2019年修井作業(yè)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

1、1 / 420XX年修井作業(yè)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我現(xiàn)任 109109 隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的崗位，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一年來(lái)的信任和支持， 一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下， 緊密團(tuán)結(jié)本隊(duì)全體干部職工， 圍繞隊(duì)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)， 嚴(yán)格按照“安全才能回家、 安全才能生產(chǎn)、安全才有效益” HSEHSE 管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)六大禁令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，“ HSEHSE 管理原則”和“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”等管理理念，使我隊(duì)安 全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：一、政治思想工作方面1 1、 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合局、

2、廠兩級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神， 尤其是“十七大”重要文件 精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與 公司黨組織的要求保持高度一致， 最終堅(jiān)定自己立足崗位， 奮發(fā)向上、 積極進(jìn)取 的信心。2 2、 轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)幫助下， 我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。 首先 真正意義上成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 制定各項(xiàng)規(guī)章制度， 并認(rèn)真落實(shí)， 做到按制度辦 事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng) HSEHSE 工作，從干部到職工人人工作 有職責(zé)，有章可循，針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作 貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中， 嚴(yán)格遵守事故隱

3、患“四不放過(guò)”原則。 加強(qiáng)安全管理工 作力度向管理要效益，二、工作情況總結(jié)1 1、 做好安全環(huán)保工作， 突出重點(diǎn) 安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中， 我和全 隊(duì)干部職工堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的政策方針 , , 成立了安全生 產(chǎn)（含消防安全 ） 與環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組， 并與各級(jí)人員簽訂了年目標(biāo)責(zé)任書(shū)， 做到 了人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理日常巡查，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全（消防） 、環(huán)保 知識(shí)的宣傳； 堅(jiān)持每月與節(jié)假日前的例行大檢查， 及時(shí)總結(jié)和整改各種隱患， 達(dá) 到了我隊(duì)全年無(wú)井噴事故、 無(wú)傷

4、亡事故、 無(wú)火災(zāi)事故、 無(wú)環(huán)保污染事故或環(huán)保矛 盾糾紛問(wèn)題， 為我隊(duì)持續(xù)健康發(fā)展提供了有利保障。 今年我始終把安全工2 / 4作貫穿 于全年工作當(dāng)中，工作中嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn) HSEHSE 管理體系建設(shè)，深化 反違章禁令 落實(shí)，加大監(jiān)督檢查力度， 全年持之以恒地在全隊(duì)開(kāi)展安全環(huán)保 工作，為全隊(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成起到了保駕護(hù)航的作用。 我隊(duì)干部便分別與各 班組、及員工層層簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，明確班組和全體員工的責(zé)任和義務(wù)， 形成了安全重任大家挑、 人人肩上有指標(biāo)的良好安全氛圍。 工作中認(rèn)真落實(shí)“ HSEHSE 管理原則”和“有感領(lǐng)導(dǎo)、 直線責(zé)任、 屬地管理”等管理理念， 針對(duì)本隊(duì)各方面

5、 工作需要逐步摸索的實(shí)際情況，逐步細(xì)化“一崗一責(zé)、一職一責(zé)”的 HSEHSE 責(zé)任制， 明確了危害因素辨識(shí)、“三同時(shí)”管理、隱患治理、教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、專項(xiàng) 監(jiān)督檢查和操作規(guī)程制修訂等單項(xiàng)管理工作的責(zé)任主體， 使各項(xiàng)安全工作更加貼 近實(shí)際、清晰簡(jiǎn)明，逐步實(shí)現(xiàn)了從源頭管理，達(dá)到了責(zé)任到人。為了配合了 HSEHSE 履職監(jiān)督檢查，工作中本隊(duì)干部加大對(duì) HSEHSEffl職不嚴(yán)、履職不細(xì)、履職不實(shí)的查 處力度，督促員工自覺(jué)、高效、務(wù)實(shí)地履行好 HSEHSE 職責(zé)。強(qiáng)化 HSEHSE 責(zé)任制和 HSEHSE 業(yè)績(jī)考核， 在全隊(duì)完善了健康安全與環(huán)境責(zé)任制考核辦法， 以此提高全隊(duì)人員對(duì) 安全環(huán)保工作的重

6、視程度。2 2、全員安全教育培訓(xùn) 針對(duì)全隊(duì)轉(zhuǎn)崗員工多， 對(duì)實(shí)際工作不了解等實(shí)際情況， 自年初以來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化了 HSEHSE 監(jiān)管人員、基層管理人員和崗位員工培訓(xùn)。充分發(fā)揮自身培訓(xùn)資源作用，采 取了一對(duì)一， 一幫一培訓(xùn)模式， 加大了隊(duì)管理人員和崗位員工等重點(diǎn)人員的安全 培訓(xùn)力度，全年共組織專職安全環(huán)保監(jiān)管人員分兩次參加公司組織的HSEHSE 管理業(yè)務(wù)及 HSEHSE 風(fēng)險(xiǎn)受控管理培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)崗位員工危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制和 “兩書(shū)一表三項(xiàng)設(shè)計(jì)”等項(xiàng)安全知識(shí)的培訓(xùn)， 使崗位員工基本上做到了“懂風(fēng)險(xiǎn)、 會(huì)操作、能應(yīng)急”。從而實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)今年大小安全事故為零的好成績(jī)。（1 1）、做好全隊(duì)職工的周、月

7、安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公 開(kāi)，對(duì)考試成績(jī)不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。（2 2）、使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教 育和針對(duì)季節(jié)、氣候、井場(chǎng)情況、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月 進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì)， “吃一塹，長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。（3 3）、抓好新職工三級(jí)教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)管理制度執(zhí) 行，3 / 4經(jīng)過(guò)隊(duì)、 班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗， 并對(duì)其由專人 監(jiān)護(hù)，隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)

8、控， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥， 消除人 為隱患，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益1.1.按照 HSEHSE 管理制度，結(jié)合公司的管理要求我們實(shí)際意義上的成立隊(duì)“HSEHSE管理小組”，在班組設(shè)立 HSEHSE 監(jiān)督員（班長(zhǎng)兼職），完善了隊(duì)各項(xiàng)安全工作制度 及干部崗位工人安全職責(zé)，規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。2.2. 建立健全本隊(duì)事故應(yīng)急預(yù)案； 明確職責(zé)， 并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí)， 然后 在防噴演練，事故演練，按照公司安全工作的要求，每月進(jìn)行事故防噴演練，從 演練整體情況來(lái)看，程序上人人清楚， 都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確， 還有待進(jìn)一步

9、提高。 強(qiáng)化職工對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的使用技能， 做到熟練使用， 從不 間斷。3.3. 崗位標(biāo)準(zhǔn)化，重點(diǎn)強(qiáng)化“三基”工作，狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象。4.4. 為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)， 結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況， 按照“ HSEHSE 手冊(cè)”規(guī)范崗位操作人員的標(biāo)準(zhǔn)，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識(shí)別提示。從而 規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，保證了安全生產(chǎn)。5 5 堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查， 嚴(yán)格按隱患“四不 放過(guò)”執(zhí)行落實(shí)， 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改， 并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。 整 改不了的進(jìn)行匯報(bào)。6.6. 加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。 對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核， 充分開(kāi)展危 害識(shí)別，使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性， 從而提高了大家的安全意識(shí)。 通 過(guò)