設(shè)備管理制度-改

1、設(shè)備管理制度編制： 審核： 審批： 目 錄1.總則22.管理機構(gòu)和職責23.設(shè)備配置管理44.設(shè)備供方管理45.設(shè)備購置和建造管理56.設(shè)備租賃管理77.設(shè)備維修保養(yǎng)管理88.設(shè)備使用管理109.設(shè)備驗收及檢查1210.設(shè)備資料管理1311.設(shè)備安全管理1312.設(shè)備機損事故管理1413.設(shè)備報廢和讓售管理1414.附則141.總則1.1為加強和規(guī)范設(shè)備管理，提高設(shè)備管理水平，保持設(shè)備性能良好，節(jié)約能源與各種資源，以保證設(shè)備正常、安全、經(jīng)濟運行，保障項目施工順利進行，達到改善勞動條件、提高勞動效率、降低項目成本的目的，根據(jù)局船機設(shè)備管理手冊、設(shè)備采購管理辦法、特種設(shè)備管理辦法等結(jié)合本項目實際情

2、況，特制定本制度。1.2本制度適用于本項目設(shè)備的計劃、選型、購置、租賃、安裝、驗收、使用、維修、保養(yǎng)、直至報廢的全過程綜合管理。1.3本制度所稱設(shè)備是指消耗一定能源，實現(xiàn)能量轉(zhuǎn)換，且使用期限在一年以上的生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備。2.管理機構(gòu)和職責2.1設(shè)備管理機構(gòu)本項目部成立以項目經(jīng)理為組長的設(shè)備管理領(lǐng)導小組，負責本項目設(shè)備管理的監(jiān)督工作。設(shè)備部是設(shè)備管理的職能部門，也是本項目設(shè)備管理的責任部門，全面負責本項目設(shè)備的管理工作。2.2設(shè)備管理領(lǐng)導小組組長： 副組長：成員：2.3職責2.3.1設(shè)備管理領(lǐng)導小組(1)負責設(shè)備管理的領(lǐng)導工作。(2)貫徹落實局、公司關(guān)于設(shè)備管理的各項制度及要求。(3)監(jiān)督設(shè)備

3、部設(shè)備管理的工作情況，處理關(guān)于設(shè)備管理的建議。2.3.2設(shè)備部(1)在設(shè)備管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，做好本部門設(shè)備管理工作，認真執(zhí)行國家相關(guān)設(shè)備管理制度、法令法規(guī)和上級的方針、政策及規(guī)章制度。(2)編制設(shè)備管理制度，按制度落實設(shè)備管理部門日常管理工作和施工機械設(shè)備的綜合管理。(3)根據(jù)施工方案，編制并按要求上報設(shè)備使用計劃，按計劃組織設(shè)備的進退場，辦理設(shè)備交接的相關(guān)手續(xù)，做好設(shè)備進退場記錄。(4)對新購或外租設(shè)備進行技術(shù)性能、各項費用、服務(wù)質(zhì)量的綜合比較，參與合同談判，負責設(shè)備的安裝、調(diào)試、拆除和往返調(diào)遣。(5)建立設(shè)備管理臺帳，做好設(shè)備資料的收集、整理、歸檔工作。(6)按設(shè)備操作規(guī)程要求，督促監(jiān)

4、督設(shè)備操作人員合理使用設(shè)備并按時填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)日志。(7)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和性能狀況，組織實施機械設(shè)備的維修保養(yǎng)并做好設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。(8)負責根據(jù)設(shè)備合同、設(shè)備臺帳做好設(shè)備費用計量結(jié)算工作，對設(shè)備日常使用中發(fā)生的各項費用進行統(tǒng)計并做好單機核算工作。(9)按局及公司關(guān)于設(shè)備管理的要求，及時上報各類報表。(10)完成項目領(lǐng)導臨時交辦的工作。2.3.3設(shè)備部長(1)在設(shè)備管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，認真執(zhí)行局及公司關(guān)于設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。(2)負責本項目設(shè)備的管理工作，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。(3)負責編制設(shè)備管理制度并監(jiān)督制度執(zhí)行情況。(4)參與設(shè)備合同的談判，負責設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、進退場工作。(5

5、)負責組織實施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。(6)負責設(shè)備費用的計量結(jié)算和單機費用核算工作。(7)負責督促設(shè)備管理員做好設(shè)備資料的收集、整理、歸檔工作。(8)負責收集工程施工所需設(shè)備的信息并及時反饋給項目領(lǐng)導。(9)完成項目領(lǐng)導臨時交辦的工作。2.3.4設(shè)備管理員(1)協(xié)助設(shè)備部長完成本項目的設(shè)備管理工作。(2)負責對新購或外租設(shè)備進行技術(shù)性能、各項費用、服務(wù)質(zhì)量的綜合比較，將比較信息反饋給設(shè)備部長。(3)負責建立設(shè)備管理臺帳，做好設(shè)備資料的收集、整理、歸檔工作。(4)按設(shè)備操作規(guī)程要求，督促設(shè)備操作人員合理使用設(shè)備和填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)日志。(5)協(xié)助設(shè)備部長完成設(shè)備維修保養(yǎng)，做好設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。(6)負責

6、設(shè)備資料的收集、整理、歸檔工作。(7)負責設(shè)備的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。(8)負責上報各類設(shè)備報表。(9)完成項目領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。3.設(shè)備配置管理3.1設(shè)備使用計劃3.1.1根據(jù)施工方案，每年12月底由設(shè)備部向上級主管部門提交設(shè)備使用計劃。3.1.2設(shè)備部應(yīng)充分了解設(shè)備市場信息，合理選擇設(shè)備類型和技術(shù)規(guī)格，做出最佳設(shè)備使用計劃。3.1.3如施工方案和施工進度變化，及時變更設(shè)備使用計劃。3.1.4設(shè)備使用計劃應(yīng)包括設(shè)備類型、設(shè)備規(guī)格、設(shè)備進退場時間、建議設(shè)備來源等。3.2協(xié)作隊伍提供設(shè)備詳見協(xié)作隊伍設(shè)備管理制度3.3租賃設(shè)備詳見6.設(shè)備租賃管理3.4購置建造設(shè)備詳見5.設(shè)備購置和建造

7、管理4.設(shè)備供方管理4.1設(shè)備供方包括設(shè)備購置和建造供方、設(shè)備租賃供方、設(shè)備維修和改造供方。4.2按局船機設(shè)備管理手冊要求收集、整理設(shè)備供方資料，保證設(shè)備供方資料準確、齊全、有效，每月25日前將設(shè)備供方資料錄入RTX平臺。4.3供方資料包括設(shè)備供方和設(shè)備制造商的基本簡介、營業(yè)執(zhí)照復印件、生產(chǎn)許可證復印件、生產(chǎn)加工和技術(shù)服務(wù)能力和承諾、各體系認證證書復印件、獲獎證書復印件、產(chǎn)品樣本、設(shè)備主要規(guī)格和技術(shù)參數(shù)、設(shè)備有關(guān)評審檢驗意見、用戶使用設(shè)備反饋意見、主要供貨業(yè)績等。4.4按局船機設(shè)備管理手冊要求評審臨時從外租賃小型設(shè)備的供方、修理和改造小型設(shè)備的供方，每月30日前完成評審工作。4.5在進行設(shè)備購

8、置和建造、租賃使用、維修保養(yǎng)和改造時，必須在設(shè)備合格供方名單中選擇供方。4.6如果設(shè)備供方不在設(shè)備合格供方名單，應(yīng)及時進行評審和審批，只有將其列入合格供方名單之中，才能與其簽訂合同。4.7設(shè)備交易和使用過程中，應(yīng)對設(shè)備合格供方及其設(shè)備的信息進行收集和反饋，保持設(shè)備合格供方信息準確。5.設(shè)備購置和建造管理5.1計劃5.1.1根據(jù)設(shè)備配置方案，每月30日前由設(shè)備部在RTX平臺上錄入下月設(shè)備購置建造計劃。5.1.2設(shè)備購置建造計劃批準后，設(shè)備部編寫設(shè)備采購申請，設(shè)備采購申請由綜合辦公室上報到公司，設(shè)備部根據(jù)批復辦理設(shè)備購置建造。5.1.3提交設(shè)備購置和建造計劃時，應(yīng)充分考慮設(shè)備供方加工制造及安裝調(diào)試

9、的能力和時間。5.1.4上報100萬元以上設(shè)備購置建造計劃時應(yīng)附可行性研究報告。5.1.5上報設(shè)備購置建造計劃前，應(yīng)熟悉施工要求，了解設(shè)備市場信息和公司自有狀況，合理選擇設(shè)備類型及設(shè)備技術(shù)規(guī)格。5.2招議標5.2.1設(shè)備購置和建造招議標工作由設(shè)備部按局及公司相關(guān)管理辦法參與或組織。5.2.2應(yīng)在設(shè)備購置建造合格供方名單中擇優(yōu)邀請設(shè)備供方參與投標和議標。5.2.3設(shè)備購置建造招議標文件內(nèi)容要全面完整，設(shè)備技術(shù)規(guī)格和要求要詳細具體，必要時要進行補遺，防止招議標內(nèi)容錯誤或遺漏。5.2.4評標時應(yīng)填寫設(shè)備采購、船舶設(shè)計及建造評標商務(wù)條款評議表和設(shè)備采購、船舶設(shè)計及建造評標技術(shù)參數(shù)比較表。5.2.5評標

10、應(yīng)按公開、公平、公正的原則，經(jīng)過評標人員投票，確定建議授標單位。5.2.6參加投標的單位與評標小組成員私下溝通，將取消投標單位的參與資格，并更換評標人員。5.2.7一旦發(fā)生投標單位相互串通抬標，或參加投標的單位提供的設(shè)備和服務(wù)都不滿足要求，將取消本次招議標，重新組織招議標。5.2.8招議標記錄應(yīng)按要求及時整理保存。5.3合同5.3.1應(yīng)按中標通知書的要求，由設(shè)備部組織與中標單位簽訂設(shè)備購置建造合同。5.3.2設(shè)備購置建造合同內(nèi)容應(yīng)全面、嚴密和詳細，設(shè)備招標文件、投標文件、詢標記錄、投標承諾等均應(yīng)作為合同附件。5.3.3合同內(nèi)容應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、出廠時間、主要配置和技術(shù)性能

11、、設(shè)備數(shù)量、交貨期、交貨地點、總價格、付款條件、履約保證金或履約保函、合同生效條件、隨機易損零部件和工屬具以及圖紙資料清單、質(zhì)量保證、環(huán)境保護和安全要求、質(zhì)保期、質(zhì)保金、培訓（取證）、安裝調(diào)試、售后服務(wù)、驗收條件、索賠條款、合同爭議解決辦法、合同解除條款及我方人員現(xiàn)場監(jiān)督制造要求等。5.3.4設(shè)備購置建造合同參照二航局設(shè)備采購合同范本由設(shè)備部草擬，由合約、安全、工程、財務(wù)等部門會審，設(shè)備部應(yīng)按會審意見及時修改合同。5.4安裝調(diào)試驗收5.4.1按船機設(shè)備管理手冊要求，設(shè)備部組織和參與購置建造設(shè)備的安裝調(diào)試驗收工作。5.4.2設(shè)備安裝調(diào)試應(yīng)按購置建造合同執(zhí)行，設(shè)備安裝調(diào)試應(yīng)做好充分的準備，安裝所需

12、的工料機應(yīng)齊全。5.4.3特種設(shè)備的安裝隊伍應(yīng)具備相應(yīng)安裝資質(zhì)，由取得特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可的單位進行，安裝前應(yīng)進行安裝告知。5.4.4設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按安裝方案進行，安裝前進行安全技術(shù)交底，安裝過程中有關(guān)各方應(yīng)互相配合協(xié)調(diào)，并做好記錄，安裝完畢后應(yīng)整理好安裝資料。5.4.5設(shè)備調(diào)試時，應(yīng)進行空載和重載試車，并進行檢測，做好記錄。5.4.6設(shè)備安裝調(diào)試完畢，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時進行取證或上牌。5.4.7設(shè)備安裝調(diào)試完成且檢測合格后，由設(shè)備部組織驗收。5.4.8特種設(shè)備驗收前，應(yīng)取得規(guī)定的使用許可證書和執(zhí)照。5.4.9對設(shè)備驗收過程中出現(xiàn)的問題，由設(shè)備部督促供方進行整改，整改完成后由設(shè)備部重新組

13、織設(shè)備驗收。6.設(shè)備租賃管理6.1計劃6.1.1設(shè)備部按照工程施工進度和設(shè)備配置方案，編制從外租賃設(shè)備計劃，并在每月30日前將下月計劃錄入RTX平臺。6.1.2編制設(shè)備租賃計劃前，設(shè)備部應(yīng)了解設(shè)備市場信息和公司自有設(shè)備狀況，熟悉施工要求，合理選擇從外租賃設(shè)備的類型、技術(shù)規(guī)格和數(shù)量。6.1.3租賃費用單臺機械10萬元/月以上的設(shè)備，由設(shè)備部編寫設(shè)備租賃申請并在RTX平臺上錄入租賃計劃，設(shè)備租賃申請由綜合辦公室上報公司，設(shè)備部根據(jù)公司批復辦理設(shè)備租賃。6.1.4從外租賃設(shè)備計劃工期應(yīng)與施工進度要求相符。6.2招議標6.2.1設(shè)備部負責組織租賃費用單臺機械10萬元/月以下設(shè)備的從外租賃招議標工作。租

14、賃費用單臺機械10萬元/月以上的設(shè)備租賃，由設(shè)備部按公司組織的招議標結(jié)果組織設(shè)備租賃。6.2.2設(shè)備租賃招議標文件制訂要全面，設(shè)備技術(shù)規(guī)格及要求應(yīng)具體，必要時要進行補遺，防止招議標內(nèi)容錯誤或遺漏。6.2.3應(yīng)選擇實力強大、管理先進、服務(wù)周到、設(shè)備技術(shù)良好的供方參與投標。6.2.4應(yīng)按設(shè)備租賃供方的經(jīng)濟、技術(shù)實力和服務(wù)能力、提供設(shè)備的技術(shù)狀況和機械性能，以滿足施工要求為前提，擇優(yōu)選擇租賃供方。6.2.5評標應(yīng)按公開、公平、公正的原則，經(jīng)評標人員投票，確定建議授標單位。6.3合同6.3.1設(shè)備租賃合同由設(shè)備部按中標通知書的要求組織與中標單位簽訂合同。6.3.2設(shè)備租賃合同應(yīng)全面、嚴密和詳細，防止留

15、有安全和經(jīng)濟隱患。6.3.3設(shè)備租賃合同由設(shè)備部草擬，由合約、安全、工程、財務(wù)等部門會審，設(shè)備部應(yīng)按會審意見及時修改合同。6.3.4設(shè)備租賃合同變更或延續(xù)，應(yīng)重新進行會審，并簽訂設(shè)備租賃補充協(xié)議。6.3.5租賃的設(shè)備應(yīng)技術(shù)先進，狀況良好，安全可靠，證照齊全，節(jié)能環(huán)保，使用方便。6.4調(diào)遣安裝及驗收6.4.1設(shè)備部組織從外租賃的設(shè)備進場，并按合同要求組織設(shè)備安裝調(diào)試及驗收。6.4.2設(shè)備安裝調(diào)試應(yīng)按租賃合同執(zhí)行，設(shè)備安裝調(diào)試應(yīng)做好充分的準備，安裝所需的工料機應(yīng)齊全。6.4.3設(shè)備安裝過程中，有關(guān)各方應(yīng)互相配合協(xié)調(diào)，避免相互推諉。6.4.4特種設(shè)備的安裝隊伍應(yīng)具備相應(yīng)安裝資質(zhì)，由取得特種設(shè)備安全監(jiān)

16、督管理部門許可的單位進行，安裝前應(yīng)進行安裝告知。6.4.5設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按安裝方案進行，安裝前進行交底，安裝過程中有關(guān)各方應(yīng)互相配合協(xié)調(diào)，并做好記錄，安裝完畢后應(yīng)整理好安裝資料。6.4.6設(shè)備調(diào)試時，應(yīng)進行空載和重載試車，并進行檢測，做好記錄。6.4.7設(shè)備安裝調(diào)試完成且檢測合格后，由設(shè)備部組織驗收。6.4.8特種設(shè)備驗收前，應(yīng)取得規(guī)定的使用許可證書和執(zhí)照。6.4.9對設(shè)備驗收過程中出現(xiàn)的問題，由設(shè)備部督促供方進行整改，整改完成后由設(shè)備部重新組織設(shè)備驗收。7.設(shè)備維修保養(yǎng)管理7.1自有設(shè)備維修改造7.1.1依據(jù)設(shè)備工作狀況和使用情況，每月30日前由設(shè)備部編寫下個月單臺維修改造費用30萬元以上設(shè)

17、備修理和改造申請并在RTX平臺上錄入計劃，申請由綜合辦公室上報公司，設(shè)備部根據(jù)公司批復組織設(shè)備維修和改造。7.1.2單臺維修改造費用30萬元以下設(shè)備的維修和改造，每月30日前由設(shè)備部在RTX平臺上錄入下月計劃，計劃經(jīng)項目領(lǐng)導批準后，設(shè)備部組織設(shè)備維修和改造。7.1.3設(shè)備部組織單臺維修改造費用30萬元以下設(shè)備的維修和改造招議標工作。7.1.4設(shè)備部根據(jù)中標通知書要求組織與中標單位簽訂維修改造合同，合同應(yīng)全面、嚴密和詳細。7.1.5合同由設(shè)備部草擬，由合約、安全、工程、財務(wù)等部門會審，設(shè)備部應(yīng)按會審意見及時修改合同。7.1.6設(shè)備自修和自行改造，必須嚴格控制工期和質(zhì)量。7.1.7單臺維修改造費用

18、30萬元以下設(shè)備的維修改造項目由設(shè)備部組織驗收。7.1.8設(shè)備修理改造的驗收，必須按照合同規(guī)定的內(nèi)容進行檢測和試驗。7.1.9設(shè)備的驗收由設(shè)備雙方技術(shù)人員和操作人員共同完成。7.1.10設(shè)備驗收完成，設(shè)備雙方共同簽認設(shè)備修理（改造）驗收合格報告，設(shè)備操作人員填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。7.2協(xié)作隊伍設(shè)備及租賃設(shè)備維修改造7.2.1協(xié)作隊伍設(shè)備及租賃設(shè)備的維修改造由協(xié)作隊伍及出租單位自行負責。7.2.2設(shè)備維修改造前7天由協(xié)作隊伍或出租單位將維修改造計劃報設(shè)備部。7.2.3 設(shè)備維修改造期間，協(xié)作隊伍或出租單位需提供替代設(shè)備供現(xiàn)場施工使用。7.2.4替代設(shè)備進場前，由設(shè)備部組織相關(guān)人員對設(shè)備進行驗收，

19、驗收不合格的設(shè)備禁止進場。7.2.5設(shè)備維修改造完成后，設(shè)備部參與維修改造驗收工作。7.2.6維修改造設(shè)備重新進場前，由設(shè)備部組織人員重新進行驗收，驗收不合格的設(shè)備禁止進場。7.3保養(yǎng)7.3.1例行保養(yǎng)：在使用前、工作中和使用后進行的檢查、保養(yǎng)，由設(shè)備操作人員進行，保養(yǎng)完成后由操作人員填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，設(shè)備管理人員不定期對保養(yǎng)情況進行檢查。7.3.2定期保養(yǎng)：自有設(shè)備由設(shè)備部組織操作人員、修理人員根據(jù)使用說明書要求，定期對設(shè)備進行保養(yǎng)；協(xié)作隊伍提供設(shè)備及租賃設(shè)備由協(xié)作隊伍及出租單位負責，設(shè)備管理人員跟蹤檢查設(shè)備保養(yǎng)情況；設(shè)備保養(yǎng)完成后由操作人員填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。7.3.3季節(jié)保養(yǎng)：指入

20、夏、入冬前的保養(yǎng)。主要是更換油料，采取降溫或防凍措施，可結(jié)合定期保養(yǎng)進行。自有設(shè)備由設(shè)備部組織操作人員、修理人員對設(shè)備進行保養(yǎng)；協(xié)作隊伍提供設(shè)備及租賃設(shè)備由協(xié)作隊伍及出租單位負責，設(shè)備管理人員跟蹤檢查設(shè)備保養(yǎng)情況；設(shè)備保養(yǎng)完成后由操作人員填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。7.3.4停放保養(yǎng)：設(shè)備臨時停放超過一周時間的，由設(shè)備操作人員每周進行一次檢查保養(yǎng)，保養(yǎng)完成后由操作人員填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，設(shè)備管理人員不定期對保養(yǎng)情況進行檢查。7.3.5封存設(shè)備的保養(yǎng)：每月一次，由設(shè)備責任人實施保養(yǎng)，保養(yǎng)完成后填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。7.3.6工程完工后保養(yǎng)：由操作人員進行，保養(yǎng)完成后填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。7.3.7設(shè)

21、備保養(yǎng)必須嚴格按設(shè)備使用說明書進行，設(shè)備保養(yǎng)情況由設(shè)備部不定期檢查。8.設(shè)備使用管理8.1進退場8.1.1設(shè)備調(diào)遣進場前必須進行保養(yǎng)，以確保設(shè)備工況良好。8.1.2設(shè)備調(diào)遣過程中，應(yīng)注意調(diào)遣和運輸安全，防止設(shè)備損失和損傷。8.1.3按分包合同中設(shè)備清單，由設(shè)備部督促和協(xié)助協(xié)作隊伍組織滿足施工需要的設(shè)備進場。8.1.4設(shè)備使用完畢，由設(shè)備部組織設(shè)備退場。8.1.5未經(jīng)設(shè)備部同意，設(shè)備不得擅自退場。8.2崗位責任制8.2.1設(shè)備實行定人、定機、定崗、包使用、包保管、包保養(yǎng)制度，操作人員保持相對穩(wěn)定，操作人員調(diào)整時應(yīng)征得設(shè)備部同意。8.2.2設(shè)備操作人員必須堅守崗位，確保設(shè)備正常運行。操作人員請休假

22、需征得設(shè)備部同意，嚴禁操作人員無故脫崗。8.2.3操作人員要做到班前檢查設(shè)備狀況，班后擦拭機體，使設(shè)備外觀整潔，達到“三無”和“四不漏”（即無污垢，無碰傷，無銹蝕，不漏水，不漏油，不漏氣，不漏電）。8.2.4操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備部制定的設(shè)備保養(yǎng)制度要求，按時對設(shè)備進行保養(yǎng)。8.2.5操作人員做到“三懂”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能）“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），確保正確使用機械設(shè)備，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。8.3持證上崗制8.3.1設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓、考試合格取得操作證，嚴禁無證上崗，設(shè)備部不定期檢查操作人員持證上崗情況。8.3.2公路行駛的運輸設(shè)備駕駛證由交管部門辦理，特種

23、設(shè)備操作證由相關(guān)政府主管部門辦理。8.4設(shè)備使用規(guī)定8.4.1操作人員要達到操作熟悉，維護精心，不違反規(guī)范、超負荷使用設(shè)備，掌握日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能，并應(yīng)取得操作資格證后方能上崗操作。8.4.2設(shè)備運行前，操作人員應(yīng)仔細檢查燃油量、潤滑油量、液壓油量、制動液量、冷卻液量，各運轉(zhuǎn)部位有無異物卡住，檢查供水、供電、供氣、供油和緊固情況。8.4.3設(shè)備運行首先空載，停機并檢查運轉(zhuǎn)部位是否靈活有效。如果發(fā)現(xiàn)有異響、震動或泄漏現(xiàn)象，要及時排除故障。8.4.4設(shè)備正常運行時要經(jīng)常檢查潤滑、冷卻情況，注意觀察各儀表顯示的情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機并排除故障。8.4.5設(shè)備運行后及時清洗、潤滑

24、，切斷電源，做好防雨、防盜等措施，冬季特別注意防凍。8.4.6操作人員必須服從現(xiàn)場指揮，但對于違反設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)定的違章指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。8.4.7操作人員要嚴格按操作規(guī)程操作，準確填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。9.設(shè)備驗收及檢查9.1管理機構(gòu)9.1.1本項目部成立以項目經(jīng)理為組長的設(shè)備驗收及檢查領(lǐng)導小組，負責本項目設(shè)備驗收及檢查的監(jiān)督工作。9.1.2本項目部成立設(shè)備驗收及檢查工作小組，負責本項目設(shè)備驗收及檢查的日常工作。9.1.3設(shè)備部為設(shè)備驗收及檢查的責任部門，全面負責本項目設(shè)備驗收及檢查的日常工作。9.2設(shè)備驗收及檢查領(lǐng)導小組 組長： 副組長： 組員：9.3設(shè)備驗收及檢查工作小組 組長

25、： 組員：9.4設(shè)備驗收9.4.1由設(shè)備部組織設(shè)備驗收及檢查工作小組對設(shè)備進行驗收。9.4.2普通設(shè)備驗收內(nèi)容包括設(shè)備合格證、使用說明書、設(shè)備外觀、維修保養(yǎng)情況、安裝調(diào)試情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、安全限位裝置等。9.4.3需安裝的設(shè)備，除普通設(shè)備驗收內(nèi)容外，還需檢查設(shè)備安裝方案、安裝單位資質(zhì)、安裝人員資質(zhì)等資料。9.4.4特種設(shè)備驗收時，除普通設(shè)備驗收內(nèi)容外，還需檢查其設(shè)計文件、設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、安裝方案、安裝單位資質(zhì)、安裝人員資質(zhì)、監(jiān)督檢驗證明等資料。9.4.5普通設(shè)備在進場前進行驗收，需安裝的設(shè)備在安裝調(diào)試完成后進行驗收，特種設(shè)備在取得特檢報告且特檢合格后進行

26、驗收。9.4.6設(shè)備驗收表格由設(shè)備部提供，設(shè)備驗收完成后由設(shè)備部人員填寫，其他驗收人員簽字確認。9.4.7設(shè)備驗收合格后方可進場及投入使用。9.5設(shè)備檢查9.5.1設(shè)備檢查分為日常檢查、定期檢查、專項檢查。9.5.2日常檢查由設(shè)備部負責，設(shè)備管理人員不定期對設(shè)備進行檢查。9.5.3定期檢查由設(shè)備部組織，設(shè)備驗收及檢查工作小組參與，每月25-30日對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進行檢查。9.5.4專項檢查由設(shè)備部組織，設(shè)備驗收及檢查工作小組參與，根據(jù)不同檢查內(nèi)容不定期檢查。9.5.5日常檢查主要檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、維修保養(yǎng)情況。9.5.6定期檢查主要檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、維修保養(yǎng)情況、主要部件老化磨損情況、安全限

27、位裝置等內(nèi)容。9.5.7專項檢查根據(jù)局及公司相關(guān)要求進行，主要包括特種設(shè)備專項檢查、機動車輛專項檢查、設(shè)備冬季專項檢查等。9.5.8設(shè)備檢查表格由設(shè)備部提供，設(shè)備檢查完成后由設(shè)備部人員填寫，其他檢查人員簽字確認。9.5.9對設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，定責任人、定整改時間、定整改措施、定資金進行整改，設(shè)備部負責對整改情況進行跟蹤檢查。9.5.10存在問題和安全隱患的設(shè)備，在整改完成前，禁止投入使用。10.設(shè)備資料管理10.1設(shè)備資料收集、整理、歸檔由設(shè)備管理員負責。10.2設(shè)備資料包括合同、臺帳、合格證、說明書、圖紙、檢驗報告、檢查記錄、運轉(zhuǎn)記錄、維修保養(yǎng)記錄等。10.3設(shè)備資料收集整理應(yīng)

28、及時完成，并按類別分類歸檔。10.4項目結(jié)束后，所有的設(shè)備資料按公司要求移交公司設(shè)備管理部存檔。11.設(shè)備安全管理11.1設(shè)備安全管理必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。11.2設(shè)備管理人員每月25-30日對設(shè)備進行安全檢查，及時督促相關(guān)人員對安全隱患進行整改。11.3機械設(shè)備進場后，必須經(jīng)過安全檢驗后方可投入使用。11.4機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗制度。11.5設(shè)備操作人員必須持證上崗，禁止非持證操作人員擅自動用機械設(shè)備。11.6設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。11.7設(shè)備操作人員應(yīng)加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向設(shè)備管理人員報告，安全隱患未消除前不得進行相關(guān)作業(yè)。12.設(shè)備機損事故管理12.1機損事故上報及應(yīng)急救援12.1.1設(shè)備發(fā)生機損事故后，操作人員應(yīng)采取緊急措施及時停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，防止事態(tài)進一步擴大，并在設(shè)備運轉(zhuǎn)日志上作好記錄，同時盡力保護事故現(xiàn)場。12.1.2操作人員應(yīng)立即將事故情況上報設(shè)備部