安全生產(chǎn)例會制度

1、安全生產(chǎn)例會制度一、目的為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、適用范圍公司內(nèi)部各部門安全生產(chǎn)會議 三、職責3。1安全環(huán)保部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作. 3。2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。四、工作程序 4。1公司安全生產(chǎn)委員會會議 4.1.1公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。 4。1.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究

2、解決重大隱患，且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等. 4.1。3會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管.公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 4。2公司級安全生產(chǎn)會議 4。2。1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次，由安全部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導等

3、,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。 4。2。2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過"的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等 4.2.3會議記錄由安全環(huán)保部進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管.安技部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 4.

4、3部門（車間)級安全會議 4.3。1部門(車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定. 4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。 4。3.3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。 4.4班組安全會議 4。4.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5-10分鐘，地點由各車間部門自定。 4。4.2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總

5、結(jié)安全生產(chǎn)工作；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。 4。4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導和安全員每月進行定期檢查并簽字. 4.5各專業(yè)性安全會議 由各主管職能科室領(lǐng)導負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核. 4.6不定期安全生產(chǎn)會議 由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄.由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。 4.7相關(guān)要求 4。7.1會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要.按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。 4。7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。 4.7。3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許.對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰. 4.7。4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成. 4.7。5每次