醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

1、年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨 勢分析作者:日期:2016-2022年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報告報告編號：1890737行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究 成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：市場供需卷:展前昂重點企業(yè)一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟(jì) 運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策 者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢，確保了 決策方向的正確性和科學(xué)性。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C基于多年來

2、對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。、基本信息報告名稱：2016-2022年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報告報告編號：1890737-咨詢時，請說明此編號。優(yōu)惠價：¥8100元可開具增值稅專用發(fā)票Email:kfC網(wǎng)上閱讀：ianJing.html溫馨提示：如需英文、日文等其他語言版本，請與我們聯(lián)系。、內(nèi)容介紹行業(yè)現(xiàn)狀我國將醫(yī)療機(jī)構(gòu)劃分為城市醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，分 別代表城市和農(nóng)村的醫(yī)療服務(wù)體系。這種城鄉(xiāng)二元化的劃分，導(dǎo)致了城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平 的差異。雖然我國已經(jīng)建立

3、了覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療服務(wù)體系，覆蓋面在95%以上，覆蓋人數(shù)在13億人以上，但我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費用占比僅為15%不到。進(jìn)入新世紀(jì)以來，中國衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展， 覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系基本形成，疾病防治能力不斷增 強(qiáng)，醫(yī)療保障覆蓋人口逐步擴(kuò)大，人民群眾健康水平顯著提高?！笆濉遍_局之年，我國衛(wèi)生總費用為 24346億元，增速超過22%,占GDP的比重為5.1%,距離發(fā)達(dá)國家 10%以上的占比仍有一定差距。隨著人口老齡化、城鎮(zhèn)化、疾病譜的變化、保健意識的 增強(qiáng)以及新醫(yī)改持續(xù)推進(jìn)，我國居民的醫(yī)療需求持續(xù)增長，同時國內(nèi)的衛(wèi)生總費用也呈 現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，截止“十二五”初期， 10年的時間，復(fù)合增長

4、率達(dá)到 16.4%。市場容量2013年末，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá) 974398個，比2012年增加24101個（主要原 因是2013年計劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)增加了原人口計生部門主管的機(jī)構(gòu)數(shù)）。其中：醫(yī)院24709個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 915368個，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 31155個。與2012年比較， 醫(yī)院增加1539個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減少 2748個，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加 19072個。 醫(yī)院中，公立醫(yī)院13396個，民營醫(yī)院11313個。醫(yī)院按等級分：三級醫(yī)院1787個（其 中：三級甲等醫(yī)院 1079個），二級醫(yī)院6709個，一級醫(yī)院6473個，未定級醫(yī)院 9740 個。截至2014年4月底

5、，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá) 97.9萬個，其中：醫(yī)院2.5萬個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 91.9萬個，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 3.2萬個，其他機(jī)構(gòu) 0.3萬個。與2013 年4月底比較，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加23020個，其中：醫(yī)院增加1369個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加1446,專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加 19494個。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的 2016-2022年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報 告認(rèn)為，2013年，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)73.1億人次，比2012年增加4.2億人次（增長6.1%）。2013年居民到醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)平均就診5.4次。2013年總診療人次中，醫(yī)院27.4億人次（占37.5%）,基層

6、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 43.2億人次（占59.1%）,其他醫(yī)療 機(jī)構(gòu)2.5億人次（占3.4%）。與2012年比較，醫(yī)院診療人次增加 2.0億人次，基層醫(yī)療 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次增加 2.1億人次。2013年公立醫(yī)院診療人次 24.6億人次（占醫(yī)院總數(shù) 的89.8%）,民營醫(yī)院2.9億人次（占醫(yī)院總數(shù)的 10.6%）。競爭格局醫(yī)療行業(yè)的一個重要特點是區(qū)域性競爭，屬典型的零散型競爭。在行業(yè)中，競爭主 體包括綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生組織等數(shù)量眾多，但沒有任何一家或幾家醫(yī)療機(jī) 構(gòu)在整個行業(yè)中占有顯著的市場份額，也沒有任何一家或幾家醫(yī)療機(jī)構(gòu)能對整個行業(yè)的發(fā)展具有重大影響。未來發(fā)展重點近年來，政府實際衛(wèi)生支出占財

7、政總支出的比例不斷提升，“十二五”初年，該比例提升至5.9%, 2015年政府實際衛(wèi)生支出占財政總支出的比例達(dá)到8.0%, 2020年將達(dá)到11.0%。在新醫(yī)改的三年中，政府的持續(xù)投入使得縣級醫(yī)院的綜合能力顯著提高，同 時診療人數(shù)和入院人數(shù)增長明顯高于醫(yī)院整體水平，縣級醫(yī)院正在成為新醫(yī)改的最大受益者?？h級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在過去三年的年均增長率都在30%以上，目前有50%以上的高血壓病例是在縣級醫(yī)院首次診斷的，此外還有80%以上的患者在縣級醫(yī)院續(xù)方。因此，縣級醫(yī)院的市場潛力巨大且發(fā)展迅速，未來幾年都將處于快速的市場擴(kuò)容 期。我國醫(yī)療健康領(lǐng)域投資規(guī)模正在不斷擴(kuò)大！投資走向及挑戰(zhàn)隨著醫(yī)療體系日

8、益龐大，僵化的行政體制使得醫(yī)療資源的分配出現(xiàn)不均衡，造成資 源的浪費；同時人們對于醫(yī)療服務(wù)的需求已經(jīng)不再僅僅局限于基礎(chǔ)醫(yī)療，醫(yī)療服務(wù)的多 元化和個性化訴求在逐步提高。無論從醫(yī)療服務(wù)體系的效率還是從消費者的需求來看， 引入市場化的管理機(jī)制進(jìn)行改革勢在必行。國務(wù)院研究部署“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi) 生體制改革工作，會議要求放寬社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入，擴(kuò)大和豐富全社會醫(yī)療 資源；鼓勵有實力的企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)、基金會、商業(yè)保險機(jī)構(gòu)等社會力量以及境外投資者舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵具有資質(zhì)的人員依法開辦私人診所；進(jìn)一步落實政策，改善執(zhí)業(yè) 環(huán)境，對各類社會資本舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予優(yōu)先支持。這對民營資本投資醫(yī)療

9、服 務(wù)行業(yè)提供了政策保障?！笆濉逼陂g，我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量得到進(jìn)一步壯大，數(shù)量擴(kuò) 張持續(xù)增長，但由于資質(zhì)較差，醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)投入嚴(yán)重落后的機(jī)構(gòu)逐步被淘汰和合并 的將不在少數(shù)。2016-2022年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報告對我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè) 現(xiàn)狀、發(fā)展變化、競爭格局等情況進(jìn)行深入的調(diào)研分析，并對未來醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展動 向作了詳盡闡述，還根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展軌跡對醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)未來發(fā)展前景作了審慎的判斷，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資亮點。2016-2022年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報告最后闡明醫(yī)療機(jī)構(gòu)行 業(yè)的投資空間，指明投資方向，提出研究者的戰(zhàn)略建議，以供投資決

10、策者參考。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2016-2022年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景 報告是相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)、研究單位、政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā) 展動向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的專業(yè)性報告。正文目錄第一章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展背景1.1 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)1.1.1 行業(yè)研究方法概述1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究界定1.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定義1.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類1.2.3 行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)上游行業(yè)分析1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析(1)醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模(2)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(3)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(4)醫(yī)藥市場趨勢調(diào)查

11、1.3.2醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析(1)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展特點(2)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)模(3)醫(yī)療器械行業(yè)競爭格局(4)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的關(guān)系1.4醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1.4.1 居民收入增長分析1.4.2 居民消費能力分析1.4.3 居民醫(yī)療保健支出1.4.4 居民醫(yī)保參保情況(1)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(2)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(3)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險第二章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析2.1 中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析2.1.1 中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體2.1.2 中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持2.1.3 中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率2.1.4 中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充2.2 中國醫(yī)改方向及

12、重點2.2.1 中國醫(yī)療體制改革重點2.2.2 中國醫(yī)療體制改革方向(1)醫(yī)藥分開(2)改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)(3)解決醫(yī)療資源配置不均衡問題2.3 中國公立醫(yī)院改革政策解析2.3.1 關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見(1)公立醫(yī)院改革的目的：降低老百姓就醫(yī)成本(2)公立醫(yī)院改革的手段：建立新的補(bǔ)償機(jī)制2.3.2 關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見的通知2.3.3 影響公立醫(yī)院改革的其他相關(guān)事件2.4 中國公立醫(yī)院改革模式探討2.4.1 補(bǔ)償機(jī)制改革(1)取消藥品加成(2)采用藥事服務(wù)費模式(3)藥房托管模式2.4.2 支付機(jī)制改革(1)大病按病種付費(2)常見病管理按人頭付費2.4.3

13、 管理體制改革(1)管辦分開：上海申康模式(2)醫(yī)藥分開：安徽蕪湖模式1)蕪湖模式的特點2)對醫(yī)藥行業(yè)的影響3)實施可能性2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革(1)產(chǎn)權(quán)制度改革對醫(yī)藥行業(yè)的影響(2)產(chǎn)權(quán)制度改革實施可能性2.4.5 資源配置改革2.5中國公立醫(yī)院改革方向探討第三章2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析3.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計3.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(1)按種類分布統(tǒng)計(2)按主辦單位分布統(tǒng)計(3)按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計3.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計3.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計3.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運行分析3.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)

14、債規(guī)模3.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模3.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運行效率分析(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運營能力分析(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析(4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析3.3醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析3.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計3.3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計3.3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析3.4醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況(1)醫(yī)院信息化相關(guān)政策(2)醫(yī)院信息化發(fā)展階段(3)醫(yī)院信息化投資情況3.4.2 醫(yī)療信息化投資規(guī)模(1)總體市場規(guī)模

15、(2)硬件市場規(guī)模(3)軟件和服務(wù)市場規(guī)模(4)醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場規(guī)模3.4.3 醫(yī)療信息化投入統(tǒng)計分析(1)上年度醫(yī)院信息化投入統(tǒng)計(2)上年度醫(yī)院信息化投入較之前變化情況3.4.4 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?1)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式(2)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)(3)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況(4)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展(5)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療趨勢預(yù)測3.5醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析3.5.1 醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響3.5.2 醫(yī)院集團(tuán)化動力分析3.5.3 醫(yī)院集團(tuán)化運作模式(1)直接經(jīng)營管理模式(2)合同經(jīng)營管理模式(3)租賃經(jīng)營模式(4)合作聯(lián)營模式(5)集團(tuán)特許經(jīng)營模式3.5.4醫(yī)院集團(tuán)化聯(lián)結(jié)方式(1)

16、經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶(2)股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)(3)管理服從關(guān)系紐帶第四章2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求環(huán)境分析4.1 醫(yī)療費用支出分析4.1.1 衛(wèi)生費用總體支出(1)衛(wèi)生總費用規(guī)模(2)衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu)(3)衛(wèi)生總費用占 GDP比重4.1.2 政府衛(wèi)生支出分析(1)政府衛(wèi)生支出增長分析(2)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析(3)政府衛(wèi)生支出占財政支出比重4.1.3 就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出(1)門診病人人均醫(yī)藥費1)門診病人人均醫(yī)藥費增長情況2)門診病人人均醫(yī)藥費及構(gòu)成(2)出院病人人均醫(yī)藥費1)出院病人人均醫(yī)藥費增長情況2)出院病人人均醫(yī)藥費及構(gòu)成4.1.4 疾病平均住院醫(yī)藥費用支出(1) 30種疾病平均住院醫(yī)

17、藥費用(2)五級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費用4.2 居民健康水平調(diào)研分析4.2.1 中國居民居民兩周患病率(1)居民兩周患病率總體情況(2)按性別分兩周患病率(3)按年齡分兩周患病率(4)按學(xué)歷分兩周患病率(5)按醫(yī)療保障形式分兩周患病率(6)按就業(yè)狀況分兩周患病率4.2.2 中國居民居民慢性病患病率(1)按性別分慢性病患病率(2)按年齡分慢性病患病率(3)按疾病分慢性病患病率4.3 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成4.3.2 居民兩周就診率分析(1)居民兩周就診率總體情況(2)按性別分兩周就診率(3)按年齡分兩周就診率(4)按疾病分兩周就診率4.3.3 居民住院率分析(1)

18、按性別分住院率(2)按年齡分住院率(3)按疾病分住院率4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成4.3.5 居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時間構(gòu)成4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成第五章2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購分析5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購驅(qū)動因素分析5.1.1 市場因素5.1.2 政策因素5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購風(fēng)險分析5.2.1 人才風(fēng)險5.2.2 政策風(fēng)險5.2.3 決策風(fēng)險5.2.4 資金風(fēng)險5.2.5 運作風(fēng)險5.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購規(guī)模分析5.3.1 行業(yè)投資規(guī)模分析5.3.2 行業(yè)融資規(guī)模分析5.3.3 主要投資并購事件5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購趨勢分析第六章2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)子行業(yè)發(fā)展分析6.1

19、 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景6.1.1綜合醫(yī)院規(guī)模分析(1)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計1)綜合醫(yī)院數(shù)量增長2)綜合醫(yī)院類型分布(2)綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(3)綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計1)綜合醫(yī)院人員增長2)綜合醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)6.1.2綜合醫(yī)院運營分析6.1.3綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景6.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景6.2.1 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析(1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量增長2)中醫(yī)醫(yī)院類型分布(2)中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(3)中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計1)中醫(yī)醫(yī)院人員增長2)中醫(yī)醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)6.2.2 中醫(yī)醫(yī)院運營分析6.2.3 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景6.3 專科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景6.3.1 ?？漆t(yī)院規(guī)模分析(1)專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

20、1)?？漆t(yī)院數(shù)量增長2)?？漆t(yī)院類型分布(2)?？漆t(yī)院床位統(tǒng)計(3)?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計1)?？漆t(yī)院人員增長2)?？漆t(yī)院人員結(jié)構(gòu)6.3.2 專科醫(yī)院運營分析6.3.3 ?？漆t(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景6.4 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景6.4.1 腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析(1)腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計1)腫瘤醫(yī)院數(shù)量增長2)腫瘤醫(yī)院類型分布(2)醫(yī)院腫瘤科床位數(shù)統(tǒng)計(3)腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計1)腫瘤醫(yī)院人員增長2)腫瘤醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)6.4.2 腫瘤醫(yī)院運營分析6.4.3 腫瘤醫(yī)院趨勢預(yù)測6.5 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景6.5.1 口腔醫(yī)院規(guī)模分析1) ) 口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計2) 口腔醫(yī)院數(shù)量增長3) 口腔醫(yī)院類型分布(2)醫(yī)院口腔科床位統(tǒng)

21、計(3) 口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計1) 口腔醫(yī)院人員增長2) 口腔醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)1.1.2 口腔醫(yī)院運營分析1.1.3 口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景6.6 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景6.6.1眼科醫(yī)院規(guī)模分析(1)眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計1)眼科醫(yī)院數(shù)量增長2)眼科醫(yī)院類型分布(2)醫(yī)院眼科床位統(tǒng)計(3)眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計1)眼科醫(yī)院人員增長2)眼科醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)6.6.2眼科醫(yī)院運營分析6.6.3眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景6.7 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景6.7.1 兒童醫(yī)院規(guī)模分析（1）兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計1）兒童醫(yī)院數(shù)量增長2）兒童醫(yī)院類型分布（2）醫(yī)院兒科床位統(tǒng)計（3）兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計1）兒童醫(yī)院人員增長情況2）兒童醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

22、變化6.7.2 兒童醫(yī)院運營分析6.7.3 兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景6.8婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景6.8.1 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析（1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量增長2）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院類型分布（2）醫(yī)院婦產(chǎn)（科）床位統(tǒng)計（3）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員增長情況2）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)變化6.8.2婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運營分析6.9整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景6.9.1 整形美容醫(yī)院規(guī)模分析（1）整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計1）整形美容醫(yī)院數(shù)量增長2）整形美容醫(yī)院類型分布(2)醫(yī)院整形美容科床位統(tǒng)計(3)整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計1)整形美容醫(yī)院人員增長2)整形美容醫(yī)院人員結(jié)

23、構(gòu)6.9.2 整形美容醫(yī)院運營分析6.9.3 整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景第七章2014年中國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析7.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計7.1.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況7.1.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)增長(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)分布7.1.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員增長(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員分布7.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況7.2.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計7.2.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(2)基層

24、醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計7.2.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析7.3各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況7.3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況7.3.2 社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況(1)社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(2)社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況第八章2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場分析8.1 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征8.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布8.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布8.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布8.2 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景8.2.1 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境(1)北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)北京市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(3)北京市衛(wèi)生

25、費用支出情況(4)北京市居民醫(yī)療保健支出水平(5)北京市衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況8.2.2 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位(1)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模(2)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況(3)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化8.2.3 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行現(xiàn)狀8.2.4 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀8.2.5 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃8.2.6 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢8.2.7 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢預(yù)測8.3上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景8.3.1 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境(1)上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)上海市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(3)上海市衛(wèi)生費用支出情況(4)上海市居民醫(yī)療保健支出水平1.1.2 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位1.1.3 上海市

26、醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行現(xiàn)狀1.1.4 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀1.1.5 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃1.1.6 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢1.1.7 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢預(yù)測8.4 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景8.4.1 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境(1)廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)廣東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(3)廣東省衛(wèi)生費用支出情況(4)廣東省居民醫(yī)療保健支出水平(5)廣東省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況8.4.2 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位8.4.3 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行現(xiàn)狀8.4.4 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀8.4.5 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃8.4.6 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢8.4.7 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢預(yù)測8.5 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展

27、現(xiàn)狀與前景8.5.1 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境(1)福建省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)福建省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(3)福建省衛(wèi)生費用支出情況(4)福建省居民醫(yī)療保健支出水平(5)福建省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況8.5.2 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位8.5.3 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行現(xiàn)狀8.5.4 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀8.5.5 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃8.5.6 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢8.5.7 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢預(yù)測8.6江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景8.6.1 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境(1)江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)江蘇省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(3)江蘇省衛(wèi)生費用支出情況(4)江蘇省居民醫(yī)療保健支出水平8.6.2 江蘇

28、省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位8.6.3 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行現(xiàn)狀8.6.4 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀8.6.5 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃8.6.6 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢8.6.7 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢預(yù)測8.7浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景8.7.1 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境(1)浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)浙江省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(3)浙江省衛(wèi)生費用支出情況(4)浙江省居民醫(yī)療保健支出水平8.7.2 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位8.7.3 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行現(xiàn)狀8.7.4 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀8.7.5 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃8.7.6 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢8.7.7 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢預(yù)測8.8山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)

29、發(fā)展現(xiàn)狀與前景8.8.1 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境(1)山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)山東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(3)山東省衛(wèi)生費用支出情況(4)山東省居民醫(yī)療保健支出水平8.8.2 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位8.8.3 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行現(xiàn)狀8.8.4 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀8.8.5 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃8.8.6 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢8.8.7 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢預(yù)測8.9遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景8.9.1 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境(1)遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)遼寧省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(3)遼寧省衛(wèi)生費用支出情況(4)遼寧省居民醫(yī)療保健支出水平8.9.2 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位8.9

30、.3 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行現(xiàn)狀8.9.4 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀8.9.5 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃8.9.6 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢8.9.7 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢預(yù)測8.10河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景8.10.1 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境(1)河南省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)河南省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(3)河南省衛(wèi)生費用支出情況(4)河南省居民醫(yī)療保健支出水平(5)河南省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況8.10.2 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位8.10.3 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行現(xiàn)狀8.10.4 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀8.10.5 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃8.10.6 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢8.10.7 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢預(yù)測

31、第九章2014年中國領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析9.1 領(lǐng)先綜合醫(yī)院經(jīng)營分析9.1.1 北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營分析(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平(4)醫(yī)院重點科室分析(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析9.1.2 中國人民解放軍總醫(yī)院經(jīng)營分析9.1.3 北京天壇醫(yī)院經(jīng)營分析9.1.4 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析9.1.5 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析9.1.6 南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析9.1.7 上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析9.1.8 西安高新醫(yī)院有限公司經(jīng)營分析9.1.9 華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析9.1.10 廣州仁

32、愛醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析9.1.11 博愛醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析9.1.12 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析9.1.13 廈門長庚醫(yī)院經(jīng)營分析9.1.14 和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析9.1.15 浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營分析9.2 領(lǐng)先中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營分析9.2.1 中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院經(jīng)營分析9.2.2 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營分析9.2.3 廣東省中醫(yī)院經(jīng)營分析9.2.4 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營分析9.2.5 江蘇省中醫(yī)院經(jīng)營分析9.2.6 浙江省中醫(yī)院經(jīng)營分析9.2.7 武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營分析9.2.8 成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院經(jīng)營分析9.2.9 廣西中醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院經(jīng)營分析9.3.1 中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫

33、瘤醫(yī)院經(jīng)營分析9.3.2 中山大學(xué)腫瘤防治中心經(jīng)營分析9.3.3 通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營分析(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(3)企業(yè)盈利能力分析(4)企業(yè)運營能力分析(5)企業(yè)償債能力分析(6)企業(yè)發(fā)展能力分析(7)企業(yè)經(jīng)營模式分析9.3.4 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析(1)公司發(fā)展簡況分析(2)公司下屬醫(yī)院分析(3)公司設(shè)備規(guī)模及水平(4)公司技術(shù)人員規(guī)模及水平(5)公司經(jīng)營服務(wù)情況(6)公司財務(wù)指標(biāo)分析1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2)企業(yè)盈利能力分析3)企業(yè)運營能力分析4)企業(yè)償債能力分析5)企業(yè)發(fā)展能力分析(7)公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析(8)公司最新發(fā)展動向分析9.3.5

34、 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營分析9.3.6 廣州市婦女兒童醫(yī)療中心經(jīng)營分析9.3.7 哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司經(jīng)營分析9.3.8 博生醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營分析9.3.9 廣州華美醫(yī)學(xué)整形美容醫(yī)院經(jīng)營分析第十章2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析10.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析10.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析10.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析10.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成10.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來源10.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項目建設(shè)10.1.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資10.2 社會資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式10.2.1 向政府主管部門申請創(chuàng)辦獨資醫(yī)院10.2.2 申辦中外合資股份制

35、營利性醫(yī)院10.2.3 獨資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院10.2.4 采用委托經(jīng)營的方式10.3 社會資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模分析10.3.1 社會資本進(jìn)入歷史進(jìn)程10.3.2 社會資本進(jìn)入鼓勵政策10.3.3 社會資本進(jìn)入方式分析(1)舉辦民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)(2)兼并收購公立醫(yī)院(3)參股公立醫(yī)院(4)合資建設(shè)新醫(yī)院(5)醫(yī)院托管1.1.4 4社會資本進(jìn)入意愿分析1.1.5 5醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀1.1.6 6社會資本進(jìn)入壁壘分析10.4 公立醫(yī)院融資渠道拓展方向分析10.4.1 股份制模式(1)優(yōu)先股模式的運行機(jī)制(2)股份制模式的優(yōu)點(3)股份制模式存在的問題(4)案例：杭州市公立醫(yī)院股份制改革10.4

36、.2 免稅債券模式(1)免稅債券簡介(2)免稅債券的具體應(yīng)用10.4.3 BOT、TOT、PFI、PPP模式(1) BOT模式運作特點(2) TOT模式運作特點(3) PFI模式運作特點(4) PPP模式運作特點(5) 四種模式比較分析10.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析10.5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀10.5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式(1)上市融資(2)銀行貸款(3)租賃融資10.5.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙10.5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對策10.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景10.6.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)前景調(diào)研分析(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景10.6.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析第十一章2014年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險分析11.1 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析11.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險分析11.2.1 藥品降價風(fēng)險提示11.2.2 對醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險提示11.2.3 消費者風(fēng)險分析及提示11.2.4 上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險提示11.3 行業(yè)授信機(jī)會及建議11.3.1 總體授信機(jī)會及建議11.3.2 子行業(yè)授信機(jī)會及建議11.3.