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文檔簡介

1、大學策劃書格式一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如 “×年×月××大學 ××活動策劃書 ”,置于頁面中央,固然能夠?qū)?出正標題后將此作為副標題寫在下面。二、活動背景 : 這部分內(nèi)容應依照策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述; 具體項目有: 基本事情簡 介、要緊執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會妨礙、以及相關(guān)目的動機。 其次應說明咨詢題的環(huán)境特征, 要緊思考環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、 機會及威脅等因素, 對其 作好全面的分析, 將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上, 對過去如今的事情進行詳細的描 述,并經(jīng)過對事情的預

2、測制定打算。 如環(huán)境別明, 則應該經(jīng)過調(diào)查研究等方式進行分析加以 補充。三、活動目的、意義和目標:活動的目的、 意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清晰; 在陳述目的要點時, 該活動的 核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義 (經(jīng)濟效益、社會利益、 媒體效應等)都應該 明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿腳重要性、可行性、時效性四、資源需要:列出所需人力資源, 物力資源, 包括使用的地點, 如教室或使用活動中心都詳細列出。 能夠 列為已有資源和需要資源兩部分。五、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了, 使人容易理解, 但表述方面要力求詳盡, 寫出 每一點能設(shè)想到的東西, 沒有遺

3、漏。 在此部分中, 別僅僅局限于用文字表述,也可適當加入 統(tǒng)計圖表等; 對策劃的各工作項目, 應按照時刻的先后順序羅列, 繪制實施時刻表有助于方 案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時刻地方也應在這部分加以說明,執(zhí)行的 應變程序也應該在這部分加以思考。這個地方能夠提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒 體支持、 校園宣傳、 廣告制作、 主持、領(lǐng)導說話、 司儀、 會場服務(wù)、 電子背景、 燈光、音響、 攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動 后清理人員、合影、餐飲款待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請依照實情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費預算: 活

4、動的各項費用在依照實際事情進行具體、精密的計算后,用清楚明了的形式列出。七、活動中應注意的咨詢題及細節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化, 別可幸免的會給方案的執(zhí)行帶來一些別確定性因素, 所以, 當環(huán)境變化時 是否有應變措施, 損失的概率是多少, 造成的損失多大, 應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及要緊參與者: 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(假如是小組策劃應注明小組名稱、負責人) 。1、本策劃書提供基本參考方面, 小型策劃書能夠直接填充; 大型策劃書能夠別拘泥于表格, 自行設(shè)計,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;2、能夠特意給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書能夠進行包裝,如用設(shè)計的徽標 做頁眉,

5、圖文并茂等;3、如有附件能夠附于策劃書后面,也可單獨裝訂;4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;5、一具大策劃書,能夠有若干子策劃書。 附:進行一次大學活動的基本步驟:一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導的認可與支持,是一件特別有必要的情況;獲得大型媒體的支持, 你的活動就會變得特不行辦,而且多半會成功。三、組織任務(wù)小組,分配人員職責。權(quán)責相應,每個人都要特別知道自己的責任。注意,分 配任務(wù)要以人為單位,而別能說某件事 “你們幾個做 ”,如此這件情況基本做不行。有幾個方 向:指揮中心, 外聯(lián)贊助組, 現(xiàn)場工作組, 宣傳媒體組, 現(xiàn)場秩序、 禮儀接

6、待組、 應急人員。 打印出權(quán)責清單,讓每個人看得明知道白。同時,每天碰頭一次,及時匯報發(fā)展,以便處理 各種信息;四、贊助或其他經(jīng)費尋覓贊助商,與他們進行艱難地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這 是活動需要。有了經(jīng)費,一切好辦;注意:廣告別能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè) 滋味可能讓晚會 failing!五、組合資源。有不少的道具、物品需要你盡快尋到。就像個 RPG 游戲,你要知道得怎么 樣獲得資源,組合資源。六、進行宣傳。調(diào)腳參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。七、現(xiàn)場必須有一具指揮中心,負責及時調(diào)度;八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。

7、九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,創(chuàng)造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。 十、仔細把參與活動的高層人物送走, 別要失去任何禮節(jié), 記得向那些辛勤勞動卻默默無聞 的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。固然,也觀賞自己的成功吧 這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱,疑惑對你有沒有幫助! 活動策劃是廣告活動中很重要的一具部分, 良好的活動策劃對公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將 起到推波助瀾的作用, 而一具可操作性強的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強的策劃書, 因此策 劃書的寫作是很重要的,本文經(jīng)過策劃書的幾個注意點,淺析了活動策劃的相關(guān)內(nèi)容。 活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額, 提高市場占有率

8、的有效行為, 假如是一份 創(chuàng)意突出, 而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案, 不管關(guān)于企業(yè)的知名度, 依 然關(guān)于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。活動策劃案是相關(guān)于市場策劃案而言的, 嚴格地說它是從屬與市場策劃案的, 他們是互相聯(lián) 系,相輔相成的。 它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式, 惟獨在此前提下做出的市 場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和連續(xù)性的廣告行為, 也惟獨如此, 才干夠使受眾群 體一具接受的品牌文化內(nèi)涵, 而活動策劃案也惟獨遵從整體市場策劃案的思路, 才干夠使企 業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。活動策劃案形式多樣,普通而言,包括 ROADSHOW、產(chǎn)品說明會(公布會)

9、 、節(jié)日促銷、新 聞事件行銷等, 而關(guān)于上述的任何一種方案, 針關(guān)于別同的企業(yè)事情和市場分析, 都能夠衍 變出無數(shù)的形式。 活動策劃往往關(guān)于新產(chǎn)品上市、 產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果, 因此它也是廣告策劃中的一具重要組成部分。關(guān)于一些剛接觸廣告, 或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說, 可能他們在書寫活動策劃案的時候 往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么, 如何樣才干寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:1. 主題要單一,繼承總的營銷思想 在策劃活動的時候, 首先要依照企業(yè)本身的實際咨詢題(包括企業(yè)活動的時刻、地方、 預期 投入的費用等)

10、和市場分析的事情 (包括競爭對手當前的廣告行為分析、 目標消費群體分析、 消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等)做出準確的推斷,同時在進行SWOT 分析之后,揚長避短地提取當前最重要的, 也是當前最值得推廣的一具主題, 而且也只能是一具主題。 在一 次活動中,別能做所有的情況,惟獨把一具最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂 “有所為,有所別為 ”,如此才干把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才干引起受 眾群關(guān)注,同時比較容易地記住你所要表達的信息。2. 直接地說明利益點 在確定了唯一的主題之后, 受眾消費群體也可以同意我們所要傳達的信息, 但是仍然有不少 人盡管記住了廣告, 但是卻沒有形

11、成購買沖動, 什么原因呢?那是因為他們沒有看到對他們 有直接關(guān)系的利益點, 所以, 在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點, 假如是優(yōu)惠 促銷, 就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量, 而假如是產(chǎn)品說明, 就應該販賣最引人注目 的賣點, 惟獨如此, 才干使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動, 從而形 成購買。3. 活動要環(huán)繞主題進行并盡量精簡 不少策劃文案在策劃活動的時候往往希翼執(zhí)行不少的活動, 認為惟獨豐富多彩的活動才干夠 引起消費者的注意,事實上別然,其一,容易造成主次別分。不少市場活動搞得很活躍,也 有不少人參加, 大概反響特別熱烈, 但是在圍觀或者參加的人當中, 有多少

12、人是企業(yè)的目標 消費群體, 而且即使是目標消費群體, 他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些 策劃者經(jīng)常抱怨的一具咨詢題算是圍觀者的參與道德咨詢題, 不少人經(jīng)常是看完了喧鬧就走, 或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。 事實上這個地方的咨詢題就在于活動的內(nèi)容和主題別符 合,因此很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中, 有一些活動既喧鬧,并且又能達到 良好的效果,算是因為活動基本上僅僅環(huán)繞主題進行的。其二,提高活動成本,執(zhí)行別力。 在一次策劃中, 假如加入了太多活動, 別僅要投入更多的人力物力和財力, 直接導致活動成 本的增加,而且還有一具咨詢題算是容易導致操作人員執(zhí)行別力,最終導致案子的失

13、敗。4. 具有良好的可執(zhí)行性 一具合適的產(chǎn)品, 一則良好的創(chuàng)意策劃, 再加上一支良好的執(zhí)行隊伍, 才是成功的市場活動。 而執(zhí)行是否能成功, 最直接和最全然地放映了策劃案的可操作性。 策劃要做到具有良好的執(zhí) 行性, 除了需要進行精密的考慮外, 詳細的活動安排也是必別可少的。 活動的時刻和方式必 須思考執(zhí)行地方和執(zhí)行人員的事情進行認真分析, 在具體安排上應該盡量周全, 另外, 還應 該思考外部環(huán)境 如天氣、民俗 的妨礙。5. 變換寫作風格固然這種經(jīng)驗也表普通來說, 策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積存自己的一套經(jīng)驗,如今策劃書的寫作形式上,因此每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是如此的

14、模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是別可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應該變換寫作風格,因為假如同一具客戶三番五次地看到你的策劃基本上同樣的殼 子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種別信任的態(tài)度,而這種首因效應有可能妨礙了創(chuàng)意的表現(xiàn)。6. 切忌主觀言論在進行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,惟獨經(jīng)過對整個市場局勢的分析, 才干夠更清楚地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的咨詢題, 尋到了咨詢題才干夠有針對性地尋覓解 決之道,主觀臆斷的策劃者是別可能做出成功的策劃的。 同樣,在策劃書的協(xié)作過程中,也任何結(jié)果都可能浮而且,客戶假如不過主觀臆斷的應該幸免主觀想法, 也切忌浮現(xiàn)主觀類字眼, 因為

15、策劃案沒有付諸實施, 現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生含糊的分析, 看到策劃書上的主觀字眼, 會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析, 結(jié)果。最后, 一次促銷別可能達到巨大的效果, 也別能所以就建立起名牌, 因此千萬別想經(jīng)過一次 活動解決所有的咨詢題, 一次活動只能要緊解決一具咨詢題, 在品牌的建設(shè)和商品的銷售上, 惟獨堅持正確的營銷思想, 同時在此思想下在適當?shù)臅r刻和適當?shù)牡胤竭M行適當?shù)拇黉N活動, 才干使企業(yè)更快更好地進展下去。1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標 /定價/重要促銷手段 /目標市場等。2. 目前營銷狀況 市場狀況:目前產(chǎn)品市場 /規(guī)模/廣告宣傳 / 市場價格 /

16、利潤空間等。 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種 /特點 /價格/ 包裝等。 競爭狀況:目前市場上的要緊競爭對手與基本事情。分銷狀況:銷售渠道等。 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。優(yōu)勢 劣勢 機率3. SWOT 咨詢題分析 銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、治理、政策等方面的優(yōu)勢力。 銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、治理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。 市場機率與把握事情。市場競爭上的最大威脅力與風險因素。綜上所述:怎么揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。4. 目標 財務(wù)目標: 公司以后 3 年或 5 年的銷售收入預測(融資成功事情下) : (單位:萬元) 營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。5. 營銷戰(zhàn)略

17、目標市場: - 定位: - 產(chǎn)品線: - 定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等) 。銷售隊伍:組建與激勵機制等事情。 服務(wù):售后客戶服務(wù)。廣告:宣傳廣告形式。 促銷:促銷方式。R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開辟舉措。 市場調(diào)研:要緊市場調(diào)研手段與舉措。6. 行動方案 營銷活動(時刻)安排。7. 預計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表 : -8. 風險操縱:風險來源與操縱辦法。 天津工程職業(yè)技術(shù)學院石化系外聯(lián)部策劃書 客戶方: 承辦方:天津工程職業(yè)技術(shù)學院石化系外聯(lián)部 活動時刻: 據(jù)調(diào)查,大學生當中有 70%以上喜歡各種棋牌游戲。 在學院領(lǐng)導的重視與支持之

18、下。我們將決定開展一具 “迎新杯 ”棋類大賽。 為了更好舉辦這次競賽,我們熱情成心歡迎社會贊助,以促進活動的開展。 贊助具體事宜如下:1、商家以現(xiàn)金 200 元以上或獎品形式贊助,本協(xié)會可在每周六、日活動十為其提供宣傳服 務(wù),時限為一學期。并且,在本次競賽期間,我們在校園內(nèi)為其拉橫幅、貼報進行宣傳。2、商家以現(xiàn)金 500 元以上或獎品形式贊助, 可取得本次競賽的冠名權(quán), 即 XX 杯棋類大賽。 并可向?qū)W院申請進入校園內(nèi)擺設(shè)該商家產(chǎn)品的展銷點。3、本協(xié)會可為提供的宣傳服務(wù)豐富多樣,如:在校園內(nèi)拉廣告橫幅、貼海報、發(fā)傳單、展 銷、設(shè)問服務(wù)點等。大學生日子豐富多采, 大學生是一具特殊的群體, 市場潛

19、力很大。 本協(xié)會別僅能夠為您的商 業(yè)樹立形象, 擴大妨礙, 而且也是您的商品直接打入我們?nèi)f人學生市場的絕好機會, 您的贏 利,和我們競賽的成功,是本協(xié)會的最大心愿! 天津工程職業(yè)技術(shù)學院外聯(lián)部 劃書如何寫 -廣告策劃書 社團活動 在高校中叫做學生團體活動,我在學校的時候也曾擔任學生團體的負責人,學生 團體要緊是豐富學生課余日子,其活動的妨礙力直接關(guān)系社團的好壞! 社團活動應該環(huán)繞社團創(chuàng)辦的宗旨展開,活動的策劃應該把握全局,策劃書應該含有 活動 的宗旨,目的,詳細的活動內(nèi)容、面向?qū)ο?、后勤保障、預計開支、時刻、地方等等,策劃 書盡量要細,如此才具有說服力!廣告策劃, 又稱廣告企劃, 是在市場調(diào)查

20、研究基礎(chǔ)上, 對廣告整體活動或某一方面活動 的預先設(shè)想和策劃。 廣告策劃書把在廣告活動中所要采取的一切部署都列出來, 指示相關(guān)人 員在特定時刻予以執(zhí)行,它是廣告活動的正式行動文件。廣告策劃書有兩種形式, 一種是表格式的。 這種形式的廣告策劃書上列有廣告主如今的銷售 量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi) 容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、 廣告媒體戰(zhàn)略、 其他促銷策略等欄目。 其中廣告目標一欄又分為知名度、 理解度、愛慕度、購買情愿度等小欄目。 普通別把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。 因為 銷售量或銷售額不過廣告結(jié)果測定的一具參考數(shù)值, 它們還會受商品 (勞務(wù))的包

21、裝、價格、 質(zhì)量、服務(wù)等因素的妨礙。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面別是很廣 。另一種是以書 面語言敘述的廣告策劃書, 運用廣泛。 這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告打算, 又 稱廣告策劃書。 人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事, 沒有什么大的差別。 1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標,必要時還應說明廣告主的 營銷戰(zhàn)略。 這是全部打算的搞要, 它的目的是把廣告打算的要點提出來, 讓企業(yè)最高層次的 決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解, 使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑 咨詢時,能經(jīng)過翻閱該部分迅速了解細節(jié),這部分內(nèi)容別宜太長, 以數(shù)百字為佳, 因此有的 廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。 3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分,普通應依照產(chǎn)品定位和市 場研究結(jié)果, 闡明廣告策略的重點, 說明用什么辦法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的 印象 。用什么辦法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,用什么辦法改變消費者的使用適應,使消費 者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么辦法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍 。用什么辦法使消費者 形成新的購買適應。 有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動打算, 寫明促銷活動的目 的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動打算作為單獨文件分別處理的。4、廣告對象或廣告訴求部分,要緊依照產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、 多少

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