電力施工公司安全表態(tài)發(fā)言

1、安全表態(tài)發(fā)言2013 年以來，在縣公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們 * 公司保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)，截止至11 月底，未發(fā)生任何安全事故，為實(shí)現(xiàn)2013 年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在距離年終還有不到一個(gè)月的時(shí)間，在此，我代表* 的全體干部職工向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁鄭重表態(tài)，我們一定會(huì)堅(jiān)守安全陣地，確保勝利完成安全任務(wù)！為此，我們公司將采取以下措施：一、狠抓外包隊(duì)伍安全管理公司對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理不放任自流，杜絕“以包代管”，主動(dòng)、積極投入，改變外包隊(duì)伍散兵游勇的生產(chǎn)狀態(tài)，要求外包隊(duì)伍設(shè)立安全員，并能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任，和公司互相配合，抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。綜合施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度

2、和工程資料等項(xiàng)目，對(duì)參與公司外包施工的十三家電氣隊(duì)伍和十三家土建施工隊(duì)伍的施工能力和安全管理能力進(jìn)行考評(píng)和分析，為明年的資質(zhì)審核工作提供依據(jù)和做好準(zhǔn)備，并通過考評(píng)強(qiáng)化外包隊(duì)伍的危機(jī)意識(shí)、管理意識(shí)和執(zhí)行力。二、著重加強(qiáng)勘查、安全交底和施工準(zhǔn)備工作安全控制關(guān)口前移， 強(qiáng)調(diào)在施工作業(yè)開始前， 工作負(fù)責(zé)人必須腳踏實(shí)地的組織勘查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，詳細(xì)繪制勘查圖，根據(jù)勘查情況，組織召開安全技術(shù)交底會(huì)，向參加工作的全體人員交待工作內(nèi)容和安全要求，確保作業(yè)人員熟知現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施。在工作前一天，由公司安全管理部門配合工作負(fù)責(zé)人，核查安全工器具數(shù)量和試驗(yàn)周期，核實(shí)安全圍欄設(shè)立地點(diǎn)，核對(duì)接地線掛設(shè)地點(diǎn)，確保

3、安全工作準(zhǔn)備充分。三、到崗到位，履職履責(zé)嚴(yán)格履行管理人員到崗到位制度 ，一般工作現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要到崗到位，涉及到跨越、穿越線路，跨越公路、河流的線路架設(shè)工作、距離帶電設(shè)備較近的工作等，分管經(jīng)理、班組長(zhǎng)和安監(jiān)班都要到崗到位。到崗到位人員要切實(shí)履行職責(zé)，特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他們的態(tài)度直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。為此，公司制訂了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)考評(píng)表，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理行為進(jìn)行打分考評(píng)，考評(píng)分直接與獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理做好安全措施的積極性和主動(dòng)性。該項(xiàng)制度公司已于 10 月初開始試行，目前已經(jīng)初見成效，施工計(jì)劃上報(bào)準(zhǔn)確率有所提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施趨于規(guī)范。四、做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)判工作為確保施

4、工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全， 高度重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)判工作。工作前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織會(huì)議，召集參與施工的外包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、安全環(huán)境管理員、公司的安全員、技術(shù)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合以前的同類工作，以臨近帶電部位、倒桿斷線、高空墜物、墜落、交通要道為重點(diǎn)，共同排查本次工作中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)性的列出防范措施，指定措施執(zhí)行的專責(zé)人員，確保危險(xiǎn)點(diǎn)可控、在控、有人?？亍Ｎ?、“緊盯死守”看住現(xiàn)場(chǎng)確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)， 來不得半點(diǎn)花哨。 為了切實(shí)做到 “零傷害、零事故” ，我們采取了“緊盯死守”的“笨方法” 。要求從分管經(jīng)理、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理以及各專責(zé)監(jiān)護(hù)人員面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員和生產(chǎn)環(huán)境，不能放松視線，必須有人時(shí)刻盯緊現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，決不允許有人脫離安全管理的覆蓋范圍，無監(jiān)護(hù)工作、無計(jì)劃工作和無指揮工作。六、監(jiān)督到位，處理到位充分發(fā)揮安全督查隊(duì)的作用， 加強(qiáng)對(duì)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查，特別針對(duì)外包隊(duì)伍的農(nóng)配網(wǎng)變壓器安裝、低維改造施工的特點(diǎn)， 加大監(jiān)督管理力度， 強(qiáng)化安全工器具、 勞動(dòng)保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。繼續(xù)加大“反違章”力度，對(duì)待違章行為“零容忍” ，發(fā)現(xiàn)一起處理一起， 批評(píng)教育、 現(xiàn)場(chǎng)整改與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，多管齊下，務(wù)必使違章人和違章隊(duì)伍受到教育， 感覺到“痛”，認(rèn)識(shí)到違章成本的巨