XX市科協(xié)組織助力企業(yè)創(chuàng)新工作情況調(diào)研報告（）

1、xx市科協(xié)組織助力企業(yè)創(chuàng)新工作情況調(diào)研報告（） xx 市科協(xié)組織助力企業(yè)創(chuàng)新工作情況調(diào)研報告 （最新） 助力企業(yè)創(chuàng)新，既是科協(xié)服務經(jīng)濟.發(fā)展的職責所在,也是科協(xié)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢直接服務黨政中心工作的現(xiàn)實需要?？茀f(xié)組織如何在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中精準發(fā)力，是我們迫切需要解決的現(xiàn)實問題。根據(jù)主題教育活動安排 ，0 10 月中旬，我和學會部的同志通過問卷調(diào)查、入企走訪座談等方式，進一步了解了 x xx 市科協(xié)近年來助力企業(yè)創(chuàng)新的工作成效、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，理清了下一步工作思路。 、 現(xiàn)狀及問題 科協(xié)助力企業(yè)創(chuàng)新，是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略賦予的使命?？茀f(xié)組織作為群團部門，就必須從群團的特點出發(fā)，發(fā)揮科協(xié)作為科技

2、工之家的作用，用群團部門的工作思路、方式、方法來服務企業(yè)創(chuàng)新工作，在與黨委政府部門工作的差異化互補性發(fā)展中，突顯科協(xié)組織服務企業(yè)科技創(chuàng)新的獨特價值。自 x xx 年 x xx 被列為中國科協(xié)創(chuàng)新驅(qū)動助力工程示范市以來，我會引進國家和省級學會的院士專家資源，積極探索服務企業(yè)創(chuàng)新的路徑。 1. 。 深入開展創(chuàng)新驅(qū)動助力工程。聚力打通創(chuàng)新資源與中小企業(yè)科技需求"最后一公里'，構建柔性引才引智長效機制，促進科技成果 推廣應用，積極申報并成功獲批中國科協(xié)創(chuàng)新驅(qū)動助力工程示范市。針對 xx市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀，采取面上征集和重點調(diào)研相結(jié)合的辦法，每年征集和整合企業(yè)積極性高、技術需求可操作性

3、強、能切實增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力的技術難題，建立企業(yè)技術需求庫，及時向國家和省級學會發(fā)布。主動對接國家和省級學會資源，多次陪同市委市政府領導和園區(qū)、企業(yè)負責人拜訪中國科協(xié)及企業(yè)創(chuàng)新服務中心、中國機械工程學會、中國制冷學會、省制冷學會、省電子學會等單位，邀請學會專家走進 x xx 企業(yè)、園區(qū)開展現(xiàn)場技術咨詢活動。通過引智聚賢、借梯攀高，有力促進了專家、學會與企業(yè)開展產(chǎn)學研深度合作，開展了項目經(jīng)營、技術管理、技術創(chuàng)新、學術交流、企業(yè)宣傳、人才引進等工作。 2. 持久開展院士專家 x xx 企業(yè)行活動。近幾年先后有 x xx 等 x x 多位院士專家參加活動，x x 家企業(yè)踴躍參與，發(fā)布科技成果 x

4、x 多項，幫助企業(yè)解決技術難題 x x 個，申報專利 x x 多項，構建了院士專家服務企業(yè)長效機制，對提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和促進科技成果轉(zhuǎn)化起到了積極作用。 3. 。 精心組織科技信息企業(yè)推廣應用工作。每年邀請中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務中心、省科協(xié)領導專家和律師作輔導報告,培訓企業(yè)技術人員。在各市（區(qū)）和重點企業(yè)分片召開項目推送推介會，通過廣發(fā)動、巧宣傳、勤走訪、強服務、重實效的工作方法，扎實推進企業(yè)專利信息應用推送工作。五年來累計舉辦專場業(yè)務培訓 x x 場，培訓企業(yè)科研人 員 x x 多人次，x x 家企業(yè)注冊使用。x xx 太平洋精鍛科技股份有限公司、x xx 遠東電機制造有限公司等多家企業(yè)通

5、過研究企業(yè)科技信息系統(tǒng)，成功應用部分信息，解決了企業(yè)技術難題，突破了一批核心關鍵技術，增強了企業(yè)的核心競爭力。 4. 。 聯(lián)合開展雙創(chuàng)工作。響應黨.、國務院"大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新'號召，當好科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的"店小二'。組織成立市科協(xié)服務雙創(chuàng)工作領導小組，印發(fā)x xx 市科協(xié)推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新工作實施方案，征集 x x 名高層次科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師，命名 0 10 家科技工"雙創(chuàng)之家。組織 0 300 名青年會員參加省科協(xié)青年會員雙創(chuàng)大賽、海智雙創(chuàng)大賽和"智創(chuàng) xx'科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽并取得較好成績。 通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全市科協(xié)系統(tǒng)服務企業(yè)創(chuàng)

6、新雖然取得了較好成績，但還存在一些問題：一是難題征集及解決過程不夠精確。難題征集尚未覆蓋到所有企業(yè)，高校學會推薦的專家與企業(yè)需求之間還存在錯位現(xiàn)象，征集的難題囿于各種主客觀因素并沒有完全得到解決。二是會企合作的后半篇文章不夠深入。通過科協(xié)牽線搭橋，一些企業(yè)與院士專家、學會、高校簽署協(xié)議建立了合作關系，但還存在為簽協(xié)議而簽協(xié)議的現(xiàn)象，有的項目雙方合作意向不大，后續(xù)合作動力不足,效果不明顯。三是企業(yè)的創(chuàng)新主體作用發(fā)揮不夠充分。企業(yè)科技工的能力與創(chuàng)新需要、企業(yè)創(chuàng)新團隊建設與市場競爭需要、企業(yè)創(chuàng)新意識與長遠發(fā)展需要之間還存在差距，還需要加大宣傳和推動力度。 二 、 原因及癥結(jié) 1. 戰(zhàn)略定位不高，協(xié)同

7、推進乏力。目前，科協(xié)系統(tǒng)建立的企業(yè)創(chuàng)新載體，絕大多數(shù)屬于企業(yè)"自下而上""需求驅(qū)動型自發(fā)建設的，然而這種模式在政府層面和產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面缺乏整體布局、長遠規(guī)劃，也沒有系統(tǒng)的政策支撐體系，缺乏政府主導的"自上而下'頂層設計及與發(fā)改、科技、工信等部門的協(xié)同配合，只是科協(xié)在唱獨角戲，導致創(chuàng)新載體未能得到.各界的廣泛關注，沒有形成強大合力。 2. 載體（平臺）重建輕用，作用發(fā)揮不夠。載體引進的不僅僅是一個或幾個院士、專家，可供利用的資源還有院士專家的團隊，是一座有待開發(fā)的智力金礦，需要企業(yè)深入細致地挖掘。目前不少載體（平臺）僅僅局限在對院士個人智力資源的利用

8、上，沒有從團隊、設備、人脈、銷售等方面充分發(fā)掘院士專家資源。同時，由于學會推薦的專家不對口，專業(yè)領域沒有細分，與企業(yè)科技需求有差距，還存在需求與供給錯位、"意向'多"落地'少的問題。 3. 服務手段單一，持續(xù)跟進不夠。科協(xié)因經(jīng)費有限、人手偏少、事多繁雜，沒有專人和專門機構為專家和相關企業(yè)服務，導致有些企業(yè)與院士專家對接不夠緊密，開展工作不夠經(jīng)常，活動比較單一，內(nèi)容不夠充實，有的沒有達到預期目標。 4. 企業(yè)被動應付，創(chuàng)新的自覺性不夠。一些企業(yè)缺乏創(chuàng)新的意識和能力，還有一些企業(yè)對產(chǎn)學研的投入力度、對先進技術成果轉(zhuǎn)化承接能力不足，迫于技術競爭、市場壓力而被動創(chuàng)新

9、，企業(yè)還沒有真正成為技術創(chuàng)新的主體，同時產(chǎn)學研合作不夠緊密，創(chuàng)新能力有待進一 步提升。由于企業(yè)承載能力不強，成果轉(zhuǎn)化缺乏成熟的價格形成機制和利益共享、風險分擔機制，產(chǎn)學研各方尚未建立長期、有效、穩(wěn)定的合作關系。 三、對策及建議 科協(xié)服務屬于科技服務范疇，屬于介于政府和市場間的社團服務，屬于有別于市場中介的公共科技服務。科協(xié)服務企業(yè)創(chuàng)新，應突出科技社團服務特色，發(fā)揮協(xié)會組織的群眾性公共科技服務作用。 1. 必須以需求為導向，注重有效務?？茀f(xié)組織助力創(chuàng)新，必須以需求為導向，向有效服務轉(zhuǎn)型。需求創(chuàng)造供給,第一次世界經(jīng)濟危機誘發(fā)凱恩斯主義，主張通過擴大需求拉動經(jīng)濟增長，產(chǎn)生了很大的積極效果。企業(yè)的技術

10、需求源于對技術發(fā)展趨勢的認識，產(chǎn)生的渠道有自身發(fā)展產(chǎn)生，也有迫于壓力，諸如市場、成本、技術競爭而產(chǎn)生?？茀f(xié)組織一方面認真搜集、整理企業(yè)的技術需求，更重要的是通過信息推介、對接、服務引導啟發(fā)企業(yè)產(chǎn)生新的有效需求，從需求端出發(fā)，尋求科技資源幫助解決問題。供給創(chuàng)造需求。最典型的例子是移動電話，公眾原本不知道手機，商家提供供給服務之后，便產(chǎn)生了日益高漲的需求，引發(fā)了移動產(chǎn)業(yè)的井噴式增長。科協(xié)有效服務供給也能創(chuàng)造企業(yè)需求，贏得企業(yè)認可。通過牽線搭橋，搭建載體（平臺），促進供需協(xié)同發(fā)展?？茀f(xié)服務企業(yè)創(chuàng)新是個協(xié)同創(chuàng)新過程，通過為企業(yè)提供服務，給企業(yè)帶來創(chuàng)新倍增效益，使企業(yè)認同科協(xié)服務，進而建立企業(yè)科協(xié)組織，

11、彰顯科協(xié)組織的存在價值。 2 2. . 進一步完善創(chuàng)新環(huán)境，強化政策、市場、人才、輿論的支撐保障。企業(yè)成為創(chuàng)新主體，成為創(chuàng)新中心，如果科協(xié)在服務企業(yè)創(chuàng)新方面不能有效介入、不能有效提供服務，尤其不能扭轉(zhuǎn)供給乏力困境，走不出活動化的怪圈，科協(xié)工作就會重蹈形式化、事務化和虛無化的覆轍，科協(xié)服務創(chuàng)新發(fā)展將成為一句空話，科協(xié)工作就會游離企業(yè)創(chuàng)新需求，科協(xié)組織就會被邊緣化，科協(xié)就會失去躋身經(jīng)濟主戰(zhàn)場的難得機會，失去助推創(chuàng)新發(fā)展的有利時機，所以現(xiàn)階段科協(xié)組織面臨的最大問題或最大危險是邊緣化。走出困境的最佳路徑是爭取實現(xiàn)負責任的服務，創(chuàng)新科協(xié)服務模式，努力使科協(xié)成為創(chuàng)新"服務器'，通過有效的

12、供給服務，搭建科技供需對接平臺。一是完善創(chuàng)新政策舉措，建立長效機制。加強頂層設計，以國家、省級學會為依托，以項目對接為抓手，以平臺建設為載體，調(diào)動企業(yè)、學會積極性，促使全國和省級學會在 x xx 建立更多的學會工作站，實施對接企業(yè)"廣覆蓋'，建立長期交流合作機制，全力推動科技項目在 x xx 落地。二是加大"綠平臺""在線溝通平臺應用推廣。與互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢相結(jié)合，利用"綠平臺'推動學會、企業(yè)和專家的三方在線溝通，實現(xiàn)市場化對接。三是營造良好輿論環(huán)境。加大對科協(xié)系統(tǒng)創(chuàng)新活動和創(chuàng)新典型的宣傳力度，提高企業(yè)對科協(xié)系統(tǒng)創(chuàng)新服務的重

13、視程度。全力培育和引進科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才和團隊，為之提供創(chuàng)業(yè)、研發(fā)的基地和良好的生態(tài)環(huán)境。 3. 。 要更好地發(fā)揮地方科協(xié)的推動促進作用?？茀f(xié)在服務企業(yè)創(chuàng)新工作中，發(fā)揮著一手托幾方的作用。對學會和科技工，它是代表 地方政府和企業(yè)前來聯(lián)系接洽的聯(lián)絡員；對企業(yè)，它是代表學會、科技工和政府促進項目落地和會企合作的中介機構；對政府，它是學會和科技工利益訴求的代言人。正是這樣的多重角色，決定了地方科協(xié)的關鍵核心作用。這就要求地方科協(xié)積極適應新常態(tài)，及時調(diào)整工作思路和工作方式，積極挺進經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，拓寬工作領域，主動作為，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強工作主動性，把工作做實做好，打造屬于科協(xié)獨有的服務創(chuàng)新品牌工作

14、，切實改變"貼標簽式的評比表彰，建立國家、地方和企業(yè)三級科協(xié)聯(lián)動的創(chuàng)新服務系統(tǒng)；研究制定科協(xié)服務企業(yè)創(chuàng)新監(jiān)測考評體系，實現(xiàn)科協(xié)服務企業(yè)創(chuàng)新的標準化、規(guī)范化和制度化，以服務項目建設支撐服務體系建設，以考評體系建設推動科協(xié)精準服務，提高科協(xié)服務企業(yè)創(chuàng)新實效。 4. 。 要更好地發(fā)揮地方政府的支持作用。地方政府是助力工程的重要推手，也是主要的受益者，它們的支持與否對于助力工程能否順利實施至關重要。巨大的創(chuàng)新發(fā)展壓力、轉(zhuǎn)型升級壓力驅(qū)使地方政府"求項目若渴'"求賢若渴，這是政府渴望和支持助力工程的根本原因，也是助力工程順利開展的重要基礎。這就要求助力工程順應地方政府需求，引進更 多政府需要的科技