公司管理架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、公司管理架構(gòu)及崗 位職責(zé)公司管理方案及崗位職責(zé)一、公司管理架構(gòu)圖二、各崗位職責(zé)（一）董事長崗位職責(zé)1,主持和召開股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。2 .組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。3 .組織討論和決定公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)。4 .組織討論和簽訂公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案。5 .組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。6 .組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。7 .組織討論經(jīng)過公司的章程的修改。8,定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng) 的財(cái)務(wù)狀況。9. 提名公司總經(jīng)理和其它高級(jí)管理人員的聘用和

2、解職，報(bào)股東會(huì)批 準(zhǔn)和備案。10. 決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)股東會(huì)備案。11. 簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。12. 處理其它由股東會(huì)授權(quán)的 重大事項(xiàng)。（2） 總經(jīng)理崗位職責(zé)1 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì) 等的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。2 .總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人 員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé) 人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人 員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3 .總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制

3、 訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成董事會(huì)下達(dá)的 各類任務(wù)。4 .總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)政府及業(yè)務(wù) 客戶的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。5 .總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改 革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。6 .加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治 素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7 .總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支的使 用和分配方案。8 .總負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦政府及業(yè)務(wù) 客戶來文來函，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。9 .定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)

4、督，對(duì)于提出的 問題和建議，積極解決和落實(shí)。10 .總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成董事會(huì)交辦的其它任務(wù)。（3） 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)1 .協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2 .組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。3 .負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。4 .組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。5 .有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門負(fù)責(zé)人人選。6 .負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、后勤部等工作的協(xié)作關(guān)系。7 .對(duì)分管部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各分管部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。8 .在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。9 .總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其它工作。10 .

5、負(fù)責(zé)各分管部門特定范圍的管理職能，參加公司管理與業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。（4） 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1 .組織建立和完善倉儲(chǔ)及運(yùn)輸調(diào)度指揮系統(tǒng)，制定倉儲(chǔ)、運(yùn)輸管理流程報(bào)總經(jīng)理審批，并按照流程規(guī)定指導(dǎo)生產(chǎn)，檢查生 產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2 .根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好分管各部門的協(xié) 調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。3,每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的 辦法和措施。4,根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí) 聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5 .業(yè)務(wù)清單下達(dá)后，負(fù)責(zé) 組織倉儲(chǔ)部、運(yùn)輸部等部門和人員 按業(yè)務(wù)及進(jìn)度要求，安排和調(diào)度，確保安全高效完成倉儲(chǔ)收 發(fā)和運(yùn)輸任務(wù)。6,抓好車輛、機(jī)械設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維 修保養(yǎng)，提高車輛、機(jī)械設(shè)備 完好率和利用率。7 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和 質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決 和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。8 .負(fù)責(zé)組織制定倉儲(chǔ)收發(fā)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程和考 核辦法，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與