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1、新入職員工考核表標(biāo)準(zhǔn)化文件發(fā)布號(hào):(9556-EUATWK-MWUB-WUNNHNN-DDQTY-KII新入職員工考核管理辦法新入職的員工需要一段時(shí)間與團(tuán)隊(duì)磨合、熟悉企業(yè)的理念和文 化,按照公司人力資源部的管理規(guī)定,考核時(shí)間一般為三個(gè)月左 右。為了提高工作效率,規(guī)范員工試用期考核管理流程,特制訂本 辦法。一本辦法試用中層干部一下員工,原則上實(shí)行逐級(jí)考核,由被 考核人的直接上級(jí)考核,部門負(fù)責(zé)人審核并簽署意見(jiàn)。二、試用期間考核時(shí)間安排及相關(guān)規(guī)定2、由部門直屬管理人員,對(duì)新進(jìn)職員進(jìn)行考核。2、部門負(fù)責(zé)人組建考核組,每月按照人力資源的規(guī)定,對(duì)新入 職的員工進(jìn)行考核,并填寫新入職員工考核表,考核表一式兩
2、 份,交予人力資源一份,一份部門內(nèi)部備案。3、試用期到達(dá)前期,新進(jìn)職員填寫新入職員工中請(qǐng)表,提 交申請(qǐng)轉(zhuǎn)正意愿。4、試用期考核不合格者,由人力資源部門通知本人延長(zhǎng)試用期或子以辭退。新入職員工轉(zhuǎn)正流程新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名入職時(shí)間現(xiàn)任職務(wù)試用/實(shí)習(xí)時(shí)間個(gè)人小結(jié):(陳述試用期的工作內(nèi)容及成果;轉(zhuǎn)正后你將如何開(kāi)展工作)簽名:部門經(jīng)理建議:簽名:人力資源建議:經(jīng)研究,同意_年_月_日起,轉(zhuǎn)為正式員工??偨?jīng)理建議:簽名:新入職員工考核表IC卡經(jīng)營(yíng)部請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人按照以下流程對(duì)入職新員工進(jìn)行考核:姓名性別崗位入職時(shí)間試用工作內(nèi)容試用 期 考 核第個(gè)月考核 成績(jī)理論考核分實(shí)際考核分日常評(píng)價(jià)分體論作現(xiàn) 總評(píng)工表綜合評(píng)價(jià):匕秀良一般口簽名:公司 員工 建議簽名:是否轉(zhuǎn)入第二月試用疋辭退新入職員工考核表姓名性別崗位入職時(shí)間試用期考核第個(gè)月考核 成績(jī)理論考核分實(shí)際考核分日常評(píng)價(jià)分體論作現(xiàn) 總評(píng)工表綜合評(píng)價(jià):匕秀 良一般口門理議 部經(jīng)建簽名:司工議 公員殂簽名:是否轉(zhuǎn)入第三月試用疋辭退新入職員工考核表姓名性別L_U f亠 岡位入職時(shí)間試川第考核 成績(jī)理論考核分實(shí)際考核分期考核個(gè)月分
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