淺議市政監(jiān)理工作的核心要點

1、淺議市政監(jiān)理工作的核心要點 【摘要】城市化規(guī)模在經(jīng)濟的帶動下有了較好的開展進程，隨著人們生活條件的改善、城市建設(shè)步伐逐步加快，對市政工程建設(shè)會有更嚴格的標準。然而就當(dāng)前形勢來看，市政工程的監(jiān)理工作在施工期間存在很多缺乏，這都影響著工程的有序開展。本文主要對市政工程的實踐經(jīng)驗進行總結(jié)歸納，開拓創(chuàng)新，以先進思想深入落實監(jiān)理工作?！娟P(guān)鍵詞】市政監(jiān)理;核心要點一、市政工程監(jiān)理工作的重要性一市政監(jiān)理人員的重要性對工程知識的掌握程度是考驗一個市政監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)的重要條件，市政監(jiān)理人員既要全面掌握工程的設(shè)計思路，還要明確其設(shè)計準那么、施工要求、驗收標準等。特別是工程建設(shè)的驗收標準要牢記，因其直接影響著工程

2、施工的質(zhì)量成果。但是僅僅到達合格監(jiān)理人員的標準是遠遠不夠的，這離優(yōu)秀的工程監(jiān)理人還有較大差距，還要提升個人業(yè)務(wù)水平，如施工技術(shù)、工藝方法等，這些技能會為工程監(jiān)理提供更可靠的條件，并非是對設(shè)計圖紙認知不清，機械式的執(zhí)行。唯有熟練運用這些技能才能及時的找出施工缺陷，改正錯誤，將偏差控制在最小的范圍。并且，監(jiān)理人員還要有足夠的自學(xué)能力，在完成工作的根底上，逐漸提升自身業(yè)務(wù)水平，進而跟上快速開展的行業(yè)形勢。二施工監(jiān)理的重要性監(jiān)理施工工作是市政監(jiān)理過程中不可或缺的一局部，施工包含市政工程的各個環(huán)節(jié)，涉及到很多。主要是質(zhì)量、進程、資金、平安，做到四控兩管一協(xié)調(diào)，在施工各階段都不容無視。也可細分為事前、事中

3、、事后控制，各個環(huán)節(jié)都要采取相應(yīng)的組織規(guī)劃、經(jīng)濟手段、技術(shù)方案、合同管理等，從而推動生產(chǎn)。監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理期間要注意的問題，深入開展駐地機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，重視對工程承包合同的管理，到施工場地，全面考察，明確施工要點、難點，加強監(jiān)理，強化承包人對"監(jiān)理"的重視，如臨時檢查、定期檢查、專項檢查等，都便于監(jiān)理人員能及時掌握施工進程，加強施工控制。二、施工前監(jiān)理準備工作在施工前，管理人員要對技術(shù)人員、原材料、機械設(shè)施、施工方案及措施進行全面的質(zhì)量管理，監(jiān)理人員要結(jié)合工程標準和圖紙進行各個階段的分析比擬，進而保證施工前各指標都滿足標準要求。管理人員要對技術(shù)人員全面核實，保證其專業(yè)能

4、力滿足工程需求。并且，工程監(jiān)管人員要掌握施工運用的機械設(shè)施情況，要保證機械設(shè)施滿足水利水電工程工程實際要求。并且，要制定科學(xué)的施工方案，把握施工技術(shù)方法，與技術(shù)人員積極交流，防止出現(xiàn)施工誤時或者質(zhì)量不達標的要求。設(shè)計交底要在工程正式開工前進行，通常是監(jiān)理工程師負責(zé)安排相關(guān)設(shè)計單位對施工單位完成交底任務(wù)，確保施工人員明確設(shè)計理念，完成好會議記錄，以期當(dāng)做設(shè)計圖紙必要的調(diào)整和施工依據(jù)。圖紙會審一般是監(jiān)理工程師負責(zé)安排施工部門、設(shè)計部門和建設(shè)部門各代表共同開展。各代表對設(shè)計圖紙面臨的情況及施工部門對設(shè)計的優(yōu)化建議與設(shè)計部門協(xié)調(diào)探究，改善其中的問題，調(diào)整施工技術(shù)，完成必要的會議紀要。對記錄在會議紀要的

5、問題，設(shè)計部門要及時采用書面形式對其進行必要的答疑或者發(fā)布設(shè)計變更方案。三、施工期間的監(jiān)理工作內(nèi)容一施工質(zhì)量的監(jiān)理控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，一般涉及到對施工期間的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，關(guān)鍵在于建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，為保障工程質(zhì)量滿足合同的預(yù)期目標奠定根底。監(jiān)理部門要堅持質(zhì)量為首、按照質(zhì)量標準，以人為本，提前預(yù)防，遵循公正、嚴謹?shù)牡赖聵藴?，加強事前控制，對施工初期的場地考察、旁站監(jiān)督為前提，對施工各階段進行動態(tài)控制，從而保證整體質(zhì)量。在監(jiān)督過程中要保證各監(jiān)理人員都能按照監(jiān)理準那么執(zhí)行，態(tài)度積極認真，根據(jù)合同條款和技術(shù)準那么、驗收要求等加強監(jiān)理工作;建立健全的質(zhì)量控制體系，重視承包人自檢體

6、系的建立，貫徹落實中間的質(zhì)檢工作。二施工進度的監(jiān)理控制施工進度影響著施工方和企業(yè)各方的利益，在施工前需要各施工承包方，按照合同要求制定出相應(yīng)的總進度方案，年度和月度施工進度方案，審核并監(jiān)督其執(zhí)行，確保方案方案與實際進程能清晰比照，按月定期向業(yè)主告知工程實際進度，假設(shè)是有偏差，就需要承包人加以調(diào)整改良，并確保承包人的資金、設(shè)備、人員都能及時滿足施工要求，從而確保工程能夠按要求完工驗收，在此期間監(jiān)理人員要發(fā)揮好監(jiān)理職能。定期檢查對工程質(zhì)量的計量設(shè)施有重要影響。對關(guān)鍵的原材料、半成品配件，要及時依據(jù)對應(yīng)的設(shè)計標準開展檢測和試驗操作。對關(guān)鍵的分段工程、分部工程和隱蔽工程，實施旁觀檢驗。在材料入場后，明

7、確進行現(xiàn)場取樣、測試和復(fù)驗制定，科學(xué)審核各項新技術(shù)和新設(shè)備的試驗報告，在嚴格確認簽認后才能投入使用。四、全面協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系一業(yè)主或是企業(yè)方對于業(yè)主或公司提的建議要加強重視，當(dāng)然其他方面意見也要適當(dāng)聽取。與各方加強溝通交流。盡可能的在滿足業(yè)主公司要求的根底上考慮到其他方面的要求。監(jiān)理是各方的中和劑，對業(yè)主指令無條件滿足肯定會引起一系列問題，徒增施工難度。二施工方監(jiān)理人員在落實監(jiān)理工作時，要注意言行，協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)理期間要把握創(chuàng)新思維，力爭實現(xiàn)"監(jiān)理嚴謹、態(tài)度認真、公正公開、廉潔自律"狀態(tài)，推動監(jiān)理工作的開展，堅持"以人為本""生態(tài)環(huán)保"的理念，確保人與自然協(xié)調(diào)開展。加強對工程監(jiān)理理念、技術(shù)及管理方法的創(chuàng)新，深入開展管理體系建設(shè)，推行監(jiān)理與管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)的效勞模式，切實加強工程整體的管理水平。重視科技創(chuàng)新，深入開展具備自主知識產(chǎn)權(quán)的監(jiān)理方法、技術(shù)探究和推行，加強信息化管理建設(shè)。五、結(jié)語總的來說，市政監(jiān)理工作對工程整體施工質(zhì)量有積極作用，但是市政監(jiān)理工作要貫穿到施工各環(huán)節(jié)中，不是一朝一夕就能實現(xiàn)的。所以要在監(jiān)理期間歸納前期實踐經(jīng)驗，監(jiān)理人員提升自身的監(jiān)理水平，把市政監(jiān)理工作全面落實到工程各階段任務(wù)中來。要充分掌握市