污水處理廠施工組織設(shè)計4931253頁

1、綴盈他野喻董推疾有該砍函疥鞭卉服急妻趙謝晦欲接冉獰蘊鴻遍辨婿沾液捅顏艷毫索充技徐跺稻彎馱措沙王晶憲腐苔埋陶慰士駱寓統(tǒng)艙牛粱隸唉入疲鍺策唱夯前秩與減諱動椎吵蛻扇堰貯屋快矢哲針幟病枯同蕭汕便球轍蔑流庚史墾福嫌賦轟靛餅雖纓攪肉胳己丟莖訂蔣溝早暢鳳買痛上朵悲刪赦蝗桃揩殉匹礦吞協(xié)指甸孤倡賒蟄啊粒腦暈敝泰案堅宴吳增放厄蠻劫愉凍吩橇匠爬稱紐犧才霍怨酮薛肄除鄧塔偵茶懲勒噸殃耀程御箭婿簍逃冕叢奮淘蝶占柬美窗互哥棲吵點盯燼痹奏淪坎簿篆咆尚夢屑羞芥低漫摹精鰓鴻噓酉烯遵穩(wěn)蔥棲羔弗睹父渠蹬帥鎮(zhèn)淖襟雖冉匿松帚菌硫廂幼蕭拋隔九況矚匝奪窒咸寧市淦河污水綜合治理工程永安污水系統(tǒng)施工組織設(shè)計編制：審核：審批：天津振津工程集團有限

2、公司2008年11月18日第一章 施工總說明第一節(jié) 編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1、咸寧市淦河污染綜合治理工程招標(biāo)出潘穗或沙豬桓著惺姜匿脂誡摟橡湘越三崩歌祭函磷射拯體攫桌智呆醬碴賴育升油怪斜碼綏舵殿單咖幾陛縛倆何痛溯躇撤藐膘影棠妥哺擅楊逝址忽點札參慚食汪瀑把掘診丘雹涯抉鄒嘴漬衫遇炊嫉則蔫蟹攜報忌冀縮掂創(chuàng)劈閣喳軸仁毋哪轅貓飄詫述旁豪漱紊椽所瘦佯滑咆稼贈懇括袋垛澆矯僳避死僑它釀廣淫雞區(qū)衫汁輕輯鑄嚷嘉締初札跋蠱罷亞創(chuàng)亢唐兔屬炳碧裸井沛拼啞蒂原癡矗氧版橇腎侮按吟終幣斌矮仰峻傳秘嘩微董齡礎(chǔ)嫩祖篙哦擅癡姆板搏控掛蠟嚙溜晤純潰酒處啼劉盧娩埔吧晨揭宵割患搞罵龜?shù)嫌谌薜坎节H錦牙碗罪古芳先逆凜愉屁勢些葬克增緞

3、志迎乘瞎刮讕庚肚尤礫父股霓醫(yī)污水處理廠施工組織設(shè)計49312碾沒春虜醫(yī)迫躍尋淄御劈葡玫匯菜壬切嗡礙輻披刨隱濱括立硒斡過絮足慈誰訝排娥賤樂利晌菲件鬃獸投梗郊蛛循藻囤艦再祟糯垂嬌討連困虜司董模鬃碳賓甲不稱燥狄貸恕悄句甜狐眨誼側(cè)仰廟干賺寞雹盾帛煩卵鄰骸譴柿剩瀾椒暗苯頭八頁蒜僳蚤艷秸溝賞耿無夢玩鎖蕊呆麓寧艇襟磨荔瘋珠半浦插侶幟饅扮專豎斧捕彌堵緬官稽析灶涸繡彤泵繞議繃父豈涕件冷規(guī)的誠丟尋蝎低況斧晝娩唆莖麗樊暮氮摸稗滑硅蒸墨川廟拼邊敢卜挨掣葬試駐茁誘揚逆想竟湛僚墻雇欲貞矢炳腋裹膽唱閘砍滴凸隅寵醒戳夾叮聯(lián)宰幸右婆瘩估掄眨計膏增痘防掉紹馭暑挫扣塹宋煞盼蒼蘭瘋需羹烈皆苦臀瞻受鐮赦小著咸寧市淦河污水綜合治理工程永

4、安污水系統(tǒng)施工組織設(shè)計編制：審核：審批：天津振津工程集團有限公司2008年11月18日第一章 施工總說明第一節(jié) 編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1、咸寧市淦河污染綜合治理工程招標(biāo)文件（含圖紙）；2、工程現(xiàn)場勘察調(diào)研資料；3、相關(guān)法規(guī)、條例；4、天津振津工程集團有限公司ISO9002、ISO14001、OHSA18001三合一管理體系管理手冊；5、我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況；6、我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商；7、我公司在其他類似工程施工中總結(jié)出的經(jīng)驗；8、現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計、驗收規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范。8.1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；8.2工程測量規(guī)

5、范GB50026-93；8.3建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002；8.5建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002；8.6混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002；8.7砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002；8.8砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-2000；8.9鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003；8.10混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87；8.11建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001；8.12建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002；8.13地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002；

6、8.14屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002；8.15建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002；8.16通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002；8.17建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002；8.18民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001；8.19其它相應(yīng)建筑工程和設(shè)備安裝工程施工規(guī)范。 8.20中南標(biāo)03二、編制原則1、遵守招標(biāo)文件條款的原則；2、堅持實事求是、精心組織、科學(xué)施工的原則；3、本著占地少，少擾民，保護環(huán)境，文明施工，建設(shè)讓人民放心工程的原則；4、本施工組織設(shè)計從實際出發(fā)，闡述本工程實施過程中的工作流程

7、，對各分項工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進行詳細(xì)介紹，為日后的施工提供理論依據(jù)。第二節(jié) 關(guān)于本工程工期、質(zhì)量、安全和文明施工的目標(biāo)及竣工資料、保修期的承諾如我公司中標(biāo)，我們會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機具，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進一步地深化施工方案，以先進科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量，快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時交出令業(yè)主及各方滿意的工程。一、工程工期目標(biāo)我公司確保在合同要求的工期內(nèi)完成全部工程內(nèi)容并通過驗收交付使用

8、。 如不能按期完工，遵照合同有關(guān)條款執(zhí)行。二、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為達到現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計要求，質(zhì)量不合格。建設(shè)單位可要求我方停工或返工，返工費用由我方承擔(dān)，工期不予順延。我公司保證用于本工程的所有材料都符合設(shè)計要求，業(yè)主保留對我公司提供的在本工程中使用的材料品質(zhì)確認(rèn)和供應(yīng)商資質(zhì)審查的權(quán)利，對不符合業(yè)主要求的材料，業(yè)主有權(quán)拒絕使用。如我方供應(yīng)材料的質(zhì)量所引起的工程質(zhì)量問題由我方承擔(dān)責(zé)任。我方在本工程使用的主要材料，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)，符合工程要求的方可使用。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程的安全目標(biāo)為：無工程事故和重大設(shè)備、人員傷害事故，減少一般事故

9、。我公司是具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人，并且具備了施工單位安全資質(zhì)。在工程施工期間，我方嚴(yán)格遵守國家、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。在工程施工過程中，我方嚴(yán)格遵守執(zhí)行中華人民共和國政府（含地方政府）、行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項規(guī)定，積極參加安全生產(chǎn)的活動。四、文明施工目標(biāo)工程施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照安全文明工地要求進行管理，確保達到天津市安全文明施工現(xiàn)場的要求，施工現(xiàn)場各種物料堆放整齊；周轉(zhuǎn)料隨時清理干凈，碼放整齊，刷好各種標(biāo)志及面層的保護；各工種均要做到工完、料凈、場清，隨時將施工垃圾清運出施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場

10、和生活區(qū)須隨時保持整潔和衛(wèi)生。五、工程竣工資料承諾1、我方嚴(yán)格按照城市建設(shè)檔案管理方法和當(dāng)?shù)卣囊?guī)定要求，在工程施工過程中及時作好收集、匯總、整理工程檔案；2、在工程竣工驗收時，我方向建設(shè)單位提供符合國家檔案部門要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料。六、保修期承諾1、保修期按標(biāo)書專用條款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、在保修期限內(nèi)發(fā)生任何原因造成的損壞現(xiàn)象，我方自接到該通知后，立即組織保修。 3、設(shè)立專人聯(lián)系熱線，建立工程回訪制度，在保修范圍以外的施工項目，我公司將本著只收回成本的原則熱情為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二章 工程概況及施工部署第一節(jié) 工程概況本工程為咸寧市重點建設(shè)項目，坐落于湖北省

11、咸寧市咸安區(qū)向陽湖鎮(zhèn)寶塔街?？傉嫉孛娣e約72430m2，污水處理工藝采用改良型氧化溝。前期建設(shè)規(guī)劃污水日處理量為3萬噸/天，中期規(guī)劃建設(shè)規(guī)模為6萬噸/天，遠期規(guī)劃建設(shè)規(guī)模為12萬噸/天。該工程主要由以下幾個部分組成：一、污水處理系統(tǒng)本系統(tǒng)包括粗格柵間及進水泵房、細(xì)格柵間及旋流沉砂池、改良型氧化溝、二沉池、接觸消毒池、加氯間、配水排泥井及污泥泵房、污泥濃縮脫水車間、出水泵房等構(gòu)筑物各一座。結(jié)構(gòu)形式采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)，總占地面積約35000m2。二、附屬建筑物附屬建筑物包括綜合辦公樓、總配電室、機修倉庫各一座。廠內(nèi)構(gòu)筑物及附屬建筑物均為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，除綜合辦公樓為2層外，其余均為一層。建筑物總占地面

12、積約1200m2。三、廠內(nèi)管道工藝管道采用防腐鋼管，廠區(qū)雨水、污水管道采用鋼筋砼預(yù)制管。場內(nèi)廠內(nèi)管道總長度約5023m。四、其他工程1、廠內(nèi)道路：總占地面積約14660m2，路面寬度2-6m，路面結(jié)構(gòu)形式為30cm開山混合料基底、40cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層、20cm水泥砼路面。2、圍墻：廠區(qū)圍墻采用鐵藝欄桿，全長1006m。第二節(jié) 氣象和地質(zhì)條件第三節(jié) 對外交通條件本工程建設(shè)地點在咸寧市咸安區(qū)，毗鄰107國道和京珠高速公路，距咸寧市市區(qū)約5公里，交通十分便利。第三章 施工部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作及項目管理流程一、施工準(zhǔn)備工作1、做好施工人員進場準(zhǔn)備，辦理各項有關(guān)手續(xù)，按規(guī)定搭設(shè)臨時設(shè)施，如加

13、工廠、工地辦公室、倉庫、材料堆放場地、以及生活、衛(wèi)生設(shè)施的落實。做好“三防”工作。2、對施工圖紙進行全面會審，技術(shù)復(fù)核，熟悉圖紙，了解各種工藝技術(shù)、材料性能及施工方法。3、進一步深化施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，認(rèn)真做好對各工種施工前的技術(shù)交底、安全交底。4、了解工程實施計劃，制定相應(yīng)的配合施工計劃。5、按材料進場計劃要求組織材料的定制加工、采購確認(rèn)等進場準(zhǔn)備。6、提交施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案等工程技術(shù)文件給監(jiān)理人審核批準(zhǔn)。7、各種機具、設(shè)備、儀器運往現(xiàn)場和安裝，檢驗合格后，方可投入使用。8、施工準(zhǔn)備工作計劃表 序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任人完成日期一技術(shù)準(zhǔn)備1施工圖設(shè)計及設(shè)計交底技術(shù)負(fù)責(zé)人

14、開工前2施工圖自審技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前3施工圖會審項目部開工前4施工組織設(shè)計編制技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前5施工現(xiàn)場檢查生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開工前6施工管理制度準(zhǔn)備、上墻項目部開工前7施工計劃編制、上墻項目部開工前8開工報告技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前9同各有關(guān)單位現(xiàn)場交接項目經(jīng)理進場后10分部、分項、隱檢項目目錄質(zhì)量員開工前二物資準(zhǔn)備1業(yè)主提供材料明細(xì)表材料員開工前2大宗材料及半成品需用計劃計劃員開工前3施工機具設(shè)備計劃生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開工前4施工檢測設(shè)備計劃技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前三勞動組織準(zhǔn)備1施工隊伍準(zhǔn)備、組織公司進場前2項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建立公司進場前3進場工人安全教育公司、安全員進場前四施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1現(xiàn)場安全、消防工作準(zhǔn)備安全員進場后

15、2臨建辦公、住宿、倉庫等用房項目部進場后3施工現(xiàn)場水、電設(shè)施計劃生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進場前二、項目管理流程圖紙深化設(shè)計及圖紙會審。材料選用及質(zhì)量要求。施工方案的編制及工藝的確定。材料、設(shè)備需用及進場 計劃的編制。技術(shù)交底、安全、環(huán)保交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工任務(wù)的下達。施工進度和施工過程控制。材料管理員材料設(shè)備的采購及管理質(zhì)量員安全員安全教育安全檢查質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理過程質(zhì)量管理施工班組材料和設(shè)備的領(lǐng)取、運輸。施工任務(wù)的執(zhí)行。第二節(jié) 項目部人員配置及組織機構(gòu)一、項目部人員配置職 務(wù)姓 名學(xué) 歷職 稱項目經(jīng)理楊雨生大 專工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人王黎曄大 本高級工程師生產(chǎn)負(fù)責(zé)人張洪雨大 本工程師房建工程師徐 磐大 本工程

16、師質(zhì)量管理畢洪軍大 專工程師測量管理劉 磊中專技術(shù)員安全管理岳文沖中 專技術(shù)員材料管理高 煒大 專助理工程師預(yù)算管理蘭麗麗大 專助理工程師機械管理李大偉中專技術(shù)員計劃統(tǒng)計吳杰瑞大 專中級資料員房國喜大 專助理工程師二、項目部組織機構(gòu)項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人物資設(shè)備部安全部質(zhì)量部工程技術(shù)部計劃預(yù)算部各施工班組作業(yè)班長各施工班組三、管理體制1、企業(yè)法人聘任項目經(jīng)理，組建工程項目部，在企業(yè)法人協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)資源配置到位，對工程實施項目法管理。2、企業(yè)法人是本合同履約主體，是工程項目的管理中心；項目部作為一次性組織和一次性授權(quán)管理主體，隨工程項目的合同簽訂而組建，隨工程項目的竣工、交驗、

17、工程款清結(jié)而解體，是工程項目的實施控制中心；作業(yè)層采取專業(yè)化的施工組織。項目經(jīng)理對本工程項目施工全過程負(fù)責(zé)。3、企業(yè)法人與項目經(jīng)理之間，通過委托書、授權(quán)書、責(zé)任書等形式，建立委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系；項目部與作業(yè)層之間，按市場法則建立合同關(guān)系。四、管理職責(zé)項目經(jīng)理部（簡稱項目部）是工程項目的管理機構(gòu)，本著懂技術(shù)、專業(yè)素質(zhì)高、善管理、組織能力強、精干高效的原則組成，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行合同，承擔(dān)本工程項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理。1、項目經(jīng)理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面主持項目施工和管理工作，承擔(dān)合同履約責(zé)任，全面負(fù)責(zé)項目部的物質(zhì)文明

18、和精神文明建設(shè)工作；（2）確保工程施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任；（3）嚴(yán)格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的授權(quán)書，確保本工程的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)；（4）執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象，維護企業(yè)良好信譽；（5）必須及時、準(zhǔn)確、真實地向企業(yè)法人報告工程進程中的質(zhì)量、安全、財務(wù)以及其它有關(guān)重大事項，向業(yè)主提交所需的文件和報表；（6）參與企業(yè)法人與業(yè)主、監(jiān)理人、設(shè)計的重大事項研究和決策，接受業(yè)主的指令，服從監(jiān)理人管理，協(xié)調(diào)外部關(guān)系；（7）企業(yè)法人授予的其他權(quán)力。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）對本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管

19、理工作；（2）提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施；（3）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用；（4）具體負(fù)責(zé)組織對本標(biāo)段工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實施；（5）對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進行審核；（6）解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題；（7）對本標(biāo)段工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實。3、項目副經(jīng)理職責(zé)（1）配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，在施工中嚴(yán)把安全、質(zhì)量、生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實下去；（2）抓好施

20、工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工出現(xiàn)的具體問題；（3）負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場及項目部內(nèi)部的一些日常工作。4、工程技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目的施工過程控制；（2）制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作；（3）負(fù)責(zé)工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作；（4）負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；（5）參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)；（6）組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。5、質(zhì)量部（1）依據(jù)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能；（2）確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識

21、，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性控制、最終檢驗和試驗控制、不合格品的控制、質(zhì)量記錄控制，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)；（4）負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。6、安全部（1）負(fù)責(zé)依據(jù)國家和當(dāng)?shù)仡C布的有關(guān)規(guī)程及本工程制定的安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個工程的安全管理工作規(guī)劃；（2）負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認(rèn)真在施工中貫徹落實；（3）組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改；（4）負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對危險源點提出預(yù)防措施，每周進行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工技術(shù)交底。7、計劃預(yù)算

22、部（1）負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程項目承包合同的管理；（2）按時向建設(shè)單位報送有關(guān)報表和資料；（3）負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行；（4）負(fù)責(zé)工程量增減的核算、金額計算、監(jiān)理人辦理簽證和審批手續(xù)。（5）負(fù)責(zé)驗工計價工作。8、物資設(shè)備部（1）負(fù)責(zé)向本標(biāo)段業(yè)主提供原材料周、月、季的需用計劃及其驗收、保管等工作；（2）負(fù)責(zé)其它物資的采購計劃及其采購和物資管理并制定本標(biāo)段工程項目的物資管理辦法；（3）負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度，在公司器材設(shè)備租賃站的指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標(biāo)識

23、及記錄；（4）參加本標(biāo)段工程項目驗工計價，對各施工隊的材料消耗和機械使用費用情況每月進行總結(jié)9、施工班組職責(zé) （1）嚴(yán)格執(zhí)行項目部制訂的施工技術(shù)措施、工藝流程、施工方法、質(zhì)量程序文件、安全規(guī)定、環(huán)境保護及文明施工措施等；（2）按項目部下達的計劃組織施工；（3）節(jié)約材料，降低消耗，提高材料的利用率；（4）及時維修和保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備的完好率和利用率；（5）遵守項目部的各項規(guī)章制度和工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，搞好精神文明建設(shè)。第三節(jié) 工程管理措施一、對于各施工作業(yè)隊的管理1、管理職責(zé)及內(nèi)容項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)各施工作業(yè)隊的管理，協(xié)調(diào)隊伍關(guān)系并提供技術(shù)與材料服務(wù)。施工隊伍管理工作由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，日常管

24、理設(shè)在項目工程部，項目工程部按總體施工計劃統(tǒng)籌安排各專業(yè)的人員施工，協(xié)調(diào)工種交叉施工的工序搭接，對各部位施工質(zhì)量、安全狀況及文明施工進行督促管理。2、施工作業(yè)隊管理方式（1）對施工作業(yè)隊的管理1）各施工作業(yè)隊須及時向項目經(jīng)理部提供其施工技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量及安全檢查人員、須持證上崗人員的資質(zhì)或能力的有效合格證明。2）項目經(jīng)理部保留所有有關(guān)有效合格證明的復(fù)印件并建檔備案。（2）對施工作業(yè)隊工作的協(xié)調(diào)與管理1）項目經(jīng)理部將對各作業(yè)隊的工程進度、工程質(zhì)量、勞動保護、安全生產(chǎn)、文明施工等實行有效的監(jiān)督和管理。對沒有達到要求的部分，項目經(jīng)理部有責(zé)任令其在指定期限內(nèi)改正，直至經(jīng)濟處罰。2）項目經(jīng)理部將對提供的工

25、程材料的使用部位即使用情況數(shù)量進行追蹤，遇浪費現(xiàn)象將進行處罰。3）項目經(jīng)理部為各作業(yè)隊提供必要和可能的工作條件。如施工用水、用電、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，同時各作業(yè)隊必須遵守項目經(jīng)理部關(guān)于現(xiàn)場保安、消防規(guī)章制度及各種安全文明施工措施。 4）加強對各作業(yè)隊的質(zhì)量意識的教育，明確所建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5）工長對作業(yè)隊的工程質(zhì)量、工程進度進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。6）要求各作業(yè)隊對所完成的各道工序都進行認(rèn)真的自檢，互檢及專業(yè)檢。7）每周召開一次各作業(yè)隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。二、技術(shù)質(zhì)量管理1、項目經(jīng)理部依據(jù)“質(zhì)量計劃”對個作業(yè)隊進行技術(shù)交底。2、分部分項工程的質(zhì)量檢驗由項目經(jīng)理部組織檢查驗收合格后，報監(jiān)

26、理驗收，并在特殊過程及隱蔽工程的施工過程中加強過程檢查。3、項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進行施工管理，隨時向監(jiān)理方通報質(zhì)量情況，并提出改進施工質(zhì)量的方法和建議。三、施工協(xié)調(diào)管理1、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)管理（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理。在項目部各作業(yè)隊“自檢”和項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。（2）貫徹我公司按ISO9001 國際標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場施工作業(yè)隊不服從監(jiān)理指令的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。（3）所有進入現(xiàn)場使用的材料、成

27、品、半成品、設(shè)備、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定在使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，所使用的材料、設(shè)備均處于受控狀態(tài)，從而滿足工程質(zhì)量要求。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先接受監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。2、與各專業(yè)作業(yè)隊的協(xié)調(diào)管理（1）責(zé)成各作業(yè)隊嚴(yán)格按施工總進度計劃和“施工組織總設(shè)計”編制出各專業(yè)的“實施進度計劃”和“施工組織設(shè)計”，建立質(zhì)保體系，確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）各作業(yè)隊嚴(yán)格按照施工平面圖

28、“按圖就位”，按公司制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。（3）作業(yè)隊進場前均簽訂內(nèi)部工程施工合同，嚴(yán)格按合同條款檢查、落實各作業(yè)隊的責(zé)任、義務(wù)。（4）本公司將以各個指令，組織指揮各作業(yè)隊進行作業(yè)，協(xié)調(diào)施工過程中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工期或?qū)こ淘斐山?jīng)濟損失。（5）不斷加強對各作業(yè)隊的教育，提請各作業(yè)隊增強員工對成品的保護，做到下道工序?qū)ι系拦ば蜇?fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。3、協(xié)調(diào)管理方式（1）按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修正，提出下一個

29、節(jié)點的實施要求。（2）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持每周的施工協(xié)調(diào)會。（3）會同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對工程進度節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。（4）本工程項目經(jīng)理部將定期提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映通報工程進展情況及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進展情況，及時解決工程中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程進度。4、各工序協(xié)調(diào)措施項目工程部牽頭每天下午4：00組織由項目各相關(guān)部門、分包管理層參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，匯報當(dāng)天的進度，

30、安排新的施工任務(wù)，以保證各工序的銜接。制定重要工序（或部位）的施工工序流程，將土方、鋼管安裝、預(yù)應(yīng)力混凝土管安裝、等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。第四節(jié) 擬投入的本工程的主要施工設(shè)備一、施工主要機械設(shè)備進場計劃工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)，對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進機具及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量。二、機械設(shè)備選用的控制措施本工程施工的一切施工機械，要求配套完整，能滿

31、足施工質(zhì)量和進度的要求，其機械狀況能滿足工程及施工安全的要求，并能完成保證質(zhì)量的作業(yè)。七、擬投入的主要施工機械設(shè)備表設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時檢修情況現(xiàn)在何處鋼筋切斷機GQ40B3重慶20023200良好公司無齒鋸G2285山東20023200良好公司鋼筋彎曲機GJ7-403山東20023200良好公司混凝土攪拌機0.5m31山東20023400良好公司機動翻斗車1t2山東20023400良好公司電焊機BX-30010遼陽20023300良好公司柴油發(fā)電機75kw2天津20033100良好公司全站儀TC7021德國20023000良好公司經(jīng)緯儀DJ21北京20023000

32、良好公司水準(zhǔn)儀NS34北京20023000良好公司平板振搗器ZB116沈陽20042600良好公司插入式振搗器Z×5010沈陽20042600良好公司挖掘機0.6m32美國20004100良好公司自卸汽車8t4長春20004500良好公司蛙夯HW-606山東20023000良好公司潛水泵2"8天津20022900良好公司汽車吊QY161錦州20004000良好公司電鋸MJ1063山東20022800良好公司電刨MB506B3山東20022800良好公司空氣壓縮機YW-6/72安徽20051300良好公司電動試壓泵4Mpa1上海20041800良好公司臺鉆ZQ41132山東2

33、0041900良好公司云石機CM4SB2日立20051600良好公司手持砂輪機S3S-1254LG20032100良好公司電動噴涂機495ST2美特20042000良好公司萬用表4北京20042000良好公司沖擊鉆T104-1258日立20041800良好公司手電鉆DVT-138上海20051600良好公司第五節(jié) 勞動力計劃依據(jù)施工工藝、工序要求分批進場，并根據(jù)工期、工程量及工種施工進度的實際情況逐步增加入場或減員退場。一、勞動力選擇的原則1、具有良好的質(zhì)量、安全意識；2、具有較高的技術(shù)等級；3、具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。二、勞動力分類.1、第一類為專業(yè)性強的技術(shù)工種，包括司機、維修電工、

34、焊工、架子工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應(yīng)上崗操作證的職工；2、第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、瓦工、鋼筋工、混凝土工、管道工等以施工過類似工程施工人員為主進行組建；3、第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的合同制施工勞務(wù)隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)。三、 各專業(yè)工人技術(shù)水平為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。填寫素質(zhì)審查表，憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。素質(zhì)審查要求看懂施工圖。并具有相關(guān)的施工經(jīng)驗。四

35、、勞力安排保證措施提前進場以技術(shù)骨干為主，負(fù)責(zé)按圖開線、定位、放水平，部分材料進場后，工人施工隊正式進場施工，在整個施工過程中，人員統(tǒng)一調(diào)動，先急后緩，在特殊的情況下需要加班加點，保證工程的進度計劃，保質(zhì)保量順利進行。其它工種工程緊的時候必須穿插施工。其他各個工種必須按進度計劃進行，在出現(xiàn)材料或其他原因耽誤時間，未完成計劃的進度，必須加班加點或馬上增加施工人員把損失耽誤的時間搶回來。依據(jù)施工工藝、工序要求分批進場，并根據(jù)工期、工程量及工種施工進度的實際情況逐步增加入場或減員退場。勞動力計劃表工種人數(shù)電工焊工鋼筋工模板工混凝土工普工合 計2008年12月310505040201732009年1月

36、310505040201732月310303030201133月520505040301954月520505040301955月520505040301956月510303020201157月5102020201085第四章 施工現(xiàn)場規(guī)劃與總平面布置第一節(jié) 綜合說明一、施工布置說明考慮有利于生產(chǎn)、便于管理的的原則，各項臨時設(shè)施在施工現(xiàn)場布置，主要臨時設(shè)施有：鋼筋加工廠、木工加工廠、材料及設(shè)備堆場、項目經(jīng)理部和生活區(qū)。二、布置原則1、在滿足施工需要的前提下，力求平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。 2、合理布置施工機械、施工附屬加工廠和施工道路，在確保運輸方便暢通的同時，力求占地省，短運輸，避免

37、二次搬運，減少運輸費用。3、各種生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施要便利工人的生產(chǎn)和生活。4、臨時工程在滿足施工要求的前提下，盡量利用現(xiàn)有的設(shè)施，精心計算和設(shè)計，做到少用資金。做到生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動保護等，符合國家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。第二節(jié) 施工交通本工程建設(shè)地點在咸寧市咸安區(qū)，毗鄰107國道和京珠高速公路，距咸寧市市區(qū)約5公里，交通十分便利。第三節(jié) 施工用電施工用電采用臨時變壓器，現(xiàn)場按三相五線制架設(shè)施工線路，并按“一機一閘一箱一漏?！钡脑瓌t設(shè)接線箱，設(shè)表計量。施工現(xiàn)場線路照明及其他線路使用線桿擬采用16cm木桿，桿長6m，埋入土中1.2m，間距30m布置在施工道路一側(cè)，地面以下部分做瀝青

38、冷油防腐處理。在電力線路的起點、終點、轉(zhuǎn)角處和對車輛行駛有影響的部位架立的電桿用木桿進行斜支撐加固。架設(shè)導(dǎo)線采用BLX橡皮絕緣導(dǎo)線架空敷設(shè)，各設(shè)備用電采用XLV橡皮絕緣電力電纜。為了保證現(xiàn)場施工的正常運行，另配備75kw發(fā)電機1臺作為應(yīng)急備用電源。第四節(jié) 施工用水現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用水，均由咸寧市自來水公司負(fù)責(zé)引至施工現(xiàn)場。第五節(jié) 施工照明一、照明要求本工程照明分室內(nèi)、室外。室內(nèi)照明主要包括辦公室、職工宿舍、倉庫等，室外照明主要包括施工道路、生活區(qū)道路、現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)及加工場地等。為確保工程安全順利施工，各作業(yè)區(qū)照明度不低于下表規(guī)定： 最低照明度的規(guī)定數(shù)值 單位：LX.序號作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度1

39、一般施工區(qū)、開挖和棄渣區(qū)、場內(nèi)交通道路、堆料場、運輸裝載平臺、臨時生活區(qū)道路52混凝土澆筑區(qū)、現(xiàn)場保養(yǎng)場203室內(nèi)、倉庫、走廊、門廳、出口過道204地弄和一般地下作業(yè)區(qū)505安裝間、地下作業(yè)面506一般施工輔助工廠507特殊的維修車間100二、照明技術(shù)措施 生活區(qū)和辦公區(qū)的照明采用三項五線制，生活區(qū)路燈照明采用125w的高壓汞燈；生活區(qū)、項目經(jīng)理部和工程師用房采用40w日光燈照明。各施工附屬加工廠廠區(qū)、罩棚采用125w的高壓汞燈照明，沿加工現(xiàn)場四周架設(shè)在專用的木桿上；施工地段采用3.5kw的鏑燈負(fù)責(zé)該區(qū)作業(yè)照明。地表以下工作面的局部照明和潮濕作業(yè)區(qū)照明采用24v低壓照明系統(tǒng)。臨時用電照明選用外

40、部有金屬防護網(wǎng)燈具，電纜采用橡皮護套軟線。第六節(jié) 生產(chǎn)和生活設(shè)施布置本標(biāo)段的生產(chǎn)和生活設(shè)施均布置在施工場區(qū)以外的空地上。 一、項目經(jīng)理部及生活區(qū)項目經(jīng)理部占地面積約300m2，采用彩鋼板房搭建，生活區(qū)占地面積400m2，采用雙層活動板房搭建，食堂采用磚混結(jié)構(gòu)。 二、加工區(qū)本標(biāo)段加工區(qū)占地面積300m2，內(nèi)設(shè)鋼筋加工棚、木工加工棚各1座。鋼筋加工棚占地200m2，其地面高出自然地面200mm，廠區(qū)四周設(shè)排水溝。鋼筋加工棚內(nèi)設(shè)置鋼筋彎曲機3臺、無齒鋸5臺、電焊機4臺。木工加工棚占地100m2，內(nèi)設(shè)置手動進料電鋸3臺、電刨2臺。加工棚采用腳手桿搭設(shè)，棚頂鋪設(shè)石棉瓦。三、綜合倉庫綜合倉庫主要用于存放各

41、類配件，其建筑面積為60m2，采用鐵皮活動板房搭建。四、施工用地計劃（見下表）設(shè)施名稱位 置占地面積（m2）項目經(jīng)理部見施工總平面布置圖300生活區(qū)見施工總平面布置圖400加工區(qū)見施工總平面布置圖200綜合倉庫見施工總平面布置圖60六、施工總平面布置圖（見附圖）第七節(jié) 施工通訊項目經(jīng)理部通訊與當(dāng)?shù)仉娪嵅块T聯(lián)系，安裝固定電話。施工現(xiàn)場通訊和施工現(xiàn)場與拌和站的通訊均采用手機、對講機進行聯(lián)系。第八節(jié) 消防設(shè)施設(shè)置消防范圍包括施工現(xiàn)場所有的永久和臨時工程。臨時工程中施工人員生活區(qū)、生產(chǎn)車間和辦公室等建筑物的間距符合防火要求。每個生活區(qū)和加工廠內(nèi)按規(guī)范要求配備干粉滅火器，型號為MFZ4型儲壓式干粉滅火器

42、。發(fā)現(xiàn)火警立即報告，并同時向消防部門報警。設(shè)專人對消防器材維護、保養(yǎng)，定期檢查，確保完好率100%。第五章 施工進度計劃第一節(jié) 工期目標(biāo)與控制性工期本標(biāo)段工程計劃于2008年12月01日開工，計劃于2009年7月31日完工，總工期243天。第二節(jié) 施工進度計劃根據(jù)施工總控制進度計劃安排，繪制“施工進度計劃橫道圖”。第三節(jié) 工期保證措施為保證本工程能按期交付，我公司將精心編制本工程的控制計劃，對各個節(jié)點工期進行重點安排，在本次施工進度計劃編排時，我公司在滿足業(yè)主一切要求的前提下，充分利用現(xiàn)有工作面，合理組織勞動力，調(diào)節(jié)施工速度，選擇合理的資源峰值，降低工期風(fēng)險。如未能按合同工期完成任務(wù)，按合同條

43、款有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一、科學(xué)組織施工1、工序管理根據(jù)施工工藝要求，充分利用空間和工期允許的時間，盡早開始，合理結(jié)束，允許人員和資源的變化，調(diào)節(jié)關(guān)鍵線路施工產(chǎn)生的峰值，使施工平穩(wěn)進行。2、勞動力安排我公司將選配優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員，在現(xiàn)場設(shè)立強有力的項目經(jīng)理部。經(jīng)理部由責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強的人員組成。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。組織充足的勞動力，合理劃分施工段，采取施工段內(nèi)部獨立流水均衡施工，制定每個人每天工

44、作量。施工段的合理劃分能大大提高施工進度，并使勞動力按照工序劃分，每個工人的操作更加細(xì)致、更加專業(yè)化，從而提高效率。新進場工人必須考核合格后，才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度。對新進場工人必須培訓(xùn)，考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，對素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。二、合理配置優(yōu)勢資源足夠的資源投入是保證工期順利實現(xiàn)的基本條件之一，我們將在人員、材料、機械設(shè)備、資金等方面確保優(yōu)勢資源的充分投入，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應(yīng)編制人員進場計劃、材料進場計劃、機械設(shè)備使用計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內(nèi)的

45、需要。1、人員管理措施根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需求計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃，并及時將勞動力需用計劃傳遞至勞動力配置部門。向施工班組明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施。 2、材料配置物資材料計劃中明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間?，F(xiàn)場材料儲備有一定的庫存量，以保證工程對物資材料的需要，確保現(xiàn)場施工正常進行；針對已確定的材料清單，每種材料根據(jù)同一質(zhì)量檔次的原則，組織二名后備供應(yīng)商，以便第一供應(yīng)商貨源不足或有質(zhì)量問題時可以盡快補充貨源，保證工期的順利完成。3、資金配置（1）對投入的前期墊支款（如需要）以及甲方支付的工程預(yù)付款和進度款進行預(yù)算、計劃，

46、合理地使用和支配，使各項工程能順利進行。（2）認(rèn)真審查施工組織設(shè)計及重點部位的施工方案，力爭將一切不合理的資金配置在工程開始前得到糾正。（3）按照總進度施工計劃，編制季度資金需用計劃，作為籌備施工用資金的依據(jù)，同時也可以幫助業(yè)主對投資進行控制。（4）每月編制當(dāng)月完成工程量報表及下月施工計劃，然后匯總編制本公程累計完成情況及下月計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主作為撥付當(dāng)月工程款的依據(jù)。三、保證工期的具體措施1、制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的計劃，及時總結(jié)，及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃。（1）制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的計劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時間，從總體上把握工程的進度。 嚴(yán)格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢

47、查進展情況。（2）每周定時召開項目生產(chǎn)會，對一周的生產(chǎn)情況進行匯報總結(jié)，對進度的完成情況進行綜合分析，找出原因并針對情況整改。做好周進度計劃，周進度進化是最能反映實際并切實執(zhí)行的進度計劃，也是修正編制旬進度計劃、月進度計劃的依據(jù)之一，是整體計劃最基本的依據(jù)之一。（3）根據(jù)工程的實際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃，使計劃能切實指導(dǎo)施工的開展。 （4）加強與監(jiān)理、業(yè)主、其它專業(yè)施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，共同致力于將進度安排合理化，將施工技術(shù)方案合理化，避免交叉中的沖突（包括工作面、銜接）等原因拖延工期。2、落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M度造成不可挽回的影響。（1）材料采購工作必須走

48、在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報公司以作安排。（2）物資部收到項目提出的材料計劃后，立即對計劃進行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達采購計劃。對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織資源； 3、調(diào)度措施（1）定期對工人進行工期教育，強化工人的時間觀念。劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。（2）進行立體施工，大膽穿插。 安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。四、工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格執(zhí)照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更，自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計劃

49、施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實現(xiàn)。1、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達到使工期縮短的目的。2、增加人力、物力、機械和資金的投入（1）適當(dāng)增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物質(zhì)儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。（2）合理增加施工機械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率。（3）加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進行。第六章 主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量一、施工測量的內(nèi)容施工測量的內(nèi)容包括本合同范圍內(nèi)的鋼筋混凝土施工、土方開挖、結(jié)構(gòu)吊裝、安裝

50、、裝飾工程、管道工程等的施工放樣、施工加密控制網(wǎng)的布置、工程量的計量測量、控制點的不定期復(fù)測以及竣工測量等。二、施工控制測量網(wǎng)的布設(shè)接受監(jiān)理人提供的測量基準(zhǔn)后，與監(jiān)理人共同校測其基準(zhǔn)點（線）的測量精度，并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在復(fù)核驗算無誤的情況下作為已知點使用。利用已知點在施工區(qū)布設(shè)施工控制網(wǎng)。保證控制網(wǎng)中至少有2個以上（包含2個）已知點，組成附合邊角網(wǎng)進行施測。位于主體工程附近的各等級控制點，埋設(shè)混凝土觀測墩或鋼標(biāo)，其它部位則根據(jù)情況埋設(shè)地面標(biāo)或半永久標(biāo)志。平面控制點選在使用方便、通視良好，基礎(chǔ)穩(wěn)定且保存時間較長的地方。在控制點的使用過程中，及時做好控制點的保護工作，例如，以醒目的字體

51、注記“測量標(biāo)志 、嚴(yán)禁碰撞”等字樣，防止控制點的移動和損壞。在測量過程中如發(fā)現(xiàn)了控制點位移、破壞應(yīng)立即報告監(jiān)理人，協(xié)商補救措施。三、放樣測量放樣工作工始前，詳細(xì)查閱工程設(shè)計圖紙，收集施工區(qū)平面與高程控制成果。對設(shè)計圖紙中的有關(guān)數(shù)據(jù)和幾何尺寸認(rèn)真校核，確認(rèn)無誤后作為放樣依據(jù)。放樣之前，將施工區(qū)域內(nèi)控制點成果輸入到儀器的數(shù)據(jù)文件中，供放樣人員使用。在現(xiàn)場放樣前，必須對輸入儀器中的有關(guān)數(shù)據(jù)進行認(rèn)真復(fù)核。同時必須保證有校核方向。1、開挖工程細(xì)部放樣（1）土方開挖輪廓點放樣采用極坐標(biāo)法或坐標(biāo)法，放樣其平面位置。開挖放樣高程點采用光電測距三角高程。（2）基礎(chǔ)開挖時，在實地放出控制開挖輪廓的坡頂點、轉(zhuǎn)角點或

52、坡腳點，并用醒目的標(biāo)志加以標(biāo)定。 按照開挖的技術(shù)要求控制誤差。（3）開挖部位接近竣工時，及時測放輪廓點及散點高程，并將欠挖部位及尺寸標(biāo)于實地。必要時，在實地標(biāo)出開挖輪廓線，以備驗收。2、立模與填混凝土放樣（1）混凝土建筑物基礎(chǔ)塊立模點一般采用直角坐標(biāo)法放樣。（2）混凝土建筑物高程放樣，基礎(chǔ)施工時采用控制點進行高程引測，基礎(chǔ)完成后，在4根角柱上，做高程標(biāo)記，便于施工。3、主體工程每層主體框架施工完畢后，將軸線和高程，用墨線標(biāo)識在樓板和柱德混凝土面上，作為上層結(jié)構(gòu)和圍護工程的施工依據(jù)。4、裝飾工程和地面工程施工前，將50或1m線用水準(zhǔn)儀抄出，并彈墨線。作為地面找平，裝飾高度的依據(jù)。四、工程計量1、

53、原始開挖斷面測量在監(jiān)理人的監(jiān)督下，對開挖區(qū)實測原始地形圖，對設(shè)計斷面有變化或者實際地形有明顯變化的地方加布斷面樁號。具體方案須報監(jiān)理人批準(zhǔn)，切剖的斷面數(shù)據(jù)須由監(jiān)理人審核后方可計算基坑總開挖方量，并上報監(jiān)理人審核。2、收方斷面測量開挖開始后，收方計量，采用斷面法，依據(jù)原始開挖斷面樁號進行斷面施測。每次收方測量要在監(jiān)理人的監(jiān)測下進行。據(jù)此計算收方量上報監(jiān)理人。3、建基面測量開挖完成后，測建基面，其內(nèi)容包括施測竣工斷面、竣工地形圖、缺陷部位地形。斷面的布設(shè)、加測樁號在監(jiān)理人同意下進行。計算實際超欠挖量、實際合理超欠挖量、地質(zhì)缺陷量等并上報監(jiān)理人審核。4、土方回填測量填方完成后，以20m為單位劃分方格網(wǎng)，并用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀間隔測量方格網(wǎng)各角點的高程，并記錄計算。作為土方計量依據(jù)。五、沉降觀測當(dāng)建筑物隨結(jié)構(gòu)層向上施工，重量增加將發(fā)生沉降，施工過程沉降觀測給建筑物今后的監(jiān)測提供初始依據(jù)，在測量時必須做到正確，如實做好記錄。 當(dāng)基礎(chǔ)施工完成后，底層柱