新品開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)年度崗位績(jī)效考核表

1、年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：開(kāi)發(fā)科考核項(xiàng)目任務(wù) 新品開(kāi)績(jī)效 發(fā)項(xiàng)目管理新 產(chǎn) 品和 新 技術(shù)開(kāi)發(fā)崗位：新品開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)姓名：年月日具體內(nèi)容及定義考核考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果1.編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；進(jìn)行項(xiàng)目成員的內(nèi)部分工；A-102.組織研究項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程種遇到的問(wèn)題，予以協(xié)調(diào)；B-83.向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r； 對(duì)項(xiàng)目組成員實(shí)施考核。C-6D-4E-21.參與制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品A-10的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；2.對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改B-8具體實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所C-6需的原材

2、料并認(rèn)定供應(yīng)商；3. 進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法；負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題；D-44.產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向市場(chǎng)部提供有關(guān)加工E-2能力及價(jià)格的信息；5.參與售后服務(wù)，向客戶解答產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題。市 場(chǎng) 開(kāi)配合確定新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方向；配合按計(jì)劃獲取市場(chǎng)發(fā)份額。A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40% ，作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。決策與1 班組內(nèi)有關(guān)工作的活動(dòng)決策；A-10授權(quán)B-82 人員工作性質(zhì)決定；C-63 人員工作位置安排決定；D-44 工作考

3、核制度的安排。E-2計(jì)劃與1 班組內(nèi)每一位員工的任務(wù)計(jì)劃安排；管組織2、班組內(nèi)員工的考核與評(píng)定。理績(jī)效指揮與1 任務(wù)下達(dá)清晰明確，工作目標(biāo)和要求解釋詳細(xì)；監(jiān)控2 工作中設(shè)立適當(dāng)?shù)臋z查點(diǎn)，追蹤工作進(jìn)度和質(zhì)量；A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-83 按照規(guī)則和流程要求，嚴(yán)格監(jiān)控下屬工作進(jìn)程；4 工作指導(dǎo)時(shí)， 不但指出問(wèn)題， 而且提供解決問(wèn)題的具體建議。人員1、人員工作制度制定與實(shí)施；和團(tuán)2、定期組織員工學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)分析；隊(duì)管理3、搞好員工福利待遇工作；4、人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)與精神體現(xiàn)得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30% ，作為管理績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。工作1 尊重并維護(hù)組織的利益和形象；責(zé)

4、任心2 樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班；3 積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任；4 保持良好的出勤記錄，沒(méi)有不合理缺席工作1 主動(dòng)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排；周態(tài)度2 在無(wú)監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；3 從大局出發(fā)，以組織利益為重邊績(jī)效團(tuán)隊(duì)1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法，促進(jìn)共同成長(zhǎng)；合作2 支持同事及協(xié)作部門(mén)的工作，保持良好合作關(guān)系；3 參與和支持團(tuán)隊(duì)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成；4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2考核具體內(nèi)容及定義項(xiàng)目周客戶1

5、 認(rèn)真傾聽(tīng)、理解并發(fā)現(xiàn)客戶的需求；邊服務(wù)2 根據(jù)組織規(guī)則，合理滿足客戶需求；績(jī)效3服務(wù)態(tài)度愉悅、友善考核考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以15% ，作為周邊績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。知識(shí)1 具備充分的讀寫(xiě)和計(jì)算方面的基礎(chǔ)知識(shí)；水平2具有豐富的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)；2 具有廣博的業(yè)務(wù)知識(shí)；掌握其他公司、產(chǎn)業(yè)的知識(shí)情報(bào)；規(guī)劃力1 按方針制定相應(yīng)的計(jì)劃；A-10B-8C-6D-4E-2A-10能判斷力力績(jī)效協(xié)調(diào)力統(tǒng)帥力2 運(yùn)用獨(dú)到的見(jiàn)解，形成具體方案；3 具有出色的運(yùn)籌能力；4 兼收并蓄，審時(shí)度勢(shì)，完善計(jì)劃與方案；5 積極開(kāi)動(dòng)腦筋，尋求滿意的實(shí)現(xiàn)途徑。1明辨是非得失，

6、把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。2善于把握時(shí)機(jī)作出決斷。3具有客觀公正的見(jiàn)解。4明確表示自己的主張和態(tài)度。5不固執(zhí)己見(jiàn)。1說(shuō)服對(duì)方而不引起他人的反感。2能與形形色色的人打交道，爭(zhēng)取多方合作。3在交涉或會(huì)談之前，進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和研究。4在交涉中，不卑不亢，富有堅(jiān)韌不拔的精神。5善于交談，善于傾聽(tīng)。1 能充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性。2 能夠?qū)ο聦俚墓ぷ魈岢鲋笇?dǎo)性意見(jiàn)和建議，并使員工能夠接受。3 關(guān)心下屬的思想動(dòng)態(tài)，保持組織內(nèi)員工的工作熱情。4 合理安排組織的工作計(jì)劃，按時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)、修正組織計(jì)劃的執(zhí)行。5 合理安排組織內(nèi)部每位員工的工作，做到能力與任務(wù)，任務(wù)與薪酬的平衡B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B