中層干部管理辦法

1、中層干部管理辦法第一章總則1.1 指導思想為適應企業(yè)發(fā)展的需要，加快人力資源開發(fā)，建立科學規(guī)范的班組長及中層干部選拔、使用、監(jiān)督、考核機制，培養(yǎng)一支精干 高效、愛崗敬業(yè)、充滿活力的干部隊伍，特制定本辦法。1.2 使用范圍本辦法適用于 有限公司（以下簡稱公司）班組長及中層干部 的 任 用 和 管 理 工 作。1.3 班組長、中層干部管理的基本原則1.3.1 堅持公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則。1.3.2 堅持責、權(quán)、利相結(jié)合的原則。1.3.3 堅持動態(tài)管理的原則。第二章 班組長及中層干部的基本任職條件2.1 堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，認同公司企業(yè)文化，有全局觀 念， 開拓創(chuàng)新， 敬業(yè)精神強。

2、2.2 遵紀守法，勤政廉潔，堅持原則，以身作則，團結(jié)同志，作風 民主，未受到行政記大過、黨內(nèi)嚴重警告及以上處分或刑事處理，無利用所報同類崗位權(quán)力犯罪、犯錯的記錄2.3 熟悉業(yè)務，有基層管理工作經(jīng)驗，有較強的組織指揮、協(xié)調(diào)和決策能力，有較好的語言、文字表示能力，有較強的學習創(chuàng)新能力。2.4 中層干部應具有大專及以上學歷或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)資格；班組長應具有中專及以上學歷。2.5 身體健康，未患精神病、癱瘓及崗位明確禁止的疾病2.6 班組長的一般工作經(jīng)驗不少于3年；中層干部在管理崗位或班組長崗位工作不少于 3年。2.7 班組長年齡不超過 45歲。第三章 班組長及中層干部的選任方法3.1 班組長

3、、中層干部的任用。班組長、中層干部任用分為聘任制和任命制兩種。3.2 班組長、中層干部的競聘上崗方式3.2.1 素質(zhì)測評：采用筆試方式，主要考核競聘者言語表示、邏輯 推理、閱讀理解、資料分析及數(shù)字處理等方面能力。3.2.2 管理知識考試：采用筆試方式，主要考核應聘者的管理業(yè)務 知識。3.2.3 結(jié)構(gòu)化面試：采用面談方式，主要考核競聘者工作思路、管 理以及業(yè)務能力等。3.2.4 班組長、 中層干部競聘程序3.3.1 成立組織機構(gòu)，明確工作職責。3.3.2公布定員方案、 職數(shù)和任職條件，3.3.3報名和資格審查。3.3.4組織考試、答辯。3.6中 層 干 部 的 解 聘（免 職）3.3.5確定聘任

4、候選人名單3.3.6聘任結(jié)果審核3.3.7競聘結(jié)果公示3.3.8崗位聘任3.6.1 解 聘 （免 職3.6.1.1 違反國家法律法規(guī)和方針政策，對企業(yè)造成不利影響者；3.6.1.2 玩忽職守，責任心差，造成重大事故，給企業(yè)帶來較大損3.6.1.3 嚴重違反企業(yè)制度、規(guī)定，造成嚴重不良后果者；3.6.1.4 工作責任感不強，工作能力欠缺，難以適應工作要求，不能完成擔負 的 任 務 或 有 嚴 重 失 誤 者；3.6.1.5 犯 有 其 它 嚴 重 錯 誤 者 ；3.6.1.6 聘任期滿，未得到重新聘任者；3.6.1.7 身體欠佳，影響履行正常工作6個月以上者；3.6.1.8 綜合測評成績連續(xù)3年

5、倒排第1、2、3名者；1.1.1.10 本人要求辭職，組織批準者；1.1.1.11 因其它原因需要解聘或免職者；1.1.2 凡符合3.6.1中條件之一者，屬聘任制干部由經(jīng)理提名，黨委研究決定解聘；屬任命制干部，黨委研究決定免職。1.1.3 解聘或免職的中層干部，原則上一年內(nèi)不得參與中層干部崗位的競爭和組合，可參與一般管理崗位競爭或組合；也可由組織根據(jù)工作需 要 進 行 安 置。3.7 中層干部年齡，男，年滿 50周歲、女，年滿45周歲，無特殊 需要一般不再擔任實職，退出中層干部崗位，可享受原待遇，但必須堅持 正常工作，參加正常工作考核。3.8 中層干部年齡，年滿 45周歲，連續(xù)擔任中層干部（含）以上、累計（含）以上的現(xiàn)任中層干部，根據(jù)工作需要被免去職務 的 參 照 上 款 執(zhí) 行。3.9 連續(xù)擔任中層干部 （含）、累計 （含）以上，45 歲前被免職的待內(nèi)