監(jiān)理工作總結(jié)

1、監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié) zy 31-2021 1 1 目的 監(jiān)理總結(jié)是工程項(xiàng)目監(jiān)理工作全過(guò)程的情況及其效果的全面概括的展示，是工程監(jiān)理檔案的重要組成部分，也是重要的業(yè)績(jī)材料。通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)了解工程和監(jiān)理工作的概貌。 2 2 職責(zé)范圍 監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表，下同）負(fù)責(zé)主持編寫。 3 3 監(jiān)理總結(jié)的 內(nèi)容 3.1 工程概況 基本按監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容寫，如果有變更的內(nèi)容則補(bǔ)充進(jìn)去。 3.2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 3.2.1 組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目實(shí)際的組織機(jī)構(gòu)框圖、各崗位人員.、監(jiān)理職務(wù)及人員變動(dòng)情況，不必寫職責(zé)范圍。 3.2.2 投入的監(jiān)理設(shè)施重點(diǎn)寫出監(jiān)理公司投入的設(shè)施

2、，如電腦、檢測(cè)儀器、工器具等。業(yè)主提供的辦公條件單列。 3.3 監(jiān)理合同履行情況 3.3.1 監(jiān)理的指導(dǎo)文件 編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則等文件名稱、審批、報(bào)送情況。 3.3.2 審批技術(shù)文件 審批施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等文件名稱及數(shù)量。 3.3.3 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制部分至少應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）質(zhì)量目標(biāo)及其分解。列出施工合同規(guī)定的質(zhì)量總目標(biāo)和施工組織設(shè)計(jì)中列出的各分部工程的質(zhì)量目標(biāo)； 2）審查承包商質(zhì)量管理體系，管理人員崗位資格證，關(guān)鍵工種上崗證情況，最好提出數(shù)量； 版次：c 修改：0 3）審查分包單位資質(zhì)、關(guān)鍵工種上崗證；

3、4）圖紙審讀及圖紙會(huì)審情況（可注明提出意見(jiàn)和建議條數(shù)或份數(shù)）工程變更及管理情況； 5）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制情況，應(yīng)盡可能將驗(yàn)收的數(shù)量或批數(shù)、見(jiàn)證取樣數(shù)量、審查確認(rèn)試驗(yàn)報(bào)告份數(shù)等寫出； 6）施工檢驗(yàn)試驗(yàn)監(jiān)理情況。試塊、焊件、混凝土坍落度等見(jiàn)證取樣和抽驗(yàn)數(shù)量、試驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果的確認(rèn)； 7）分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況（數(shù)量）； 8）隱蔽工程驗(yàn)收批數(shù)、情況； 9）質(zhì)量整改監(jiān)理工程師通知份數(shù)、整改、回復(fù)、驗(yàn)收簽證等情況； 10) 旁站監(jiān)理實(shí)施情況（次數(shù)、記錄、處理問(wèn)題情況）； 11) 工程測(cè)量復(fù)驗(yàn)情況； 12)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的處理、不合格項(xiàng)的處理。 3.3.4 進(jìn)度控制 1）進(jìn)度目標(biāo)； 2）進(jìn)度計(jì)劃審批；

4、3）進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置； 4）進(jìn)度控制工作程序，動(dòng)態(tài)控制方法； 5）進(jìn)度控制主要措施和效果。工期變化情況，要求延長(zhǎng)工期的審批等。 3.3.5 投資控制 1）承包類型：工程價(jià)款結(jié)算類型； 2）投資控制目標(biāo)； 3）投資控制的方法，工程款支付方式； 4）投資控制的程序； 5）投資控制的工作量、工程計(jì)量及進(jìn)度結(jié)算審核次數(shù)、付款憑證簽發(fā)份數(shù)等。 3.3.6 合同管理 1）合同分析，合同交底情況； 2）分包合同審查情況； 3）合同履行管理情況； 4）工程暫停及復(fù)工情況； 5）工程變更情況。變更次數(shù)、簡(jiǎn)要說(shuō)明、重要的變更內(nèi)容，變更管理程序； 6）費(fèi)用索賠及處理情況、經(jīng)濟(jì)簽證處理及簽認(rèn)、索賠報(bào)告審批份數(shù)，總金額

5、； 7）合同爭(zhēng)議調(diào)解情況。 3.3.7 組織協(xié)調(diào) 重要協(xié)調(diào)事件、協(xié)調(diào)方法、結(jié)果。 3.4 監(jiān)理工作成效 3.4.1 合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)完成情況，工程驗(yàn)收階段各過(guò)程的日期、參加驗(yàn)收單位、驗(yàn)收簡(jiǎn)況和結(jié)論，竣工驗(yàn)收日期、參加單位、驗(yàn)收組成員、監(jiān)督員，驗(yàn)收程序簡(jiǎn)述和驗(yàn)收結(jié)果。 3.4.2 合理化建議提交及產(chǎn)生的效果。 3.4.3 業(yè)主意見(jiàn) 3.4.4 管理部門檢查意見(jiàn) 3.5 施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議 3.6 監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)（包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則實(shí)施的效果等；經(jīng)驗(yàn)要詳細(xì)闡述，教訓(xùn)要深刻剖析） 3.7 工程照片 至少應(yīng)有建成后的照片，能有注明拍攝日期的階段性照片更好。 3.8 監(jiān)理工作總結(jié)編審程序 3.8.1 總監(jiān)理工程師制定監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容提綱。 3.8.2 總監(jiān)理工程師將內(nèi)容提綱分別安排監(jiān)理工程師、監(jiān)理員編寫相應(yīng)總結(jié)內(nèi)容初稿。 3.8.3 總監(jiān)理工程師審核修改各部分初稿，匯編形