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文檔簡介

1、施工現(xiàn)場管理制度匯編(范本)松原市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站2009年4月9日目錄一、建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系規(guī)定(意見稿)二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度三、施工員崗位責(zé)任制四、技術(shù)員崗位責(zé)任制五、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制六、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)七、項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)八、資料員崗位職責(zé)九、施工項(xiàng)目部各類制度1、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則2、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度3、崗位培訓(xùn)制度4、技術(shù)復(fù)核制度5、技術(shù)交底制度6、隱藏工程驗(yàn)收制度7、材料采購、檢驗(yàn)制度8、混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度9、工程質(zhì)量“三檢制度10、分項(xiàng)分部(子分部)工程驗(yàn)收、評(píng)定制度22、工程質(zhì)量樣板引路制度12、成品保護(hù)制度13、工程

2、質(zhì)量回訪保修制度十、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度十一、監(jiān)理工作制度建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系規(guī)定(意見稿)第一條為適應(yīng)工程 建設(shè)和管理的需要,規(guī)范建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理,在總結(jié)近年來的實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)、廣博聽取有關(guān)專家意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀和工程 建設(shè)實(shí)際,針對(duì)建筑施工企業(yè)及工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理特點(diǎn),制定本規(guī) 定。第二條本規(guī)定規(guī)定了建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及工程項(xiàng)目施工現(xiàn) 場質(zhì)量保證體系的基本要求,通過提高建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證 能力,確保向社會(huì)提供滿足法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和建設(shè)單位要求的合格建筑工 程。第三條本規(guī)定適用于:一、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理

3、機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備;二、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)和自我評(píng)價(jià);三、政府建設(shè)行政主管部門及其委托的機(jī)構(gòu)、發(fā)包單位、監(jiān)理單位或施工 企業(yè),對(duì)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查或評(píng)價(jià)。第四條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)質(zhì)量保證體系的組成部分, 施工企業(yè)除應(yīng)健康自身質(zhì)量保證體系外,還應(yīng)依照本規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作 加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和審核。第五條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承 包施工的工程范圍內(nèi)建立,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工 程的范圍、特點(diǎn),以及總包項(xiàng)目經(jīng)理部的詳盡要求,建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場工程 質(zhì)量保證子體系。第六條本規(guī)定依據(jù)

4、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l 例等法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并參照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范50326-2001 > 質(zhì)量管理體系要求19001-2000制定。第二章建筑施工企業(yè)質(zhì)量保證體系建設(shè)要求第七條施工企業(yè)必須設(shè)置獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),形成自上而下的質(zhì)量管理 網(wǎng)絡(luò)。配備與公司資質(zhì)等級(jí)和營業(yè)范圍相適應(yīng)的具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專職質(zhì)量 管理人員,負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理的日常工作。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)專人作為部門負(fù) 責(zé)人,專職質(zhì)量管理人員配置要求:特級(jí)企業(yè)應(yīng)不少于20人,一級(jí)企業(yè)應(yīng)不少 于15人,二級(jí)企業(yè)應(yīng)不少于10人,三級(jí)企業(yè)應(yīng)不少于6人。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng) 配備相應(yīng)的檢測儀器,具備必需的質(zhì)量監(jiān)控檢查能力

5、。第八條質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)是大專以上文化程度,中級(jí)以上專業(yè)技 術(shù)職稱,5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;質(zhì)量管理人員應(yīng)是中專以上文化程度,初級(jí)以 上專業(yè)技術(shù)職稱,3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。目前尚無條件的必須在2年內(nèi)填補(bǔ)空 口點(diǎn),質(zhì)量管理人員要接受專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。第九條實(shí)行建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量保障制度。公司應(yīng)設(shè)置專職質(zhì)量員,且應(yīng)專 業(yè)配套合理,并組成獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。第三章施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系建設(shè)要求第十條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按木規(guī)定,圍繞實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)工 程質(zhì)量活動(dòng),建立施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系,形成文件,加以實(shí)施和保持, 并不斷改進(jìn)其有用性。第十一條施工現(xiàn)場必須設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目

6、施工和交付活動(dòng)的管 理。一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,必須由施工企業(yè)法定代 表人書面授權(quán),持有與工程項(xiàng)目類型和規(guī)模相適應(yīng)的有用資格證書。二、項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)與工程項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、專業(yè)特 點(diǎn)、人員素質(zhì)相適應(yīng)。部門或崗位的設(shè)置及人員定編配置,應(yīng)滿足法律法規(guī)及工程項(xiàng)目 施工管理的需要和持有用資格證書上崗的規(guī)定。三、公司質(zhì)量管理部門直接派駐的專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì) 量管理工作。四、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理人員組成應(yīng)報(bào)發(fā)包單位、監(jiān)理單 位、公司主管部門審査、確認(rèn)。五、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確與工程質(zhì)量所有有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限,建立 工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制;制定工程

7、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,對(duì)文件和記錄控制、圖紙 會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃編制、施工技術(shù)交底、材料采購和驗(yàn)收、分包 選擇和管理、見證取樣和送檢、工序控制、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)復(fù)核、隱藏驗(yàn)收、 工程資料、質(zhì)量驗(yàn)收、事故處理、工程交付及回訪保修的管理要求做出詳盡規(guī) 定。第十二條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織管理人員熟悉工程項(xiàng)目施工圖紙、施工合同, 參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。一、掌握地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)意圖,掌握關(guān)鍵部位的工程技術(shù)和質(zhì)量要求;二、從施工的角度提出設(shè)計(jì)修改和優(yōu)化意見,并對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì) 要進(jìn)行簽證;三、確定法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、發(fā)包單位和施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的有關(guān)要 求。第十三條項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)己確定的工程項(xiàng)目的

8、有關(guān)要求,建立工程項(xiàng) 目的質(zhì)量目標(biāo),并形成文件。工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括:一、滿足適用的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求二、滿足工程施工承包合同的規(guī)定和所在施工企業(yè)的承諾;三、包括工程實(shí)物質(zhì)量的總要求和階段性要求;5/25四、可考核,并盡可能定量。第十四條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),編制施工 組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)施工方案、施工組織和質(zhì)量管理活動(dòng)做出詳盡安排。一、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目與施工現(xiàn)場實(shí)際編制,內(nèi)容主要應(yīng)包 括:1、工程概況;2、施工部署;3、施工方案與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用;4、施工進(jìn)度計(jì)劃;5、建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和分包需求計(jì)劃;6、技術(shù)復(fù)核、隱藏

9、工程驗(yàn)收、工藝檢測和工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃;7、工期、技術(shù)、質(zhì)量等施工管理措施;8、施工總平面布置圖。二、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為目的,依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編 制,內(nèi)容主要應(yīng)包括:1、工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和要求;2、項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)與質(zhì)量責(zé)任分配;3、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系對(duì)文件資料的需求、配置和管理;4、檢驗(yàn)、測量的需求、配置和管理;5、施工和工程交付過程中驗(yàn)證、確認(rèn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)的安排,以及建筑 材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和已完工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);6、施工和交付過程所需的記錄。三、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃可單獨(dú)編制也可合并編制,單獨(dú)編制時(shí)相關(guān) 內(nèi)容可互相引用。四、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按規(guī)定

10、分級(jí)組織審批,并報(bào)送發(fā)包單位、 監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)。當(dāng)工程項(xiàng)目的有關(guān)要求變更時(shí),應(yīng)修改相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量 計(jì)劃,并按規(guī)定審核審批。第十五條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織施工技術(shù)交底。一、在單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程施工前,施工技術(shù)人員應(yīng)編制施工 技術(shù)交底文件,對(duì)管理人員和操作人員,進(jìn)行針對(duì)性的施工技術(shù)交底,并保留 雙方簽字的交底記錄。二、應(yīng)確保被交底人全面確鑿地了解施工工藝、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)措施等信息。第十六條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按本規(guī)定要求選擇供應(yīng)商、分包單位,報(bào)送發(fā)包單 位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)后,組織建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和分包人員進(jìn) 場。第十七條施工現(xiàn)場具備開工條件后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包

11、單位、監(jiān)理單位 報(bào)送開工報(bào)審表及相關(guān)資料。開工條件主要應(yīng)包括:一、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可等報(bào)建手續(xù)齊全;二、施工組織設(shè)計(jì)已獲發(fā)包單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn);三、現(xiàn)場管理人員已到位四、道路、場地、水、電、大型臨時(shí)設(shè)施等已滿足開工要求。第十八條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有計(jì)劃地對(duì)施工現(xiàn)場的從業(yè)人員,進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育和培 訓(xùn),確保合格的從業(yè)人員上崗。項(xiàng)目經(jīng)理、專職技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員 和特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗。第十九條項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備 等物資,進(jìn)行質(zhì)量控制,確保其質(zhì)量和性能符合要求。一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)供應(yīng)商提供物資的能力進(jìn)行評(píng)價(jià),簽訂釆購或租賃協(xié) 議、合同等;并對(duì)

12、進(jìn)場的物資實(shí)施驗(yàn)證,査驗(yàn)供應(yīng)商提供的備案證、出廠質(zhì)量 檢驗(yàn)和有用證明文件。二、內(nèi)部調(diào)撥或轉(zhuǎn)移的物資,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保證資 料檢查,必要時(shí)可抽樣復(fù)試,并形成記錄。三、發(fā)包單位提供的物資,應(yīng)對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方 法在工程施工承包合同中做出約定,進(jìn)場時(shí)會(huì)同發(fā)包單位進(jìn)行交接驗(yàn)證。四、分包單位采購或轉(zhuǎn)移的,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在分包合同中明確約定,并對(duì) 釆購或租賃協(xié)議、合同進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)進(jìn)場的物資共同進(jìn)行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保 證資料檢査,必要時(shí)可抽樣復(fù)試,并形成記錄。五、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)進(jìn)場建筑材料按規(guī)定見證取樣,送交工程質(zhì)量檢測機(jī) 構(gòu)進(jìn)行檢測。嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的建筑材料投

13、入使用。第二十條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)專業(yè)工程和勞務(wù)分包單位予以控制,以確保分包 活動(dòng)符合規(guī)定。一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法向合格的分包單位發(fā)包施工業(yè)務(wù)。應(yīng)評(píng) 價(jià)分包單位的合法資質(zhì),法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可文件,技術(shù)、質(zhì)量、生 產(chǎn)管理能力等。二、項(xiàng)目經(jīng)理部必須與分包單位明確各自質(zhì)量責(zé)任權(quán)限,規(guī)定分包單位應(yīng) 滿足施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系的要求;規(guī)定對(duì)分包單位從業(yè)人員資格的要 求;審核審批與簽署手續(xù)齊全、有用。三、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按分包合同約定,對(duì)分包單位的施工活動(dòng)實(shí)施控制, 并形成記錄。1、審核批準(zhǔn)分包單位的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量、技術(shù)措施;2、確認(rèn)分包單位進(jìn)場人員的資格,并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的

14、質(zhì)量教育、培訓(xùn)和 施工交底,形成記錄;3、安排專人對(duì)分包單位施工全過程的質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和 評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。第二十一條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照施工組織設(shè) 計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的要求,對(duì)影響工序質(zhì)量的因素實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和檢查,確保工序 質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)影響工序質(zhì)量的因素實(shí)施控制,控制內(nèi)容和要求主要 應(yīng)包括:1、安排具有相應(yīng)操作技能和上崗證書的人員進(jìn)行操作;2、提供合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等;3、明確適用的工藝規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)操作人員進(jìn)行施工交底,并落實(shí)施 工班組自檢、互檢和交接檢;4、組織技術(shù)復(fù)核和施工令簽發(fā)。二、工程施工與設(shè)計(jì)要求發(fā)生矛盾時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部收

15、到設(shè)計(jì)變更洽商記錄 和設(shè)計(jì)變更通知后,應(yīng)修改相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,報(bào)發(fā)包單位、監(jiān) 理單位審查、簽認(rèn),并對(duì)分包單位及操作人員進(jìn)行補(bǔ)充交底。;三、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)、全面、確鑿地建立工序活動(dòng)控制記錄,確保主要 工序活動(dòng)的可追溯性,主要應(yīng)包括:1、施工日記和施工記錄;2、工序技術(shù)交底記錄、分外工序技術(shù)交底評(píng)審記錄;3、操作人員的上崗培訓(xùn)記錄;4、設(shè)計(jì)變更洽商記錄和設(shè)計(jì)變更通知單;5、施工質(zhì)量的過程檢查和整改復(fù)查記錄。第二十二條項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工交付制度,對(duì)涉及工程質(zhì)量的檢 驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,確保不合格工程不轉(zhuǎn)序 或竣工交付。一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)在建

16、工程分部分階段進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,保存驗(yàn)收記錄。 驗(yàn)收應(yīng)由具有相應(yīng)資格的授權(quán)人員實(shí)施,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進(jìn)入下一 道工序施工,工程承包合同和法律法規(guī)有要求時(shí),應(yīng)由所屬施工企業(yè)、發(fā)包單 位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位或政府建設(shè)行政主管部門委托的機(jī)構(gòu)見證、審核、復(fù) 驗(yàn)或簽認(rèn)。工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容主要應(yīng)包括:2、隱藏工程驗(yàn)收;2、施工工藝檢驗(yàn)與試驗(yàn);3、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收;4、工程交接檢驗(yàn)與驗(yàn)收;5、地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收;6、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。二、單位工程完成后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行工程質(zhì)量、竣工資料的預(yù)檢和整 改,經(jīng)施工企業(yè)確認(rèn)并簽署質(zhì)量合格文件、通過質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)竣前檢查后,報(bào)發(fā)包

17、單位、監(jiān)理單位組織竣工驗(yàn)收,辦理竣工工程和竣工資料移交手續(xù),提報(bào)質(zhì)量 保證書。三、工程質(zhì)量驗(yàn)收或竣工交付中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組 織整改,不得轉(zhuǎn)序和放行四、工程竣工交付后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定整理、移交工程施工技術(shù)資 料,主要包括:1、建設(shè)工程承包合同;2、施工技術(shù)資料;3、施工管理資料;4、施工質(zhì)量驗(yàn)收資料;5、竣工交付資料;6、竣工圖;7、工程照片、錄音、錄像、光盤、磁盤等有關(guān)資料。第二十三條項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量事故處理制度,規(guī)定責(zé)任部門與 責(zé)任人員的責(zé)任、權(quán)限和工作程序,對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同要求的工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理,確保不留工程質(zhì)量

18、隱患。一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)對(duì)后續(xù)工序施工、工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能的影響 程度和法律法規(guī)的要求,對(duì)工程質(zhì)量事故的分類和上報(bào)做出規(guī)定。巨大工程質(zhì) 量事故的分級(jí)、上報(bào)處理應(yīng)符合國家規(guī)定。二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案組織整改。工程質(zhì)量 事故造成的質(zhì)量缺陷的處置方法包括:1、采取返工措施,消除工程質(zhì)量缺陷;2、采取返修或加固補(bǔ)強(qiáng)措施,使工程質(zhì)量缺陷控制在驗(yàn)收規(guī)范允許的范圍 內(nèi);3、不作返修讓步接收,在后續(xù)工序中采取相應(yīng)的彌補(bǔ)措施,使其影響控制 在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。三、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量缺陷實(shí)施返工、返修、加固補(bǔ)強(qiáng)等彌補(bǔ)措施 后,應(yīng)按處置方案規(guī)定對(duì)整改后的工程質(zhì)量,從頭進(jìn)行檢査驗(yàn)收,作

19、好記錄, 以證實(shí)其符合規(guī)定的要求。四、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理的報(bào)告、調(diào)査鑒定、質(zhì)量缺陷、處 置和從頭檢査驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)的原始記錄整理歸檔。第二十四條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立文件管理和質(zhì)量記錄管理制度,明確職責(zé), 對(duì)文件的發(fā)布、配置與使用進(jìn)行控制,確保在使用場所都能獲得適用的有用文 件和記錄。一、文件控制的范圍是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系所要求的文件,包括:1、適用的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及其強(qiáng)制性條文;2、設(shè)計(jì)文件、合同、協(xié)議書;3、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì) 量管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。二、質(zhì)量記錄控制的范圍是用于證實(shí)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系有用運(yùn)行 和工程實(shí)

20、物質(zhì)量符合規(guī)定要求的記錄,應(yīng)包括:1、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)活動(dòng)的記錄,包 K-:圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄;物資采購、工程分包管理記錄;施工記 錄及新材料、新工藝施工記錄;施工技術(shù)交底和施工過程檢查記錄;與發(fā)包單 位、監(jiān)理單位的往來信函及處置記錄;工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料。2、工程實(shí)物質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的記錄,包括:建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè) 備、商品混凝土等出廠合格證及進(jìn)場檢(試)驗(yàn)報(bào)告;工程定位測量、放線及 沉降觀測記錄;施工試驗(yàn)報(bào)告、分項(xiàng)工程試驗(yàn)記錄及見證檢測記錄;技術(shù)復(fù) 核、隱藏工程驗(yàn)收記錄;工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽樣檢測資料和記 錄;單位工程觀感質(zhì)量

21、檢查記錄;檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì) 量驗(yàn)收記錄;設(shè)備調(diào)試和質(zhì)量監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)系統(tǒng)功能測定記錄;系統(tǒng)檢測報(bào) 告;工程竣工交付記錄。第四章監(jiān)督管理第二十五條建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)定要求, 建立健康質(zhì)量保證體系,提高企業(yè)內(nèi)部自我管理、自我檢查、自我控制、自我 監(jiān)督、自我保證能力,夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ),從根本上保證工程質(zhì)量。第二十六條建設(shè)行政主管部門將對(duì)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì) 量保證體系的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和有用性等方面進(jìn)行檢查,并將檢查情況記入施工企 業(yè)信用檔案和施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量誠信檔案,定期通過新聞媒體(電視、電 臺(tái)、報(bào)刊、雜志)、建管信息網(wǎng)等向社會(huì)和行業(yè)公

22、示,并將質(zhì)量保證體系的建 設(shè)作為評(píng)價(jià)企業(yè)質(zhì)量管理和企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、年檢、評(píng)優(yōu)和招投標(biāo)的嚴(yán)重依據(jù),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理走上良性循環(huán)的軌 道。第五章附則第二十七條木規(guī)定由松原市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本規(guī)定自二00九年五月一日起施行。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必須牢靠掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)例外 工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的 可行性及先進(jìn)性。4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯

23、總,結(jié)合本公司的施工 特點(diǎn),提出詳盡的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得 問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。7、保證技術(shù)工人的相對(duì)安定。對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí) 淘汰技術(shù)不合格的施工人員。8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施 工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太 成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施 工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由班組 長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工

24、技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查 方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。9.2開展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組 長組織木班組人員,對(duì)木工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù) 交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填 寫完善,自檢出的問題己確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。9.2專職檢查、分清責(zé)任。在施工人員自檢基礎(chǔ)上,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程施工 的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清 產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起 的

25、不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措 施,防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度 對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。9.3定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn) 的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類問題分 析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在 不斷解決問題的過程中,提高水平。9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,在交付業(yè)主使用前,由公司工程部及現(xiàn)場 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)行全而的驗(yàn)收檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,書而通項(xiàng)目經(jīng)理及 時(shí)整改,如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)

26、驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后,工程才能交付甲 方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格施工員責(zé)任制1、施工員是現(xiàn)場的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者,職責(zé)是按照“盡量要好、成本要 低、速度要快,保證安全施工的原則,完成項(xiàng)目的施工任務(wù)。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度,編制施工作業(yè)計(jì)劃、材料、加工半成品。 予制構(gòu)件,按規(guī)格型號(hào)配套,按需用時(shí)間提出計(jì)劃。3、準(zhǔn)備好的施工機(jī)械,組織材料進(jìn)場,根據(jù)現(xiàn)場時(shí)間材料情況,調(diào)湊巧 碗、砂漿等材料的施工合比,進(jìn)行掛牌公布。4、做好勞動(dòng)力的組織和安排,了解施工班組的技術(shù)力量,人員配備,組織 工序和各工種的搭接。5、將質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程,技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的要求,變 換施工方案、措施

27、,向班組進(jìn)行交底。6、要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時(shí)水電有無情況,機(jī)器能否轉(zhuǎn)動(dòng),材料是否齊 全,并檢查安全隱患,落實(shí)"五防,“四口,“三安的措施,對(duì)違章作業(yè),堅(jiān)決 制止。7、加強(qiáng)質(zhì)量管理、檢查。如砂漿、碗配比是否正確,檢查試塊,試件是否 按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)。做好每天施工記錄技術(shù)員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問,搞好圖紙的會(huì)審工作。二、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計(jì)算出材料分析匯總表,按分部分項(xiàng)工 程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計(jì)劃表。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管

28、,并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作,按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、 分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。八、應(yīng)對(duì)自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)的工作。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí) 施,組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否 符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和 實(shí)測實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢査表格,對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部 分項(xiàng)工程,寫出返工意

29、見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證 措施建議。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。六、向每個(gè)施工班組做(質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))交底。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如:混凝土柱:(澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平展度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢査人)制表貼于柱上。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,遵守 國家有關(guān)政策法規(guī),履行承包合同。2、根據(jù)工程合同范圍,協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān) 系,按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì),定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會(huì)。3、制定項(xiàng)目

30、質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建 設(shè)。4、組織實(shí)施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)管 理、安全生產(chǎn)、文明施工。5、施工中按月及時(shí)組織專業(yè)人員填報(bào)包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃 表,負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項(xiàng)。項(xiàng)目工程師職責(zé)1、在上級(jí)技術(shù)部門的指導(dǎo)下,對(duì)總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直 接責(zé)任。認(rèn)貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。2、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查,并將工程質(zhì)量檢 查結(jié)果通知相關(guān)單位,及時(shí)處理各種技術(shù)問題,參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定 工作。3、主持編制各關(guān)健工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書)

31、,主持圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé) 向工長進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方而的交底工作。4、制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的開展。5、積級(jí)推廣新技術(shù),降低工程成本,參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),幫助各專 業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。6、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量,安全文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。八、及時(shí)做好資料的審

32、査備案工作,及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工施工項(xiàng)目部各類制度施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和 標(biāo)準(zhǔn),牢靠樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至 上。二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全 科,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱藏工程驗(yàn)收 簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工 到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢査員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指 導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),

33、保證每道工 序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自 査,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工, 實(shí)行“質(zhì)量一票否決制。五、隱藏工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司査驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師査驗(yàn) 合格后及時(shí)辦理隱藏工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn) 入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入 隱藏工程的施工。七、建立健康工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真 按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱 藏工程驗(yàn)收

34、簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí) 接受上級(jí)部門的檢查。八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按例外程度給予批評(píng)處理和罰款教 育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追 究其責(zé)任并做出處理。圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度一、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行,按工程類別項(xiàng)目部(分公司)組 織相關(guān)人員査閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會(huì)審。二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決,并詳 細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單 位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。三、在施工過程中,無

35、論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè) 計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理(建設(shè))單簽字同意后,方可進(jìn)行。四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公 司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。五、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄, 納入工程檔案。崗位培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)即哆樣化、規(guī)范化、科學(xué)化和“實(shí)際、 實(shí)用、實(shí)效。二、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按 時(shí)參加培訓(xùn)。三、每次課程結(jié)束后,項(xiàng)目部將安排考試??荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口 頭問答及崗位抽査。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到 實(shí)際工作中進(jìn)行隨

36、機(jī)考核。四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,從頭上崗??甲C優(yōu) 秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程詳盡情況定,但下列項(xiàng)目必須復(fù)核:二、一、放線、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸 各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔四、碗、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù) 核記錄和自復(fù)意見,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可。技術(shù)交底制度一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,每個(gè)工種、每道工序施工 前,項(xiàng)目部(分公司)必須進(jìn)行技術(shù)交底。二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)

37、責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān) 人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制 要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。三、施工員對(duì)班組長進(jìn)行 技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn), 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。四、班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合詳盡操作部位,明確各部位的 操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。五、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手 續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé) 任。隱藏工程驗(yàn)收制度一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那

38、一部分工程,特別是嚴(yán)重結(jié)構(gòu)部位及有 關(guān)分外要求的部位都要進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收。二、分項(xiàng)工程施工完畢后,應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱藏 工程驗(yàn)收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意 見。三、隱藏工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制 度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。四、隱藏工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔 案。材料采購、檢驗(yàn)、管理制度一、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗(yàn)收,做好進(jìn)貨檢 驗(yàn)記錄。二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證 書,還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材

39、料由材料員與供貨方交涉,辦 理退貨、調(diào)貨、索賠工作。三、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉庫保 管員方可發(fā)放有關(guān)材料。四、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí),明確檢驗(yàn)狀態(tài),表明該 批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)例外材料分類堆放,并根據(jù)例外性質(zhì)做好防水、防 火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記 和領(lǐng)用。工程質(zhì)量“三檢制度一、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自 檢,并經(jīng)班組長驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班 組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具

40、等)要對(duì)班組操作質(zhì)量 進(jìn)行中間檢査。二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng)進(jìn) 行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出 成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問三、專檢:所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工 序,邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。栓、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度一、栓、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì) 量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補(bǔ)做,并 在監(jiān)理(建設(shè))單位見

41、證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。四、如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門、監(jiān)理 (建設(shè))單位和設(shè)計(jì)單位,共同分析原因,商討補(bǔ)強(qiáng)措施,并做好記錄。五、在工程施工期間,栓、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管,竣工后和 其他技術(shù)資料匯總成冊。分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評(píng)定制度一、施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì) 同質(zhì)檢員、班組長參加驗(yàn)收評(píng)定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。二、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn) 收,檢査分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng) 定。三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項(xiàng)目部(分公司)

42、驗(yàn)收評(píng)定 后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。四、單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部(分公司)將全套工 程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí),經(jīng)公司總經(jīng)理、總 工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位核査。工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探 索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個(gè) 分項(xiàng)工程或工種(特別是量大而廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出 示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。 成品保護(hù)制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達(dá)到

43、預(yù)期的目 標(biāo),特制定以下制度:一、項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作 業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育,提高素質(zhì)。二、施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不 得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。三、對(duì)進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負(fù)責(zé)保護(hù),避免 在施工安裝前損壞或缺少零部件。工程質(zhì)量回訪保修制度一、提交工程竣工報(bào)告時(shí),向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書"。二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書約 定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任,由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪, 及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題,公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù),并對(duì)造 成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度為加強(qiáng)木公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理,保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按公司計(jì) 劃和開發(fā)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)要求如期完成,特制定本制度。一、管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)1、受公司領(lǐng)導(dǎo)或工程部直接指導(dǎo)代表公司支持和辦理開發(fā)項(xiàng)目的一切管理 業(yè)務(wù),定期或不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)或向直接領(lǐng)導(dǎo)做出項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào),巨 大事宜應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。2、按照有關(guān)要求,組織項(xiàng)目實(shí)施,使其項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)、高效、

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