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文檔簡介
1、博明彈性涂料施工方案一、施工組織(1)在現(xiàn)場設立專人負責制,并建立好管理網(wǎng)絡,與工地現(xiàn)場協(xié) 調(diào),組織施工人員及機具進場。(2)所有進駐現(xiàn)場的施工技術人員均有過各種涂材施工歷煉且 具有4年以上施工經(jīng)驗。二、施工作業(yè)的進程墻而基層檢查一墻面基層清理一批刮膩子(兩遍)一抗堿封閉底漆滾 涂(一遍)一多功能彈性而漆滾涂(兩遍)一罩而漆(一遍)三、基而驗收由于基體的好壞,直接影響以后彈性涂料的最終成品裝飾效果所 以對基而驗收一定要仔細。施工人員用2m長的鋁合金靠尺對墻 體的平整度進行詳細驗收,至少達到合格工程驗收標準為止。四、設計放樣 依照設計意圖用墨線彈出,用美紋紙貼好,并對門窗等成品進行 封貼保護。五
2、、滾涂底漆滾涂均勻且不漏涂及完全封底,并保證底漆的性能指標完全符合 要求。六、滾涂彈性而漆由于彈性而漆是造型形成層,所以彈性主材的施工直接影響到最 后的整體裝飾效果,所以絕對杜絕滾涂不均勻,并保證面漆性能 指標完全符合要求。工程項目管理一、消除與防止工程質(zhì)量通病措施為了工程保證達到質(zhì)量目標,公司作了全而、細致的統(tǒng)籌分 析。公司決心以技術規(guī)范、標準和有關規(guī)定的施工操作方法為前 提,在消除與防止工程通病上下工夫,確確實實把工程質(zhì)量缺陷 消除在萌芽狀態(tài)中,具體措施。1、裂縫、空鼓通病防止措施裂縫、空鼓會造成外墻涂層大面積滲水和剝落,會影 響外墻美觀及人員傷亡。(1)釀成原因1)基礎不均勻沉降而引起的
3、裂縫;2)筑物內(nèi)部使用功能的變化而引起的裂縫;3)建筑內(nèi)裝修處理不當而引起的裂縫;4)墻面污染時施工而引起的空鼓;5)高濕度大氣環(huán)境中仍舊施工引起的空鼓;6)器械未達到要求壓力而引起的空鼓;7)基面過分干燥而引起的空鼓;8)粉刷不當引起的空鼓。(2)預控手段1)對建筑基礎及各使用功能作切實了解,制定預防措施。原墻面使用磁磚調(diào)整材在墻體基層表面上加以處理。確保施工墻 而清潔。每H施工前認真檢查,發(fā)現(xiàn)污染及時清洗。(2)實時使用濕度計對大氣濕度進行監(jiān)控,嚴格按照產(chǎn)品施工環(huán)境要 求進行施工。(3)施工前對當日施工墻而的含水率進行測試,嚴格按照產(chǎn)品施工對 墻體濕度要求進行施工。(4)每日施工前嚴格檢查
4、施工器械是否正常達標,發(fā)現(xiàn)問題急時解 決。(5)對粉刷不當?shù)目展恼覍?,并除掉且補平。二、色差通病防止措施(1)釀成原因1)不成批采購原料;2)不按施工要求進行攪拌或第一次噴涂完畢后未經(jīng)攪拌就裝入噴涂 料;3)涂刷不均勻產(chǎn)生表面陰影而引起色差;4)基層墻面未處理平整;5)將不同涂料混合使用;6)預防措施7)工程原料整批采購,派員駐廠檢驗材料進入施工現(xiàn)場進行復檢,施工前再次檢驗,確保色澤一致,杜絕色差;8)嚴格按施工要求對原料在施工前均勻攪拌,由專人負責及時將攪拌均勻的材料交給滾涂人員;9)在封底漆施工前,對墻面表層進行平整處理;10)嚴格控制施工工序,禁止不同色涂料同時滾涂。三、提高感觀效果的技
5、術措施(1)影響感觀效果的原因主要有:1)滾涂不均勻2)色澤不均勻3)流掛4)干裂5)溝縫處理不整齊6)相應采用的措施7)保持滾涂時均勻滾涂并保證無涂飾接口8)施工前嚴格控制涂料成品,在進行而漆涂料層施工時要連續(xù)不中斷9)大風下不施工,每遍涂層必須均勻,溝縫位置大小依圖形要求標定,并貼緊美紋紙,嚴防涂裝時脫落。四、預防施工污染的管理措施1)因涂裝時涂料可能附著在滾涂面以外外墻而,所以針對可能污染 墻面、窗架及其它成品應加貼遮蓋物加以保護;2)防止垃圾或原材料從窗戶或建筑物高處倒下,以防墻而被污染;3)防止施工工具搞臟,以防涂料被污染。4)對窗臺女兒墻等處清理干凈,不留污物以防雨天順雨水而下,
6、影響施工墻而,而使施工墻面被污染。五、保證措施(施工技術、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程配合,文明施 工、工程工期),我公司本著真誠合作,攜手共進,認真負責的態(tài)度, 以實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、省資、高效”為目標,以極大的熱忱積極投入工程的 施工工作。為此,公司專為本案召開工作會議,一致認為,該工程項 目我公司在施工過程中,決不辜負貴單位對我公司的信任和期望,定 以高標準、嚴要求、高速度、高質(zhì)量地按時完成該工程施工任務,確 保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。我公司在施工技術、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、 各專業(yè)工種配合、文明施工、工程工期與組織管理上作如下保證措施。(一)生產(chǎn)技術組織管理保證措施:1. 認真執(zhí)行公司生產(chǎn)技術管理要求
7、和責任落實到人制,熟識技 術要領,認真仔細地進行施工圖紙會審,做好各施工人員技 術交接工作,關鍵部位和技術要點在施工前采取布置和落實 措施。2. 按施工圖和工程量,認真仔細的組織施工,在施工時及時掌握有關數(shù)據(jù)和進行技術復核。3. 認真做好對材料的保管和檢驗工作,工程中所用的材料品 種、規(guī)格、質(zhì)量標準均要符合設計要求和規(guī)范規(guī)定的要求。 及時進行技術復核和工程驗收,工程驗收必須會同建設單 位、監(jiān)理部門和質(zhì)檢部門有關人員共同參加進行驗收。4. 在整個施工過程中,公司現(xiàn)場負責人到現(xiàn)場進行技術指導和 交流,有技術上的問題,及時進行解決處理。7.認真做好季節(jié)性施工準備防護工作,備足施工用材料,確保 工程施
8、工順利進行。(二)工作質(zhì)量保證措施:1、保證人、材、物三優(yōu)先。在施工過程中嚴格執(zhí)行國家驗收規(guī)范和省市有關法律、法規(guī)、嚴格按施工圖及有關資料認真組織施工。質(zhì)量控制流程:2、質(zhì)量技術交底一班組根據(jù)交底明確主要施工工藝方法一進行施工一 施工過程中抽檢并經(jīng)修工藝一 施工完成一 自檢質(zhì)量一 質(zhì)檢 人員抽檢評定一 對方監(jiān)理人評定。1)實行自檢、互檢和抽檢相結合的檢查制度,班組每天在下班前或 每一道工序完成前進行自檢、互檢,工地項目部每天檢察院查,公司 質(zhì)檢處代表每星期檢查一次。2)精心施工是保證質(zhì)量的基木原則,在施工前應做好技術和操作規(guī)程交底工作,做到每天工作有安排、質(zhì)量有要求、工作有措施。3)實現(xiàn)崗位責
9、任制,明確誰施工誰負責的原則,上一道工序不符合標 準,堅決予以返工重做,檢查符合質(zhì)量標準后再做下一道工序。4)加強對職工進行質(zhì)量觀念教育,提高職工創(chuàng)優(yōu)良工程的思想覺悟, 樹立“為用戶著想”、“安全、質(zhì)量雙第一”的觀念。5)根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度,切實推行各組的H檢、周檢制度,完 成一個分項工程,由公司派設的現(xiàn)場負責會同各組負責人一起檢查驗 收,認真做好各項檢查記錄并采取獎優(yōu)罰劣措施。6)加強原材料采購管理,工程所需材料的品種規(guī)格必須符合操作規(guī) 程和規(guī)范要求。7)及時做好工程技術資料,按照規(guī)范規(guī)定要求分門別類成套,同時 做到技術資料和工程同步進行,要原始性、全而性和正確性,工程結 束后整理歸檔移
10、交給建設單位。8)積極配合和虛心接受建設單位及質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場代表的檢 查和指導,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并吸取教訓,進一步提高工程質(zhì)量。(三)安全生產(chǎn)、文明施工保證措施:1. 建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確安全生產(chǎn)職責,對所有現(xiàn)場施工 人員須進行安全三級教育后上崗,并及時做好記錄和簽名,建立好安 全教育卡,建立安全值日制,并與生產(chǎn)工人訂立安全生產(chǎn)責任書,提 高參加施工人員的安全意識。2. 貫徹“安全第一,預防為主”的方針,經(jīng)常性的開展安全知識教 育,定期組織工種學習建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程。3. 進場全體、職工必須遵章守紀,進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安 全帽上崗作業(yè),認真執(zhí)行“三?!钡挠嘘P各
11、項制度,要落實在一個“嚴” 字上。4. 對查出的事故隱患發(fā)整改通知,做到定人、定時間、定措施進行整改。5. 健全工人安全意識,所有機械做好保護裝置,均要接零、接地,保 證一機一閘保安措施,保證機械安全用電。6. 及時檢查設備的運轉情況,做到定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修, 決不帶病運轉。7. 夜間作業(yè)要有足夠的照明,下班后切斷電源,并上鎖。8. 加強文明施工管理,做好材料落地清潔工作,施工用水應做好臨 時排水溝,以免到處流淌。做到工完料清、文明施工,創(chuàng)雙標化工地。9. 嚴格執(zhí)行所下達的安全生產(chǎn)管理條例,對違反者按條例規(guī)定處罰, 對玩忽職守者,要嚴格處罰,絕對做到安全生產(chǎn),達到公司下達的安 全生產(chǎn)任
12、務目標。10. 根據(jù)木工程處位置,結合政府有關安全生產(chǎn)、文明施工條例規(guī)定, 必須做好施工場內(nèi)安全防范措施和文明施工工作。按現(xiàn)行安全施工規(guī) 范標準來做好現(xiàn)場施工防護工作,遵守建設單位有關規(guī)章制度,服從 指揮、協(xié)助建設單位、街道、公安機關搞好治安工作。11定期作安全交底和檢查。(四)保證措施該工程我公司按預計工期準時竣工。為了目標實施,我公司采取以 下措施:1.為了保證工程工期按時履約。工期實行目標管理,實行結點考核 獎罰制度,排出詳細的作業(yè)計劃,把工程指標落實到班組,分為:(1)膩子層完成(2)底漆完成;(3)而漆完成三大結點。2. 接到施工通知,馬上組織機械設備進場和材料進場,為提前竣工 創(chuàng)造條件。3. 在開始施工前,應首先創(chuàng)造好施工條件,參照進度計劃,組織和 調(diào)配好勞動力,加強管理機構力量,層層落實責任制。4. 加強施工力量調(diào)派和管理,合理安排各施工階段的勞動力,縮短工藝流程,嚴格按流水計劃實施,制定各階段的勞動計劃、材料供 應計劃,在計劃實施過程中要加強日常檢查,一旦發(fā)生問題,馬上 采取措施進行補救,在每個部位結束后檢查實施效果,以便及時整 改落實,保證施工任務的順利完成。5. 保質(zhì)保量完成日計劃的施工生產(chǎn)任務,施工負責人經(jīng)常召開班組 協(xié)調(diào)會,及時解決施工中的一些具體問題。6. 建筑材料、機械設備
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