工程質(zhì)量保證體系及措施(完)

1、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1 本工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到合格工程。具體要求是： 分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100； 分部工程優(yōu)良率50及其以上。 單位工程確保達(dá)到合格等級(jí)。2 質(zhì)量保證體系中標(biāo)以后，我們將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法,開(kāi)展全面、全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng),建立施工質(zhì)量保證體系,并在體系的運(yùn)行過(guò)程中不斷地完善。在施工時(shí),建立健全包括施工質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、機(jī)械、安全、材料管理等部門(mén)在內(nèi)的一整套質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),同時(shí)發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,圍繞質(zhì)量方針目標(biāo),進(jìn)行一系列管理活動(dòng)。質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保證體系，達(dá)

2、到要求的循環(huán)運(yùn)作，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證體系，才能真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。施工管理體系是整個(gè)工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的合理性與科學(xué)性對(duì)質(zhì)量工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用。質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)與操作，在本工程中，我們將組成如圖1的質(zhì)量管理體系來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)指標(biāo)采用新技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)措施本工程質(zhì)量措

3、施質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量三檢制度 施工班組自檢 項(xiàng)目部質(zhì)檢員 公司終檢工程師技 術(shù) 培 訓(xùn) 質(zhì) 量 教 育經(jīng)濟(jì)保證措施保證制度保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證 體 系技術(shù)教育質(zhì)量教育質(zhì)量控制檢驗(yàn)獎(jiǎng) 優(yōu) 罰 劣經(jīng) 濟(jì) 手 段質(zhì)量措施落實(shí)質(zhì)量責(zé)任體系圖1質(zhì)量保證體系項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 總 工 程 師生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備材料科施工作業(yè)區(qū)施工員各種材料、設(shè)備材料員設(shè)備材料供應(yīng)各專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量安全科項(xiàng)目專職質(zhì)檢員試驗(yàn)員公司終檢工程師圖2 質(zhì)量管理體系圖業(yè) 主監(jiān) 理公 司 總 部項(xiàng) 目 經(jīng) 理設(shè)備材料科生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)量安全科施 工 前施工過(guò)程中成 品報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收事后控制事中控制事前控制事后控制事前控制圖3

4、 質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程圖3質(zhì)量控制措施3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制人是施工的主題，是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者，人員素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣，因此，要求各專業(yè)施工人員持證上崗，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許進(jìn)場(chǎng)。施工人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行本工程相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并作考核記錄，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)員工進(jìn)行層層交底。 開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)本工程所使用材料及其使用要求，制定采購(gòu)計(jì)劃。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按照供貨合同的要求查驗(yàn)每批材料的隨行文件，并將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理人。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按批次進(jìn)行物理力學(xué)性能復(fù)核試驗(yàn)，并對(duì)材料的合格與否作出鑒定。經(jīng)鑒定合格的材料方可驗(yàn)

5、收入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)核對(duì)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并做好記錄。 嚴(yán)禁把不合格的原材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，若進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)材料不合格，應(yīng)進(jìn)行隔離并做好記錄和標(biāo)識(shí)，及時(shí)清退出場(chǎng)。確保材料合格率達(dá)到100。3.施工方案、方法和工藝控制根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總工程師審定后（新技術(shù)運(yùn)用方案，需公司總工程師審定），交監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，施工隊(duì)不得自行任意變更；如需變更或修改應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。工程施工測(cè)量、放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工測(cè)量的質(zhì)量好壞，直接影響工程的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過(guò)程中有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，工程測(cè)

6、量控制可以說(shuō)是施工前事先質(zhì)量控制中一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)和工程放線應(yīng)有書(shū)面的計(jì)算書(shū)，且應(yīng)經(jīng)測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核后方可投入工程使用。3.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制在施工過(guò)程中，施工隊(duì)是否按設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、技術(shù)交底以及技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，直接涉及到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。因此，必須在施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查，以保證在施工過(guò)程中工序?qū)ο笫冀K全面地處于質(zhì)檢人員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量，避免工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量控制流程 在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的重要組成部分，各級(jí)質(zhì)量檢查人員要對(duì)各工序、單元工程進(jìn)行

7、自檢，專業(yè)質(zhì)檢人員還應(yīng)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，防患于未然。最后由公司終檢工程師檢驗(yàn)。 建立健全質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持專業(yè)檢查和群眾性檢查相結(jié)合，貫徹施工隊(duì)自檢及互檢、交接檢制度，實(shí)行“三檢制”，施工隊(duì)自檢，項(xiàng)目專職質(zhì)檢員復(fù)檢，公司終檢工程師終檢，并成立QC小組，以領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工長(zhǎng)“三結(jié)合”，堅(jiān)持日常巡回管理檢查，使所有影響工程質(zhì)量的施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，做到目標(biāo)明確、對(duì)象具體、現(xiàn)狀進(jìn)度清楚并及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。施工人員對(duì)施工中出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問(wèn)題，處理過(guò)程和遺留問(wèn)題要如實(shí)記錄，交質(zhì)

8、檢人員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人存查；重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由發(fā)包方會(huì)同質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)查找分析原因，提出處理措施，并提出書(shū)面報(bào)告。質(zhì)量檢查部門(mén)對(duì)所有取樣檢查的平面位置、高程和檢驗(yàn)結(jié)果等均應(yīng)如實(shí)記錄，并逐班逐日填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表、報(bào)送監(jiān)理單位。質(zhì)檢資料必須妥善保存，防止丟失，嚴(yán)禁涂改和銷(xiāo)毀。施工過(guò)程中，對(duì)每班出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，處理經(jīng)過(guò)及遺留問(wèn)題，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄上詳細(xì)寫(xiě)明，并有值班負(fù)責(zé)人簽署。針對(duì)每一質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)做出處理決定，并須由施工隊(duì)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，作為施工質(zhì)量控制的原始記錄。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工人員應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢人員查清原因，提出補(bǔ)救措施并及時(shí)處理。每一工序自檢、抽檢后，凡檢查不合格的部位，應(yīng)返

9、工處理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)至合格后方可繼續(xù)下道工序。3.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1.驗(yàn)收準(zhǔn)備工作是竣工資料整理，繪制竣工圖。此項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)，資料數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確真實(shí)、文件整理系統(tǒng)規(guī)范，并符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)分類(lèi)整理、裝訂成冊(cè)的規(guī)定。 在正式驗(yàn)收之前，組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及使用單位進(jìn)行驗(yàn)收，檢查各項(xiàng)工作是否達(dá)到了驗(yàn)收的要求，對(duì)各項(xiàng)文件、資料認(rèn)真審查。經(jīng)過(guò)初步驗(yàn)收，找出不足之處，進(jìn)行整改。正式驗(yàn)收是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的最后一個(gè)程序，是全面檢查工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)竣工驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的工程施工積累經(jīng)驗(yàn)。4建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)章制度建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、四科一室、各施工隊(duì)，直至個(gè)人的崗位責(zé)任制，質(zhì)

10、量管理層層分解、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū)，實(shí)施目標(biāo)管理。2.“三檢制”建立完善的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，施工質(zhì)量檢查采用施工隊(duì)初檢、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員復(fù)檢、公司終檢工程師終檢的“三檢制”程序進(jìn)行，并嚴(yán)格實(shí)施。3.“兩結(jié)合”定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。4.“三不交接”無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。5.“五不施工”未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁號(hào)和資料不經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢驗(yàn)不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。6.“三個(gè)把關(guān)”一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。7.“三個(gè)強(qiáng)調(diào)”一是強(qiáng)調(diào)各種尺寸線要準(zhǔn)確無(wú)誤；二是強(qiáng)調(diào)配合比一定要搞重