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1、精品文檔2011 年上半年工作總結2011年上半年, 綜合辦公室按照社區(qū)年初制定的工作 計劃、 目標,緊緊圍繞中心工作,認真做好辦公室的日常管 理、勞動人事管理、工程管理、培訓、統(tǒng)計管理等各方面工 作,現(xiàn)將半年主要工作匯報如下:一、上半年主要工作情況通過上半年的努力,綜合辦公室的各項工作更加規(guī)范, 效率明顯提高,工作質(zhì)量大大改善。(一)辦公室的日常管理工作:一是加強辦公室接待服務水平。綜合辦公室按照年初的 接待服務目標,確定了以接待服務工作為抓手,努力提升每 一名干事的接待服務能力、個人綜合素質(zhì)的目標,通過集中 理論學習、個人自學和實際應用相結合的方式,進一步規(guī)范 了接待服務工作,大大提高了接

2、待服務水平。二是加強車輛管理,按照車輛管理制度的要求,厲 行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調(diào)度,認真做好車輛用油、行車登 記等日常工作,確保公務用車及時、快捷、安全,半年來無 一車輛發(fā)生交通事故。(二)勞動人事管理。一是工資管理更加嚴密化。今年加強了部門之間的協(xié) 調(diào),加強了工資審核的嚴密性,進一步理順了工作流程,差 錯率明顯減少。二是工資管理實現(xiàn)信息化。按照局要求,結合實際工作 實際需要,為勞資干事配備了專用電腦,接通了局域網(wǎng),使 人力資源信息更精品文檔加流暢,為職工工資查詢機的使用奠定了基 礎。三是工資管理制度更加完善。在人事管理方面,我們狠 抓制度落實,做到制度面前人人平等,并針對新的形勢,對 原有

3、的部分管理制度進行了補充完善,如考勤管理規(guī)定、請 銷假管理規(guī)定等等,使工作進一步規(guī)范化,杜絕了工作的隨 意性,沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。四是檔案管理系統(tǒng)化、信息化。3月份以來,勞資干事對社區(qū)各類檔案進行了從新編碼,歸檔整理,并對所有人員 檔案進行了電子錄入,使社區(qū)檔案查詢便捷化,準確化,工 作效率明顯提高。(三)、工程管理(四)、培訓、統(tǒng)計工作二、存在的問題當然,綜合辦公室的工作還有許多不夠人意的地方,需 要不斷改進,綜合有以下兩點:1、學習能力還有待提高。2、制度落實、執(zhí)行能力還有待加強。三、下半年工作打算根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作:1、繼續(xù)完善制度建設,形成完整的制度體系。特別是 在日常工作管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。 修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。精品文檔2、勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加 強,首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任 制,完善人事檔案管理,特別是電子檔案的管理,從單純的 事務性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。以上是綜合辦公室上半年工作匯報,我們決心在以后的 工作中,要以服務為主體、以民主為目標、以創(chuàng)建為動力,以服務群眾為宗旨。通過各種途徑,全力做好協(xié)調(diào)溝通工作,切實為居民辦實事,為安居、和諧盡心盡責,從而推動各項 工

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