辦公室主任競聘演講模板

1、辦公室主任競聘演講模板辦公室負(fù)責(zé)人的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強(qiáng) 化服務(wù)意識，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。以下整理的綜合辦公 室主任競聘演講稿，供大家參考 ！辦公室主任競聘演講模板【一】各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫xx，今年34歲，大學(xué)畢業(yè)，一九九五年五月從xx縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣*，一九九七年通過“一推雙考”被任 命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作，今天我本著鍛煉 自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職， 希望能得到大家的支持。大家都知道，辦公室工作具有綜合性、 廣泛性、從屬性、 服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加辦 公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)

2、勢。那 么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在于兩個方面： 一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有 余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年 全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得名的好成績，因?yàn)闃s譽(yù) 屬于大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實(shí)踐使 我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增強(qiáng)了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我能當(dāng)選辦公室主任，所有這些 都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大 家服務(wù)的心，雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說 實(shí)話，能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還 是同事，我都做到了

3、一視同仁，這一點(diǎn)大家是有目共睹的。優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。 要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè) 想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面：一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下 左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果 我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考 問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室 主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但 是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果 我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體干警，積極傾

4、 聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管 家”，做一名合格的“服務(wù)員”。三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞 紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦 公室主任，我一定會注重團(tuán)結(jié)、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“ * ”。辦公室工作面寬事雜， 只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能 當(dāng)選辦公室主任，我一定會加強(qiáng)管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 等各項(xiàng)制度，為辦公室人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù) 具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成 一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，

5、最后我只想說一句話，那就是：給 我一次機(jī)會，還您一個滿意！謝謝大家！辦公室主任競聘演講模板【二】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先感謝大家的信任和支持，給了我這次參加 競聘的機(jī)會，此刻，我將以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢 閱，向大家匯報自己的工作，闡述自己的理想，希望帶給大 家的是一個真誠、穩(wěn)重和成熟的我。我競聘的職位是辦公室 主任，下面我分個人基本情況、具備的基本條件和自己競聘 成功后的幾點(diǎn)思考向大家匯報 ：首先，個人基本情況：其次，我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基于以下 因素：，我有充沛的激情和自信。今年30歲的我，不僅有健 全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣與工作的 激情；不

6、僅有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，而且有敢 抓敢管、敢作敢為的魄力。更重要的是，我有一個農(nóng)村孩子 能吃苦、耐勞，樸實(shí)無華的品格。第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和 個人品質(zhì)。我在大學(xué)期間就光榮加入了中國共產(chǎn)黨，成為黨 組織中一員，先后接受過初、中、高級黨校系統(tǒng)的黨的理論 知識教育；參加工作后，又逐漸融入到了我局黨組織的懷抱 中，使我具有了較強(qiáng)的敬業(yè)精神，也養(yǎng)成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨，干一行，愛一行、專一行的習(xí)慣。第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。 辦公室是單位的參謀、 服務(wù)的中心，聯(lián)系上下的紐帶，溝通內(nèi)外的橋梁。較強(qiáng)的協(xié) 調(diào)能力和處理能力，是做好辦公室工作的基礎(chǔ)條件。我

7、自初 中、高中，一直是班級或?qū)W生會干部，進(jìn)入大學(xué)我先后擔(dān)任 過大學(xué)生自我管理辦公室主任、院學(xué)生會文藝部副部長、院 團(tuán)委社會調(diào)查部部長、院團(tuán)委副書記、班長等職務(wù)，先后組 織、策劃過多次的大型文藝晚會、社會調(diào)查、社會實(shí)踐活動，長期擔(dān)任學(xué)生干部經(jīng)歷使我具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和果斷處 事務(wù)的能力。參加工作后，擔(dān)任團(tuán)支部書記的工作經(jīng)歷，又 使我完成了由學(xué)生時代的工作方式、方法向社會化和成人化 的轉(zhuǎn)變，使我的組織協(xié)調(diào)能力有了更好的完善和提高。第四，具有較強(qiáng)的圖文綜合處理能力。辦公室的一項(xiàng)重要工作就是參與政務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)高參，設(shè)大謀。準(zhǔn)確及 時擬辦各類公文，起草各類規(guī)章制度、辦法等，具有較強(qiáng)的 圖文綜合處理能

8、力無不是高質(zhì)量完成上述工作的重要保證 而恰恰寫作和攝影既是我的兩大愛好，也是我的特長和專 長，在大學(xué)期間，我曾經(jīng)先后參加過中文寫作和攝影藝術(shù)專 修班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有多幅攝影作品和文章被校報、日報采用參加工作以來，我充分發(fā)揮、挖掘自己的圖文處理能力，積 極利用業(yè)余時間宣傳報道我局各種動人、感人的事跡。第五，具有較強(qiáng)的自覺服務(wù)意識。辦公室是一個服務(wù)性 部門，服務(wù)是辦公室的工作核心，其工作性質(zhì)決定它不僅要 為領(lǐng)導(dǎo)工作服好務(wù)，同時也要為業(yè)務(wù)科室為基層單位服好 務(wù)，沒有一定的奉獻(xiàn)精神和自覺的服務(wù)意識，很難搞好辦公 室工作。參加工作6年來，我本著“勤勤懇懇做事，踏踏實(shí) 實(shí)做人”的原則，與同事真誠相處，相互幫

9、助，對待同事有 求必應(yīng)，幾年來，使我養(yǎng)成了待人熱情、真誠服務(wù)的自覺服 務(wù)意識，總之，我對自己的評價是：思想情緒穩(wěn)定，集體榮譽(yù)感 較強(qiáng)，有較扎實(shí)的辦公室工作素養(yǎng)， 有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)， 有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有用心為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)的工 作熱情。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺 上，我已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了參與 ！至于能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、平時的工作表現(xiàn)、健全的人格品德、獨(dú)擋 一面的工作能力。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要 的一票！有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。但 我認(rèn)為辦公室工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲， 照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章

10、！如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標(biāo)就是：以為爭位、以位促為，真正使辦 公室工作在全行有為有位，在水文改革與發(fā)展中有所作為。辦公室主任競聘演講模板【三】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家好！我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過 去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、 同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一 步的工作思路。參加工作以來，我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位 的鍛煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè) 業(yè)的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo) 和同事們的關(guān)懷、幫助和支持，從一個毛毛躁躁的小伙子成 長為XXXX的中層干部，

11、我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各 位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝 !競聘辦公室主任，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢：一是有強(qiáng) 烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識；二是學(xué)習(xí)勁頭足，基礎(chǔ)牢固；三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助 手決心和為同事做好服務(wù)的信心；四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷，對辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作比較熟悉，也逐漸的 形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任， 我將全力付諸實(shí)踐，把辦公室工作推向一個新的臺階。下面，我主要從以下四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報 我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。一、統(tǒng)籌安排、落實(shí)責(zé)任，全力打造管理有序、廉潔高 效的中樞部門辦公室是XXXX既是綜合協(xié)調(diào)部

12、門，又是重要辦事部門， 也是一個出成果、出人才的部門，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上 報、對外交往和后勤服務(wù)等工作，處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo) 和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心，具 有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。為實(shí)現(xiàn)打造管理有序、 廉潔高效中樞部門的目標(biāo)，將采取下幾點(diǎn)措施：一是夯實(shí)基 礎(chǔ)，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強(qiáng)政 治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加辦公室工作人員的工作加 壓，促進(jìn)他們快速成長，不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部 倡導(dǎo)真誠、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作氛圍，形成互相支持配合，敢 于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權(quán)力， 不亂花錢，自覺講奉獻(xiàn)。要勤學(xué)善思，

13、注重研究，不怕跑路， 不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細(xì)，解決工作中的難 點(diǎn)問題。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向有關(guān)部門通報信息，力口 強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的形象。二是要抓好制度 管理，提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項(xiàng)工作制度，做到 工作有章可循，要合理分工，落實(shí)職責(zé)，做到各司其職，各 盡其責(zé)。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程，爭當(dāng)辦文、辦 會、辦事的“專家”。嚴(yán)格落實(shí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅決 執(zhí)行中心重要決策部署，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，要 督辦督查，在限時完成。嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，將個人德、能、 勤、績進(jìn)行量化考核，最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積 極性和創(chuàng)造性。三是突出重點(diǎn)，提高辦

14、公室工作質(zhì)量。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)”的原則，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來，要敢 于創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好調(diào)查研究，明確工作目標(biāo)，合 理安排，不斷提高工作質(zhì)量。二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)，全力提升辦公室綜 合服務(wù)能力當(dāng)好參謀助手，要從淺層次的被動服務(wù)向深層次的主動 服務(wù)轉(zhuǎn)變，要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示，加強(qiáng)調(diào)研 工作，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和建議， 事前、事中、事后都要主動介入，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的 工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重對各種情 況的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、 真實(shí)、可靠的依據(jù)。 妥善處理方

15、方面面關(guān)系，及時傳達(dá)貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策 部署，加強(qiáng)督察督辦，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人 員，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、 部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作， 避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在 服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力， 在協(xié)調(diào)中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進(jìn)XXXX人事工作向前發(fā)展人才資源是資源，是現(xiàn)代管理的核心?！敖?jīng)營之神”日 本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人，國家 的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓(xùn)。經(jīng)營事業(yè)的成敗， 不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否合宜”。只 有解放思想，從

16、人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變，才能 做好人事工作。具體措施是：一是建立科學(xué)的人員招聘機(jī)制 與人才評測體系。設(shè)計適合XXXX用人特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入 XXXX工作，建立科學(xué)的人才測評體 系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點(diǎn)，把不同 素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來，幫助測評對象了解自身優(yōu)勢 和不足，明確努力方向，有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全 面提高員工素質(zhì)。同時測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合 同的重要依據(jù)；二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動機(jī) 制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件，形成人得其事、 人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計 劃，不斷規(guī)范人力資源管理，提前籌劃人員調(diào)配工作，為XXXX 發(fā)展提供有效的人才保證；三是完善績效考核體系。繼續(xù)完 善年度績效考核評價體系，量化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立新的績 效評價體系，同時加強(qiáng)考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋， 促進(jìn)工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反饋、有改 進(jìn)的工作局面，確保 XXXX經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、全面加強(qiáng)后勤保障體系建設(shè)今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營，初步解決了的吃、住 問題，下一步要在繼續(xù)加強(qiáng)后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上，形成完善