員工提案改善激勵辦法

1、物流部提案改善激勵辦法受控印章：版本號： 1.0編 制：審 核：批 準(zhǔn)：2014-05-20 發(fā)布2014-06-01實施有限公司發(fā)布1. 目的為落實企業(yè)創(chuàng)新文化，激勵部門員工進(jìn)行提案改善，以期達(dá)到提高品質(zhì)、降低成本、提 高效率的目的。2. 適用范圍適用于本部門內(nèi)除部長級別以外的所有員工。3. 定義3.1提案：針對本部門員工在本部門工作中發(fā)現(xiàn)的需要改善的地方提出的可實施的合理3.2提案改善受理范圍：1）管理體制：有利于公司文化的建設(shè)，有利于加強(qiáng)部門管理，提高團(tuán)隊士氣的方案；2）品質(zhì)改善：降低備料、發(fā)料出錯率，避免配件損傷，提升倉庫配送品質(zhì)的方案；3）降低成本：效率提升，作業(yè)方法改善，物流工具改

2、善，倉庫布局改善，動作改善， 降低消耗品使用量等使成本降低的方案；4）有關(guān)安全、環(huán)境、5S、文化改善的提案。3.3提案改善不受理范圍：1）意見、希望、批評、訴苦等事項，而無具體可行的事項；2）和以前提案內(nèi)容相似的事項；3）和有關(guān)人事異動、薪資、任免等政策性的事項；4）對于攻擊他人的事項；5）沒有方法的改變或純粹是希望；6）對己有利而妨害他人的事項；4. 權(quán)責(zé)4.1提案人（提案小組）：提出提案并跟進(jìn)實施提案，并有權(quán)利向部門領(lǐng)導(dǎo)申請資源以 推進(jìn)提案的實施。4.2班組長：收集本班組提案并上報評審小組，同時有責(zé)任協(xié)助本班組提案人（提案小 組）推進(jìn)提案。4.3評審小組：對提案進(jìn)行評審產(chǎn)生獲獎名單。4.4

3、評審小組組長：定期組織會議對提案進(jìn)行評審。4.5部長：對評審小組的會議結(jié)果進(jìn)行審核并批準(zhǔn)獲獎名單。4.6綜合管理組：獎金的核算及組織發(fā)放，提案檔案的保存管理。5. 流程5.1提案的提交5.1.1提案可由個人提出，也可由員工（含班組長）自行選伴成立提案小組，但每組為 2-5人，各組取名后向提案評審小組申報。5.1.2提案人（提案小組）需填寫提案表提交給各自班組長，班組長再統(tǒng)一匯報到評審 小組。5.2提案的評審5.2.1評審流程評審小組評審等級部長審核批準(zhǔn).相應(yīng)組長*確認(rèn)等級提案人（提案小組）提出提案之后，首先填寫提案表，將表格上交到直屬主管處，直屬主管根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)對提案初步進(jìn)行等級評定，并將特等

4、、一等、二等、三等提案表整理后提交給評審小組組長，組長負(fù)責(zé)組織評審小組成員對提案進(jìn)行評審，確定提案等級。直屬主管評定的四等提案則提父給相應(yīng)班組組長進(jìn)行等級確認(rèn)， 組長有權(quán)利將四等提案改評到其他等 級，再由評審小組進(jìn)行評審確認(rèn)。 評審小組評審確認(rèn)和組長確認(rèn)的提案由評審小組組長統(tǒng)一匯總后提交給部門最高主管進(jìn)行核準(zhǔn)5.2.2評審周期評審小組組長每月組織評審小組成員評定各提案等級，評審小組組長每周統(tǒng)計各班組提 交的提案數(shù)量并進(jìn)行公示，評審小組組長每月統(tǒng)計各班組人均有效提案數(shù)量并進(jìn)行公示。5.2.2評審標(biāo)準(zhǔn)序 號評審 項目特等一等二等三等四等1實施 效果效果巨大：節(jié)省 費(fèi)用在1萬元以 上；效率提升50%

5、上效果顯著：節(jié)省 費(fèi)用在0.5萬元 -1萬元間；效率提升20%-50澗效果較好：節(jié)省費(fèi)用在1000元到5000元間；效率提升10%-20涮效果一般：節(jié)省費(fèi)用在500元到1000元間；效率提升5%-10澗效果一般：節(jié)省 費(fèi)用在0元到500 元間；效率提升0-5%之 間2努力 程度需作多方溝通 協(xié)調(diào)，實施非常 困難需作多方溝通協(xié) 調(diào)，實施有相當(dāng) 困難只需簡單溝通，實 施有一定困難只需簡單溝通，實 施較容易幾乎不需特別付 出3創(chuàng)新 性發(fā)明，前所未有 的創(chuàng)新有明顯的創(chuàng)造性有 疋新意在此之前有類似的 方法或制度幾乎完全模仿其 他方案4可推 廣性極廣較廣一般個別人可推廣只適用于自己5.3提案的激勵辦法5.

6、3.1各等級提案的獎金發(fā)放辦法提案等級獎金等級獎金金額獎金發(fā)放形式特等特等獎1000元及以上現(xiàn)金發(fā)放一等一等獎300元二等二等獎100元三等三等獎50元四等鼓勵獎20元5.3.2評審小組組長每月對各班組提案總數(shù)量及各等級的提案數(shù)量進(jìn)行排名并通報，對人均有效提案數(shù)量排名第一的班組長獎勵 100元，對排名最后的班組長處罰100元。5.3.3對于上報到發(fā)改委或者 TPS項目組并且獲獎的提案，獎金歸提案人（提案小組） 所有，并且評審小組將獲獎PPT進(jìn)行公映。5.3.4評審小組組長定期將優(yōu)秀提案整理打印張貼到部門看板上進(jìn)行宣傳。5.3.5部長及班組長在早會或者班組會議時對優(yōu)秀提案進(jìn)行公開表揚(yáng)。5.4提案

7、的檔案保存提案由各班組自行整理成電子版后提交給評審組組長進(jìn)行匯總，匯總后的電子表格由組長進(jìn)行存檔，優(yōu)秀提案由部門文員整理存放到指定文件夾中。6. 相關(guān)文件無5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 579036822361

8、0760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 101152207216014916170881003433