碑林QC：提高鋼筋剝肋滾壓

1、提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量的合格率陜西省第一建筑工程公司西安碑林博物館石刻藝術(shù)館項(xiàng)目部QC小組QC成果發(fā)布資料西安市碑林博物館石刻藝術(shù)館鳥瞰圖一、課題簡(jiǎn)介西安碑林博物館石刻藝術(shù)館工程位于西安市博物館內(nèi)，該工程為框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二層。建筑物總高度為15.69m，建筑面積為15903m2 。由陜西一建總承包施工。本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為確?！棒敯嗒?jiǎng)”獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。該工程基礎(chǔ)筏板、框架柱、梁的鋼筋，直徑為1825的全部采用滾壓直螺紋套筒連接，鋼筋剝肋滾壓螺紋加工均在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。該工藝是先將鋼筋的橫肋和縱肋進(jìn)行剝切處理后，使鋼筋滾絲前的柱體直徑達(dá)到同一尺寸，然后再進(jìn)行滾壓成型。該工

2、藝螺紋精度高，接頭質(zhì)量穩(wěn)定，施工速度快，價(jià)格適中，發(fā)展前景廣闊。為了使鋼筋剝肋滾壓螺紋絲頭加工質(zhì)量一次合格，在總結(jié)以往加工質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工驗(yàn)收規(guī)范要求，我們將“提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工合格率”作為本次QC質(zhì)量管理小組的活動(dòng)課題。二、QC小組概況n在主體結(jié)構(gòu)施工階段，項(xiàng)目部推行了全面質(zhì)量管理，“提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工合格率”，是保證工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量的關(guān)鍵，我們項(xiàng)目部于2008年8月20日成立了以公司總工程師為顧問、以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的QC小組。根據(jù)確保 “長(zhǎng)安杯”獎(jiǎng)的工程質(zhì)量目標(biāo)，我們確定了QC活動(dòng)的課題，并積極開展QC小組活動(dòng)。通過QC小組的活動(dòng)，解決施工過程中存在的難點(diǎn)

3、問題，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過持續(xù)改進(jìn)，將施工質(zhì)量提升到一個(gè)更高的層次。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，QC小組立足于 “小、實(shí)、活、新”，充分利用各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)，取得了較好的活動(dòng)成果。QC小組成員一覽表小組名稱西安碑林博物館石刻藝術(shù)館項(xiàng)目部QC小組注冊(cè)日期 2008.8.20課題名稱提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工的合格率注冊(cè)號(hào)SYJ-QC2008-05活動(dòng)時(shí)間2008年8月20日2009年1月10日小組類型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)出勤率100%小組接受QC教育時(shí)間50小時(shí)活動(dòng)次數(shù) 8次序號(hào)姓名年齡性別技術(shù)職稱文化程度組內(nèi)分工職務(wù)1程華安42男高級(jí)工程師大學(xué)本科顧問公司總工程師2黃海龍37男高級(jí)工程師大學(xué)本科組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理3劉家全

4、37男工程師大學(xué)本科副組長(zhǎng)項(xiàng)目主任工程師4劉健康55男工程師大專組員總工長(zhǎng)5任國(guó)杰30男助理工程師大專組員質(zhì)量員6景 濤30男工程師大專組員鋼筋工長(zhǎng)7郭海鷹32女助理工程師大專組員資料員8張 濤32男工程師高中組員砼工長(zhǎng)9王院朋32男工程師大專組員模板工長(zhǎng)制表人：郭海鷹 制表時(shí)間：2008年8月20日 三、選題理由三、選題理由 因?yàn)楸竟こ虨槲靼彩斜謪^(qū)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，本工程的建成將充分展現(xiàn)本區(qū)的社會(huì)文化發(fā)展成就。項(xiàng)目部本著“干一項(xiàng)工程 ，樹一座豐碑”的管理理念，決定了本工程要力爭(zhēng)“長(zhǎng)安杯”獎(jiǎng)。而鋼筋工程質(zhì)量將直接影響工程的內(nèi)在質(zhì)量。鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量是直接影響主體工程內(nèi)

5、在質(zhì)量的重要體現(xiàn)，為了提高鋼筋連接質(zhì)量，針對(duì)以往施工過類似工程的質(zhì)量效果來看，對(duì)我們來說現(xiàn)在必須采取有效的管理措施，來提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工的合格率制圖人：劉家全 制圖時(shí)間：2008年8月20日 提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工的合格率提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工的合格率四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 盡管鋼筋直螺紋套筒連接新工藝在建筑施工中應(yīng)用了很長(zhǎng)時(shí)間，但是剝肋滾壓螺紋的加工質(zhì)量不是很高，雖然規(guī)范規(guī)定以一個(gè)工作班內(nèi)生產(chǎn)的絲頭為一個(gè)檢驗(yàn)批，隨機(jī)抽樣10%，且不小于10個(gè)，當(dāng)合格率95%時(shí)為合格。由于絲頭加工質(zhì)量受操作工人的技術(shù)水平和機(jī)械性能的限制，加工的絲頭合格率勉強(qiáng)才能達(dá)到規(guī)范要求，有時(shí)甚至達(dá)不到，這樣既

6、影工程質(zhì)量，又增加二次加工的費(fèi)用，而且影響工程進(jìn)度。我項(xiàng)目部QC小組成員會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表等專家針對(duì)這一問題于2008年9月9日召開專門會(huì)議進(jìn)行了1小時(shí)論證，以及對(duì)公司正在施工其他項(xiàng)目的850個(gè)同工藝、同規(guī)格的絲頭進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，按照剝肋滾絲頭加工尺寸的規(guī)范要求進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)和查看，經(jīng)過總結(jié)分析，歸納整理，其中絲扣圈數(shù)不完、絲頭長(zhǎng)度不夠整占到80%以上，為此我們將考察結(jié)果整理成調(diào)查表如下：剝肋滾壓絲頭加工質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查表 序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率1絲扣圈數(shù)不完整272748.2%2絲頭長(zhǎng)度不夠184580.04%3剝肋直徑偏差55089.28%4螺紋尺寸偏差35394.6%5絲扣

7、破裂25598.2%6絲頭污染156100%制表人：任國(guó)杰 制表時(shí)間：2008年9月9日 通過現(xiàn)狀調(diào)查表，可知影響剝肋滾壓絲頭加工質(zhì)量的主要因素為：絲扣圈數(shù)不完整；絲頭長(zhǎng)度不夠。圖一圖一 剝肋滾壓絲頭加工質(zhì)量排列圖排列圖0714212835424956累計(jì)頻率（%）頻次絲扣圈數(shù)不完整絲頭長(zhǎng)度不夠剝肋直徑偏差絲扣破裂絲頭污染013263952657891100個(gè)12345648.280.0489.394.698.2螺紋尺寸偏差制圖人：任國(guó)杰 制圖時(shí)間：2008年9月9日 通過上圖顯示可知，鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量的影響因素主要是：絲扣圈數(shù)不完整、絲頭長(zhǎng)度不夠，占總量的80.08%。是我們通過活動(dòng)

8、需要解決的主要問題。五、目標(biāo)必要性和可行性分析 目標(biāo)值：提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量的合格率，確保達(dá)到98%。必要性提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量的合格率，是提高工程內(nèi)在質(zhì)量的重要保證。提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量的合格率，是建設(shè)精品工程的前提，實(shí)現(xiàn) “長(zhǎng)安杯”的必要條件?？尚行訯C小組成員及工作人員曾參加過多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，其豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和施工技能能夠確保該活動(dòng)實(shí)施。小組成員對(duì)影響剝肋滾絲頭加工質(zhì)量的主要因素已經(jīng)明確，可以采取針對(duì)性很強(qiáng)的措施進(jìn)行控制，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具有可行性。碑林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目的高度重視和大力支持，具有可行性?？傊?，經(jīng)過對(duì)目標(biāo)必要性和可行性分析，我們認(rèn)為所

9、確定的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。六、原因分析六、原因分析 QC小組從排列圖中歸納出主要問題，于2008年9月9日進(jìn)行了多次討論，并根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，針對(duì)絲扣圈數(shù)不完整、絲頭長(zhǎng)度不夠這兩項(xiàng)是影響鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量合格率的主要原因。我們從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六方面進(jìn)行排查，并專門召開了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)進(jìn)行論證，作因果分析圖如下： 原因分析會(huì)圖一 圖二圖二 影響鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量合格率的因果分析圖的因果分析圖檢查方法不正確絲扣圈數(shù)不完整絲頭長(zhǎng)度不夠檢查不到位施工技術(shù)交底不詳管理人員責(zé)任心不強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)不明確鋼筋安放不到位機(jī)械性能差操作人員素質(zhì)差檢測(cè)儀器使用不正確 檢測(cè)人員素質(zhì)低操作方法不正確操作人員責(zé)任

10、心不強(qiáng)培訓(xùn)少檢測(cè)儀器精度低 操作環(huán)境差制圖人：任國(guó)杰 制圖時(shí)間：2008年9月9日 要因確認(rèn) 根據(jù)上述6條末端因素，結(jié)合工程實(shí)際情況，QC小組及時(shí)召開會(huì)議對(duì)末端因素逐條進(jìn)行分析，確認(rèn)結(jié)果如下： 要因確認(rèn)表序號(hào) 末端原因確認(rèn)方法 要 因 確 認(rèn)責(zé)任人結(jié) 論1質(zhì)量目標(biāo)不明確分析討論本工程確?！伴L(zhǎng)安杯”，鋼筋剝肋滾絲頭加工質(zhì)量必須達(dá)到98%。細(xì)化施工質(zhì)量交底景 濤要 因2機(jī)械性能差現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證機(jī)械性能是保證絲頭加工質(zhì)量的關(guān)鍵，必須精心選擇，嚴(yán)格組織。王院朋要 因3檢測(cè)儀器使用不正確現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證按照儀器使用說明書的要求，正確使用環(huán)通規(guī)、環(huán)止規(guī)等檢測(cè)儀器劉家全要因4測(cè)量?jī)x器精度低現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證測(cè)量?jī)x器精度高低直接關(guān)系

11、到絲扣的檢查成果好壞，必須認(rèn)真校驗(yàn)。 劉家全要因5培訓(xùn)少分析研究 作業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、操作方法等不明確，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技能，將其貫穿于工作的始終張 濤要因6操作環(huán)境差現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 對(duì)操作環(huán)境進(jìn)行檢查，找出原因整改任國(guó)杰要因制表人：劉家全 制表時(shí)間：2008年9月10日 要因確認(rèn)表 -續(xù)表序號(hào) 末端原因確認(rèn)方法 要 因 確 認(rèn)負(fù)責(zé)人結(jié) 論7管理人員責(zé)任心不強(qiáng)分析研究項(xiàng)目部制定質(zhì)量目標(biāo)，并與管人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，教育其執(zhí)行劉健康非要因8技術(shù)交底不詳審查資料明確各規(guī)格剝肋滾絲頭尺寸，書面向操作工人交底景 濤非要因9檢查不到位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證操作工人應(yīng)按照剝肋滾絲頭加工尺寸要求，每加工10個(gè)絲頭，

12、用通、止環(huán)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正王院朋非要因10操作人員素質(zhì)差現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證教育勞務(wù)隊(duì)要保持施工班組人員的穩(wěn)定性，不得來回調(diào)換景 濤非要因11操作方法不正確現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證明確操作規(guī)程及操作要求，鋼筋工長(zhǎng)先示范、講解，再由鋼筋班長(zhǎng)落實(shí)劉家全非要因12鋼筋安放不到位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證按照所要加工的絲頭尺寸，一次安放到位，檢查后，才能開動(dòng)機(jī)械。王院朋非要因13操作人員責(zé)任心不強(qiáng)分析論證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)教育，簽訂班組目標(biāo)責(zé)任書張 濤非要因制表人：劉家全 制表時(shí)間：2008年9月10日 七、對(duì)策表序號(hào)主要原因制定對(duì)策目標(biāo)采取措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1質(zhì)量目標(biāo)不明確召集鋼筋工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)交底提高剝肋滾絲頭加工質(zhì)量合格率

13、與鋼筋工長(zhǎng)簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書施工現(xiàn)場(chǎng)9月15日景 濤2機(jī)械性能差選擇高性能機(jī)械保證機(jī)械性能符合要求1、機(jī)關(guān)員到廠家進(jìn)行技術(shù)咨詢2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)管員進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)9月15日王院朋3檢測(cè)儀器使用不正確對(duì)檢測(cè)人員組織培訓(xùn)掌握使用方法現(xiàn)場(chǎng)操作、演練施工現(xiàn)場(chǎng)9月15日劉家全4檢測(cè)儀器精度低選擇精度高的儀器測(cè)量精度達(dá)到規(guī)范要求對(duì)儀器進(jìn)行檢測(cè)校驗(yàn)。儀器檢測(cè)單位9月15日劉家全5培訓(xùn)少加強(qiáng)培訓(xùn)人員操作規(guī)范化1、制定崗位職責(zé)，責(zé)任到人；2、加強(qiáng)培訓(xùn)，使操作規(guī)范化；3、健全質(zhì)量體系。施工現(xiàn)場(chǎng)9月15日張 濤6操作環(huán)境差改善操作平臺(tái)及周邊環(huán)境實(shí)現(xiàn)操作環(huán)境無(wú)障礙1、清理障礙物；2、完善配套設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)9月15日任國(guó)杰制

14、表人：劉家全 制表時(shí)間：2008年9月15日 八、實(shí)施對(duì)策八、實(shí)施對(duì)策實(shí)施 一l項(xiàng)目部根據(jù)QC小組制定的對(duì)策于2008年9月20日及時(shí)召開了會(huì)議。會(huì)議上由項(xiàng)目主任工程師蔣建恒和專職質(zhì)量員對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和鋼筋絲頭的加工質(zhì)量要求進(jìn)行了1.5小時(shí)交底，讓他們明確崗位質(zhì)量職責(zé)。l1、由項(xiàng)目主任工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員講解陜西省長(zhǎng)安杯獎(jiǎng)的具體要求，各工長(zhǎng)、質(zhì)量員、資料員等根據(jù)不同的崗位職責(zé)應(yīng)把握的質(zhì)量目標(biāo)和崗位職責(zé)。l2、由質(zhì)量員提出剝肋滾絲頭的加工質(zhì)量要求，并結(jié)合本QC小組活動(dòng)的課題，明確本工程鋼筋剝肋滾壓螺紋絲頭加工質(zhì)量的具體要求為：一次合格，合格率由原來的95%提高到98%。 實(shí)施一 效果檢查 經(jīng)

15、過對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行1.5小時(shí)質(zhì)量目標(biāo)交底，他們明確了自己的崗位職責(zé)和質(zhì)量管理責(zé)任，分清了自己管理的范圍和具體要求，為QC小組活動(dòng)的正常開展奠定了基礎(chǔ)。實(shí)施 二1、根據(jù)本工程的滾肋螺紋絲頭加工尺寸要求，由項(xiàng)目機(jī)械工長(zhǎng)到銷售廠家考察，并根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料，了解機(jī)械性能，選擇則精度好，性能完備的GHG40滾肋絲機(jī)絲機(jī)械。2、機(jī)械安裝完后，由機(jī)管員進(jìn)行系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。同時(shí)制定該機(jī)械操作技術(shù)規(guī)程，專人操作，專人維護(hù)和保養(yǎng)。實(shí)施二 效果檢查 經(jīng)過機(jī)管員對(duì)購(gòu)買套絲機(jī)械的性能嚴(yán)格把關(guān)，所加工的滾肋絲頭質(zhì)量均符合要求。序號(hào)滾絲輪型號(hào)滾壓螺紋螺距（mm)鋼筋規(guī)格1A252.5182A252.5203

16、A252.5224A303.025GHG40GHG40型鋼筋剝肋滾絲機(jī)技術(shù)性能表型鋼筋剝肋滾絲機(jī)技術(shù)性能表檢測(cè)儀器使用不正確，對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行培訓(xùn) 實(shí)施 三l1、在現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目主任工程師對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行測(cè)量?jī)x器使用的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握基本的使用方法。l2、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作，對(duì)常用的檢測(cè)工具如環(huán)通規(guī)、環(huán)止規(guī)等儀器的正確使用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。實(shí)施三 效果檢查 通過對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行儀器正確使用培訓(xùn)和實(shí)地操作考核，檢測(cè)測(cè)人員能夠熟練地掌握了儀器的使用方法。l1、根據(jù)QC小組活動(dòng)目標(biāo)，提高鋼筋剝肋滾壓螺紋絲頭的加工質(zhì)量的合格率，由原來的95%提高到98%，必須選擇精度高的檢測(cè)儀器。l2、對(duì)現(xiàn)有儀器的精度進(jìn)行復(fù)

17、核，并結(jié)合廠品說明書來對(duì)照檢查，如果不符合說明書要求，應(yīng)到有檢測(cè)資質(zhì)單位進(jìn)行校驗(yàn)，直到滿足要求；如果是儀器本身的精度低，則更換成高精度儀器。 實(shí)施實(shí)施 四四測(cè)量?jī)x器精度低，選擇精度高的儀器或者對(duì)測(cè)量?jī)x器精度低，選擇精度高的儀器或者對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)儀器進(jìn)行校驗(yàn)實(shí)施四實(shí)施四 效果檢查效果檢查 通過對(duì)檢測(cè)儀器的調(diào)整，保證了檢測(cè)值的準(zhǔn)確性。通過對(duì)檢測(cè)儀器的調(diào)整，保證了檢測(cè)值的準(zhǔn)確性。1、健全質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)全員參與管理。2、加強(qiáng)培訓(xùn)使操作規(guī)范化。操作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格后方能參加工作。在現(xiàn)場(chǎng)主管工長(zhǎng)或者質(zhì)量檢查員發(fā)現(xiàn)問題，則對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范指導(dǎo)。3、制定崗位職責(zé)制度。項(xiàng)

18、目部制訂了各個(gè)崗位的職責(zé)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師、質(zhì)量員、工長(zhǎng)等崗位職責(zé)，并落實(shí)到人，充分發(fā)揮各崗位職能的作用?，F(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范化 實(shí)施 五實(shí)施五 效果檢查 通過操作人員及相關(guān)管理人員10人次的培訓(xùn)及考核，以及將各崗位職責(zé)落實(shí)到人，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了操作規(guī)范化。操作環(huán)境差，改善操作平臺(tái)及作業(yè)環(huán)境v1、由鋼筋工長(zhǎng)金友煥負(fù)責(zé)對(duì)滾肋絲頭加工的操作平臺(tái)及周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，清除全部障礙物，保證操作平臺(tái)的平整度和鋼筋喂料一次到位，使絲頭加工質(zhì)量符合規(guī)范要求。v2、對(duì)加工好的絲頭，堆放在比較寬敞的位置，并對(duì)絲口進(jìn)行保護(hù)，防止碰撞，破壞絲頭質(zhì)量。 實(shí)施 六實(shí)施六 效果檢查 通過改善操作環(huán)境

19、，鋼筋滾肋四頭的加工質(zhì)量得到了有效控制。九 、效果檢查 本工程主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)已全部施工完，通過我們QC小組全體成員的共同努力，實(shí)現(xiàn)了所制定的活動(dòng)目標(biāo)。28630個(gè)直徑為1825的剝肋滾絲頭加工尺寸均符合制定的目標(biāo)要求（見下表），絲頭加工長(zhǎng)度為標(biāo)準(zhǔn)型套筒長(zhǎng)度的1/2，其公差為+2P（P為螺距）項(xiàng)目部所的四種剝肋滾絲頭加工尺寸（項(xiàng)目部所的四種剝肋滾絲頭加工尺寸（mmmm）鋼筋規(guī)格數(shù)量（個(gè)）剝肋直徑螺紋尺寸絲頭長(zhǎng)度完整絲扣圈數(shù)181010016.90.1M192.527.582032018.80.1M212.53092271020.80.1M232.532.59251750023.70.2M263.03

20、510 現(xiàn)場(chǎng)所加工的四種剝肋滾絲頭加工尺寸，質(zhì)量員暢振山按照上表檢查，現(xiàn)場(chǎng)所加工的四種剝肋滾絲頭加工尺寸，質(zhì)量員暢振山按照上表檢查，以一個(gè)工作班內(nèi)生產(chǎn)的絲頭為一個(gè)檢驗(yàn)批，隨機(jī)抽樣以一個(gè)工作班內(nèi)生產(chǎn)的絲頭為一個(gè)檢驗(yàn)批，隨機(jī)抽樣10%10%，抽查數(shù)量，抽查數(shù)量1010個(gè)，個(gè)，全部合格，合格率達(dá)到全部合格，合格率達(dá)到100%100%，實(shí)現(xiàn)了我們小組活動(dòng)的目的，達(dá)到了預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了我們小組活動(dòng)的目的，達(dá)到了預(yù)期效果。效果。 PDAC圖五圖五 剝肋滾壓螺紋絲頭加工質(zhì)量效果檢查剝肋滾壓螺紋絲頭加工質(zhì)量效果檢查圖制表人：任國(guó)杰 制表時(shí)間：2008年9月20日 十、成果及效益o我們QC小組通過PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)

21、了提高鋼筋剝肋滾壓螺紋絲頭加工質(zhì)量的合格率，達(dá)到100%。提高了工程整體質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量，為工程的創(chuàng)優(yōu)奪杯打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。o 質(zhì)量效益：o通過本次QC小組活動(dòng)，說明該QC活動(dòng)所采取的措施是卓有成效的，提高了工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益: : 通過提高剝肋滾壓螺紋絲頭加工質(zhì)量的合格率，不僅提高了工程質(zhì)量，而且減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，加快了施工進(jìn)度，節(jié)約了施工成本。社會(huì)效益： 通過本次QC小組活動(dòng)，鍛煉了一批年輕管理人員，積累了寶貴的施工管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)提高了工程質(zhì)量，受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督單位的較高評(píng)價(jià)，為企業(yè)贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。十一、鞏固措施 本QC小組通過活動(dòng)的開展，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。并對(duì)2008年8月2009年1月施工的28630個(gè)1825規(guī)格的鋼筋滾肋絲頭的加工