氧化球團(tuán)工程項(xiàng)目資源環(huán)境承載力影響因素識(shí)別及評(píng)價(jià)指標(biāo)

1、氧化球團(tuán)工程項(xiàng)目資源環(huán)境承載力影響因素識(shí)別及評(píng)價(jià)指標(biāo)xx 有限公司一、項(xiàng)目背景分析氧化球團(tuán)是粉礦造塊的重要方法之一。先將粉礦加適量的水分和 粘結(jié)劑制成粘度均勻、具有足夠強(qiáng)度的生球，經(jīng)干燥、預(yù)熱后在氧化 氣氛中焙燒，使生球結(jié)團(tuán)，制成球團(tuán)礦。這種方法特別適宜于處理精 礦細(xì)粉。球團(tuán)礦具有較好的冷態(tài)強(qiáng)度、還原性和粒度組成。在鋼鐵工 業(yè)中球團(tuán)礦與燒結(jié)礦同樣成為重要的高爐爐料，可一起構(gòu)成較好的爐 料結(jié)構(gòu)，也應(yīng)用于有色金屬冶煉。在300800C的溫度下，磁鐵礦被氧化，生成Fe2O3微晶。新生成的Fe2O3微晶具有高度的遷移能力，促使微晶長大形成連接橋（又稱Fe2O3微晶鍵），將生球中各顆?；ハ嗾辰Y(jié)起來。但這

2、種微晶的長大非 常有限，所以此時(shí)球團(tuán)強(qiáng)度不高，只有當(dāng)生球在強(qiáng)氧化性氣氛中，加 熱到10001300C時(shí)，F(xiàn)e2O3的微晶才能夠再結(jié)晶，長成相互緊密連 成一片的赤鐵礦晶體，這時(shí)球團(tuán)強(qiáng)度達(dá)到最高；所以，磁鐵礦球團(tuán)在 強(qiáng)氧化性氣氛及110 01300C的焙燒溫度下，其顆粒之間形成晶橋， 微晶長大，以及發(fā)生再結(jié)晶，是球團(tuán)礦固結(jié)的基本形式。但在焙燒過 程中，精礦中的脈石礦物以及配加的各種添加劑（ 如皂土、 肖石灰、白云石等 ） ，有的熔化成液態(tài)渣相，有的與鐵礦物反應(yīng)形成硅酸鹽、鐵 酸鈣等低熔點(diǎn)的礦物，這些渣相均有助于球團(tuán)礦的固結(jié)。焙燒工藝主 要以回轉(zhuǎn)窯煅燒為主，在一定高溫下有結(jié)圈現(xiàn)象，成為球團(tuán)加工環(huán)節(jié)中

3、不可避免的問題，用回轉(zhuǎn)窯刮圈機(jī)可以解決問題，也有許多團(tuán)隊(duì)在 尋求其它新工藝。球團(tuán)加工的能耗比在新技術(shù)的改良下進(jìn)一步降低。二、SWOT 分析法模型SWO分析基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅 等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思 想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。運(yùn)用這種方法，可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的 研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī) 會(huì)、威脅兩兩組合，SWO分析可以形成SO WO ST、wT四種不同類型 的組合戰(zhàn)略。SO

4、戰(zhàn)略（優(yōu)勢(shì)一機(jī)會(huì)）：是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略，是種理想的戰(zhàn)略模式。當(dāng)企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢(shì)，而外 部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)提供有利機(jī)會(huì)時(shí)，可以采取該戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略（劣勢(shì)一機(jī)會(huì)）：是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)，使企 業(yè)改劣勢(shì)而獲取優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。存在外部機(jī)會(huì)，但由于企業(yè)存在一些內(nèi) 部劣勢(shì)而妨礙其利用機(jī)會(huì)，可采取措施先克服這些劣勢(shì)。ST戰(zhàn)略（優(yōu)勢(shì)一威脅）：是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，回避或減輕外部威脅所造成的影響。WT戰(zhàn)略（劣勢(shì)一威脅）：是一種旨在減少內(nèi)部劣勢(shì)，回避外部環(huán) 境威脅的防御性技術(shù)。SWOT分析法在應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定時(shí)，首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)優(yōu)劣 勢(shì)分析和機(jī)會(huì)威脅分析，畫出SWOT分析

5、圖，然后根據(jù) SWOT分析結(jié)果，在SWO分析圖上找到企業(yè)相應(yīng)的位置，從而進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇。SWO分析圖劃分為4個(gè)象限，根據(jù)企業(yè)所在的不同位置，應(yīng)采取 不同的戰(zhàn)略。SWOT!供了 4種戰(zhàn)略選擇：在右上角的企業(yè)擁有強(qiáng)大的 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和眾多的機(jī)會(huì)，企業(yè)應(yīng)采取增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)、提高市場(chǎng) 占有率的增長性戰(zhàn)略；在右下角的企業(yè)盡管具有較大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，但 必須面臨嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn)，應(yīng)利用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，開展多元化經(jīng)營， 避免或降低外部威脅的打擊，分散風(fēng)險(xiǎn)，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)；處于左 上角的企業(yè)，面臨外部機(jī)會(huì)，但自身內(nèi)部缺乏條件，應(yīng)采取扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn) 略，改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件；處于左下角的企業(yè)既面臨外部威脅， 自身?xiàng)l件

6、也存在問題，應(yīng)采取防御性戰(zhàn)略，避開威脅，消除劣勢(shì)。三、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：氧化球團(tuán)工程項(xiàng)目2、承辦單位名稱： xx 有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： xx 園區(qū)5、項(xiàng)目聯(lián)系人：錢 xx（二）主辦單位基本情況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則， 加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng) 新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn) 業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。 通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán) 境。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的

7、生產(chǎn)經(jīng)營管 理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼 續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立 至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù) 領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的 有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董 事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、 決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng) +”企業(yè) 專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信 息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和 效益

8、。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈， 促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于 xx 園區(qū)，占地面積約 53.00 畝。項(xiàng)目擬定建設(shè) 區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施 條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。四、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn) 慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資 24430.66 萬元，其中：建設(shè)投資 19071.77 萬元，占項(xiàng)目總投資的 78.06%；建設(shè)期利息 221.50 萬元，占項(xiàng)目總投 資的 0.91%；流動(dòng)資金 5137.39 萬元，占項(xiàng)目總投資的 2

9、1.03%。五、資金籌措方案一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資 24430.66 萬元，根據(jù)資金籌措方案， xx 有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金） 15389.77 萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額 9040.89 萬 元。六、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（ SP）： 50400.00 萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（ TC）： 42065.66 萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（ NP）： 6081.71 萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR）： 17.23%。5、全部投資回收期（ Pt ）： 6.12 年（含建設(shè)期 12 個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年

10、盈虧平衡點(diǎn)（ BEP）： 21598.35 萬元（產(chǎn)值）。七、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需 12 個(gè)月的時(shí)間。八、資源環(huán)境承載力評(píng)價(jià)綜合指標(biāo)體系資源環(huán)境承載力評(píng)價(jià)是區(qū)域上各種因素對(duì)承載能力的綜合體現(xiàn)， 因而必然表現(xiàn)為各單一方面的資源、環(huán)境承載力作用效果的科學(xué)疊加， 反映區(qū)域內(nèi)資源環(huán)境承載力的總體狀況。因此，資源環(huán)境承載力在綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)是由上述的資源承載力、環(huán)境承載力和生態(tài)承載力等指標(biāo) 體系，根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象功能要求和資源環(huán)境特征，選擇相關(guān)指標(biāo)構(gòu)成的 指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系能夠全面滿足評(píng)價(jià)對(duì)象的資源環(huán)境承載力評(píng)價(jià) 要求。在構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的時(shí)候，要注意

11、幾個(gè)原則：一是要注重科學(xué)性和可對(duì)比性相統(tǒng)一的原則。資源環(huán)境承載力評(píng) 價(jià)要嚴(yán)格按照資源環(huán)境的科學(xué)內(nèi)涵，能夠?qū)Y源環(huán)境的數(shù)量和質(zhì)量作 出合理的描述。同時(shí)評(píng)價(jià)方法要注重與國內(nèi)外和區(qū)域間的可對(duì)比性， 具有縱向、橫向比較和可推廣與應(yīng)用。二是要注重描述性指標(biāo)與評(píng)價(jià)性指標(biāo)相統(tǒng)一原則。描述性指標(biāo)即 資源和環(huán)境兩大系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)指標(biāo)；評(píng)價(jià)性指標(biāo)即評(píng)價(jià)各系統(tǒng)相互 聯(lián)系與協(xié)調(diào)程度的指標(biāo)。二者的統(tǒng)一，將在時(shí)間上反映發(fā)展的速度和 趨向，在空間上反映其整體布局和結(jié)構(gòu)，在數(shù)量上反映其規(guī)模，在層 次上反映功能和水平。三是要注重最大限制性和可操作性相結(jié)合原則。資源環(huán)境承載力 是多種因素綜合作用的結(jié)果，指標(biāo)體系作為一個(gè)有機(jī)整體，

12、不可能把 所有的因素都列出，客觀上對(duì)資源環(huán)境承載力所有因素全部用指 標(biāo)描述出來也是不可能的。所以，指標(biāo)體系要反映影響資源環(huán)境承載 力主導(dǎo)因素的全貌，用對(duì)資源環(huán)境承載力產(chǎn)生最大限制性的主導(dǎo)因素 的指標(biāo)體系來描述和評(píng)價(jià)資源環(huán)境承載力，才能把握資源環(huán)境承載力 最本質(zhì)的、最基本的特征。同時(shí)，要達(dá)到指標(biāo)體系的實(shí)用性和可操作 性，避免以往在研究制定指標(biāo)體系要么指標(biāo)體系過于龐雜、無法操作， 要么把握不了主要的因素，對(duì)資源環(huán)境承載力最本質(zhì)的、最基本的特 征缺乏全面反映、表征、度量。因此，研究和制定指標(biāo)體系要注重最 大限制性和可操作性相結(jié)合，根據(jù)水桶原理發(fā)揮決定性作用的指標(biāo)有 限，在選取最大限制性主導(dǎo)因素的前提

13、下，盡量使指標(biāo)少而精，資料 易取得，方法易掌握，而不必面面俱到，使最大限制性和可操作性相 互統(tǒng)一，這樣才能夠有利于研究順利進(jìn)行。九、資源承載力影響因素識(shí)別及評(píng)價(jià)指標(biāo)（一）土地資源承載力土地資源承載力的影響因素包括主要用地類型、面積及其分布， 土地資源利用上線及開發(fā)利用狀況，土地資源重點(diǎn)管控區(qū)域等。土地 資源承載力的分析需要考慮土地對(duì)人口的承載、土地對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的承 載，以及土地與人口和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的匹配協(xié)調(diào)程度。主要評(píng)價(jià)指標(biāo) 包括：人均可利用土地資源、人均耕地面積、人均建設(shè)用地、土地利 用率、單位土地產(chǎn)出、規(guī)劃人均城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)模、禁建區(qū)比例等。（二）水資源承載力水資源承載力的主要影響因素包括水資源總量及其時(shí)空分布，水 資源利用上線及開發(fā)利用狀況和耗用狀況（包括地表水和地下水）， 海水與再生水利用狀況，水資源重點(diǎn)管控區(qū)等。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)包括： 人均水資源量、單位土地水資源量、水資源開發(fā)強(qiáng)度、水資源可利用 量、地下水開采率