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文檔簡介
1、品質服務提升方案物業(yè)服務的好與壞, 不僅關系到業(yè)主的切身利益, 同時也反映了物業(yè)公司的服務檔次, 更關系到物業(yè)服務公司的前途和命運。 天隆物業(yè)公司必須以高度的責任心為三千海業(yè)主服務,為業(yè)主提供一個安全、整潔、舒適、溫馨的環(huán)境,贏得業(yè)主對天隆物業(yè)的信賴。為使物業(yè)服務品質在原有的基礎上進一步提升, 有力促進房屋銷售, 提高業(yè)主的入住率,提升三千海小區(qū)的口碑, 并實現(xiàn)物業(yè)服務品質的持續(xù)改進,特制訂針對 1-5 號樓的品質提升措施,具體如下:一、客服中心:1、實行站立式服務和普通話服務;2、代為業(yè)主收信件和包裹,電話通知或送上門;3、宣傳欄設專欄代為業(yè)主提供信息發(fā)布服務(租房等);4、無償電話、寬帶、
2、水電費、燃氣費代辦代繳服務;5、每月組織 4 次業(yè)主活動,在園區(qū)里增加棋牌活動場地,組建圖書室,老年舞蹈和音樂團隊等,豐富業(yè)主的日常生活。6、定期在微信和朋友圈推送三千海的實景照片和相關APP、還有北海周邊吃喝玩樂攻略、天氣近況等,吸引業(yè)主回家度假。7、免費提供北海周邊旅游咨詢,代訂景點門票和船票。8、統(tǒng)計在住老年人,定期上門探訪,送上關懷,無償為業(yè)主在醫(yī)院網(wǎng)站上預約掛號,預約就診。9、每月上門走訪在住業(yè)主,悉心聽取業(yè)主的意見和建議,優(yōu)化物業(yè)服務,解決業(yè)主日常生活難題。10、加強日常巡查力度,和對裝修戶的日常監(jiān)督, 保證園區(qū)環(huán)境干凈整潔,發(fā)現(xiàn)工程問題馬上上報整改。11、加強員工培訓,不斷提高員
3、工自身綜合素質,優(yōu)秀的員工是提升物業(yè)服務品質的保障。12、是做好業(yè)主的投訴處理,不抱怨業(yè)主,而是把業(yè)主的投訴作為契機,改進和完善物業(yè)服務。13、誠實守信、履約踐諾、信守物業(yè)服務合同。14、盡快完善業(yè)主卡領取,完善出入管理,提高業(yè)主識別的效率。二、安管部:1、秩序大門崗坐崗改為站崗。2、巡邏人員在左臂上配印有“巡邏”字樣的袖章,改服裝,配警棍、對講機進行巡邏。統(tǒng)一專業(yè)的服裝裝備更能體現(xiàn)人員的專業(yè)性及高大上的形象,并且增加巡邏次數(shù),更能增加業(yè)主的安全感。3、秩序隊員進行交接班時,應有交接儀式。4、對進入小區(qū)人員及車輛進行嚴格登記制度。5、在地面停車場對車輛停放進行指揮和問候服務。6、促進完善門禁系
4、統(tǒng)管理功能。7、在小區(qū)內(nèi)進行晨操,讓業(yè)主看到安管員良好的精神面貌。8、優(yōu)化崗亭,保證崗亭干凈整潔,物品擺放有序。9、保證消防設施設備正常使用,干凈無污染。10、保證園區(qū)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。三、工程部:1、招聘電梯維護專職人員,或與維保公司約定,電梯“零點后”維修保養(yǎng)無打擾服務。2、對業(yè)主報修實行15 分鐘上門服務,每周開展減免有償服務活動日。3、空置房每周檢查土建、漏水、水電氣、衛(wèi)生狀況。4、建立設備檔案卡掛設備上,定期檢查,備案。5、工程部負責人每周夜查一次人員值班及設備運行情況。6、開展“職業(yè)道德,服務禮儀”培訓,上門為業(yè)主服務注重衛(wèi)生和細節(jié),維修結束后清潔因維修造成的環(huán)境問題。7、園區(qū)內(nèi)
5、路燈進行點檢,保證路燈點亮率達到95%以上。8、1-5 號樓各樓層公共區(qū)域的電燈全部正常使用,按時開關燈。9、必須保證供水、供電系統(tǒng)及電梯的正常運作。四、環(huán)境部:1、業(yè)主居住樓層垃圾處理一次為每日兩次;2、雨天后一小時內(nèi)進行積水清掃;3、每周一次電梯消毒,地毯更換;4、定期對地下室進行衛(wèi)生清潔;5、提供有償家政保潔服務, 對業(yè)主預約家政保潔實行30 分鐘內(nèi)上門服務;6、每周開展“職業(yè)道德,服務禮儀”培訓,為業(yè)主提供微笑和貼心服務。五、園林部:1、夏天加勤草坪澆水,水管無滴漏,保證通道干爽無積水;2、加強草坪護理,無雜草。3、加強樹木護理,無害蟲。4、增加鮮花種植,增添生活氣氛。5、每周開展“職業(yè)道德,服務禮儀”培訓,培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力。提升物業(yè)管理中的服務品質,必須堅持誠實守信、履約踐諾。在為業(yè)主服務時, 首先要實事求是、 言必行、行必果、辦真事、辦實事。其次要強化時間觀念、紀律觀念、效率觀念、效益觀念,工作做到及時、準確、熱情、周到。第三要依法行事,按合同約定辦事,信守物業(yè)管理服務合同,合法經(jīng)營?!澳嫠兄?,不進則退”,在當今物業(yè)管理行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天, 帶來更多的機遇與挑戰(zhàn)。 如何才能在激烈的競爭中立于不敗之地, 物業(yè)服務公司唯有走提升服務品質、
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