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文檔簡介
1、 如何在國企做人第一原則的全部內(nèi)容為:不能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你會對他產(chǎn)生威脅,但你必須要有一份技能是他所欣賞的。職場上的領(lǐng)導(dǎo)按不同類別大致可分為幾類,逐類說明:一、按年齡分: 1、比你大的2、同齡的(上下三歲之內(nèi))3、比你小的1、 比你大的:比你大的領(lǐng)導(dǎo),好辦一點(diǎn),嘴甜快一點(diǎn),手勤一點(diǎn),眼快一點(diǎn),說白了就是要有點(diǎn)機(jī)靈勁!時(shí)不時(shí)的要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你對他較忠心,眼里要有活。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都喜歡,整天圍著他轉(zhuǎn),以他的思想意識為做事原則,同時(shí)還要把事情辦好的員工。但這不是要你盲從,如果你覺得領(lǐng)導(dǎo)意圖的確不行,也要提出,否則你在領(lǐng)導(dǎo)眼里最終會淪落為一個(gè)高級工具,認(rèn)為你沒有想法,對你以后的發(fā)展不利。歲數(shù)大的領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)在
2、,會有很多方面的技能不能適應(yīng)現(xiàn)代社會,如上網(wǎng),查東西,做幻燈片,計(jì)算機(jī)繪圖,打字等。這是很正常的,而做為年輕人這些方面應(yīng)該是強(qiáng)項(xiàng),除非你不思進(jìn)??!那就要做領(lǐng)導(dǎo)的拐棍,這些方面一定要做好,不會的馬上去學(xué)。和歲數(shù)大的人接觸的時(shí)候一定要注意對他們的尊重,他們說話的時(shí)候一定要,做出洗耳恭聽的態(tài)度來,因?yàn)樗麄兊臅X得自己的經(jīng)驗(yàn)要比你多得多,的確有時(shí)一些經(jīng)驗(yàn),你是從書本上學(xué)不到的。但對有些歲數(shù)大的領(lǐng)導(dǎo)要注意,特指小心眼的,這就要要求你有一個(gè)別人替代不了的技能了,起碼是在你所在的那個(gè)圈子里,別人做不到的。但要注意你不能讓他感覺你比他強(qiáng),我就在這方面吃過虧。當(dāng)時(shí)只是一門心思的干活,結(jié)果造成,當(dāng)時(shí)做項(xiàng)目的時(shí)候,
3、分包還是客戶口對我的話是言聽計(jì)從,但對他所說的話不怎么在乎,好似我才是那個(gè)項(xiàng)目里真正的主使人,結(jié)果導(dǎo)致的結(jié)果就是,他用一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的力量來打擊我,呵呵,那兩年可真不好過呀,好在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的人,都是從各公司里抽調(diào)的,沒什么太大的利益沖突,直到現(xiàn)在我們公司的領(lǐng)導(dǎo)也一直對我當(dāng)時(shí)受到的打擊不平,呵呵,有娘的孩子還是好呀。2、對同齡的領(lǐng)導(dǎo)(上下三歲之內(nèi)的):這點(diǎn)一定要注意,因?yàn)橐郧翱催^一本書,上面寫到,人與人之間競爭最厲害的就是相差三歲之內(nèi)的人。因?yàn)榭匆粋€(gè)人,是否可塑要用三年的時(shí)間,能不能成材要用七年的時(shí)間,三看的時(shí)間很短,而且在國企里面,一般都是關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié),人情錯(cuò)宗復(fù)雜,上下三看之內(nèi)的同事,都會是你
4、強(qiáng)有力的競爭對手。對這些人一定要相處好,不要發(fā)生什么正面沖突,沒準(zhǔn)什么時(shí)候,這些人就會成了你所在公司的總經(jīng)理,呵呵對于同齡的領(lǐng)導(dǎo),一定要多提建設(shè)性的意見,但提意見的時(shí)候,一定要注意語氣和態(tài)度,不要讓他覺得是你認(rèn)為他不懂或是不行才提出的,一定要用征求或是商量的語氣和他進(jìn)行溝通。因?yàn)?,不管你的同齡領(lǐng)導(dǎo),你認(rèn)為他有多不行,但他必竟是正在管著你,他能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),而你不能,就只能說明,他有些方面是強(qiáng)過你的,要不然怎么會,他是領(lǐng)導(dǎo)而你不是呢?不要總是忿世嫉俗的,呵呵。而且同齡的領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)都會有些優(yōu)越感,尤其是對同齡人,那么你和他接確時(shí)就要讓他把這種優(yōu)越感保持下去,呵呵另外你要做的就是要從他身上,找出你所不具備的
5、東西,在加強(qiáng)你自身素質(zhì)的同時(shí),對你所不具備的項(xiàng)要進(jìn)行加強(qiáng)。但不要跟羵他的影子轉(zhuǎn),因?yàn)?,有些方面,是屬于先天的,總是專注于一個(gè)人,那你永遠(yuǎn)會只活在他的影子下,那是很可怕的事情,永無出頭之日,除非他官運(yùn)享通,你可以跟著他一步步的向上走。做事情你一定要有自己的特點(diǎn)!也就是在他的上層領(lǐng)導(dǎo)眼里,會覺得你這個(gè)人不錯(cuò),有辦事的能力。二按性格和做事的方式,大致分為幾類吧1、性格溫和的領(lǐng)導(dǎo)2、性格強(qiáng)硬的領(lǐng)導(dǎo)3、做事注重結(jié)果,效率的領(lǐng)導(dǎo)4、做事猶豫的領(lǐng)導(dǎo)5、做事很細(xì)的領(lǐng)導(dǎo) 1、 性格溫和的領(lǐng)導(dǎo)不要被假象所迷惑,給你感覺比較溫和的領(lǐng)導(dǎo),不一定他就是想溫和,或他本身就是很溫和,只不過是他不太想出頭,不愿意拉下臉來當(dāng)壞
6、人。這時(shí)做為下屬你一定要表現(xiàn)出你的強(qiáng)硬一面,當(dāng)然不是對他,而是對他所需要你去辦理的事情和需要你去接觸的人。這方面有時(shí)和夫妻一樣,性格上要有互補(bǔ),呵呵。有些時(shí)候,需要你當(dāng)槍的時(shí)候,沒辦法,你只能去當(dāng),或是去當(dāng)擋箭牌,因?yàn)?,你只有解決問題了,領(lǐng)導(dǎo)才會欣賞你!記住了,好人不是咱們在下屬當(dāng)?shù)?,而是要讓領(lǐng)導(dǎo)去當(dāng)?shù)?,需要注意的就是,不要太舍身取“義”了,必要的時(shí)候也要給自己留條后路,至于什么樣的情況下給自己留后路,只能是靠你在當(dāng)時(shí)的情況下自己分析了,因?yàn)檫@是個(gè)很復(fù)雜情事,和你的追求目標(biāo)有很大關(guān)系,所以就不說了2、性格強(qiáng)硬的領(lǐng)導(dǎo)這類領(lǐng)導(dǎo)比較好接觸,因?yàn)橹灰桥c人打交道,最怕的就是不溝道,這類領(lǐng)導(dǎo) ,一般都是
7、心直口快,很強(qiáng)勢。和這類領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)不要和他發(fā)生正面沖突,否則你會很摻。你需要做的就是坐下來靜靜的傾聽。不是傻聽!你要進(jìn)行分析,他說的是不是正確,或你是否有疑問,如果有,要私下進(jìn)行溝通,不能當(dāng)面提出。要想這類領(lǐng)導(dǎo)充分的體現(xiàn)出你溫和的一面、成熟持重的一面,呵呵。但是你一旦得到清晰有效的指令,那就要必須迅速的強(qiáng)有力的執(zhí)行。這類領(lǐng)導(dǎo)一般都是急脾氣。2、我我的官場“啟蒙老師”是一只狗我在農(nóng)村長大。小時(shí)候家里養(yǎng)了一只狗,我十分喜歡它。因?yàn)樗斆髁胬?,善解人意,對我忠心耿耿,絕無二心。參加工作后,我還時(shí)常想起狗。我常想,狗確實(shí)是一個(gè)處世高手,難怪有人說,不是人類馴服了狗,而是狗馴服了人類。我發(fā)現(xiàn),隨著我對狗
8、的處世哲學(xué)理解的加深,我變得圓滑老練。我的工作、事業(yè)越來越順利,我接連升職,人生充滿了幸福的陽光。 順從是狗最重要的品德。這是人喜歡狗的最主要的原因,如果狗處處與人唱對臺戲,人不但不會把狗當(dāng)成寵物,說不定早已將它趕盡殺絕了。人是喜歡順從的動物,而狗對人百依百順,所以人喜歡狗也就是順理成章的事了。狗給我以無窮的啟示,我想,狗能做到的,我難道就不能做到?在局機(jī)關(guān),我變得越來越乖了,絕對服從上級的指揮。局長讓我做什么,我就做什么,決不惹局長不高興。局長說,土豆是樹上結(jié)的,我就會順著說,是的,我曾親自上樹摘過土豆,一棵樹能摘一百多斤土豆呢。我的座右銘是:局
9、長永遠(yuǎn)是對的。在局機(jī)關(guān),局長給我安排工作,我總是說是是,堅(jiān)決完成任務(wù),從來不問為什么,也不喊困難。局長常說我很聽話,有大局觀念。我說,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮是一個(gè)機(jī)關(guān)干部的起碼素養(yǎng)。沒有這一點(diǎn),哪配當(dāng)機(jī)關(guān)干部呀。 狗對主人總是很熱情、很親密。主人回家了,狗就熱情地上前迎接,又跑又跳,搖著尾巴,立起身子,顯得十分興奮。風(fēng)塵仆仆的主人見了狗自然豐常高興,鞍馬勞頓立馬掃去大半。狗簡直是一位心理學(xué)家,它知道主人到底需要什么。我時(shí)常想,狗真是有靈氣的動物呀,值得我們學(xué)習(xí)呀。我們局長對我很好,我覺得自己應(yīng)該好好報(bào)答局長才是。每當(dāng)我們局長出差,我總是提前把局長外出的
10、日程安排摸清,在走時(shí),我會主動送他并準(zhǔn)備好出門用品,力爭處處想得周到細(xì)致;當(dāng)他回來時(shí),我會主動去接站,并安排好酒店為他接風(fēng)洗塵。這雖然是一件小事,但局長卻感到十分高興。他說,像我這樣懂事的員工,以后要優(yōu)先提拔重用。 狗對主人一心一意,忠心耿耿。狗的忠誠使人覺得狗是靠得住的動物,于是有了安全感。人常常提防著人,但不必提防著狗。其實(shí),人喜歡別人對自己忠誠,對自己忠誠的人才是自己可信賴的人。我是局長的心腹,當(dāng)然必須忠于局長。忠于局長其實(shí)就是忠于自己,我的榮光都是局長給的。局長相信我、重用我,這是我的最大資本。所以,局長交給我的事,我總會堅(jiān)決完成;局長有了
11、成績,我總會主動幫局長宣傳;局長出了問題,我會替局長受罰;局長罵了我,我決不會生氣,反而更加高興,因?yàn)榫珠L已把我當(dāng)成自己人了。 狗只問親疏、不問是非。狗沒有是非觀念,它只知道誰親誰不親。其實(shí),這種作法最為實(shí)用了。人也是這樣,是非觀念太強(qiáng)了,就變成了呆子。機(jī)關(guān)以利益為核心,不是以是非為核心。表面上大家十分強(qiáng)調(diào)是非、原則、制度,其實(shí),還是利益關(guān)系起絕對作用。在機(jī)關(guān)工作多年,我有一個(gè)原則,誰權(quán)力大我就站在誰那邊,誰提拔我,我就支持誰、為誰賣命。在機(jī)關(guān),誰要是抱上局長這棵大樹,誰就有了底氣。所以,我就千方百計(jì)和局長拉關(guān)系,討局長喜歡,只要是局長要辦的事,無
12、論好事壞事,我都幫著辦。一次,我和局長一同外出,路過一片西瓜地。局長說,你敢不敢偷幾個(gè)瓜吃。我說當(dāng)然敢,這是我的拿手好戲。于是,我跑到老百姓的瓜地里,手腳麻利地摘了幾個(gè)瓜,吃得痛快極了。我們局長說我膽子大,不像是一個(gè)書呆子。狗受到侵犯就會露出牙齒。狗歷來不吃虧,不論遇到什么強(qiáng)敵,它都會以牙還牙。這是狗在漫長的生存競爭中總結(jié)出的成功經(jīng)驗(yàn)。弱肉強(qiáng)食,適者生存。在機(jī)關(guān)工作,你千萬不能老實(shí),你若是老實(shí)了,那你就成了挨欺負(fù)的主兒。時(shí)間長了,大家就不會把你當(dāng)人看,而是把你當(dāng)成大傻瓜。你覺得你自己善良,可人家認(rèn)為你是窩囊廢。所以,在機(jī)關(guān)我就樹立了“寧可我負(fù)機(jī)關(guān)人,莫讓機(jī)關(guān)人負(fù)我”的思想。我總是處處在氣勢上壓
13、倒別人,又橫又硬。我欺負(fù)別人總是有理由,別人若是惹了我,我就同他大動干戈,窮追猛打,毫不留情,讓大家知道我不是好惹的。一次,我們單位的小李惹怒了我,我正愁著自己沒機(jī)會表現(xiàn),于是我乘其不備把他打翻在地,又向他身上潑了一盆冷水。并揚(yáng)言說,這是輕的,要是把我逼急了,小心我剝你的皮。從此之后,大家都知道我敢下黑手,不敢欺負(fù)我了。 狗會搖尾乞憐,這是狗的聰明之處。人也應(yīng)學(xué)會討好處,臉皮厚一點(diǎn)沒關(guān)系。我和局長處得不錯(cuò),于是我就千方百計(jì)地找局長討要好處,主要是要個(gè)官當(dāng)當(dāng)。在機(jī)關(guān),大家都爭相當(dāng)官,你要是認(rèn)為自己把工作干好了就能被提拔,那就太天真了。官的資源這么少,
14、爭的人又那么多,你想等現(xiàn)成的官帽扣在你的頭上,做夢去吧。我的作法是,經(jīng)常去局長家,反反復(fù)復(fù)地向局長匯報(bào)工作,同時(shí)談自己要求上進(jìn)的想法。一次不行,那就兩次,兩次不行,那就三次。有道是,苦心人,天不負(fù)。最后,局長終于答應(yīng)提拔我。 如今,我年紀(jì)輕輕已經(jīng)坐到了副局長的位置了,下一步就會當(dāng)局長了。而和我一同到機(jī)關(guān)工作的大學(xué)師哥、師姐、師弟、師妹們,大多還是大頭兵一個(gè)。相比之下,我的命運(yùn)真是不錯(cuò)呀。我從心里感謝我家養(yǎng)過的那只狗,是它給了我智慧和靈感,使我在機(jī)關(guān)里工作如魚得水,官運(yùn)亨通。我為何總成領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”官場是什么,恐怕誰也說不清楚。不過,這里面都有許
15、許多多大家心照不宣的東西,作為一局之長,我深有體會。 在官場,最重要的是讓上級高興和滿意。有道是吃水不忘挖井人,我的官位是誰給的呢,當(dāng)然是上級。既然上級是我的恩人,所以我就敬重上級,為上級效力。當(dāng)然,最為重要的是,我的升降、獎罰大權(quán)掌握在上級手中。你說說,哪有比自己的升降、獎罰更重要的事情呀。因此,我把上級當(dāng)作上帝,總是千方百計(jì)、挖空心思、絞盡腦汁讓上級高興和滿意。如何讓上級滿意呢?我的秘訣主要有三條。 首先要聽話。上級說了什么,要求什么,我就原原本本去做。我還善于打造浩大的聲勢,體現(xiàn)我的領(lǐng)導(dǎo)才能和工作
16、魄力。我會經(jīng)常地、精心地向上級匯報(bào)我的思想和工作開展情況,以示自己的勤政與忠誠。這樣,上級對我的印象越來越好。 其次,我千方百計(jì)創(chuàng)造政績。上級給我下達(dá)了各項(xiàng)工作指標(biāo),我總是想辦法完成,有完不成的,我就弄虛作假也要“完成”。完成了指標(biāo)就是政績,上級就會滿意。我不滿足于政績平平,所以要搞一些政績工程。每年我都要選幾個(gè)工作項(xiàng)目,要不惜代價(jià),做大、做強(qiáng),做出名氣、做出經(jīng)驗(yàn),以此作為自己的拳頭產(chǎn)品。有了拳頭產(chǎn)品,提拔啦,獎勵(lì)啦,就有了資本。 再次,我總是認(rèn)真研究上級需要什么,喜歡什么,并千方百計(jì)地予以滿足或提供方
17、便。在這方面,我盡量不讓上級開口,而是靠自己的觀察、調(diào)查,主動去做,這樣,上級就會更滿意。在平時(shí),在節(jié)假日,在上級家里有大事小事的時(shí)候,我總是首先上前去盡點(diǎn)微薄之力,表示一下“心情”。我在表示“心情”的時(shí)候,盡量找到最恰當(dāng)?shù)慕杩?,采取非常恰?dāng)?shù)姆绞剑唤o對方帶來麻煩。給人家送禮又暗藏小錄音機(jī)那樣的小人勾當(dāng),我是從來不干的。所以,上級對我較為放心,我為上級安排什么事情,總是得到上級的同意和認(rèn)可。由于自己的努力,我成了上級的紅人。大家都說我有靠山,此言不假。 由于我們單位這項(xiàng)指標(biāo)完成得十分突出,還受到了上級的獎勵(lì)。有時(shí)想想也很可笑,我的局長位置是由謊言
18、來支撐的,甚至我們局全體員工的飯碗也是由謊言來支撐的。謊言的作用大極了。在官場,學(xué)會說謊也非常重要。多年來,我經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐,已練就了一身說謊的本領(lǐng)。比如,在總結(jié)上報(bào)成績時(shí),我會精心地編制謊言。有一分成績就謊稱三分,有五分成績就謊稱八分。從某種意義上講,謊言就是政績,謊言就是資本。當(dāng)然,說謊也有技巧,并不是說得越大越好。說謊要控制在上級能夠承受的范圍內(nèi),如果說謊說得漫無邊際,上級也不會買賬。對此,我總是把握得恰到好處。如果上級指示或暗示我去說謊,那我就可以放開手腳了。有一次,眼看到了年底,上級有一項(xiàng)指標(biāo)沒有完成,而且還差得很遠(yuǎn)。上級給我打了電話,說某某指標(biāo)差了多少,讓我想想辦法,還說不找其它單位
19、了。我心領(lǐng)神會,我知道上級是想在我這一個(gè)單位弄虛作假。于是,我把手下編制假數(shù)字的高手找來,大膽地編制了假數(shù)字,結(jié)果上級的任務(wù)“圓滿完成”。為此,上級對我非常滿意。 由于我們單位這項(xiàng)指標(biāo)完成得十分突出,還受到了上級的獎勵(lì)。有時(shí)想想也很可笑,我的局長位置是由謊言來支撐的,甚至我們局全體員工的飯碗也是由謊言來支撐的。謊言的作用大極了。 我也常為自己說謊感到內(nèi)疚和不安,但一想到大家都在說謊,心里又有了一種平衡。我時(shí)常想,一個(gè)人可以不會應(yīng)用格言、名言、寓言,但不能不會應(yīng)用謊言。謊言是人的生存之道呀。吃吃喝喝,官場
20、永不改變的主題歌我在機(jī)關(guān)擔(dān)任局長職務(wù),應(yīng)酬飯局是我工作的重點(diǎn)部分。赴飯局在這我們這里叫公關(guān),看似吃吃喝喝,其實(shí)學(xué)問可大了。局里的很多問題基本上都是通過飯局解決的。 我每天都在赴飯局,酒店已成了我的家。我除了早晨在自己家吃飯外,中午和晚上總是在酒店度過,即使這樣,我還是把很多好朋友的邀請給拒絕了。在一天里,常常有七八個(gè)飯局等著我,你說我為難不為難。凡是邀請我的,那身份都不比一般,不是社會知名人士、權(quán)力人物,就是某方面成就突出的精英能人、大哥大姐。為了不掃大家的興,我常常采取變通的辦法,一頓飯一分為二,一分為三,一分為四,這邊與人家寒暄了一陣了,喝了一
21、些酒,然后就直奔下一個(gè)飯局,換一個(gè)話題喝酒。 我時(shí)常想,人一天要是吃七八頓飯多好,那么,我就不會在一頓飯之間到處跑了。不過,常有飯局,說明我這個(gè)局長人緣好,人氣旺,朋友多,是工作有魄力的表現(xiàn)?,F(xiàn)在,若是哪個(gè)單位的局長沒有人請,說明這個(gè)單位啥權(quán)沒有,屁事不管,是在喝西北風(fēng),坐冷板凳。我所在的局是一個(gè)管事不少的單位,大家都看得起我們,所以,也就都積極主動地和我們交朋友,請我們赴飯局。但有時(shí)我們也找機(jī)會,請一請別人,禮尚往來嘛。這樣,你請我,我請你,循環(huán)往復(fù),飯局也就沒完沒了了。 飯局是表達(dá)和增進(jìn)感情的最有效
22、的方式。生人見面,經(jīng)別人一介紹,就認(rèn)識了,于是我敬你兩杯,你敬我兩杯,大家就成了兄弟。熟人相聚,邊喝酒邊敘舊,感情自然就會升溫。盡管酒桌的兄弟不一定全靠得住,但是,多一個(gè)朋友多一條路。特別像我這樣有點(diǎn)權(quán)的人,沒有眾人的支持與幫助,哪能保得住位子。其實(shí),人的能力大小無所謂,關(guān)鍵是能否建立起關(guān)系網(wǎng)。有了關(guān)系網(wǎng),出了事有人給擺平,捅了漏子有人給打掩護(hù),工作平庸有人給美言,何樂而不為?特別是你的上級來了,這就看你的表現(xiàn)了。所以,這個(gè)時(shí)候我就會不惜代價(jià),使出全身解數(shù),大擺宴席,氣氛要熱烈,說話要客氣,敬酒要主動,服務(wù)要周到,總之一定要讓上級滿意,讓上級看出我的忠心和誠意。在機(jī)關(guān)工作,我的體會是,如果能很
23、好地控制和把握飯局,那么你的事業(yè)就成功了一大半。我們局雖然有一些權(quán)力,但也有求人的時(shí)候。所以,我總是千方百計(jì)設(shè)飯局解決一些問題。我發(fā)現(xiàn),一到酒桌上,把酒喝到興頭上,那么,很多規(guī)章呀、制度呀、規(guī)定呀都是可以打破的。有道是規(guī)章是人定的,人也可以改了它。有一次,某權(quán)力單位由于一件事卡了我們單位的脖子。我沒有辦法,于是請那家實(shí)權(quán)單位的領(lǐng)導(dǎo)赴飯局。一上酒桌,我發(fā)現(xiàn)氣氛有點(diǎn)冷,于是主動向人家敬酒??墒侨思也缓?。如果這酒勸不下去,這場宴席就算失敗了。正當(dāng)我著急之際,那個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)說,你要是一口把酒杯中的白酒全喝下去,一切事情就好辦了。我心想,原來事情就這么簡單,你早說不就行了!于是,我一口氣喝掉了那杯高度白
24、酒。對方一看我真的喝了,連說,爽、爽、爽!夠意思、夠意思!最后皆大歡喜,問題也就應(yīng)刃而解了。 由于我充分認(rèn)識到飯局的重要性,所以,我在選用中層干部的時(shí)候,我把會喝酒、酒量大作為選拔干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。你要是會喝酒、酒量大,在酒桌上又能說會道,那么你即使能力差、學(xué)歷低我也要重用你。如果你能力強(qiáng),肯干,學(xué)歷高,但就是不會喝酒,那么,對不起,你靠邊站,當(dāng)你的科員吧。當(dāng)然,這些不能寫到文件里去,在文件中,我還是強(qiáng)調(diào)重學(xué)識、重才干、重業(yè)績,但這是給大家看的。我手下的中層干部,個(gè)個(gè)能喝會道,一到飯局上,個(gè)個(gè)都是神兵虎將。我有時(shí)對他們講,現(xiàn)在,我們處在宴會時(shí)代,
25、你在宴會上酒不會喝,話不會說,你不就成了呆子嘛。拍馬,官場升遷的“秘訣”!我曾是一個(gè)沉默寡言、木訥呆板,只知道埋頭工作的人。常有人說我是木頭疙瘩、植物人,將來在機(jī)關(guān)混不出什么名堂。我那時(shí)也很焦急,好在后來有人給我不斷出主意,勸我盡快學(xué)會拍馬,且送我一句名言:在機(jī)關(guān),會干的不如會說,會說的不如會拍的,你要在機(jī)關(guān)生存,關(guān)鍵要有三寸不爛之舌。我深受啟發(fā),從此日夜揣摩、勤加練習(xí),終于在機(jī)關(guān)如魚得水、升遷不斷,拍馬功夫十分了得。為了讓大家盡快學(xué)會這一官場升遷絕招,本人在次免費(fèi)奉送幾條拍馬“秘訣”。 拍馬講求實(shí)用主義。拍馬就得直接拍上級的馬屁。想想看,在機(jī)關(guān)誰
26、決定你的命運(yùn),還不是你的上級?讓上級滿意高興,那自然相當(dāng)重要。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,我總結(jié)出了許多心得體會,比如,“局長就是上帝”、“想上級所想,急上級所急”,“不拍上級的同志不是好同志”等等。這些都是我經(jīng)歷了大量事實(shí)后歸納而成的,是我心血和汗水的結(jié)晶,各位請認(rèn)真體會,多多學(xué)習(xí)。 拍馬要善于抓住時(shí)機(jī)。拍馬時(shí)機(jī)非常關(guān)鍵,在上級最需要的時(shí)候拍,往往會事半功倍。一次,我們局長興致勃勃地對大家報(bào)告全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。不知是由于他身體過于肥碩,還是椅子不太結(jié)實(shí),結(jié)果一不小心把椅子腿壓折了,摔倒在地。當(dāng)時(shí),大家都面面相覷,不知如何是好。只有我眼疾手快,趕緊把
27、局長扶起來,給他換上一把椅子,并說“局長,我們局的指標(biāo)完成得太好了,這把椅子都承受不了”。尷尬的場面立即被打破,局長也笑呵呵地說,說得對,說得對。從此之后,我越來越受到局長的重視,很快就被提拔當(dāng)了科長。 拍馬不一定就是花言巧語,很多時(shí)候還取決于“細(xì)節(jié)”。例如,我們局長作報(bào)告時(shí),我總是坐在靠前的位置上,認(rèn)真聽講,總是找到合適的時(shí)機(jī)帶頭鼓掌。為此,我們局長沒少表揚(yáng)我,說我聽得認(rèn)真,能夠積極參與互動。其實(shí),我知道,局長在上面口干舌燥地講,最需要的就是掌聲,沒有掌聲,顯得局長沒水平,這多沒勁呀!我非常理解局長的心情,所以總是帶頭鼓掌,使整個(gè)講話掌聲不斷。此
28、外,為了使掌聲形成合力,我還私下串通幾個(gè)哥們,事先說好了,我一鼓掌,大家都要跟著熱烈鼓掌。所以,我每次鼓掌,都有一些人積極響應(yīng),不會出現(xiàn)“孤掌難鳴”的尷尬現(xiàn)象。 其實(shí),拍馬的內(nèi)容、方式遠(yuǎn)不止于此。比如,局長的親屬有事要辦,局長不便于出面,我主動去幫忙,盡力按局長的意思辦,而且不給局長找麻煩;局長愛好打麻將,我主動相陪,而且還經(jīng)常給局長送和牌的機(jī)會;局長開車碰了人,我就替局長擔(dān)這個(gè)責(zé)任,對外說是我不小心闖了禍;局長去游泳,我總是先試一試水的深淺涼熱;局長想考本科文憑,我就去替考;局長需要出名,我就幫他宣傳,讓他在報(bào)紙上有文,電臺里有聲,電視里有影等。
29、總之拍馬不拘一格,如變形金剛,變化無窮。 說心里話,我處心積慮地拍馬,其實(shí)就是為了有好的回報(bào)。沒有回報(bào),我才不拍那個(gè)馬屁呢。拍馬不慎,很有可能就拍到馬蹄子上。所以拍馬也是有風(fēng)險(xiǎn)的,沒利可圖,誰冒這個(gè)險(xiǎn)。隨著我拍馬功夫的提高,我的職位也不斷提升。 在官場混,就得學(xué)會說“官話”有些人對官話很反感,殊不知,在官場說官話很重要。我就是一個(gè)典型的例子,因?yàn)榭诓藕?,善于說官話,所以很快就從一個(gè)小科長提升為局長,成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”。 在官場說官話,好處很多,至少可以保證你在執(zhí)行上
30、級的政策規(guī)定時(shí)不走樣,更不會得罪上級,省力又省心。所以,在安排秘書寫報(bào)告時(shí),我總是反復(fù)叮囑他,要原原本本、不折不扣地按上級的報(bào)告來寫,具體操作是,將市局報(bào)告中的市改為縣,略加修飾補(bǔ)充,加上一些結(jié)合實(shí)際、從本地情況出發(fā)之類的字樣就行了,事實(shí)證明效果良好。 在報(bào)告中,我常用的詞語是堅(jiān)決、必須、保證、一定、徹底、立即等,表示我的堅(jiān)決與果敢;我還常用上臺階、創(chuàng)新高、邁大步、跨越式等詞來形容我的目標(biāo)宏偉。此外,我還經(jīng)常用加大力度、齊抓共管、創(chuàng)新機(jī)制、工效掛鉤來表示工作措施得力。有時(shí),我還習(xí)慣在報(bào)告的后面說,讓我們團(tuán)結(jié)起來、勵(lì)精圖治、大膽改革、再鑄輝煌等。
31、160; 在下級請示工作或提什么要求時(shí),我最常說的一句的話是研究研究。這其實(shí)是為了表明我尊重民主決策程序。在我們單位,不論大事小事,一律要研究。當(dāng)然,這是一個(gè)復(fù)雜的過程,一個(gè)月,三個(gè)月,半年,一年,無限期,反正沒準(zhǔn)。機(jī)關(guān)就是這樣,并非我局的獨(dú)創(chuàng)。 我愛總結(jié),每當(dāng)我講到成績時(shí),我總會說,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)之下有人說這是官話。但告訴你,官話也得說,否則就說明你心里沒有上級,其后果當(dāng)然就很嚴(yán)重。所以,我這句官話并不是隨便說的,盡管重復(fù)了一千次一萬次,但每次都有每次的重要性,不敢有絲毫的疏忽。
32、0; 在調(diào)整下級干部的崗位時(shí),我總是說這是工作的需要,這句話最管用。你想想,誰能反對這個(gè)冠冕堂皇的理由呢。對于落實(shí)上級的政策制度以及工作安排部署等,我總是說要高度重視、堅(jiān)決執(zhí)行,顯示出我的積極態(tài)度。我經(jīng)常在全體職工大會上說,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向全體職工的積極拼搏和忘我工作表示深深的感謝和誠摯的敬意,對于我的錯(cuò)誤和不足,請大家多多批評指正。不管大家怎么想,反正每次我都這樣講,你說我尊重不尊重職工?在大會上,我總是反反復(fù)復(fù)地感謝職工,反反復(fù)復(fù)地讓大家提寶貴意見。你不領(lǐng)情,不提意見,那是你的事,反正,我這個(gè)局長把話擺到了桌面上。 我常想,官話這東西用途實(shí)在太大了,不用還真不行。不講官話,這官可能就沒法當(dāng)了,其實(shí)一點(diǎn)也不奇怪! 也許,喜歡別人拍馬屁是人的一種天性吧,我升職以后也喜歡別人拍我的馬屁,一天沒有人給我拍馬屁,我就感到悶得慌,不舒服。誰拍馬屁拍得好拍得妙,我就把他當(dāng)成心腹。我時(shí)常想,是誰發(fā)明拍馬這門學(xué)問呢,我真佩服他!在官場混,
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