大酒店保安部指導(dǎo)員競崗報(bào)告

1、大酒店保安部指導(dǎo)員競崗報(bào)告大酒店保安部指導(dǎo)員競崗報(bào)告保安指導(dǎo)員競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：大家早上（下午）好！我叫！ 今天能站在這競聘演講的舞臺上 ,對我來說 ,內(nèi)心非常激動。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志 們給我的這次機(jī)會。 我覺得能參加到這次競聘 ,本身就是對自己的一次歷練 ,一次挑戰(zhàn) ,這將會 使我終生難忘 , 同時(shí)也為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學(xué),體現(xiàn)自己的能力 ,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 ,為我們的事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn) ,為此 ,我滿懷熱情地來了。 （語言方面要飽含熱情 ,聲情并茂） 我是湖南省婁底清泉大酒店的主管 ,想?yún)⒓蛹瘓F(tuán)公司舉辦的保安部指導(dǎo)員的競聘活動,我在酒店工作了 9年,

2、從員工開始 ,到領(lǐng)班 ,到主管 ,主管有 3年了,保安的形象 ,在某種意義上代表著酒 店全體員工的精神面貌。保安指導(dǎo)員作為連接酒店與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格地講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度 ,很大程度上取決于保安指導(dǎo)員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安指導(dǎo)員的自身素質(zhì)和行為 ,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安指導(dǎo)員除了以身作則 ,嚴(yán)格要求自己外 ,還要帶出一支召之即來、 來之能戰(zhàn)、 戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。 積極、 熱情、真誠、負(fù)責(zé)的工作心態(tài) ,是做保安工作的基礎(chǔ) ,不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位 都

3、要付出積極、熱情、真誠、負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué),有上進(jìn)心的心態(tài)才會出類拔萃。 “一個(gè)大學(xué)生三年不學(xué)習(xí) ,就淪為小學(xué)生 ,而一個(gè)小學(xué)生堅(jiān)持不斷的努力學(xué)習(xí) ,終究成為大學(xué)生 “。就這么簡 短的一句話卻蘊(yùn)含著深層的含義。對于我來說他是一句格言,是一句使我在工作和學(xué)習(xí)中不斷地受到鼓勵與進(jìn)步的動力 ,讓我受益非淺 ,在酒店工作時(shí) ,我從員工開始 ,到領(lǐng)班 ,到主管 ,主管。 一系列的工作角色的轉(zhuǎn)變 ,但我仍然一貫秉承積極的工作態(tài)度,執(zhí)著的敬業(yè)精神 ,嚴(yán)以律己 ,寬已待人 ,為人處事一直保持踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。無論大小事,我都會付有積極、熱情、真誠、負(fù)責(zé)和努力學(xué)習(xí)的心態(tài) ,確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù) ,為此 ,領(lǐng)導(dǎo)

4、對我的工作 “以致好評 “并給 予鼓勵和嘉獎。在這里 ,我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的幫助和關(guān)心,我絕對不會讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。 我要用自己的實(shí)際行動來證明和回報(bào)他們。 為此我為今后的工作制定了一 個(gè)計(jì)劃 ,如果我競聘成功 ,我將堅(jiān)守工作崗位 ,矢志不移做好自己份內(nèi)的工作。 鑒于我競聘的工 作,我的工作方法和工作思路是： 一、正人先正己 ,處處起模范帶頭作用。有句古話說得好 , “其身正不令而行 ;其身不正 ,雖令不從 “。什么樣的保安指導(dǎo)員就會帶出什 么樣的隊(duì)員。贏人先正己 ,人品是做人的基礎(chǔ) ,正直是關(guān)鍵 ;保安指導(dǎo)員應(yīng)以身作則 ,身教言傳 , 處處起好的帶動作用 ,樹立

5、好的榜樣 ,要敢于提出 “我就是排頭兵 ,向我看齊 “的口號 ,讓隊(duì)員找 到標(biāo)桿 ,找到旗幟。安全與管理、效益、責(zé)任 通常我們所說的安全是： 沒有危險(xiǎn)、 不受威脅、不發(fā)生事故。 具體說是不致對人的身體造成 傷害和威脅 ,不會導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。 安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。成功管理 =有效機(jī)制 +科學(xué)方法 企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動生產(chǎn)過程中,通過改善勞動條件 ,克服不安全因素 , 防止傷亡事故發(fā)生,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé),建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源 ,以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的

6、有 效運(yùn)行機(jī)制 ,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) ,本著 “企業(yè)負(fù)責(zé)、 行業(yè)管理、 國家監(jiān)察、 群眾監(jiān)督 “的 安全生產(chǎn)管理體制和 “誰主管、誰負(fù)責(zé) “的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。1）建立健全安全管理規(guī)章制度 ,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,安全教育 培訓(xùn)制 ,各崗位安全操作規(guī)程 ,安全檢查與隱患整改制 ,危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 ,事故管理制度 ,安全 獎懲制度等。2）建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為 ,設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)安全管

7、理。3）落實(shí)安全教育制度 ,提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平,培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員 ,提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級、部門級、班組級三級安全教育 ; 班組長安全教育每年至少進(jìn)行一次 ;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù) 訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟： a 安全知識教育 階段,b 安全技能訓(xùn)練階段 ,c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。4）安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的 好形式 ,它是安全生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線的方法 ,從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)

8、以 及管理缺陷的有效途徑。 安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、 工作環(huán)境、 人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,防止傷亡事故發(fā)生 ,保護(hù)員工的安全 ,改善勞動條件。安全檢查的方法有： a 定期性安全檢查、 b 專業(yè)性安全檢查、 c 經(jīng)常性安全檢權(quán)查、 d 季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢、 部門周檢、班組日檢。對安全檢查結(jié)果要填寫安全 檢查記錄表 ,檢查內(nèi)容是檢查 “安全第一、預(yù)防為主 “的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度 ,查安全生 產(chǎn)管理制度 ,安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況,查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況 ,查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,查

9、動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。 貫徹邊查邊改的方針 ,做到 “三定“四, “不推 “即定 措施 ,定完成期限 ,定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組 ,班組不推給車間 ,車間不推給部 門,部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案,不斷積累經(jīng)驗(yàn) ,為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。安全就是效益。效益是效果和利益 ,安全工作做的好就達(dá)到了效果 ,保障了利益的實(shí)現(xiàn)。安全 生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。成功企業(yè) =效益 +安全通常我們所說的安全是： 沒有危險(xiǎn)、 不受威脅、不發(fā)生事故。 具體說是不致對人的身體造成 傷害和威脅 ,不會導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀

10、態(tài)。 安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 酒店要切實(shí)履行好在勞動生產(chǎn)過程中,通過改善勞動條件 ,克服不安全因素 , 防止傷亡事故發(fā)生,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職 責(zé),建立運(yùn)用酒店的一切資源 ,以達(dá)到酒店安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有 效運(yùn)行機(jī)制 ,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) ,本著 “企業(yè)負(fù)責(zé)、 行業(yè)管理、 國家監(jiān)察、 群眾監(jiān)督 “的 安全生產(chǎn)管理體制和 “誰主管、誰負(fù)責(zé) “的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。成功管理 =有效機(jī)制 +科學(xué)方法1）安全關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全 ,關(guān)

11、系到家庭幸福和社會穩(wěn)定 ,更關(guān)系到企業(yè)的形象、 持續(xù)經(jīng) 營和發(fā)展。不斷改善職工勞動條件,防止事故和職業(yè)病 ,是黨和政府的一貫方針 , “加強(qiáng)勞動保護(hù) ,改善勞動條件 “是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則,國家明確規(guī)定作為獨(dú)立法人主 體的企業(yè) ,必須獨(dú)立履行安全生產(chǎn)職責(zé) ,承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。2）成功的企業(yè)不止是有效益的取得 ,還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢安全、企 業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好,有利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作 ,有利于為國家保存生產(chǎn)力 ,有利于樹立良好的企業(yè)形象 ,有利于提 高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。5）、積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作知識和技能 ,改進(jìn)自己的不足之處 ,把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識和技能運(yùn)用到實(shí) 際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng)新?，F(xiàn)代安全管理是一個(gè)全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實(shí)施的管理過程,不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本酒店而言,操作部門 （倉管部、運(yùn)輸部門、物業(yè)部、總經(jīng)辦、其他相關(guān)部門）的作業(yè)人員 ,熟悉本崗位的崗位職責(zé) ,樹立 “安全第一、預(yù)防為主 “的思想 ,提高安全生產(chǎn)的意識 ,加強(qiáng)安全觀念交流 ,嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操