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文檔簡介

1、加強(qiáng)校長和教師隊(duì) 伍建設(shè)的制度措施校長教師隊(duì)伍管理思路校長和教師隊(duì)伍是搞好教育工作的核心因素,隊(duì)伍建設(shè)是教育 管理的重點(diǎn),也是難點(diǎn)問題。結(jié)合教育發(fā)展的形勢和需要,我們想 經(jīng)過一些激勵(lì)和制約措施,進(jìn)一步加強(qiáng)校長和教師管理。一、關(guān)于校長管理1、建立校長年度述職評議制度。每年 6月下旬一7月上旬,安 排中小學(xué)校長、幼兒園園長進(jìn)行年度工作述職,匯報(bào)一年來學(xué)校工 作的成效和特色,利用多媒體展示工作實(shí)施情況和成果。述職之 后,組織中小學(xué)校長、幼兒園園長和局室單位負(fù)責(zé)人,邀請部分教 學(xué)名師和人大代表、政協(xié)委員,對校長工作進(jìn)行測評和評議。測評 和評議結(jié)果計(jì)入目標(biāo)責(zé)任考核總積分。2、建立校長年度考試制度。每年組

2、織一次校長考試,考試內(nèi)容 包括教育政策法規(guī)、教育管理理論、新課改理念以及政治理論知識 等,考試形式采取集中閉卷考試、統(tǒng)一閱卷,考試成績?nèi)鐚?shí)公布。 凡考試成績位居全縣后三名的校長,個(gè)人年度不得評為優(yōu)秀;連續(xù) 三年考試成績位居全縣后三名的校長,取消下一輪校長聘任資格。3、建立校長“五個(gè)一”工程展評制度。校長“五個(gè)一”工程 (每天進(jìn)一次教室和學(xué)生宿舍,每周參加一次教研活動(dòng),每月進(jìn)行 一次教情學(xué)情分析,每學(xué)期至少開展一次專題講座,每年主持或承 擔(dān)一個(gè)課題研究)。教育局將為校長統(tǒng)一配發(fā)聽課記錄本、教案 本、工作日志本、學(xué)習(xí)筆記本,統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一加蓋教 育局公章。在每年度末,對校長的教案、聽課記

3、錄、學(xué)習(xí)筆記、工 作筆記、專題講座資料、課題研究資料進(jìn)行集中展評,評選“五個(gè) 一”工程實(shí)施優(yōu)秀校長,對沒有完成“五個(gè)一”任務(wù)的校長,取消 年度評優(yōu)資格。4、建立校長在崗情況隨機(jī)督查制度。校長要堅(jiān)守工作崗位,因 病、因事需要外出1天,需向教育局主管領(lǐng)導(dǎo)請假,2天以上需向教育局局長請假。教育局將對校長在崗情況進(jìn)行隨機(jī) 抽查,由局室單位負(fù)責(zé)人組成聯(lián)合督查組,每學(xué)期安排隨機(jī)督查不 少三次,督查情況如實(shí)進(jìn)行通報(bào)。一年隨機(jī)抽查無故一次不在崗 的,予以通報(bào)批評,二次無故不在崗的,年度考核取消學(xué)校和校長 評優(yōu)資格,三次無故不在崗的,學(xué)校年度考評實(shí)行一票否決,按照 本系列最后一名對待。5、建立校長培訓(xùn)考核制度。

4、校長任期三年內(nèi),縣教育局將至少 安排每人外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,一般每年安排1/3。校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,向縣教育局提交一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告,在安塞教育上刊發(fā), 由縣教育局安排在一定范圍的校長會(huì)上組織一次專題講座,交流培 訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)和成果。6、建立校長報(bào)告學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。一是重大開支項(xiàng)目申報(bào)制 度,凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校 3萬元以上的設(shè)備采購和維修改造項(xiàng)目,城區(qū)學(xué)校 5萬元以上的設(shè)備采購和維修改造項(xiàng)目,必須向縣教育局申報(bào)經(jīng)審 批后方可實(shí)施。二是年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告制度,每年 7月份,各學(xué)校 要將學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況書面報(bào)告縣教育局(收支情況,支出比例, 重大支出項(xiàng)目,債權(quán)債務(wù)情況)。7、建立名校長評選制度。二、關(guān)于教師管理

5、1、建立教師專業(yè)知識考試制度。每年分類別組織一次教師集中 專業(yè)知識考試,其中當(dāng)年參加職稱晉升和推薦評選先進(jìn)的教師必須 參加考試。計(jì)劃今年 6月下旬組織三類人員進(jìn)行考試,包括 以來參 加工作的教師,申請晉升職稱的教師和推薦評選先進(jìn)教師??荚噧?nèi)容包括教育政策法規(guī)、教育教學(xué)理論、新課標(biāo)、新教材等??荚囆?式采取中考模式,閉卷考試、統(tǒng)一閱卷,考試成績?nèi)鐚?shí)公布。根據(jù) 考試成績給予評定專業(yè)知識考核等級,發(fā)放專業(yè)知識考試等級證 書??荚嚦煽兾痪痈黝悇e前 20%的,專業(yè)知識考核為優(yōu)秀;位居 21- 50%的,專業(yè)知識考核為良好;位居61-90%的,專業(yè)知識考核為合格;位居后10%的,專業(yè)知識考核為不合格。凡專

6、業(yè)知識考核不合 格的,或者未參加專業(yè)知識考試的,本學(xué)度不得晉升職稱,不得評 優(yōu)樹模,不得參與城區(qū)學(xué)校教師聘用。2、建立教師職稱分類評審制度。在今后職稱評審中,打破論資 排輩,真正體現(xiàn)向優(yōu)秀教師傾斜,向教學(xué)一線傾斜,向基層教師傾 斜,向偏遠(yuǎn)地區(qū)教師傾斜。具體分類別設(shè)想為:城區(qū)學(xué)校為一類, 沿河灣鎮(zhèn)、招安鎮(zhèn)、建華鎮(zhèn)、化子坪鎮(zhèn)為二類,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)為三類, 加大二、三類學(xué)校申報(bào)指標(biāo)和評審比例。城區(qū)學(xué)校原則上要在空崗 范圍內(nèi)評審,沒有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校任教或支教一年以上的教師,不得晉 升職稱。向優(yōu)秀教師傾斜:評選為先進(jìn)教學(xué)名師、省級教學(xué)能手的 教師,能夠破格申報(bào)評審職稱;評選為縣級及以上綜合先進(jìn)個(gè)人的 教師,優(yōu)先申

7、報(bào)評審職稱。從今年起,凡沒有參與課題研究的教 師,一律不得申報(bào)職稱。各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,提前制定教師職稱評 審辦法,形成長效機(jī)制,勁量避免政策的隨意性,切實(shí)把好教師職 稱評審的初評關(guān),嚴(yán)格審核申報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性,真正發(fā)揮職稱評審 的激勵(lì)作用。3、建立教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核制度。首先要保證學(xué)習(xí)數(shù)量,各學(xué)校 要安排縣教育局的培訓(xùn)安排,積極選派教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);要按照 縣教育局印發(fā)的校本研修方案,以學(xué)校為主體,積極開展教師 研修;縣教育局將加大縣級培訓(xùn)力度,邀請省市教育專家和名優(yōu)教 師來我縣舉辦輔導(dǎo)講座和示范教學(xué)。其次要保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,學(xué)校要 建立教師成長檔案,每次教師外出培訓(xùn)結(jié)束后,都要向縣教育局提 交一份學(xué)習(xí)體會(huì),縣教育局在繼續(xù)教育培訓(xùn)證書上審簽培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié) 果;在學(xué)校范圍內(nèi)組織一次匯報(bào)課或?qū)n}輔導(dǎo),匯報(bào)交流學(xué)習(xí)體會(huì) 和培訓(xùn)成果。4、規(guī)范教師有序流動(dòng)。為了城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間教師有序流 動(dòng),保證教師相對穩(wěn)定、基本均衡。一是在工作時(shí)間上限制。在現(xiàn) 任教學(xué)

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