電纜溝板施工方案

1、工程名稱：加裝防盜電纜溝蓋板工程 施工組織設計（方案）施工組織設計（方案）工程項目名稱：xxx加裝防盜電纜溝蓋板工程工程項目編號： 批準：審核：編制：有限公司編制日期：第一章 工程概況：1.1.1工程簡介：電纜溝敷設線路，該路段電纜溝位置隱蔽，已發(fā)生多次電纜被盜、剝皮等事件，為防止期間重要用戶電纜再次發(fā)生電纜被盜、剝皮，將對此道路加裝防盜電纜溝蓋板。1.1.2、工程規(guī)模：（1）、更換防盜型電纜溝蓋板塊，蓋板底座套；（2）、拆除活動蓋板塊；1.1.3、工程承包范圍： 本工程從路與路交界處至路大道交界處，共需更換電纜井口個，防盜蓋板塊：主要安裝工程量：1、 路更換防盜型電纜溝蓋板1600x300x

2、100型塊，共套（每套塊）；2、 現(xiàn)澆混凝土3.108米³主要拆除工程量：1、 拆除活動蓋板1600X300X100，塊；2、 蓋板底座套；混凝土3.108米³；1.1.5、自然環(huán)境：100%是平原1.1.6、交通情況：交通便利，汽車可以直到施工現(xiàn)場。1.2工程特點：1.2.1設計特點1.2.1.1本工程該路段電纜溝位置隱蔽，已發(fā)生多次電纜被盜、剝皮等事件，采用防盜電纜溝蓋板能有效防止大運期間大運保供電重要用戶電纜再次發(fā)生電纜被盜、剝皮。 1.2.2工程施工特點1.2.2.1準備時間短，本工程根據(jù)標書要求在4月30日完成42套電纜溝蓋板的更換這就要求施工單位具備快速反應能力

3、。我單位有類似的工程經驗，有能力滿足要求。1.2.3.影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)分析1.2.3.1.氣候條件：本工程地處亞熱帶地區(qū)，如雷、雨等都會嚴重影響施工進度。1.2.3.2.其它：提供的材料是否按時、按量提供；與地方關系處理的好壞程度等。第二章 施工現(xiàn)場組織機構：2.1、組織機構關系圖為了確保能夠安全、優(yōu)質、高效地完成沙河西路加裝防盜電纜溝蓋板工程施工任務，我公司為此設立了“沙河西路加裝防盜電纜溝蓋板工程” 項目經理部，負責工程實施過程中的組織、管理和協(xié)調。項目部分別設立技術、安全、質量、材料供應、資料、施工隊等機構。施工組織機構關系如下圖所示：公司領導層 公司本部各職能部門 項目經理：技

4、術負責人：資料員： 施工隊長:設備、材料供應負責人：安全質量負責人：彭侃2.2主要項目負責人及部門職責：2.2.1項目經理：項目全過程施工生產的組織者、指揮者和全權責任者,作為承包商的代表，接受貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關工程安全、質量、施工進度等各方面的指令。認真貫徹質量與安全法規(guī)、政策及公司各項規(guī)章制度。2.2.2技術負責人：全面負責項目實施過程中的施工技術管理、生產調度、技術培訓、執(zhí)行實施監(jiān)理工程師有關施工技術、工程進度等方面的指令。協(xié)助項目經理抓好各項質量、安全管理工作，制訂工程質量、安全目標和方案，負責在技術領域貫徹質量方針，批準各種技術文件和施工方案，支持監(jiān)理工程師工件。2.2.3

5、安全、質量負責人：負責安全質量管理，定期進行安全和質量檢查，配合業(yè)主做好安全和質量大檢查工作，執(zhí)行實施監(jiān)理工程師有關安全和質量方面的指令。安全負責人負責管理施工安全。質檢員管理工程質量安全方面的事務，質量管理方面：負責公司質量保證體系的具體運行，監(jiān)督檢查工程施工、工程驗收及質監(jiān)、交通安全和防火防爆以及現(xiàn)場文明施工的管理工作。2.2.4設備材料供應負責人：負責材料的接收、采購、驗收、運輸、保管和分供。負責保障施工材料及時供應，合理分配各工程項目所需的材料，與各材料供應員互相協(xié)調，保證施工材料的準確、及時到位。并負責項目法人供應的材料以外的其他材料（基礎部分的原材料）的采購、運輸、保管。2.2.5

6、施工現(xiàn)場負責人：全面負責各自工程項目的實施，與施工組織機構的其他負責人建立良好的互助合作關系，領導本工程指定的技術員、安全員、材料員及施工班組，掌握工程質量、安全、進度等方面的事宜，執(zhí)行項目負責人的指令。2.2.6資料員：負責施工資料的收集、整理，有關工程資料的銜接。第三章 施工方案及工器具配備3.1施工準備3.1.1技術準備技術負責人組織有關人員對施工圖紙進行會審，消化理解設計意圖，做好圖紙會審記錄。編制實施性施工組織設計，安全施工管理實施細則，質量管理實施細則，分部工程施工作業(yè)指導書及其它特殊施工方案。提供工程安裝、檢查記錄表格。準備相關質量標準、規(guī)程、規(guī)范。施工技術資料的準備工作，由技術

7、負責人負責組織安排。技術負責人組織各施工隊負責人對施工圖紙進行會審。消化理解設計意圖，做好圖紙會審記錄以及技術交底工作，施工隊負責人將工程設計及具體施工方案對參加施工的人員及民工進行技術交底，確保每一個參加工程施工的人員都有了解工程的質量目標，施工方法和安全措施，從技術上為工程順利施工做好充分準備。3.1.2施工場地準備選擇交通及通訊發(fā)達的地方作為項目部駐地，故安排如下：項目經理部：深圳市南山區(qū)沙河西路。材料站：沙河西路施工現(xiàn)場臨時倉庫。施工隊住地：在沙河西路施工現(xiàn)場附近租用民房作為住地。3.1.2交通運輸流向 現(xiàn)場臨時倉庫 施工現(xiàn)場進入現(xiàn)場施工時應與相關部分聯(lián)系好，做好現(xiàn)場安全防護措施3.1

8、.3材料準備本工程所需的各種材料，依據(jù)會審過的施工圖紙，進行施工材料統(tǒng)計、分解、匯總，編制施工材料表。材料接收由材料負責人以及技術負責人組織接收、清點校驗，并安排到施工現(xiàn)場，切實把好施工質量關，以保證工程質量。3.1.4臨時設施準備每天開工前應對全部施工班組成員進行現(xiàn)場安全技術交底，施工現(xiàn)場應設置安全圍欄、警示帶和安全標示牌，現(xiàn)場臨時用電設備外殼應可靠接地。為確保施工人員的身體健康，隨時能夠治療小傷小病，施工隊駐點設立醫(yī)療室，配備專業(yè)醫(yī)務人員。3.1.5施工力量配置為保質、保量、按時完成工程施工，要求參加施工的人員均有電工進網(wǎng)作業(yè)證或其它有關電網(wǎng)作業(yè)的資格證書。在施工前，公司統(tǒng)一對參加施工的人

9、員進行技術培訓，保證為工程提供充實的施工力量，預計投入技工以及各類人員25多名。項目經理： 1 人技術負責人 1 人工程部 5 人綜合部 5 人作業(yè)班組 13人3.1.6通訊準備為利于工程按時按質完成，方便施工現(xiàn)場溝通公司總部互相之間的聯(lián)系，各施工負責人配置手機，現(xiàn)場裝設電話等傳輸設備，定時向公司總部報告各分項工程的進度及施工中存在問題。317施工工器具配置 主要施工機具表序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1高壓驗電器套22安全用具套153計算機臺14氧氣、乙炔套216T汽車吊QY16T臺1鏟把4砂輪切割機臺3手鋸12把4電熱吹風1500W把2扎帶各種型號袋4032 施工工序總體規(guī)劃3.2.1、

10、施工總體規(guī)劃：圖紙審核電纜溝檢查電纜蓋板型號、規(guī)格核對，安裝前檢查 電纜頭電纜蓋板安裝 33 施工工藝3.3.1.7 電纜蓋板安裝要統(tǒng)一、美觀，方向應一致，達到整齊、美觀要求1、施工方法1）現(xiàn)場交待安全措施由工作負責人按照3.2要求向全體工作人員交待工作票安全措施及現(xiàn)場安全措施、施工要求、危險控制措施，工作人員清楚后應簽名確認。2）檢查安全措施在工作位置圍欄是否在合適位置；警示牌是否掛在相應位置。3）準備工具、安全工用具、PPE及材料按照1.3、1.4、1.5要求準備工具、安全工用具、PPE及材料并進行檢查，確保所用工具、安全工具、PPE經試驗并合格有效。4）辦理工作票按照Q/CSG 1000

11、4-2004電氣工作票技術規(guī)范（線路部分）執(zhí)行。線路第一種工作票必須在開工前辦理。5）更換電纜蓋板作業(yè)步驟5.1、經工作票許可人許可后方可開始工作5.2、檢查施工器具是否完備和安全牢固、工作負責人在所有作業(yè)人員交待作業(yè)流程和注意事項。5.3、現(xiàn)場更換作業(yè)（1）到達施工作業(yè)現(xiàn)場，核對需更換的電纜溝（2）撬開電溝蓋板，一般每10米撬開一塊，對電纜溝進行通風。（4）用鐵鍬將原蓋板敲松，并取出原蓋板；裝上新的電纜蓋板，并用水泥漿封好。（5）將原電纜溝的蓋板及時用泥頭車清走（6）清理干凈地面上的垃圾，將所有工具裝車，運回施工基地。5.4、清現(xiàn)場，檢查工具是否有遺漏，現(xiàn)場安全人員負責人員撤離施工現(xiàn)場至安全

12、區(qū)域、并清點人員，工作負責人及安全員檢查施工現(xiàn)場，確保施工區(qū)域無工作人員及其他人員；5.5、在未取得工作負責人許可不得返回施工現(xiàn)場5.6、配合供電局值班人員檢查驗收。5.7、結束工作票。工作負責人確認工作已完成、人員離開、現(xiàn)場無遺留物應立即結束工作票。10）風險評估（1）人身傷害風險風險名稱風險評估風險控制措施后果可能性風險等級觸電較嚴重極不可能2級工作時必須戴安全帽、穿絕緣鞋、施工過程中注意帶電設備。正確使用臨時電源，安裝漏電保護器，做好設備接地墜入坑洞輕微不可能4級施工時在施工現(xiàn)場路段設圍欄、并設專人看守，作業(yè)人員戴安全帽。人員傷害輕微不可能4級作業(yè)人員工作時相互配合，統(tǒng)一指揮，時刻注意腳

13、下障礙物、人員應相互配合、注意輕接輕放，正確使用工具毒氣輕微不可能4級進入電纜溝之前要充分通風、工作人員要有專人監(jiān)護。（2）電網(wǎng)事故風險風險名稱風險評估風險控制措施后果可能性風險等級事故停電較嚴重極不可能2級施工過程中應認真仔細，確保帶電電纜不被損壞，防止損壞其他帶電設備。（3）財產損失風險風險名稱風險評估風險控制措施后果可能性風險等級電纜損壞較嚴重極不可能2級清淤過程中應認真仔細，確保電纜不被損壞。車輛傷害輕微不可能4級加強駕駛員素質教育，嚴禁酒后駕車，加強駕駛車輛維修保養(yǎng)。工器具損壞輕微不可能4級嚴格按規(guī)程使用工具。（4）環(huán)境破壞影響居民風險風險名稱風險評估風險控制措施后果可能性風險等級造

14、成綠化破壞非常輕微不太可能5級施工中應盡量減少施工垃圾的產生，施工完成后應及時清理施工垃圾。產生超限噪音輕微不可能4級施工中應盡量減少在中午休息時間和晚上進行大聲音的施工。11）處置方案：1、思想麻痹,安全意識淡薄原因分析: 對事故后果嚴重性認識不清,管理不嚴防范對策: 加強員工思想教育,講解相關法律的要求及崗位安全責任的要求,事故對社會、家庭的影響;早班會上班組長認真落實三查三交制度,拒絕精神狀態(tài)差的員工上崗;專職安全員加強巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違章按有關規(guī)定處罰，絕不姑息。2、高空墜落（或落物傷人）原因分析：安全措施不到位，思想不集中，冒險防范對策：竹梯腳裝防滑膠套，傳遞物品使用繩子，作業(yè)人員佩帶

15、工具袋，使用的工具用布帶纏手上，避免交叉作業(yè)；專職安全員加強巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違章按有關規(guī)定處罰，絕不姑息。所有孔洞、緣邊要及時封堵，設立標示牌。3、觸電傷人 原因分析：不規(guī)范使用施工用電，設備或線路漏電。用電管理措施不到位；接地與接零保護不符合要求；無漏電保護開關或漏電保護設置不當；配電箱不符合要求；配電線路老化殘損。防范對策：成立現(xiàn)場電工班管理施工用電，嚴禁非電工拆裝電氣設施，加強對用電設施及用電線路的安全檢查；施工用電做到一機一漏一閘；做好各種帶電標識；及時更換不合格的用電設施及線路。4、焊接作業(yè)燙傷、火災原因分析：非電焊專業(yè)人員施焊；勞保用品不齊；作業(yè)人員違章作業(yè)；作業(yè)區(qū)域有易燃易爆物品且

16、無可靠遮蔽；焊接用品不符合要求。防范對策：電焊作業(yè)人員必須持有相應的焊工合格證和勞動局頒發(fā)的上崗證；焊工應穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不準扎在褲子里，口袋需有遮蓋，腳面應有鞋罩并戴電焊手套。不準在帶電設備上進行焊接。配備足夠的滅火器。5 、機械傷人、物體擠壓原因分析：更換、安裝隔離開關時物體擠壓傷人。防范對策：更換、安裝隔離開關時，人力應足夠，指揮要統(tǒng)一，防止擠傷。固定隔離開關底座時，不得將手伸入底座。6、車輛傷害原因分析：管理制度不到位；駕駛員素質不高；設備狀況不良；運輸?shù)缆窢顩r不良；交通標志不明。 防范對策：加強車輛維修保養(yǎng)，遵守交通運輸安全管理制度，不超速行車，道路狀況不良；交通標志不明

17、時做到寧停三分，不爭一秒。7、現(xiàn)場施工應注意的危險點 一次施工時：施工時應圍好安全圍欄，保證在安全圍欄內工作，禁止走入帶電間隔，搬運竹梯等長物品時禁止豎立搬運，應雙人平行搬運；登高工作時要穿戴好安全帶，在用電焊氧割時注意防火，現(xiàn)場必須配備滅火器。 二次施工時：在接拆老接線端子時，應查好該接線端子是否能接拆，對其他回路是否有影響，并填好二次回路措施單。 高壓試驗時：在高壓試驗的設備周圍圍安全圍欄，禁止他人進入，并確認其二次回路斷開或者無人工作時再進行試驗。第四章、進度計劃組織措施4.2.1施工進度計劃4.2.1保證施工進度計劃實施的措施4.2.1.1為保證將工期控制在項目法人規(guī)定合同工期內要求，

18、公司制定以下措施：4.2.1.1.1做好開工前的一系列準備工作，包括對現(xiàn)場的全面調查、施工設備、技術措施編制以及材料的配置、到位等方面工作準備。4.2.1.1.2合理配置人力、物力資源，及時按實際調整進度計劃，必要時考慮工序交叉進行。4.2.1.1.3嚴格按照施工設計進行施工，與監(jiān)理、管理人員進行合理安排，減少客觀條件對工期的影響。確保整個工程安全施工，消除進度障礙因素。4.2.1.1.4制訂有關的獎罰制度，調動施工人員的積極性和主動性。4.2.1.1.5在施工中設立專人管理施工、技術、安全、質檢人員經常深入現(xiàn)場配合施工，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。4.2.1.1.6開展QC小組活動，集思廣益，

19、采取新工藝、新技術、新措施來節(jié)約時間。4.2.1.1.7加強資金管理，合理安排資金，做到?？顚Ｓ谩?.2.1.1.8精神文明與物質文明相結合，獎勤罰懶，調動施工人員的積極性。4.2.1.1.9加強施工過程質量管理，確保質量，避免返工。4.2.1.1.10嚴格控制進度，建立合理的進度控制管理原則，注意天氣對工期的影響，保證將工期控制在合同工期內。4.2.2施工資源計劃全線電纜敷設、電纜頭制作、設備安裝等安裝是制約工期的關鍵工序，影響本工程進度的主要因素有：前期準備工作的進度、材料供應；人力資源的配備與應用；工程安全與質量狀況；地方關系；氣候條件等。根據(jù)上述因素，制訂人力、材料、機具等計劃。4.2

20、.1.1人力計劃在項目經理和技術負責人的領導下，安排好各階段施工的人員，電氣安裝工程在高峰期施工總人數(shù)為50人(可視施工進度情況另增加人員)，具體人員計劃如下： 項目經理： 1人； 項目技術負責人 1人； 工程部 5人； 綜合部 5人；施工隊 13人4.2.1.2各種材料供應計劃各種材料的供應按下表所列計劃進行物資名稱供貨單位負責接收部門開始時間結束時間防盜電纜蓋板廠家材料站2011年03月25日2011年04月25日4.2.1.3 本工程所需的所有機具設備必須嚴格執(zhí)照“機具安排配置表”的要求的數(shù)量進行配置和供應。投入工程前，由工程部組織對機械設備進行全面檢修和保養(yǎng)，以確保機械設備處于完好的備

21、用狀態(tài)。各電氣分部工程的機械設備進入施工現(xiàn)場計劃時間為2011年04月01日前。4.2.3施工進度計劃分析5.4.1在項目技術負責人的領導下，實現(xiàn)網(wǎng)絡計劃管理。5.4.2實行工期、質量、安全等與經濟掛鉤的各種獎罰制度，努力提高施工人員的管理，將實現(xiàn)網(wǎng)絡計劃。4.2.4計劃控制編制施工進度計劃施工進度計劃交底實施施工進度計劃檢查施工進度計劃實施施工進度計劃調整施工進度計劃4.2.4.1計劃控制程序 4.2.4.2計劃控制方法4.2.4.2.1為保證工程的施工按計劃進行，對每個關鍵工序進行細化，分層控制，層層落實，使計劃得以執(zhí)行。4.2.4.2.2施工隊編制單項施工計劃，項目部根據(jù)各施工隊的計劃匯

22、總以后編制各關鍵工序的施工計劃。各施工隊和項目部，按工期安排編制以日為單位的施工滾動計劃。4.2.4.2.3高度重視施工計劃的重要性，做到每個計劃的每一步都有人負責、有人檢查、層層落實，使施工計劃真正起到指導施工的作用。4.2.4.2.4施工隊每天對計劃的落實情況進行檢查，由施工隊長負責，并向項目部匯報；項目部每周最少檢查一次，檢查計劃的落實情況，并向項目經理匯報，使項目經理掌握計劃的執(zhí)行程度；項目經理部每半個月召開一次調度會，總結施工進度和施工計劃的落實結果，并布置下一階段的計劃實施，對存在問題及時進行改正和調整。4.2.4.2.5計劃的控制由項目經理親自抓，項目技術負責人具體負責檢查和督促

23、，各計劃負責人具體執(zhí)行。4.2.5計劃控制制度4.2.5.1編制施工計劃管理制度，詳細規(guī)定各級施工進度計劃的編制深度、如何調整，規(guī)定施工進度計劃的管理方法，規(guī)定獎罰方法等。4.2.5.2為保證工程的施工按計劃進行，對每個關鍵工序進行細化，分層控制，層層落實，使計劃得以執(zhí)行。4.2.5.3施工各班組編制單項施工計劃，項目部根據(jù)各施工隊的計劃匯總以后編制各關鍵工序的施工計劃。各施工隊和項目部，按工期安排編制以日為單位的施工滾動計劃。第五章 質量管理51質量管理方針及目標5.1.1質量管理方針貫徹執(zhí)行我公司“安全第一，以人為本；精心施工，用戶至上；愛護環(huán)境，減少污染；遵守法規(guī)，持續(xù)發(fā)展”的總方針。本

24、工程項目采用ISO9001：2000質量管理體系來規(guī)范各項質量活動，嚴格執(zhí)行公司頒布的質量管理體系文件，確保工程質量全過程受控制，工程安裝質量達到優(yōu)良等級。本工程的質量管理工作在項目法人、工程監(jiān)理單位和工程質量監(jiān)督單位的監(jiān)督下進行，質量管理工作的依據(jù)是合同文件、國家標準、規(guī)范和監(jiān)理工程師的有關指令。公司的質量方針：用戶至上，質量第一，全面創(chuàng)建文明優(yōu)質工程。5.1.2質量管理目標5.1.2.1單位工程優(yōu)良率95%。5.1.2.2分項工程一次驗收合格率100%，分項工程竣工合格率100%，優(yōu)良品率95%。5.1.2.3杜絕重大質量事故，確保工程無永久性缺陷。5.1.2.4質量記錄和竣工資料真實、齊

25、全、整潔，按時移交。5.1.2.5創(chuàng)樣板工程，確保本工程按期投產。5.2質量管理組織機構及主要職責5.2.1質量管理組織機構圖技術負責人:質量負責人:施工負責人:項目經理：5.2.2質量管理部門的主要職責5.2.2.1項目經理的主要職責：負責本工程質量體系的建立和健全，確保質量體系的正常運轉，合理配備人、財、物等資源，貫徹執(zhí)行公司制定的各種質量文件，保證項目法人、監(jiān)理單位和質量監(jiān)督單位的有關工程指令能夠貫徹執(zhí)行；確保本工程的質量管理機構能夠獨立行使職能和權力，充分發(fā)揮質量檢查和管理的作用；對貫徹工程質量方針實現(xiàn)工程質量目標負有全面領導責任。5.2.2.2技術負責人的主要職責：協(xié)助項目經理的各項

26、質量管理和領導工作，負責在技術領域貫徹質量方針；掌握工程的質量信息和動態(tài)，分析質量趨勢，采取相應措施，抓好質量改進工作，負責編寫各種施工技術措施、技術文件；負責圖紙審核和技術交底工作；對貫徹工作質量方針和實現(xiàn)工程質量目標負有技術方面的領導責任。5.2.2.3質量負責人的主要職責：負責工程質量保證體系正常運轉，進行日常質量管理體系和檢查監(jiān)督工作，做好對用戶和監(jiān)理部門的服務工作，支持和配合監(jiān)理工程師工作，負責項目法人和監(jiān)理工程師的有關工程質量指令的貫徹落實；組織進行工程的“三級”檢查驗收工作和質量檢查工作，進行原材料質量總結，參與技術交底，對檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正，組織中間檢查驗收工

27、作，參加質量事故調查和處理工作。5.2.2.4安裝隊長的職責：執(zhí)行落實項目法人、監(jiān)理工程師、項目經理及各部門下達的有關質量文件指令；在施工中執(zhí)行國家標準和技術規(guī)范，執(zhí)行本工程的施工技術措施，嚴格執(zhí)行本工程的質量管理辦法，負責施工工藝、質量管理及技術指標在現(xiàn)場的全面貫徹實施工作，保證質量體系及文件、指令在基層的有效執(zhí)行；保證質量記錄完整、齊全、真實，安裝隊長對現(xiàn)場質量管理和全面貫徹工程質量方針，實現(xiàn)質量目標負有領導責任。5.3質量管理措施：5.3.1結合本工程情況按照輸變電工程達標投產考核評定標準制定本工程的質量管理實施細則，進一步明確各級人員質量職責。5.3.2加強對員工的質量意識教育，組織學

28、習35220kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范（GBJ23390）、輸變電工程達標投產考核評定標準及與工程質量有關的其它現(xiàn)行國家標準或電力行業(yè)標準。5.3.3在整個施工過程中，堅持“質量第一，用戶至上”的方針，為建設單位做好施工前、施工中、竣工后服務。5.3.4本工程由項目法人提供的主要設備材料，按本公司質量管理體系程序文件XD/MP7402進貨檢驗和試驗控制程序的要求，對甲供產品進行識別、驗證、保護和維護工作。5.3.5自購原材料供貨商的選擇，按本公司質量管理體系程序文件XD/MP7401采購控制程序對分供方評價的有關規(guī)定，應對分供方的資質、生產能力、質保體系等通過評審一方能成為合格分供方。所有

29、自購材料、設備均應符合設計文 件要求的相應品級并符合國家質量標準的要求，應按監(jiān)理工程師要求隨時在制造或準備地點，或工地或項目法人規(guī)定的其他地點對材料進行試驗，并為監(jiān)理工程師提供檢驗、測試及試驗任何材料通常所需的協(xié)助、勞力、儲藏室、儀器及儀表， 這些材料用于本工程之前，按電力行業(yè)規(guī)程規(guī)范及監(jiān)理工程師的選擇和要求，進行材料樣品試驗。5.3.6制定施工方案時從技術方案上保證質量滿足設計及規(guī)范要求。5.3.7嚴格執(zhí)行質量三級管理的規(guī)定，分列質量保證?？睿瑢嵭匈|量預留金制，依照責權利相結合的原則，把個人的經濟利益與工程質量聯(lián)系起來，對施工質量獎罰分明同時強化工序控制，加強質量保證的現(xiàn)場監(jiān)督和管理，落實三

30、級檢查驗收制度，確保質量目標的實現(xiàn)。5.3.8特殊工序作業(yè)人員需經專業(yè)培訓，考試合格，執(zhí)證上崗，確保特殊工序的施工質量。5.3.9及時填寫施工及質量記錄，堅持誰施工誰填寫，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性、準確性負責。5.3.10輸變電工程達標投產考核評定標準及與工程質量有關的其它現(xiàn)行國家標準或電力行業(yè)標準、設計的要求和監(jiān)理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的指令施工，隨時接受并積極配合監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師代表對工程的質量檢查，認真聽取意見并及時改進質量管理工作，為檢查、檢驗提供便利條件。5.3.11隱蔽工程具備覆蓋條件或達到中間驗收部位，自檢合格后，在隱蔽或進行中間驗收48小時前通知監(jiān)理工程師，準

31、備驗收記錄。通知包括自檢記錄、隱蔽驗收的內容、驗收時間和地點。并對監(jiān)理工程師的檢查提供必要的手段和工具。驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。5.3.12對已完工且具備驗收條件的單位、分部、分項工程，應提前通知監(jiān)理工程師前來驗收，并準備驗收記錄，通知包括驗收的內容、驗收時間和地點并附上自檢記錄。經驗收合格后，需經監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方能進行下一工序的施工。5.3.13配合監(jiān)理工程師做好工程的階段性驗評，并提供必要的檢測器具、施工記錄和有關資料。5.3.14工程竣工時，工程部應組織各專業(yè)人員按照電力部頒發(fā)的驗規(guī)的規(guī)定和項目法人的規(guī)定，整理好全部竣工資料及施工記錄

32、，在整套啟動、試運、驗收、移交、試生產后，將完整的竣工資料及施工記錄移交給項目法人或項目法人指定的代表。5.4質量管理及檢驗的標準5.4.1本工程電氣安裝采用的主要技術規(guī)范如下：5.4.1.1高壓配電裝置設計技術規(guī)范SDJ 5-855.4.1.2防止電力生產重大事故的二十五項重點要求5.4.1.3建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準GBJ303-885.4.1.4鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-20015.4.1.5鋼結構工程施工規(guī)范GBJ205-835.4.1.6建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ300-885.4.1.7土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ201-835.4.1.8

33、電業(yè)安全工作規(guī)程DL408-915.4.1.9工程測量規(guī)范及條文說明GB50026-935.4.1.10電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149-905.4.1.11鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-845.4.1.12電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范B50168-925.4.1.13鋼結構工程施工及驗收規(guī)范GB50205-955.4.1.14電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程DL/T5161.1DL/T5161.17-20025.4.1.15電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GBJ148-905.4.1.16電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB501

34、50-915.4.1.17接地裝置施工及驗收規(guī)范GBJ50169-925.4.1.18電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-925.4.1.19施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-885.4.1.20電力設備接地設計技術規(guī)范SDJ8-795.4.1.21電纜線施工及驗收規(guī)范GBJ50168-925.4.1.22電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-91等其它有關的規(guī)范和標準。5.5質量保證技術措施5.5.1收集各種技術規(guī)程和規(guī)范、技術文件，以滿足工程的需要；5.5.2加強施工技術管理；5.5.3編制工程施工技術方案及各個分項工程的作業(yè)指導書，現(xiàn)場施工前需進行技

35、術交底，以確保工人嚴格按施工方案及作業(yè)指導書進行施工；5.5.4有針對性地對架空線施工、電纜敷設及二次接線工藝等方面進行科技攻關和開展QC活動；5.5.5在工程的施工過程中，還按規(guī)定分批對使用原材料抽樣檢驗，并將檢驗報告報監(jiān)理工程師審查。本工程采購其它的材料或物資，也必須有完備的產品合格證，材質證明書。自購的所有原材料、半成品及其它物資，都要有廠家的產品合格證、材質證明書、檢驗報告等，能足以證明其質量的文字資料，并送監(jiān)理工程師審查，妥善保管，工程竣工后，及時移交給項目法人。5.5.6做好產品標識、檢驗和試驗狀態(tài)標識的工作。在檢驗和試驗中，發(fā)現(xiàn)不合格品要及時隔離作好標識，嚴禁在工程中使用。5.5

36、.7對所有自購的原材料、物資設備首先按采購程序對供方的資質、生產能力、質量體系、產品質量等評價后，選定合格的分承包方，再采購。所有自購原材料、物資、設備均應符合設計要求，國家標準和有關標準、規(guī)范要求的質量等級，使用前按有關規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求來選擇，并抽樣檢驗。在施工過程中，應按監(jiān)理工程師的要求進行施工，隨時在項目法人或監(jiān)理工程師指定的地點對材料進行檢驗、試驗和測量，并協(xié)助解決包括交通工具、勞動力、測量儀器、儀表等必要資源。5.5.8編寫施工技術措施時，要多考慮施工質量保證措施，使施工質量符合設計規(guī)范要求。5.5.9嚴格執(zhí)行工程的三級驗收制度，加強工序質量控制，確保工程質量，對各級檢查驗收要

37、認真記錄，并列出“存在問題清單”，及時反饋到各施工班隊，施工班隊根據(jù)問題清單，及時消缺，立即反饋，申請下一級驗收。各級驗收的數(shù)量不得少于下列規(guī)定：自檢率100%，互檢率50%，專檢率30%。三級驗收完成并消缺后，才申請監(jiān)理部門驗收，并將檢查記錄及消缺情況向臨理工程師匯報。5.5.10嚴格執(zhí)行質量獎懲制度，將責、權、利相結合，將個人的經濟利益與工程質量掛鉤，做到重獎、重罰，獎懲分明。項目部將根據(jù)互檢、專檢及監(jiān)理部門的檢查驗收情況，對照檢查驗收問題清單，對施工責任人員進行獎懲。5.5.11特殊工序、工種作業(yè)人員需經專業(yè)培訓，考試合格，持證上崗，并將證件復印件交監(jiān)理工程師備案核對，確保特殊工序的施工

38、質量。5.5.12對文件、資料及質量記錄的控制使用電腦管理，使文件和資料的控制快速、清晰化、規(guī)范化，工程部對文件和資料及質量記錄的控制電腦化管理負責。5.5.13及時填寫施工檢查及評級記錄，做到本項目完成，記錄填寫完成，誰在現(xiàn)場檢查誰填寫，填寫人（檢查人）及現(xiàn)場技術員、施工負責人對施工質量記錄的及時性、真實性、準確性負責。5.5.14按照設計圖紙、現(xiàn)行國家標準、電力行業(yè)標準、項目法人的指令及施工合同進行施工，隨時接受并積極配合監(jiān)理醫(yī)囑和監(jiān)理員對工程質量的檢查和監(jiān)督，為質量檢查和監(jiān)督提供一切便利條件。5.5.15做好施工技術交底工作，每一分項工程施工和特殊的單位工程施工前都必須進行技術交底，所有

39、施工人員必須參加技術交底，不得缺席。5.5.16對已完工的分項工程，具備驗收條件時，應提前通知監(jiān)理工程師驗收，并準備驗收記錄、自檢記錄、施工質量記錄等各種資料。監(jiān)理工程師驗收合格并簽證后，方可進入下一工序的施工。5.5.17配合監(jiān)理部門對工程的階段性驗評，并提供必要的工器具和所的施工記錄及資料。第六章 安全管理6.1 安全管理指導方針及管理目標我單位為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”,嚴格執(zhí)行“十大規(guī)定動作”規(guī)定的安全管理方針，強化施工、生產現(xiàn)場的安全管理工作，保證施工、生產和人身安全，近五年來公司沒有發(fā)生人身傷害重傷、死亡，機械設備、火災事故，事故輕傷頻率11.36；沒有發(fā)生人身傷害事故及

40、機械設備事故和火災事故，在工程建設過程中，安全工作受到建設單位及上級領導的好評，同時為進一步提高我司安全管理工作水平，做到安全工作持續(xù)改進，2007年建立了職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系，更進一步促進企業(yè)安全健康、環(huán)境管理的持續(xù)改進，因此在工程建設中我們在安全健康、環(huán)境管理工作承諾；安全為天，以人為本，實現(xiàn)安全健康、環(huán)境管理事故“零”目標，我們的安全健康管理工作目標如下：6.1.1杜絕人身重傷及以上事故；6.1.2杜絕重大機械設備事故；6.1.3杜絕人為責任事故；6.1.4杜絕重大火災事故；6.1.5杜絕負主要責任的重大交通事故；6.1.6杜絕集體食物中毒事故；6.1.7杜絕因施工原因造成的一類電

41、網(wǎng)障礙。6.2安全管理組織機構及主要職責6.2.1安全管理組織機構圖技術負責人:安全負責人: 施工負責人: 項目經理：6.2.2安全管理機構人員主要職責6.2.2.1項目經理：工程施工的第一安全責任人，負責制訂本工程安全目標、管理方針，對工程安全生產及安全體系建立、鍵全負全面領導責任；負責“審定、批準安全生產重要活動及重大舉措，主管安全生產監(jiān)督部門并支持安監(jiān)人員認真履行安全職責，貫徹國家、省、公司等上級安全生產的法規(guī)、法令，貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關安全生產的指令。6.2.2.2技術負責人：工程安全技術總負責人，協(xié)助項目經理制訂工程安全目標和管理方針，對工程安全技術工作負全面領導責任，負責制

42、訂重要的施工技術方案和安全技術措施，領導技術管理工作，在安全技術上貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關安全生產的指令。6.2.2.3安全專職：負責工程施工的日常安全管理工作，并向項目經理匯報工作情況；負責安全管理體系的正常運轉，制訂安全管理制度和安全技術措施；對貫徹落實項目法人、監(jiān)理工程師、項目經理的安全指令進行監(jiān)督、檢查。對生產中的人員、機具的安全狀態(tài)進行控制和監(jiān)督。組織安全檢查，并提出改進措施。6.2.2.4施工隊隊長：是本隊的安全生產第一責任人；對本隊的施工任務和人員、機具等安全負有全面責任，貫徹落實監(jiān)理工程師和項目經理的安全指令和上級安全文件，執(zhí)行各項規(guī)章制度，主持安全活動和安全檢查，做好安全

43、技術交底工作和安全總結工作，支持安全員的監(jiān)督工作。6.2.2.5安全員：本隊的安全工作負責人，負責檢查安全指令、規(guī)章制度、安全技術措施的執(zhí)行情況，協(xié)助隊長搞好安全活動和安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設備的運行，制止違章作業(yè)，負責安全保護和防止事故發(fā)生工作， 有權對違章人員進行處罰，有權發(fā)布指令采取保護性措施，做好隊內的其它日常安全管理工作。6.3安全管理制度及辦法6.3.1安全技術措施制度6.3.1.1編制安全技術措施計劃：6.3.1.1.1施工企業(yè)在編制年度施工、技術計劃的同時，必須按照國家和部有關規(guī)定及安全生產的實際需要，編制年度安全技術措施計劃。6.3.1.1.2安全技術措施經費，按國家

44、現(xiàn)行規(guī)定和電力工業(yè)部電建1994768號文關于在電力工程概算中計列安全措施補助費等項費用的通知的規(guī)定辦理，由質安部掌握、?？顚Ｓ谩Ｋ柙O備、材料，應列入企業(yè)物資、技術供應計劃，優(yōu)先安排供應。6.3.1.1.3安全技術措施計劃經企業(yè)主管領導審批后，應與施工計劃同等下達，同等考核。各部門必須在所管轄的施工、業(yè)務范圍內對安全技術措施計劃項目的按期完成負責。6.3.1.2防止生產人身傷亡事故6.3.1.2.1各施工隊位應結合實際，制訂有效措施，切實提高全體員工執(zhí)行規(guī)程制度。組織生產崗位人員學習電業(yè)安全工作規(guī)程及電氣線路操作票和工作票制度實施細則，以違章作業(yè)的典型案例對 照檢查，加深認識，加強對操作票、

45、工作票執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。專職安全員每月采取定期和不定期的方式進行，每次檢查要有記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題有整改意見，整改情況有反饋。加強作業(yè)現(xiàn)場的管理，規(guī)范作業(yè)流程，規(guī)范配網(wǎng)兩票管理工作。6.3.1.2.2杜絕習慣性違章。強化現(xiàn)場監(jiān)督工作，對安全生產的全過程進行跟蹤監(jiān)督，安監(jiān)人員深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章、冒險作業(yè)現(xiàn)象，重點查處在工作中執(zhí)行安規(guī)不嚴格的人和事，將安全工作真正做到預防為主防范于未然。6.3.1.2.3繼續(xù)做好安全生產工作規(guī)定等“三規(guī)定”，的宣傳貫徹工作，清理、修編與“三規(guī)定”有偏差的規(guī)章制度。6.3.1.2.4施工現(xiàn)場要嚴格按照公司輸變電工程建設施工標準安全設施規(guī)定布置好安全設施。

46、落實鄰近帶電設備與帶電線路交叉停電線路作業(yè)的保安措施。在未辦理好工作票及未履行工作許可手續(xù)前，工作人員不得進入工作現(xiàn)場，工作全過程中不得中斷監(jiān)護。6.3.1.2.5加強安全教育培訓工作，提高員工安全意識和安全技能。重點做好一線作業(yè)人員、從事高危險作業(yè)人員新上崗人員的培訓。所有施工人員在進場前后必須參加安規(guī)考試合格，對新職工應首先進行安全教育。特殊工種及安全薄弱環(huán)節(jié)施工人員還必須進行特殊工種培訓，持證上崗。對違反安全規(guī)章制度者，將進行處罰，組織重新學習并經考試合格后方可上崗工作。6.3.1.2.6每年的5月前，組織公司生產崗位人員進行一年一次的安全規(guī)程考試。6.3.1.2.7加強員工日常的安全及

47、新技術、新知識培訓，安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查、取證，索取現(xiàn)場資料備案等，擬購置投影儀、數(shù)碼相機若干臺(部)。6.3.1.2.8定期檢查安全工器具，并按時進行預試。及時更換不合格的安全工器具。6.3.1.2.9訂購各類安全規(guī)程、規(guī)定、學習資料、刊物等。6.3.1.3防止高空墜落事故6.3.1.3.1加強登高安全工器具的檢查。6.3.1.3.2直梯宜用于4m以下短時間可完成的高處作業(yè)。在光滑堅硬的地面上使用時，梯腳應加裝膠套或腳墊。在松軟的地面上使用，應有防陷、防側傾的措施：為避免直梯翻倒和滑落，梯身放置與地面之間的夾角不宜過大或過小。使用時應有人扶梯；作業(yè)人員忌站在梯頂或頂上一、二級梯檔上作業(yè)，以防

48、后仰摔下。每月對梯子外觀進行檢查，應無斷裂、腐蝕、松動等缺陷。有缺陷的梯子應停止使用。6.3.1.4防止責任車輛交通事故6.3.1.4.1認真吸取兄弟單位多起車輛交通事故的教訓；提高全員安全意識和自我保護意識。6.3.1.4.2嚴格執(zhí)行中華人民共和國道路交通管理條例規(guī)定，禁止人、貨混載，以免傷人。6.3.1.4.3嚴格執(zhí)行公司制訂的車輛、駕駛員管理制度。隨著車輛逐步增多，駕駛人員的多元化，要加強駕駛員的安全管理，駕駛員不僅要求具備車輛駕駛知識和技術，還應熟悉道路情況和運輸安全要求。6.3.1.4.4嚴禁駕駛員酒后駕車；嚴格履行出車前、行使中、回庫后的三查工作，特別要加強檢查制動、方向、燈光、雨

49、刮器等直接危及行車安全的部件，發(fā)現(xiàn)缺陷及時排除、不準帶故障出車。6.3.1.4.5自覺遵守分道行駛、普及限速知識，熟悉交通指示、讓車、超車、會車、停車、裝載各項具體操作規(guī)定。6.3.1.4.6經公司批準認可的新駕駛員，按規(guī)定必須經帶駕期滿后，方可單獨駕駛。6.3.1.5防止火災事故6.3.1.5.1定期檢查補充生產、辦公場所、倉庫、配電室、汽車駕駛臺等消防器材，對不合格的消防器材及時更換。6.3.1.5.2定期檢查用電設備的保險配置，禁止使用銅、鋁導線代替保險絲。對較長時間停用的設備，應斷開電源。6.3.1.5.3應加強生產、施工現(xiàn)場的用火管理工作。特別是野外作業(yè)時，應杜絕山火的發(fā)生。6.3.

50、1.5.4濾油現(xiàn)場嚴禁煙火，在明顯處設立禁止煙火標志，配備足夠的CO2滅火器。濾油棚內的照明、開關等電氣設備均采用防爆型號電器，室內不得存放碎布、濾油紙等易燃易爆物品，油污及時清理干凈。6.3.2安全檢查制度6.3.2.1安全生產檢查的形式6.3.2.1.1綜合性安全生產大檢查：6.3.2.1.1.1公司安全生產大檢查：每年不少于四次，由主管安全生產的公司領導負責，召集以質安部為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由質安部匯總上報。6.3.2.1.1.2項目級安全生產檢查：每月一次。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報

51、。6.3.2.1.2專業(yè)性安全生產檢查：6.3.2.1.2.1專業(yè)性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司質安部。6.3.2.1.2.2專業(yè)性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。6.3.2.1.3季節(jié)性安全生產檢查對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送質安部。6.3.2.1.4經常性的安全生產檢查6.3.2.1.4.1每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢6.3.2.

52、1.4.2每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。6.3.2.1.4.3各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產工作現(xiàn)場進行安全生產檢查。6.3.2.1.4.4安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。6.3.2.1.4.5對查出的不安全因素，一定要做到“三定”、“二不交”，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人；“二不交”：班組能整改的不交到項目部，項目部能整改的不交到公司。6.3.2.1.4.6安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。6.3.2.1.5 檢查標準

53、：公司級檢查按“公司安全檢查考核細則標準”進行，各部門級檢查按各部門自行制定的檢查細則進行，班組檢查按所在崗位和作業(yè)場所的檢查細則進行。6.3.2.1.6各部門級進行的檢查，必須有檢查記錄，并對記錄的真實性負責。6.3.2.1.7凡因未進行安全檢查，造成隱患長期存在，或對隱患拒絕進行整改的，將對責任單位行使安全否決權。由此而造成事故的，按公司安全生產管理制度有關規(guī)定處理。6.3.2.1.8在公司級檢查及質安部日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，納入本年度的安全管理責任制考核范圍。6.3.2.1.9本制度自頒布之日起執(zhí)行，監(jiān)督執(zhí)行及解釋由質安部負責。6.3.3衛(wèi)生防疫制度6.3.3.1貫徹預防為主的方針和防治

54、結合的原則，認真執(zhí)行國家工業(yè)勞動衛(wèi)生法律、法規(guī)和衛(wèi)生標準，消除或減少有害職工健康的因素，為職工創(chuàng)造良好的勞動環(huán)境。6.3.3.2要做好預防流感等流行病的措施，發(fā)現(xiàn)有患流行病者，應及時隔離，采取有效的預防措施，并將患者送醫(yī)院治療和向公司匯報。6.3.3.3要飲用清潔衛(wèi)生的水，不能飲用生水；茶具、飲水器具要經常進行消毒，搞好個人衛(wèi)生。杜絕個人的不良的衛(wèi)生習慣。6.3.3.4辦公樓要保持清潔，做好滅鼠、蚊、蠅工作。6.3.3.5進駐工地時，要搞好駐地的環(huán)境衛(wèi)生，進駐前要按照有關規(guī)定做好駐地的消毒工作；要飲用清潔衛(wèi)生的水，不能飲用生水；炊事員要經衛(wèi)生防疫部門體檢合格的人員擔任；做好預防老鼠、蚊蠅等害蟲的侵害，隨時治療小傷小病，施工隊駐地設立醫(yī)療室，配備專業(yè)醫(yī)務人員。6.3.3.6電焊工在進行電焊作業(yè)時，要帶好面罩等防護用品，防止電弧灼傷。6.3.3.7天氣炎熱在野外作業(yè)時，要做好防暑降溫工作，發(fā)現(xiàn)有人中暑后，應按