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1、華豐動(dòng)力股份有限公司一、名詞解釋:(15分) 設(shè)備的定義和含義:設(shè)備是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長(zhǎng)期使用,并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料,是固定資產(chǎn)的主要組成部分。它反映了兩個(gè)方面的含義:A.設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)和必要條件。B.設(shè)備反映了企業(yè)現(xiàn)代化程度和科學(xué)技術(shù)水平。 什么是生產(chǎn)設(shè)備: 生產(chǎn)設(shè)備是指直接或間接參加生產(chǎn)過程的設(shè)備,它也是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。 二、 填空:(20分) 1、 設(shè)備操作人員及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員必須做到“四懂、四會(huì)”,四懂是(懂原理)、(懂結(jié)構(gòu))、(懂性能)、

2、(懂用途),四會(huì)是(會(huì)診斷故障)、(會(huì)正確使用)、(會(huì)維護(hù)保養(yǎng))、(會(huì)處理小故障)。 2、 設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)必須做到“五個(gè)堅(jiān)持”即(堅(jiān)持巡回檢查制)、(堅(jiān)持設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制)、(堅(jiān)持潤(rùn)滑制度)、(堅(jiān)持按操作規(guī)程和工藝條件操作設(shè)備,認(rèn)真交接班)、(堅(jiān)持操作證制度)。 3、 設(shè)備事故的處理原則是做到三不放過:(事故原因分析不清不放過)、(事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過)、(沒有防范措施不放過)。 4、 公司設(shè)備管理“2、3、4”工作方針是:二勤、三好、四會(huì)。二勤是(勤檢查、勤維護(hù)),三好是(管好、用好、修好),四會(huì)是(會(huì)檢查、會(huì)使用、會(huì)

3、保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。 5、 操作工判斷設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)簡(jiǎn)單的判斷方法是:(眼看、耳聽、 鼻聞、手摸) 三、 判斷題:(對(duì)打,錯(cuò)打×)( 分) 1、 電動(dòng)葫蘆是利用率較高的特種設(shè)備,必須指定專人負(fù)責(zé)定期檢查、 保養(yǎng)和潤(rùn)滑。() 2、 振動(dòng)的原因可歸納為三大類型:結(jié)構(gòu)方面、安裝方面、運(yùn)行方面。 () 3、 接班時(shí)接班人如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常現(xiàn)象,記錄不清、情況不明和設(shè)備未 按規(guī)定維護(hù)時(shí)可拒絕接班。() 4、 操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備負(fù)有保管責(zé)任,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)別人亂動(dòng)。() 5、 設(shè)備開動(dòng)后,不準(zhǔn)擅離工作崗位,有事必須停車斷電。(×) 6、 設(shè)備發(fā)生事故后,要立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞事故情

4、節(jié),及時(shí) 報(bào)告班組長(zhǎng)或設(shè)備員。() 7、 操作者應(yīng)經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔,做到班前潤(rùn)滑,班中、班后及時(shí) 清掃干凈。() 8、 設(shè)備開動(dòng)時(shí),應(yīng)隨時(shí)觀察各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況,細(xì)聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,如 有異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即查找原因,直至查明排除。()9、 有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備未采取防范措施而超 負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用未經(jīng)主管部門審批,超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用。() 10、 企業(yè)的設(shè)備管理工作是一項(xiàng)綜合工程,只與專業(yè)管理人員有關(guān),與 操作人員無(wú)關(guān)。(×) 11、 設(shè)備一旦發(fā)生故障,為了完成生產(chǎn)任務(wù),繼續(xù)運(yùn)行。(×)12、 潤(rùn)滑劑以流態(tài)情況可分為三類:有液體潤(rùn)滑劑又稱潤(rùn)滑油、

5、半固體 潤(rùn)滑劑又稱潤(rùn)滑脂、固體潤(rùn)滑劑又稱潤(rùn)滑粉末。() 四、 簡(jiǎn)答題: 簡(jiǎn)述設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求是什么?(15分) 答:1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,零部件齊全,安全防護(hù)裝置良好,磨損、腐蝕程 度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),控制系統(tǒng)、計(jì)量?jī)x器、儀表和潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常。 2、設(shè)備性能良好,能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求,達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)超溫超壓現(xiàn)象。 3、原材料、燃料、潤(rùn)滑油、動(dòng)能等消耗正常,基本無(wú)漏油、漏氣(汽)、 漏電現(xiàn)象,外表清潔、整齊。 五、根據(jù)自己所在的崗位列出你所使用的設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、 附屬設(shè)備(名稱、規(guī)格)、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、檢查內(nèi)容?(10分)六、根據(jù)自己所在的崗位列出對(duì)應(yīng)工序的加工內(nèi)容和

6、檢測(cè)項(xiàng)目及使用的量檢具?(30分) 設(shè)備管理基本知識(shí)課件復(fù)習(xí)題庫(kù)1、設(shè)備的定義 所謂設(shè)備是指企業(yè)生產(chǎn)中長(zhǎng)期和反復(fù)使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)和功能的勞動(dòng)資料總稱。 2、設(shè)備管理的定義 設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理,包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理,試生產(chǎn)階段的初期管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使用管理、維護(hù)管理、潤(rùn)滑管理、故障管理、精度管理(包括備件管理)、資產(chǎn)管理(包括臺(tái)帳、檔案、資料管理)、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。 3、試述設(shè)備的前半生管理內(nèi)容 設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、制造、安裝、驗(yàn)收構(gòu)成設(shè)備前半生管理內(nèi)容。 4、試述設(shè)備后半生管理內(nèi)容 設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、改造、更新、報(bào)廢等構(gòu)成設(shè)備后半生管理內(nèi)容。 5、按

7、管理對(duì)象設(shè)備如何分類 分為:產(chǎn)線設(shè)備、非產(chǎn)線設(shè)備或普通作業(yè)線設(shè)備。 6、按重要程度設(shè)備如何分類 分為:關(guān)鍵設(shè)備、一般設(shè)備。 7、產(chǎn)線設(shè)備的定義 設(shè)備無(wú)論高、大、精、尖,只要是在產(chǎn)品作業(yè)線上,生產(chǎn)過程中離不開的設(shè)備,稱之產(chǎn)線設(shè)備。 8、關(guān)鍵設(shè)備的定義 在產(chǎn)品作業(yè)線上起主導(dǎo)、關(guān)鍵作用的設(shè)備。具有專用性強(qiáng)、精度高、功能復(fù)雜、無(wú)在線替代、隱患頻發(fā)的特點(diǎn),發(fā)生故障時(shí)影響生產(chǎn)安全、質(zhì)量或造成嚴(yán)重環(huán)境污染。 9、五種設(shè)備維修方式指的是那些? 一般指事后維修、預(yù)防維修、改善維修、狀態(tài)維修、維修預(yù)防五種維修方式。 10、什么是事后維修?適用于哪些對(duì)象設(shè)備? 對(duì)生產(chǎn)效率不高或?qū)ιa(chǎn)并不直接影響,或有了故障能替代又

8、易于維修的一般設(shè)備,考慮到經(jīng)濟(jì)性,安排為故障后再行修理。 適用于一般設(shè)備。 11、什么是預(yù)防維修?適用于哪些對(duì)象設(shè)備? 對(duì)關(guān)鍵重要設(shè)備,按規(guī)定的周期和方法進(jìn)行預(yù)防性檢查(點(diǎn)檢),確定磨損零件更換的時(shí)間,在故障發(fā)生前,有計(jì)劃地安排設(shè)備停機(jī)予以更換修理,使生產(chǎn)停機(jī)最少,損失也最少。 適用于關(guān)鍵,重要設(shè)備。 12、什么是改善維修?適用于哪些對(duì)象設(shè)備? 為防止設(shè)備劣化,或易于日常維護(hù),點(diǎn)檢,對(duì)設(shè)備的一些結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn),以提高設(shè)備效率,減少重復(fù)故障,延長(zhǎng)使用壽命,降低費(fèi)用。 適用于費(fèi)用高,故障多,維修難的設(shè)備。 13、什么是狀態(tài)維修? 適用于哪些對(duì)象設(shè)備? 根據(jù)故障機(jī)理的分析和不解體測(cè)試的結(jié)果,當(dāng)維修對(duì)象

9、出現(xiàn)“潛在故障”(即將發(fā)生的故障隱患)時(shí),進(jìn)行調(diào)整維修或更換,從而避免功能故障的發(fā)生。 主要適用于一般機(jī)械通用性設(shè)備。 14、什么是維修預(yù)防?適用于哪些對(duì)象設(shè)備? 在設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)法做到設(shè)備投入使用后不需要對(duì)它進(jìn)行維修或只需進(jìn)行少量而簡(jiǎn)單的維修。 適用于有可能,有必要實(shí)行無(wú)維修設(shè)計(jì)的設(shè)備。 15、關(guān)鍵設(shè)備一般采用什么維修策略? 一般采用預(yù)防維修的策略。 16、一般設(shè)備采用什么維修策略? 一般設(shè)備采用預(yù)防維修、改善維修、狀態(tài)維修或事后維修等多種方式相結(jié)合的策略。 17、什么是產(chǎn)品作業(yè)線(產(chǎn)線)? 從原燃料投入經(jīng)過工藝流程加工生產(chǎn)轉(zhuǎn)化增值為既定產(chǎn)品,這一系統(tǒng)就叫產(chǎn)品作業(yè)線(產(chǎn)線)。 產(chǎn)線有不同數(shù)量

10、的設(shè)備組合而成,所以有長(zhǎng)有短,要一視同仁。 18、什么是狀態(tài)受控點(diǎn)? 是指設(shè)備上該點(diǎn)的“狀態(tài)”,具體說(shuō)是指設(shè)備上該點(diǎn)的功能、精度、效率和可靠性。 19、設(shè)備管理九項(xiàng)制度指的那幾項(xiàng)制度? 指設(shè)備使用維護(hù)制度、設(shè)備檢修工程管理制度、設(shè)備維修備件管理制度、設(shè)備維修技術(shù)管理制度、設(shè)備點(diǎn)檢管理制度、設(shè)備定修管理制度、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度、設(shè)備事故(故障)管理制度、設(shè)備維修費(fèi)用管理制度。 20、怎么理解九項(xiàng)制度的相互關(guān)系? 設(shè)備點(diǎn)檢管理制度、設(shè)備定修管理制度是九項(xiàng)制度的主體;設(shè)備使用維護(hù)、設(shè)備檢修工程、設(shè)備維修備件、設(shè)備維修技術(shù)四項(xiàng)管理制度是九項(xiàng)制度的條件和手段;設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備事故故障、設(shè)備維修費(fèi)三項(xiàng)

11、管理制度是九項(xiàng)制度的目的。 九項(xiàng)制度是設(shè)備管理的基本管理制度,它們相輔相成,構(gòu)成設(shè)備管理的制度體系。 21、全員生產(chǎn)維修(TPM)的定義? 全員生產(chǎn)維修是以設(shè)備綜合效率為目標(biāo);以預(yù)防維修、狀態(tài)維修、改善維修和事后維修綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修為總運(yùn)行體制;由設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門有關(guān)人員,從最高經(jīng)營(yíng)管理者到第一線作業(yè)人員全體參與的一項(xiàng)設(shè)備維護(hù)活動(dòng)。 22、全員生產(chǎn)維修的“三全”特點(diǎn)及其關(guān)系? “三全”指的是全員、全系統(tǒng)、全效率,是全員生產(chǎn)維修的特點(diǎn)。 “三全”關(guān)系:全員是基礎(chǔ)、全系統(tǒng)是載體、全效率是目標(biāo)。 23、怎樣理解設(shè)備管理(全員生產(chǎn)維修)一個(gè)中心、兩大基石、八大支柱含義? 一個(gè)中心:指以

12、點(diǎn)檢定修為中心; 兩大基石:指以徹底的6S+重復(fù)的小組活動(dòng)為基石;八大支柱:指自主管理、改善活動(dòng)、專業(yè)維修、前期管理、教育培訓(xùn)、品質(zhì)改善、事務(wù)改善、安全環(huán)境改善八項(xiàng)活動(dòng)。 24、簡(jiǎn)析八大支柱的內(nèi)容? (1) 自主管理:針對(duì)操作人員的自主點(diǎn)檢、自主維護(hù)、自主管理的活動(dòng)。 (2)改善活動(dòng):以“六源”治理為切入點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。 (3)專業(yè)維修:通過專業(yè)隊(duì)伍,對(duì)設(shè)備系統(tǒng)實(shí)施專業(yè)點(diǎn)檢和專項(xiàng)維修的活動(dòng)。 (4)前期管理:指技術(shù)部門對(duì)設(shè)備前期管理的一些活動(dòng)。 (5)教育培訓(xùn):基于提高員工技能素質(zhì)開展的教育培訓(xùn)活動(dòng)。 (6)品質(zhì)改善:以質(zhì)量為切入點(diǎn)開展的一些專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。 (7)事務(wù)改善:以改善部門間效率為

13、切入點(diǎn),進(jìn)行的管理流程的一些改善活動(dòng)。 (8)安全環(huán)境:基于人、機(jī)安全環(huán)境進(jìn)行的一些改善活動(dòng)。 25、 操作工自主管理的“四會(huì)”內(nèi)容? 會(huì)正確操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)診斷故障、會(huì)處理小故障。 26、綜合效率(OEE)如何計(jì)算? 設(shè)備綜合效率= 時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率×合格品率 其中:(1)時(shí)間開動(dòng)率 =(實(shí)際開動(dòng)時(shí)間/規(guī)定開動(dòng)時(shí)間)*100% 規(guī)定開動(dòng)時(shí)間=日歷時(shí)間-計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間-生產(chǎn)輔助時(shí)間 實(shí)際開動(dòng)時(shí)間=規(guī)定開動(dòng)時(shí)間-(故障、非計(jì)劃?rùn)z修、待料、外部因素等影響時(shí)間)(2) 性能開動(dòng)率 =(實(shí)際小時(shí)產(chǎn)量/理論小時(shí)產(chǎn)量) *100% =生產(chǎn)數(shù)量/(理論單位時(shí)間產(chǎn)量 * 實(shí)際開動(dòng)時(shí)間)

14、*100% (3)合格品率 = (合格品數(shù)量/ 加工數(shù)量)*100% 27、點(diǎn)檢的定義 利用人的感觀(“五感”:視、聽、觸、嗅、味覺)或用儀表、工具;按照標(biāo)準(zhǔn),定點(diǎn)、定人、定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查;發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、隱患,及時(shí)采取對(duì)策,將故障消滅在將要發(fā)生之前的一種設(shè)備管理方法。 28、點(diǎn)檢的八項(xiàng)準(zhǔn)備 定人、定點(diǎn)、定方法、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)(量)、定表格、定項(xiàng)目(計(jì)劃)、定點(diǎn)流程 29、“三位一體”設(shè)備管控體系由哪三方面人員組成? 1)產(chǎn)線的設(shè)備操作人員(日常點(diǎn)檢); 2)產(chǎn)線的設(shè)備專職點(diǎn)檢人員(定期點(diǎn)檢); 3)產(chǎn)線各專業(yè)的工程技術(shù)人員(精密點(diǎn)檢)。 30、實(shí)行“全員生產(chǎn)維修”管理體制,將企業(yè)“三方”

15、員工融為一體。這“三方”指的是那些人員? 1)操作方:運(yùn)行、工藝操作層; 2)點(diǎn)檢方:設(shè)備管理核心層; 3)檢修方:故障、事故修復(fù)層。 31、設(shè)備“五層防護(hù)線”指哪五層? 1) 崗位操作工的日常點(diǎn)檢;2)專職點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢; 3)專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢; 4)利用技術(shù)診斷和傾向管理; 5)每半年或一年一次的精密檢測(cè)。 32、點(diǎn)檢的十大要素指的哪些內(nèi)容? 壓力、溫度、流量、泄漏、給脂情況、異音、振動(dòng)、龜裂(折損)、磨損、松弛。 33、按點(diǎn)檢種類如何分類? 1)良否(劣化)點(diǎn)檢 定性描述 2)傾向點(diǎn)檢 定量描述 34、按點(diǎn)檢方法如何分類? 1)解體檢查 設(shè)備停機(jī)狀態(tài)下檢查 2)非解體檢查 不需停

16、機(jī)進(jìn)行的檢查 35、按點(diǎn)檢周期如何分類? 1)日常點(diǎn)檢 (一周以內(nèi)) 操作工負(fù)責(zé) 2)定期點(diǎn)檢(通常為一個(gè)月以內(nèi)) 專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé) 3)長(zhǎng)期點(diǎn)檢(通常為一個(gè)月以上) 專職點(diǎn)檢員或?qū)I(yè)工程師(或委托檢修承擔(dān)) 36、日常點(diǎn)檢工作內(nèi)容有哪些? 1)點(diǎn)檢:檢查設(shè)備的振動(dòng)、異聲、松弛、泄漏等。 2)小修理:螺栓、指針、熔絲、銷及油封的更換等。 3)調(diào)整:彈簧、傳動(dòng)帶、螺栓緊固、調(diào)整等。4)清掃:工作臺(tái)、設(shè)備本體及周圍環(huán)境清掃。 5)給油:對(duì)給油裝置、給油部位的加油等。 6)排水:排除空氣缸、管道過濾器水分等。 37、定期點(diǎn)檢工作內(nèi)容有哪些? 1)編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)進(jìn)行修訂; 2)點(diǎn)檢計(jì)劃

17、(作業(yè)卡)的編制及實(shí)施; 3)編制維修計(jì)劃及維修實(shí)施協(xié)調(diào); 4)編制資材計(jì)劃及組織落實(shí)維修所用資材到現(xiàn)場(chǎng); 5)點(diǎn)檢管轄區(qū)設(shè)備維修費(fèi)用的預(yù)算、控制使用; 6)劣化傾向管理的掌握和參與實(shí)施; 7)參加事故的分析處理; 8)故障多發(fā)設(shè)備的改善研討; 9)點(diǎn)檢信息傳遞,設(shè)備維修狀態(tài)情報(bào)提供; 10)指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)。 38、精密點(diǎn)檢工作內(nèi)容有哪些? 1)對(duì)產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備的關(guān)鍵部位,定期進(jìn)行劣化傾向檢查及異常診斷; 2)重要設(shè)備故障狀況調(diào)查及原因分析; 3)在維修方面,對(duì)故障頻發(fā)設(shè)備的實(shí)施方案進(jìn)行綜合性調(diào)查論證; 4)實(shí)施精密檢測(cè),參與大修理和故障修復(fù)方案的決定; 5)對(duì)購(gòu)入的重要設(shè)備、關(guān)

18、鍵零部件的檢查、驗(yàn)收。 39、點(diǎn)檢管理的五個(gè)要素指什么?制定標(biāo)準(zhǔn)、編制點(diǎn)檢計(jì)劃、編制點(diǎn)檢路線、實(shí)施點(diǎn)檢、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理。 40、四大標(biāo)準(zhǔn)的有那幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成? 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成四大標(biāo)準(zhǔn)。 41、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分類? 1)通用標(biāo)準(zhǔn) 通用的設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢、維修管理的通用性標(biāo)準(zhǔn)。如:同類規(guī)格的泵、風(fēng)機(jī)、起重設(shè)備等;多數(shù)用于電氣和儀表,如直流電機(jī)的定期測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)、電氣繼保絕保等保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。 2)專用標(biāo)準(zhǔn) 多數(shù)用于機(jī)械設(shè)備,如煉鐵設(shè)備、煉鋼設(shè)備、軋鋼設(shè)備焦化設(shè)備、燒結(jié)設(shè)備、冶金起重運(yùn)輸機(jī)械等。 42、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的概念? 確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的判定標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定了對(duì)象設(shè)備的點(diǎn)檢項(xiàng)目、內(nèi)容、點(diǎn)

19、檢時(shí)的設(shè)備狀態(tài)、周期、判定標(biāo)準(zhǔn)以及點(diǎn)檢的分工、方法等。 43、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的分類? 1)通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 同類設(shè)備相同條件下實(shí)施點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)。一般適用于電氣儀表類。 2)專用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)專用設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)。一般適用于機(jī)械設(shè)備類。 又分為:日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)44、什么是給油脂的五要素(五定)? 定油品、定量、定方式、定人、定周期就是給油脂的五要素。 45、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的概念? 給什么品種的油和脂、給油脂的方式、一次給的油脂量是多少、何時(shí)給油、誰(shuí)來(lái)執(zhí)行,這五項(xiàng)內(nèi)容稱為給油脂五要素。即(定油品、定量、定方式、定人、定周期),明確給油脂的五要素,就叫給油脂標(biāo)準(zhǔn)。 46、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的概念? 維修部門從

20、事維修作業(yè)的依據(jù)和基準(zhǔn),也是檢修作業(yè)的工藝卡。規(guī)定作業(yè)方法、順序、工程網(wǎng)絡(luò)、條件、使用工具、注意事項(xiàng)等。 47、點(diǎn)檢作業(yè)卡分哪兩類?周期有哪些規(guī)定? 1)分為日常點(diǎn)檢作業(yè)卡和周點(diǎn)檢作業(yè)卡兩種。 2)日常點(diǎn)檢卡是一天一卡、點(diǎn)檢周期一天以內(nèi)(一班一次或幾個(gè)小時(shí)一次);周點(diǎn)檢作業(yè)卡一周一卡,周期是一天一次。 由操作工實(shí)施用。 48、點(diǎn)檢計(jì)劃表(定期點(diǎn)檢計(jì)劃)如何分類?周期由哪些規(guī)定? 1)分定期點(diǎn)檢計(jì)劃表,長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表。 2)定期點(diǎn)檢計(jì)劃表,點(diǎn)檢周期一個(gè)月內(nèi),專職點(diǎn)檢用。 長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表(精密點(diǎn)檢或劣化傾向點(diǎn)檢計(jì)劃),點(diǎn)檢周期一個(gè)月以上甚至 跨年度,專職點(diǎn)檢或?qū)I(yè)工程師用。 49、編制點(diǎn)檢線路圖目

21、的? 專職點(diǎn)檢員根據(jù)自己承擔(dān)點(diǎn)檢設(shè)備范圍,點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目、編制好最短的點(diǎn)檢路線圖。依照此線路實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),以達(dá)到安全、高效、防止漏檢之目的。 50、定修管理有哪三種檢修形式? 一般分為定修、年修、日修三種檢修形式。 51、定修的概念? 定修(停產(chǎn)檢修)就是在點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上,在產(chǎn)線設(shè)備(或?qū)Ξa(chǎn)線生產(chǎn)有重大影響的設(shè)備)停機(jī)條件下,按定修模型進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。 簡(jiǎn)單理解為固定時(shí)間的計(jì)劃?rùn)z修。 52、定修的時(shí)間如何規(guī)定?維修內(nèi)容包括哪些方面? 定修周期和時(shí)間一般是固定的,一般不超過24h。 維修內(nèi)容包括更換備件、解體點(diǎn)檢、定期調(diào)整試驗(yàn)等內(nèi)容。 53、年修的概念? 實(shí)質(zhì)上是定修時(shí)間的延長(zhǎng),連續(xù)幾天以上進(jìn)行的

22、定修,其周期一般在一年或一年以上,因此可視為是定修的一種特例。 54、日修的概念? 凡不影響產(chǎn)品作業(yè)線生產(chǎn),隨時(shí)可以停機(jī)進(jìn)行的設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修稱為日修。 55、 檢修安排原則是什么? 能安排日修處理不安排定修處理;能安排定修處理、不安排年修處理;目的是有效安排檢修資源。 56、簡(jiǎn)述定修與點(diǎn)檢的關(guān)系? 點(diǎn)檢是為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備的狀態(tài)預(yù)知,為定修(停產(chǎn)檢修)計(jì)劃的制定提供依據(jù);定修(停產(chǎn)檢修)是處理點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的隱患和劣化傾向,保障設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行期間不出故障,實(shí)現(xiàn)維修預(yù)防的目的。 把點(diǎn)檢的狀態(tài)預(yù)知和停產(chǎn)檢修的維修預(yù)防有效的連接在一起,成為統(tǒng)一體相互依存,就可以減少甚至杜絕在生產(chǎn)期間的設(shè)備故障發(fā)生,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的良性

23、循環(huán)。 57、定修模型定義? 定修周期、定修時(shí)間、定修日(三要點(diǎn)),定修負(fù)荷、工序組合(兩要素)綜合平衡的設(shè)定表,就叫定修模型。 58、定修模型設(shè)定值追求的目標(biāo)是什么? 定修周期逐步延長(zhǎng),定修時(shí)間逐步縮短,檢修效率逐步提高。 59、什么是定修計(jì)劃? 由產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備名稱、檢修類別(定修與年修)、定修模型及備注等要素編制而成的計(jì)劃表稱為定修計(jì)劃。 60、檢修工程標(biāo)準(zhǔn)化管理“五化”內(nèi)容指的是什么? 1)項(xiàng)目委托規(guī)范化; 2)檢修前期準(zhǔn)備規(guī)范化; 3)會(huì)議制度標(biāo)準(zhǔn)化; 定修例會(huì)、定修中間聯(lián)絡(luò)會(huì)及定修實(shí)績(jī)研討會(huì) 4)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化: 三方安全聯(lián)絡(luò)掛牌、安全 5)檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 61、試述故障發(fā)生規(guī)律“

24、浴盆曲線”的三個(gè)階段? 初發(fā)故障期、偶發(fā)故障期、磨損(劣化)期?;蛎枋觯撼跗谀p階段、正常磨損階段、劇烈磨損階段。 62、影響設(shè)備劣化的外部五個(gè)關(guān)鍵因素是哪些? 給油脂、灰塵、松弛、受熱、潮濕。 63、機(jī)械設(shè)備常見的6個(gè)劣化部位? 1)機(jī)件滑動(dòng)工作部位;2)機(jī)械傳動(dòng)工作部位; 3)機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位;4)受力支撐部位; 5)原料、灰塵接觸部位;6)與介質(zhì)接觸黏附部位。 64、設(shè)備劣化常見的六種表現(xiàn)形式? 機(jī)件磨損、疲勞裂紋、塑性變形和脆性斷裂、腐蝕、 蠕變、剝蝕。 65、電氣儀表劣化的主要表現(xiàn)形式有哪些? 主要表現(xiàn)在連接線路的劣化上,短路、斷路、燒熔等劣化。 66、設(shè)備劣化從那幾方面找原因? 1)設(shè)

25、備本身問題:設(shè)計(jì)、制造、安裝; 2)設(shè)備管理方面:標(biāo)準(zhǔn)制定問題、維護(hù)保養(yǎng)、檢修質(zhì)量; 3)生產(chǎn)管理方面:超負(fù)荷、違章操作等; 4)環(huán)境條件:環(huán)保、自然災(zāi)害等。 67、何謂劣化傾向管理? 隨著時(shí)間的推移,對(duì)設(shè)備劣化的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,并統(tǒng)計(jì) 分析,找出其劣化規(guī)律,實(shí)行預(yù)防維修的一種管理方式,叫做劣化傾向管理。 68、設(shè)備事故如何定義? 凡正式投產(chǎn)的設(shè)備,在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞,使生產(chǎn)中斷者;或由本企業(yè)設(shè)備原因;直接造成能源供應(yīng)中斷,使生產(chǎn)突然停機(jī)者;設(shè)備修復(fù)費(fèi)用或停機(jī)損失較大的設(shè)備故障。 69、事故一般按什么進(jìn)行劃分? 事故劃分的依據(jù):一般按時(shí)間、損失費(fèi)判定。 70、“實(shí)績(jī)分析”幾種常

26、見分析方法? 1) 排列圖法(直方圖比較法):同過排列圖分析找出故障(費(fèi)用等其他指標(biāo))的主要原因,以便采取相應(yīng)的對(duì)策。 2)傾向管理法:對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行前后比較,找出存在的問題點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行分析。 3)圓圖比較法(餅狀圖):把一個(gè)整圓按比例分成數(shù)塊,每一塊表示問題的一部分,形成有比較的分析。 71、點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 72、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維修標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),也是編制三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。 73、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢人員對(duì)列入點(diǎn)檢管理對(duì)象的設(shè)備開展點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的依據(jù),也是進(jìn)行編制點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ),它規(guī)定了對(duì)象設(shè)備的點(diǎn)檢項(xiàng)目、內(nèi)容、點(diǎn)檢時(shí)的

27、設(shè)備狀態(tài)、周期、判定標(biāo)準(zhǔn)以及點(diǎn)檢的分工、方法等。 74、對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)機(jī)件的工作面(點(diǎn))進(jìn)行加注潤(rùn)滑油、脂稱為給油脂。給油脂的五要素:(1)給什么品種的油脂;(2)給油脂的方式;(3)一次給的油脂量是多少;(4)何時(shí)給油;(5)誰(shuí)來(lái)執(zhí)行。明確給油脂的五要素,稱為給油脂標(biāo)準(zhǔn)。其中:油品、給油量、給油周期是設(shè)備潤(rùn)滑的三個(gè)要點(diǎn)。 75、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是維修部門從事維修作業(yè)的依據(jù)和基準(zhǔn),也是檢修作業(yè)的工藝卡。它重點(diǎn)規(guī)定了維修作業(yè)的對(duì)象、項(xiàng)目、內(nèi)容、實(shí)施的工藝順序、技術(shù)和安全上的特殊要求,以及使用的工器具、工時(shí)工序分解進(jìn)度表等。 76、什么是維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的通用標(biāo)準(zhǔn) 是指同類或同種,而且使用條件、工作環(huán)境相同

28、的設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢、維修管理的通用性標(biāo)準(zhǔn)。其中機(jī)械的通用設(shè)備,如同類規(guī)格的泵、風(fēng)機(jī)、起重設(shè)備等;多數(shù)用于電氣和儀表,如直流電機(jī)的定期測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)、電氣繼保絕保等保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、變壓器定期試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、高壓電器類的定期試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。 77、什么是維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專用標(biāo)準(zhǔn) 多數(shù)用于機(jī)械設(shè)備,如煉鐵設(shè)備、煉鋼設(shè)備、軋鋼設(shè)備、焦化設(shè)備、燒結(jié)設(shè)備、冶金起重運(yùn)輸機(jī)械等。 78、什么是專用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 專用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn):一般機(jī)械設(shè)備。 專用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)又分為:日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)操作人員日常點(diǎn)檢。 定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),適用于專職(專業(yè))人員的定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、解體點(diǎn)檢。 79、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù) 依據(jù):根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本人工作經(jīng)驗(yàn)

29、,對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行編制。 要求:定期修改完善,以達(dá)到動(dòng)態(tài)、有效的管理。 80、給油脂標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容包括 (1)潤(rùn)滑油脂的種類 (2)給油的部位 (3)給油的方式 (4)油量和周期。 81、給油脂如何分工 (1)把手工或手動(dòng)泵加油的任務(wù)安排給生產(chǎn)崗位操作人員來(lái)承擔(dān)。 (2)生產(chǎn)崗位操作工無(wú)法執(zhí)行的,如遠(yuǎn)離操作崗位、技能或手段達(dá)不到的給油點(diǎn),則由專職點(diǎn)檢員委托維修人員按規(guī)定給脂。 (3)凡是自動(dòng)加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢員檢查并到時(shí)委托維修工按計(jì)劃添加或更換。 82、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容 (1)作業(yè)名稱 作業(yè)對(duì)象的主要內(nèi)容、范圍、技術(shù)要求、更換零件或修復(fù)部位的名稱,包括工廠名稱、設(shè)備名稱、工程名稱、

30、作業(yè)要求即驗(yàn)收條件等。 (2)作業(yè)的工藝順序 維修作業(yè)的拆裝次序、步驟、工時(shí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度及作業(yè)注意的,可用標(biāo)有時(shí)間坐標(biāo)的格紙來(lái)繪制,同時(shí)列出所需的備品配件和維修材料 (3)安全事項(xiàng)及工器具 施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)的安全、防護(hù)措施及必要的工器具等。 83、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的具體編制要求 (1)檢修方接受點(diǎn)檢方的委托后,即對(duì)此檢修對(duì)象設(shè)備的部位性能結(jié)構(gòu)和環(huán)境條件進(jìn)行調(diào)查研究,在完全熟悉的前提下,檢修方(班組)編制維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 (2)初案在專職點(diǎn)檢人員確認(rèn)后,交檢修負(fù)責(zé)人審批,批準(zhǔn)后檢修班組長(zhǎng)執(zhí)行。 (3)同時(shí)作業(yè)中做好檢修實(shí)績(jī)記錄,逐步完善,以形成標(biāo)準(zhǔn)化的工時(shí)工序表,因此,可以把已經(jīng)實(shí)施過的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稱為工時(shí)工序

31、表。 84、什么是設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最佳化,實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備維修管理(TPM)的一種綜合性基本制度。 85、三方分工協(xié)議中“三方”指班組操作方、維修方和專職點(diǎn)檢方(員)。 86、“三方”對(duì)產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)的責(zé)任 (1)操作方職責(zé) 1>崗位操作工是其所負(fù)責(zé)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的直接責(zé)任者。崗位操作工按專職點(diǎn)檢員提供的點(diǎn)檢計(jì)劃、并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢和清掃、緊固、堵漏、調(diào)整等基礎(chǔ)工作,做好實(shí)績(jī)記錄,服從專職點(diǎn)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督。 2>負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),按分工承擔(dān)人工或手動(dòng)加油設(shè)備的補(bǔ)、給油工作。 3>負(fù)責(zé)如實(shí)填寫日常點(diǎn)檢

32、記錄,對(duì)點(diǎn)檢結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 4>當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí),應(yīng)將異常記入日常點(diǎn)檢記錄表(卡)中,并按規(guī)定作業(yè)流程處理。 5>交接班時(shí),將當(dāng)班點(diǎn)檢及維護(hù)情況向下一班交接清楚,否則,下一班有權(quán)拒絕接班。中夜班若出現(xiàn)異常情況,及時(shí)通知工段長(zhǎng)以及值班維修班長(zhǎng)。 (2)維修方職責(zé) 1>負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備正常運(yùn)行,按分工點(diǎn)檢設(shè)備的流量、壓力、溫度、泄露、電壓、電流、振動(dòng)等情況,并進(jìn)行必要的緊固、堵漏、調(diào)整、修復(fù)等作業(yè)。服從專職點(diǎn)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督。 2>承擔(dān)崗位操作工無(wú)法完成的補(bǔ)、給油工作。 3>當(dāng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)排除,處理經(jīng)過記錄在交接班記錄及設(shè)備日常點(diǎn)檢(表

33、)卡上;不能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)本區(qū)域的專職點(diǎn)檢員并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 (3)點(diǎn)檢方(員)職責(zé) 1>專職點(diǎn)檢員是其所負(fù)責(zé)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備的管理責(zé)任者;負(fù)責(zé)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂,并根據(jù)設(shè)備狀態(tài)向點(diǎn)檢站長(zhǎng)提出上述資料修改、新增、刪除的意見。 2>負(fù)責(zé)編制各類點(diǎn)檢計(jì)劃,對(duì)崗位操作工、維修工的點(diǎn)檢業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促,對(duì)崗位操作工的日常點(diǎn)檢考核,每天查閱日常點(diǎn)檢記錄表,有問題時(shí)要查明情況并及時(shí)安排處理或上報(bào)。 3>按給油脂標(biāo)準(zhǔn)制訂崗位操作工和維修工給油脂作業(yè)計(jì)劃表,查詢補(bǔ)、加油記錄,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的油脂檢化驗(yàn)及更換油脂等,做好實(shí)績(jī)記錄。 4>按照分工負(fù)責(zé)具體點(diǎn)檢作業(yè)。

34、5>負(fù)責(zé)編制區(qū)域內(nèi)設(shè)備的精密點(diǎn)檢計(jì)劃,參與執(zhí)行點(diǎn)檢計(jì)劃。 6>負(fù)責(zé)各類維修實(shí)績(jī)記錄,確保數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)設(shè)備劣化傾向管理,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。 一、填空題 (每空2分,本題共20分;要求字跡工整) 1.切削用量中,對(duì)刀具壽命影響最大的是 切削速度其次是 進(jìn)給量 和 吃刀深度 。 2. 數(shù)控機(jī)床的坐標(biāo)系統(tǒng)分為 機(jī)床坐標(biāo)系 和 工作坐標(biāo)系 。 3. 定位基準(zhǔn)分為 粗基準(zhǔn) 和 精基準(zhǔn)。 4. 在精銑內(nèi)外輪廓時(shí),為改善表面粗糙度,應(yīng)采用順銑的進(jìn)給路線加工方案。 5. G01是模態(tài) 代碼,進(jìn)給速度由F指令決定,若在程序段之前無(wú)F指令,本段中也沒有F指令,則讀完本程序段后,機(jī)床不運(yùn)動(dòng)

35、 。 二、單項(xiàng)選擇(選擇一個(gè)正確的答案,將相應(yīng)的字母填入題內(nèi)的括號(hào)中。每題2分,滿分50 分。) 1輔助功能中表示無(wú)條件程序暫停的指令是( A )。 A、M00 B、 M01 C、M02 D、M30 2基準(zhǔn)中最主要的是設(shè)計(jì)基準(zhǔn)、裝配基準(zhǔn)、測(cè)量基準(zhǔn)和( B )。 A、粗基準(zhǔn) B、定位基準(zhǔn) C、精基準(zhǔn) D、原始基準(zhǔn) 3請(qǐng)找出與數(shù)控屏幕上菜單詞匯的對(duì)應(yīng)英文詞匯EMERGENCY STOP相應(yīng)含義的選項(xiàng)( C )。 A、主軸 B、冷卻液 C、緊停 D、進(jìn)給 4刀具半徑左補(bǔ)償方向的規(guī)定是( D )。 A、沿刀具運(yùn)動(dòng)方向看,工件位于刀具左側(cè) B、 沿工件運(yùn)動(dòng)方向看,工件位于刀具左側(cè) C、 沿工件運(yùn)動(dòng)方向看

36、,刀具位于工件左側(cè) D、 沿刀具運(yùn)動(dòng)方向看,刀具位于工件左側(cè) 5一般情況下, ( C )的螺紋孔可在加工中心上完成攻螺紋。 A、M35以上 B、M6以下、M3以上 C、M6以上、M20以下 D、M25以上 6基本尺寸為200,上偏差+0.27, 下偏差+0.17則在程序中應(yīng)用( C )尺寸編入. A、200.17 B、200.27 C、200.22 D、200 7數(shù)控機(jī)床與普通機(jī)床相比,對(duì)切削刀具的要求( B )。 A、相同 B、較高 C、較 D、不同 8在切削加工時(shí),根據(jù)切屑的形狀可以判斷加工零件的表面粗糙度,切屑形狀為( C ) 的零件基表面粗糙度好。 A、崩碎切屑 B、粗狀切屑 C、帶狀

37、切屑 D、擠裂切屑 9數(shù)控編程時(shí),應(yīng)首先設(shè)定( D )。 A、機(jī)床原點(diǎn); B、固定參考點(diǎn); C、機(jī)床坐標(biāo)系; D、工件坐標(biāo)系。 10調(diào)質(zhì)一般安排在( B )之后。 A、毛坯制造; B、粗加工; C、精加工; D、都不是。 11機(jī)床通電后應(yīng)首先檢查( B )是否正常。 A、機(jī)床導(dǎo)軌 B、各開關(guān)按鈕和鍵 C、工作臺(tái)面 D、護(hù)罩 12. 基準(zhǔn)不重合誤差由前后(C)不同而引起。 A、設(shè)計(jì)基準(zhǔn) B、環(huán)境溫度 C、工序基準(zhǔn) D、形位誤差 13 刀具進(jìn)入正常磨損階段后磨損速度( B ) 。 A、上升 B、下降 C、不變 D、突增 14一般情況,制作金屬切削刀具時(shí),硬質(zhì)合金刀具的前角( C )高速鋼刀具的前角。 A、大于 B、等于

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