檢測中心6S發(fā)表

1、8 8月月1616日日6S6S管理發(fā)表管理發(fā)表檢測中心區(qū)域檢測中心區(qū)域發(fā)表大綱發(fā)表大綱實驗室實驗室6S實施通知實施通知A.6SA.6S推進在本部門已經(jīng)取得一定的進展。推進在本部門已經(jīng)取得一定的進展。B.B.實驗室整體雜亂的情況得到改善。實驗室整體雜亂的情況得到改善。C.C.員工定點定量放置物品的意識得到增強。員工定點定量放置物品的意識得到增強。D.D.通過開展小組自查活動很多隱藏問題被通過開展小組自查活動很多隱藏問題被發(fā)覺并改善。發(fā)覺并改善。對進展狀況的評價對進展狀況的評價問題：桌面物品雜亂放置，記錄本亂放。問題：桌面物品雜亂放置，記錄本亂放。改善說明：物品已收拾干凈，記錄本收到檔案柜中。改善

2、說明：物品已收拾干凈，記錄本收到檔案柜中。改善前改善前改善后改善后實驗臺面實驗臺面二、本期二、本期6S6S推進成果推進成果展展問題：研發(fā)實驗所用試劑一直擺在桌上未清理。問題：研發(fā)實驗所用試劑一直擺在桌上未清理。改善說明：現(xiàn)已整改，并將臺面跟桌面擦拭干凈。改善說明：現(xiàn)已整改，并將臺面跟桌面擦拭干凈。改善前改善前改善改善后后實驗臺面實驗臺面私人柜子私人柜子問題：私人柜子物品與衣物擺放雜亂。問題：私人柜子物品與衣物擺放雜亂。改善說明：現(xiàn)已整改并擺放整齊。改善說明：現(xiàn)已整改并擺放整齊。改善前改善前改善后改善后問題：人員去向看板不完善。問題：人員去向看板不完善。改善說明：人員看板已經(jīng)完善并投入使用。改善

3、說明：人員看板已經(jīng)完善并投入使用。改善前改善前改善后改善后人員看板人員看板問題：儀器擺放雜亂問題：儀器擺放雜亂改善說明：現(xiàn)已收拾整齊。改善說明：現(xiàn)已收拾整齊。改善前改善前改善后改善后放置儀器柜子放置儀器柜子問題：辦公室電腦線路雜亂，收拾衛(wèi)生及問題：辦公室電腦線路雜亂，收拾衛(wèi)生及取用電器時麻煩。取用電器時麻煩。改善說明：現(xiàn)已將線路分類捆綁，收拾方便。改善說明：現(xiàn)已將線路分類捆綁，收拾方便。改善前改善前改善后改善后電腦線路電腦線路問題：藥品室藥品擺放雜亂，取放麻煩易問題：藥品室藥品擺放雜亂，取放麻煩易出錯。出錯。改善說明：現(xiàn)已分類定位，并整齊擺放，藥品名稱一目了然。改善說明：現(xiàn)已分類定位，并整齊擺

4、放，藥品名稱一目了然。改善前改善前改善后改善后藥品室區(qū)域藥品室區(qū)域2問題：留樣室樣品擺放雜亂無序，找尋不便。問題：留樣室樣品擺放雜亂無序，找尋不便。改善說明：現(xiàn)已擺放整齊并標明日期，找尋方便。改善說明：現(xiàn)已擺放整齊并標明日期，找尋方便。改善前改善前改善后改善后留樣室區(qū)域留樣室區(qū)域問題：抽屜擺放雜亂無章，多種物品混合存放，找尋不便。問題：抽屜擺放雜亂無章，多種物品混合存放，找尋不便。改善說明：現(xiàn)已分類專門擺放。改善說明：現(xiàn)已分類專門擺放。改善前改善前改善后改善后理化試驗區(qū)域理化試驗區(qū)域問題：各種備件雜亂堆放到一起，找尋不便。問題：各種備件雜亂堆放到一起，找尋不便。改善說明：現(xiàn)已整齊擺放，備件一目

5、了然，取放方便。改善說明：現(xiàn)已整齊擺放，備件一目了然，取放方便。改善前改善前改善后改善后儀器備件存放區(qū)儀器備件存放區(qū)問題：各種雜物放滿抽屜。問題：各種雜物放滿抽屜。改善說明：現(xiàn)已整理完畢規(guī)定了相應(yīng)的不要物暫放區(qū)并貼專門標簽。改善說明：現(xiàn)已整理完畢規(guī)定了相應(yīng)的不要物暫放區(qū)并貼專門標簽。改善前改善前改善后改善后不常用物品存放區(qū)不常用物品存放區(qū)問題：實驗柜以前沒有標簽，內(nèi)容物不明了，找尋物品不方便。問題：實驗柜以前沒有標簽，內(nèi)容物不明了，找尋物品不方便。改善說明：現(xiàn)已專門貼了相應(yīng)標簽方便物品找尋。改善說明：現(xiàn)已專門貼了相應(yīng)標簽方便物品找尋。改善前改善前改善后改善后實驗柜區(qū)域?qū)嶒灩駞^(qū)域三、存在的問題及

6、思考三、存在的問題及思考1 1、每日試驗區(qū)域規(guī)劃需進一步進行優(yōu)化。、每日試驗區(qū)域規(guī)劃需進一步進行優(yōu)化。2 2、良好的工作氛圍的維持不是一蹴而就、良好的工作氛圍的維持不是一蹴而就的的, ,需加強員工的思想意識。需加強員工的思想意識。3 3、如何處理好、如何處理好6S6S工作與日常檢測任務(wù)之工作與日常檢測任務(wù)之間的平衡，達到雙贏的目的至關(guān)重要。間的平衡，達到雙贏的目的至關(guān)重要。4 4、員工尋找問題點的意識不夠，使存在、員工尋找問題點的意識不夠，使存在的問題無法及時的得到改善。的問題無法及時的得到改善。 隨著隨著6S6S活動的不斷深入，無活動的不斷深入，無論在工作效益還是在員工素養(yǎng)上論在工作效益還是在員工素養(yǎng)上都有了顯著的提高。但正如老師都有了顯著的提高。但正如老師說的，說了說的，說了做了，做了做了，做了做好做好了。這是一件長期堅的艱巨任務(wù)，了。這是一件長期堅的艱巨任務(wù)，接下來的時間里，我們要迎難而接下來的時間里，我們要迎難而上，讓自己和公司在種種挑戰(zhàn)中上，讓自己和公司在種種挑戰(zhàn)中共同成長。共同成長。四、四、6S6S改善感言