助師培訓(xùn)計(jì)算題(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上助師計(jì)算題培訓(xùn)萬玉龍1、某車間加工一種新產(chǎn)品投放市場，據(jù)分析，其單價(jià)不能高于同類產(chǎn)品單價(jià)的120%，即單價(jià)不能超過50元。預(yù)計(jì)加工該產(chǎn)品的固定性加工費(fèi)用(如設(shè)備折舊費(fèi)等)全年為3000元。該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤為20000元，據(jù)市場調(diào)查估算的銷售量為1150件。試算該產(chǎn)品的目標(biāo)單位變動(dòng)成本。解：由已知可得該產(chǎn)品的目標(biāo)單位變動(dòng)成本為=單位售價(jià)-（利潤+固定成本）/預(yù)計(jì)銷售量=50元/件-（20000元+3000元）/1150件=30元/件 答：該產(chǎn)品的目標(biāo)單位變動(dòng)成本30元/件。2、（1）某廠某產(chǎn)品的材料耗用定額為10公斤，每公斤標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為1元，材料標(biāo)準(zhǔn)成本為10元（10&#

2、215;1）。如本月投入生產(chǎn)120臺(tái)，實(shí)際消耗材料1250公斤，實(shí)際單位為每公斤1.10元。請(qǐng)計(jì)算出價(jià)格差異、數(shù)量差異。（2）上述產(chǎn)品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為每臺(tái)8小時(shí)，每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率為0.5元，直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元（8×0.5）。如生產(chǎn)120臺(tái)共耗用900工時(shí)，實(shí)際工資率為0.6元，請(qǐng)計(jì)算人工效能差異和工資率差異。（3）上述產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用的計(jì)劃單位成本，其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率為0.25元，則標(biāo)準(zhǔn)成本為2元（8×0.25）。如實(shí)際產(chǎn)量120臺(tái)的實(shí)際耗用為900小時(shí)，實(shí)際費(fèi)用分配率為0.2元，請(qǐng)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效能差異和變動(dòng)制造費(fèi)用耗用差異。解：由已知可得（

3、1）材料數(shù)量差異=（1250×1）（120×10×1）=50（元）材料價(jià)格差異=（1250×1.10）（1250×1）125（元）（2）人工效能差異= （900×0.5） - （120×8×0.5）=-30（元）（節(jié)約）工資率差異=（900×0.6 ）-（900×0.5）=90（元）（超支）（3）變動(dòng)制造費(fèi)用效能差異(900×0.25)（120×8×0.25）=-15元（節(jié)約）變動(dòng)制造費(fèi)用耗用差異(900×0.20)（900×0.25）=-45元

4、（節(jié)約） 答：······3、n某運(yùn)輸企業(yè)11月份的計(jì)劃周轉(zhuǎn)量為2500千噸公里，單位運(yùn)價(jià)為200元/千噸公里，單位變動(dòng)成本為100元/千噸公里，營業(yè)稅率為5，固定成本為15萬元，問如何確定保本運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量。固定成本解：由已知可得。保本運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量 n 單位運(yùn)價(jià)×（1營業(yè)稅率）單位變動(dòng)成本 答：保本運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量為1666.67千噸公里。4、某運(yùn)輸企業(yè)在今年第一季度的運(yùn)輸計(jì)劃是總運(yùn)量為3500千噸公里，單位運(yùn)價(jià)為150元/千噸公里，實(shí)際上第一季度末實(shí)際運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量為3600千噸公里，而實(shí)際這一季度平均運(yùn)價(jià)為145元/千噸公里，請(qǐng)從運(yùn)輸

5、總成本和單位成本的計(jì)劃完成程度和完成率進(jìn)行季度分析。 解：由已知可得單位成本計(jì)劃完成程度=實(shí)際單位成本/計(jì)劃單位成本×100%=145/150×100%=97%n單位成本比計(jì)劃降低率 =100% - 單位計(jì)劃完成程度=100% - 97%=3%n總成本比計(jì)劃降低額=計(jì)劃總成本- 實(shí)際總成本=3500×150-3600×145=3000元 答：······5、某船×月份船舶固定費(fèi)用90000元，該月份營運(yùn)30天，其中20天為第2航次，8天為第3航次(航次尚未完畢)，另有2天從事施救工作。

6、該船×月份船舶固定費(fèi)用應(yīng)如何計(jì)算分配？ 解：由已知可得該船每營運(yùn)天船舶固定費(fèi)用=90000元/30天=3000元天； 該船第2航次應(yīng)負(fù)擔(dān)船舶固定費(fèi)用=3000元天× 20天=60000元： 該船第3航次應(yīng)負(fù)擔(dān)船舶固定費(fèi)用=3000元天×8天=24000元： 該船與運(yùn)輸無關(guān)工作應(yīng)負(fù)擔(dān)船舶固定費(fèi)用=3000元天× 2天=6000元。 根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，第2航次已完航次成本負(fù)擔(dān)船舶固定費(fèi)用6000元，第3航次未完航次成本應(yīng)負(fù)擔(dān)船舶固定費(fèi)用24000元，與運(yùn)輸無關(guān)工作(施救工作)負(fù)擔(dān)船舶固定費(fèi)用6000元，計(jì)算運(yùn)輸成本時(shí)，應(yīng)予扣除。 答：··

7、····6、某遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)用20英尺集裝箱100只，40英尺集裝箱50只，×月份共支付集裝箱固定費(fèi)用元，×輪×航次裝20英尺集裝箱10只，該航次計(jì)25天，應(yīng)攤集裝箱固定費(fèi)用是多少？解：由已知可得每標(biāo)準(zhǔn)箱天集裝箱固定費(fèi)用= /30(100+2×50)元=100元應(yīng)攤集裝箱固定費(fèi)用=每標(biāo)準(zhǔn)箱天集裝箱固定費(fèi)用×船×航次應(yīng)攤集裝箱固定費(fèi)用=100元天箱×25天×10箱=25000元 答：應(yīng)攤集裝箱固定費(fèi)用是25000元。7、明泰公司本月生產(chǎn)A包裝物400件，耗用某種材料3500kg，

8、材料實(shí)際單元價(jià)為0.50元kg；直接材料的單位產(chǎn)品用量標(biāo)準(zhǔn)為6.2kg，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.40元。試分析其直接材料價(jià)格差異與用量差異。解：由已知可得直接材料成本差異=實(shí)際成本一標(biāo)準(zhǔn)成本 =3500kg×0.5元kg一400×6.2kg×0.4元kg =1750元一992元=758元其中： 直接材料價(jià)格差異=3500 kg×(0.500.40)元kg=350元 直接材料用量差異=(3500400×6.2)kg×040元kg=408元 答：其直接材料價(jià)格差異為350元，用量差異為408元。8、本月包裝A產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時(shí)1

9、000h，支付工資6000元；包裝單位產(chǎn)品的人工標(biāo)準(zhǔn)成本是12元件，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2.4h，即標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元h。試分析其工資率差異與人工效率差異。解：由已知可得直接人工差異=實(shí)際人工成本一標(biāo)準(zhǔn)人工成本 =6000元一400件×12元/件=1200元其中：工資率差異=l000h×(60001000-5)元/h =1000h×(6-5)元/h =1000元人工效率差異=(1000-400×2.4)h × 5元/h=(1000-960)h × 5元/h =40h×5元h =200元 答：其工資率差異為1000元，人工效率差異為200元。9、工人張力裝卸A產(chǎn)品100件，計(jì)件單價(jià)0.60元，裝卸B產(chǎn)品60件，計(jì)件單價(jià)0.80元，則該工人的工資是多少？解：由已知可得該工人的工資 = 100件×O.6元件+60件×0.80元件 = 108元 答：該工人的工資是108元。10、車工王林本月加工包裝A產(chǎn)品300個(gè)，每個(gè)定額工時(shí)30min，包裝B產(chǎn)品198件，每件定額工時(shí)10min，該車工小時(shí)工資率為l.50元，應(yīng)得計(jì)件工資是多少？解：由已知可得完成工時(shí)定額=(300