第三十五頁(yè)，共41頁(yè)。5 5、財(cái)務(wù)管理理論、財(cái)務(wù)管理理論(lln)(lln)的其他領(lǐng)域的其他領(lǐng)域 從上述四個(gè)方面從上述四個(gè)方面(fngmin)(fngmin)的分析可以看出，財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的主要問題都有了相應(yīng)的安排，但尚有一的分析可以看出，財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的主要問題都有了相應(yīng)的安排，但尚有一些問題沒有討論。這些問