檢修公司工作總結(jié)

1、檢修公司工作總結(jié) 上半年檢修公司在廠部和多經(jīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下， 緊緊圍繞我廠 “1234工”作 思路和全年工作目標開展工作，檢修公司全體人員團結(jié)協(xié)作，進一步 完善部門基礎(chǔ)管理工作，明確部門職責(zé)任務(wù)，探索檢修公司新的管理 和運營模式，積極開拓外部檢修市場，承攬對外創(chuàng)收工作業(yè)務(wù)。堅決 執(zhí)行廠部、多經(jīng)公司下達的臨時任務(wù)，較好的完成了各項工作任務(wù)。 上半年主要工作回顧如下。一、經(jīng)濟指標完成情況 完成經(jīng)濟指標萬元，占年度目標 二主要完成工程情況1、完成陜西萬泉咸陽環(huán)保電力有限公司 2x15mw 汽輪發(fā)電機組保運技 術(shù)服務(wù)合同簽訂并實施2、完成陜西盛國欣翔電力科技有限公司 35kv 變電站運行技術(shù)服務(wù)合 同簽

2、訂并實施3、完成山西亞華沒電集團錦界電廠繼保服務(wù)合同簽訂并實施4、成立我廠監(jiān)理公司并組織實施首次戶二 #2機組 b 修監(jiān)理工作。5、承接并完成韓二 #1 機組汽機側(cè)主汽、輔汽、除氧器等 5 個系統(tǒng)的 240多個閥門的大修工作任務(wù)三、重視安全基礎(chǔ)管理、提高管理水平檢修公司始終堅持 “安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，把做好安全工作提高到政治高度來抓，落實檢修工作安全生產(chǎn)責(zé)任作為我們?nèi)?常工作的重中之重和首要任務(wù)，年初，集團公司安全生產(chǎn) 1 號文下達 后，檢修公司立即按照廠部和總公司活動安排組織全體認真學(xué)習(xí)文件 內(nèi)容和要求。，進一步明確公司安全第一責(zé)任人和安全員的職責(zé)和作用， 制定了公司

3、2013 年度安全管理目標及保證措施， 并完成了公司人員安 全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。并針對外出檢修工作，制定了外包工程安全管 理制度，確保了檢修公司的安全生產(chǎn)可控在控，保證了人身和設(shè)備安 全。結(jié)合春季安全大檢查工作，組織全體人員利用空閑時間，學(xué)習(xí)了 集團公司、發(fā)電公司、廠部有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神、文件報告；學(xué)習(xí) 了廠部、公司有關(guān)的安全管理制度、標準規(guī)定；學(xué)習(xí)了安規(guī)、檢修規(guī) 程相關(guān)部分及發(fā)生的一些不安全事件案例等，內(nèi)容針對性強，涉及面 廣，使每位人員對安全生產(chǎn)的重要性和意義有了充分理解和掌握，力 求使大家充分掌握各種安全常識、管理知識、安全技能和應(yīng)急措施， 以學(xué)習(xí)促安全，以學(xué)習(xí)促管理，以學(xué)習(xí)促提高，同

4、時， ，對照自查表的 內(nèi)容標準逐條逐項對標檢查， 查找在日常管理、 人員思想、 學(xué)習(xí)記錄、 外包檢修工作等方面中存在的問題和不足，對檢查發(fā)現(xiàn)問題按照要求 認真進行整改，及時發(fā)現(xiàn)和消除不利于安全生產(chǎn)和管理工作的苗頭和 隱患，確保部門“管理效益提升年 ”各項目標任務(wù)安全順利地完成。 此外， 組織人員對安全用器具、起重用具、電氣試驗設(shè)備、電焊機等進行了 一次全面的維護保養(yǎng)，確保安全可靠，定期對安全用器具進行檢驗， 使之周檢率、合格率達 100%，杜絕不合格的安全用器具帶到檢修現(xiàn)場 使用。徹底消除因為工器具安全系數(shù)問題造成的安全隱患。有效保證檢修工作的人身和設(shè)備安全四、認真學(xué)習(xí)廠長工作報告1 月底。我

5、廠十屆四次職代會暨 2013 年工作會議召開后。檢修公司能 夠迅速傳達廠長工作報道的主要內(nèi)容，并結(jié)合公司實際對報告中的重 點要點進行認真學(xué)習(xí)和講解，使檢修公司每位職工對我廠面臨發(fā)展形 勢和下一步重點工作有了明確的認識，使大家工作目標更加明確、責(zé) 任感進一步增強，。結(jié)合廠長工作報告，總結(jié)了 2011 年檢修公司工作 總結(jié)，重點布置、強調(diào)了 2012年檢修公司主要工作： 明確了公司 2013 年工作思路，奮斗目標，制定了本部門 2013 年度經(jīng)濟責(zé)任制，號召公 司全體人員堅持價值思維和效益導(dǎo)向理念，進一步加強部門管理，探 索新的管理方法，加大對外創(chuàng)收力度，提升隊伍整體素質(zhì)。為圓滿完 成 2013

6、年的各項工作任務(wù)指標而努力奮斗。 五積極參加項目考察洽談 和投標活動，開拓外部市場上半年，檢修公司分別赴咸陽、陜北、山 西、河南等地進行項目的考察和洽談、 通過考察， 了解檢修市場信息、 結(jié)構(gòu)和需求，為公司開拓外部檢修市場儲備信息，做好準備。上半年 共組織參加四次投標活動。分別是咸陽保運項目，陜北神木恒升電廠 兩臺 1.5mw 機組大修、陜北亞華熱電 #4機組大修，山西鋁廠 #7爐檢修 項目，其中陜西萬泉咸陽環(huán)保電力有限公司 2x15mw 汽輪發(fā)電機組保 運項目中標。六、組織實施戶二#2機組b修監(jiān)理及韓二#1機組閥門大修工作經(jīng)過我 廠多方努力， 4月 9日，我廠監(jiān)理公司正式掛牌成立， 檢修公司

7、作為牽 頭部門，積極與陜西公司監(jiān)理公司主動聯(lián)系，確定監(jiān)理公司首次進行 的戶二#2機組b修監(jiān)理業(yè)務(wù)，項目確立后，檢修公司精心組織，積極 籌備，明確要求，確定目標、與各專業(yè)溝通協(xié)調(diào)，抽調(diào) 14 名人員前往 戶二進行監(jiān)理，為本次監(jiān)理工作的順利完成奠定良好的組織基礎(chǔ)和技 術(shù)保障。4月19日，檢修公司承攬的韓二#1機組閥門a修工作正式開 始，與去年韓二 #2 機組 a 修工作相比較而言，檢修隊伍精簡、費用開 支節(jié)儉是本次項目的一大亮點，也是公司堅持價值思維和效益導(dǎo)向的 管理轉(zhuǎn)變，檢修隊伍由五名正式人員、 10 名協(xié)作人員組成的隊伍將針 對本次檢修項目多、人員少的實際困難，檢修公司從前期準備工作入 手，在

8、組織計劃、方案制定、人員培訓(xùn)、工器具準備、協(xié)調(diào)溝通、后 勤保障等方面下好功夫，做足準備。并對本次項目首次實行 “項目經(jīng)理 責(zé)任制 ”推進檢修項目由一體化精細化管理轉(zhuǎn)變，為確保本次檢修工作 安全順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)保證。自檢修工作開始后，大家在項 目經(jīng)理孫鵬濤帶領(lǐng)下，每天早出工、晚收工、干滿勤、出滿點，認真 工作、精心檢修，投入了極大的工作熱情，全體參檢人員精誠團結(jié)、 盡職盡責(zé)、 任勞任怨， 主動放棄雙休日和 “五一”節(jié)假日， 奮戰(zhàn)在大修現(xiàn) 場。體現(xiàn)了檢修公司一切為了大修， 一切服務(wù)于大修的良好精神風(fēng)貌。 目前，所有閥門的檢修調(diào)試工作已完成，收尾工作正在有序進行。 七、加強人員培訓(xùn)，提升人員

9、素質(zhì)，上半年，檢修公司利用檢修空閑 時間，組織人員進行安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)技能等各方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定 期由各專業(yè)人員進行技術(shù)講課，重點講解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備原理，檢修 項目、方法和標準要求，提高了大家綜合技術(shù)水平，經(jīng)理經(jīng)常組織大 家進行學(xué)習(xí)和討論，傳授相關(guān)的管理知識和經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)交流，使 大家的思想得到統(tǒng)一，責(zé)任心得到加強，綜合素質(zhì)得到提升，同時， 公司鼓勵大家自學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，如工程預(yù)算、合同編制等，使人員 的業(yè)務(wù)技能水平得到全方位提升、為檢修公司的發(fā)展培養(yǎng)人才 上半年工作中存在的問題和不足（一）市場開拓力度不大，主要原因市場競爭較大，投標價格與我們 所期望的價值相差太大。（二）部分員工主動工作積

10、極性不高，人員的綜合素質(zhì)有待提高，缺 少競爭意識，憂患意識。（三）職工隊伍的理論和技術(shù)技能還較薄弱，還不能滿足新廠機組檢 修工作的需要。雖然上半年我們進行了一些培訓(xùn)工作，但，我們覺得 還很不夠，還需要花大力氣做好職工培訓(xùn)工作，并把培訓(xùn)工作納入績 效考核。下半年計劃一、努力開拓外部市場，完成公司下達的創(chuàng)收工作任務(wù)目標。1、完成思安新能源山西安泰發(fā)電機組檢修維護合同工程投標篇二：上 半年工作總結(jié) （檢修公司 ）附件檢修公司 2015 年上半年工作總結(jié)一、主要指標完成情況 檢修公司在局黨委及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了年初下達的各項考核 指標，做到了上半年安全生產(chǎn)無事故。 未發(fā)生生產(chǎn)人身重傷事故； 未發(fā)

11、生有本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故； 未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生交通責(zé)任事故； 未發(fā)生誤操作事故； 未發(fā)生本企業(yè)負主要責(zé)任的由于供電安全引起的高位及煤礦等重要用 戶人參死亡事故； 未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故； 未發(fā)生群體上訪事件。二、完成的主要工作 1、截止 2015年 6月 17日，檢修公司人身安全運 行 3107天， 66kv 輸電線路設(shè)備安全運行 1160天。2、上半年 66kv 輸電線路發(fā)生各類事故跳閘 2 次，故障接地 2 次。其 中：東原線因倒桿造成線路事故跳閘 1 次、接地 1 次；青湖線因斷線 造成線路接地 1 次；東遼線事故跳閘 1 次全線巡視未發(fā)現(xiàn)故障，送電

12、正常。3、上半年兩票執(zhí)行情況截止 6 月 17 日檢修公司共執(zhí)行線路第一種工作票 18 份、第二種工作 票 1份、線路事故應(yīng)急搶修單 1份、執(zhí)行“三措一案 ”16份、“標準化作 業(yè)指導(dǎo)書 16份、執(zhí)行現(xiàn)場安全監(jiān)督卡 18 份。4、緊緊圍繞 2015 年安全生產(chǎn)工作重點，上半年開展了相關(guān)專業(yè)人員 的安規(guī)、兩票的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試工作； “兩節(jié)保電工作 ”、 “安全大檢查 工作”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作 ”，實現(xiàn)了 “六不發(fā)生 ”，安全生產(chǎn)無事故。 上半年各班組組織開展 “安全日”活動 32次，職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試。 5、完成了 2015 年春檢工作。(1) 66kv線路部分春檢工作完成情況共執(zhí)行線路第一

13、種工作票 16 份、執(zhí)行線路三措一案 16 份、執(zhí)行三措 一案 1 6份、執(zhí)行現(xiàn)場安全監(jiān)督卡 18份。春檢共對 17 條線路進行了檢修消缺，消除線路缺陷 37 個，其中：嚴 重性缺陷 2 個、一般性缺陷 35 個。對 12 條線路樹障進行了清理，共 砍伐樹木 1 665棵、清理樹頭、樹枝 366棵。(2) 66kv變電所春檢工作完成情況對我局 1 2座變電所進行了春檢預(yù)試、檢修。1 )繼電保護工作完成情況春檢共整定校驗微機保護裝置 73 套、電磁型保護 14 套、校驗繼電器1 20余塊，消除二次設(shè)備故障 25 個。2)高壓試驗工作完成情況春檢共試驗一次設(shè)備：主變20臺、66kv開關(guān)11組、電流

14、互感器10組、 電壓互感器5組、避雷器12組，所用變15臺，10kv電壓互感器15組、 避雷器 66 組。3)變電檢修工作完成情況春檢共對 12 臺主變進行了檢修、維護，更換吸潮硅膠 12 個、瓦斯繼 電器 1 個、設(shè)備線夾 1 個、吸潮器 1 個；處理主變少油 1 臺加油 50公 斤、處理油位過高主變 1 臺。6、認真加強崗位責(zé)任制的落實，做好每月的設(shè)備檢修計劃管理。對送 電線路設(shè)備進行全面管控，加強設(shè)備的缺陷管理，加大消缺力度。上 半年共消除送電線路各類缺陷 45 個，線路事故巡視 4次，事故處理 3 次。7、上半年完成了 66kv 長農(nóng)線初驗及竣工驗收工作，海林變電所工程 問題整改工作，

15、以及配合局生產(chǎn)各部門完成了紅河變、海林變、金沙 變一期工程以及振興變二期工程的啟動送電工作。8、認真開展 “安全生產(chǎn)月 ”活動，組織召開會議，認真學(xué)習(xí)活動方案， 對 66kv 線路、東升變開展自查工作，查找工作中各個環(huán)節(jié)的不安全因 素和漏洞。 9、做好防汛前的各項準備工作，完善各種預(yù)案，補充備品 備件，汛期前對 66kv 線路進行一次全面巡視，加強大風(fēng)、暴雨等惡劣 天氣后的線路特巡工作。10、為了確保墾區(qū)水田的正常提水工作，按照運檢部的要求，根據(jù)電 力負荷情況，及時完成吊運安裝主變壓器 3 臺。11、完成了 6 個供電局的絕緣工器具試驗， 共試驗種類安全工器具 130 余個，不合格工器具 13

16、 個。12、完成了吉祥泵站配電設(shè)備的試驗調(diào)試工作以及變電所保護定值調(diào) 整、二次設(shè)備故障消缺 25 個。13、上半年檢修公司支部召開了群眾路線教育實踐活動 “回頭看 ”全體黨 員大會，以及班子成員整改措施落實報告會議。三、面臨的形勢及應(yīng)對思路1、面臨的有利條件： 局領(lǐng)導(dǎo)高度重視輸電線路的運維、檢修工作，加大管理、考核力度。 投入資金近 30 萬元完成了 66kv 青湖線等線路電桿扶正工程、東迎線 路維修工程等 5 個大修項目，解決了線路一直存在的隱患。今年春檢 又投資 3 萬多元對線行下樹障進行了清理，減少了線路的隱患，為線 路的安全運行提供了保障。2、存在的主要問題和困難1）部分未經(jīng)改造的變電所 66kv 少油斷路器回路電阻超過規(guī)定值及直 流耐壓泄漏電流超過規(guī)定值。 10kv 少油開關(guān)回路電阻也超過規(guī)定值。 應(yīng)對思路：對 66kv 少油斷路器進行大修。 對 10kv 少油開關(guān)斷路器進行 檢修，更換動、靜及滑動觸頭。對超過跳閘次數(shù)的斷路器，應(yīng)及時換 油。2）部分 66kv 線路仍存在隱患， 66kv 東迎線、朝青線、朝陽支線、東 興線等線路運行年限已經(jīng)超過 40 多年，水泥桿酥粉每年都有增加、桿 基上拔嚴重、部分瓷橫擔(dān)運行也超過年限，存在一定的安全隱患。 應(yīng)對思路：在有資金的情況下，建議對老舊線路進行改造升級，以