信用社銀行年度綜合業(yè)務(wù)考核辦法

1、農(nóng)村信用社年度綜合業(yè)務(wù)考核辦法 為適應(yīng)農(nóng)村金融體制改革和發(fā)展的需要， 大力籌集資金， 規(guī)范信 貸管理，努力盤(pán)活存量，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，更好地健全和完善內(nèi) 部考核制度，增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體員工的 積極性，順利地完成各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)， 推進(jìn)我市農(nóng)村信用社 各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，經(jīng)聯(lián)社社務(wù)會(huì)研究決定，制定農(nóng)村信用社年 （季）度綜合業(yè)務(wù)考核辦法 。具體考核辦法如下：一、考核的內(nèi)容及占比（一）組織資金工作占 25 （二）信貸管理和清收非正常貸款工作占 30 （三）柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 5（四）內(nèi)控制度建設(shè) 10（五）財(cái)務(wù)指標(biāo) 20 （六）中間業(yè)務(wù) 8（七）信息報(bào)道 2二、考核

2、、獎(jiǎng)懲辦法（百分制）（一）組織資金工作： 25 分1 、完成任務(wù)： 10 分（上限 15 分、下限 -5 分 ）公式二實(shí)際完成數(shù)-計(jì)劃任務(wù)數(shù)X 10分2、月均余額增長(zhǎng)率 5 分（上限 7.5 分，下限 -2.5 分） 該考核指標(biāo)以各信用社（部）作為單位進(jìn)行考核，其考核依據(jù)以 全市信用社（部）平均增長(zhǎng)率為基數(shù)，高于平均水平的作滿分計(jì)算， 低于平均水平的以實(shí)際增長(zhǎng)率與基數(shù)的百分比占比計(jì)算得分， 如部份 機(jī)構(gòu)平均增長(zhǎng)率為負(fù)數(shù)時(shí)， 以這些機(jī)構(gòu)的平均負(fù)增長(zhǎng)率為基數(shù)， 高于 平均負(fù)增長(zhǎng)率， 各項(xiàng)存款負(fù)增長(zhǎng)率扣 2.5 分，低于平均水平的以實(shí)際 的負(fù)增長(zhǎng)率與基數(shù)的百分比占比扣分。3 、月均存款凈增（減）額：

3、 10 分（上限 15 分，下限 -5 分） 以上考核內(nèi)容以各信用社（部）為考核單位進(jìn)行考核，其考核依 據(jù)以各信用社（部）各項(xiàng)存款凈增（減）月平均額為基數(shù)，按各單位 的凈增（減）額與基數(shù)的百分占比計(jì)分，考核實(shí)行凈增（減）額。（二）信貸管理和清收非正常貸款工作： 30 分 1、信貸制度的執(zhí)行與管理：主要由聯(lián)社業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)“四法一 通則”、農(nóng)村信用社貸款管理操作規(guī)程 及聯(lián)社制定的有關(guān)規(guī)章制度 進(jìn)行按季檢查考核。凡檢查發(fā)現(xiàn)信貸制度不健全、手續(xù)不完整、檔案 管理混亂、違反操作程序等問(wèn)題，每項(xiàng)扣 0.5 分，扣完為止。2 、不良貸款凈壓縮額： 12 分（上限 18 分、下限 -6 分）公式二不良貸款壓縮

4、額寧不良貸款計(jì)劃壓縮任務(wù)數(shù)X 12 注：（1）、不良貸款壓縮額指壓縮上年度的不良貸款；（2）、核銷(xiāo)呆賬貸款及抵貸資產(chǎn)沖銷(xiāo)的不良貸款不計(jì)入 （抵貸資 產(chǎn)處置收回除外）；（3）、上年底無(wú)不良貸款本年 （季）底仍無(wú)不良貸款的得 18 分。3、不良貸款與年初貸款余額占比： 5 分（上限 7.5 分、下限 -2.5 分）各信用社（部）年（季）末不良貸款占比與年初不良貸款占比持 平得 5 分，每下降 1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng) 1分，每上升 1個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分。 注：年（季）末各信用社 （部）不良貸款占比在 2以下（含 2）獎(jiǎng)4 分，在 2-5 （含 5）獎(jiǎng) 3 分，在 5-8 （含 8）獎(jiǎng) 2 分，在 8-10 （

5、含 10）獎(jiǎng) 1分，在 10 以上（不含 10）不 得分。4 、小額信用、聯(lián)保貸款： 4 分（ 1 ）小額信用貸款 2 分（上限 3 分、下限 -1 分）公式二實(shí)際完成數(shù)-計(jì)劃任務(wù)數(shù)X 2分（ 2 ）農(nóng)戶聯(lián)保貸款 2 分（上限 3 分、下限 -1 分）公式二實(shí)際完成數(shù)-計(jì)劃任務(wù)數(shù)X 2分5 、收回已核銷(xiāo)呆賬貸款 4 分（上限 6 分、下限 0 分）公式二實(shí)際完成數(shù)-計(jì)劃任務(wù)數(shù)X 4分6、承兌匯票 2.5 分（上限 4 分、下限 -1 分）公式二實(shí)際完成數(shù)-計(jì)劃任務(wù)數(shù)2.5分注：無(wú)辦理承兌匯票的 -1 分7、貼現(xiàn) 2.5 分（上限 4 分、下限 -1 分）公式二實(shí)際完成數(shù)-計(jì)劃任務(wù)數(shù)2.5分注：

6、無(wú)辦理貼現(xiàn)的 -1 分（三）柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 5 分 柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作按照“附件十四”的考核辦法進(jìn)行考核， 年（季）度考核以各單位每月得分為依據(jù)全年 （季）平均得出年 （季） 度得分。（四）內(nèi)控制度建設(shè) 10 分 內(nèi)控制度建設(shè)按照“附件十五”的考核辦法進(jìn)行考核，年（季） 度考核以各單位每月得分為依據(jù)全年 （季）平均得出年（季）度得分。（五）財(cái)務(wù)指標(biāo)情況 20 分1 、經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)： 8 分（上限 12 分、下限 -4 分）某單位得分二實(shí)際完成的考核利潤(rùn)盈余利潤(rùn)計(jì)劃X 8經(jīng)營(yíng)虧損的 -4 分2 、費(fèi)用總額指標(biāo)： 3 分 費(fèi)用總額控制在限額內(nèi)得滿分，超限額的不得分。3 、百元貸款收息率：

7、3 分按完成任務(wù)額的比例計(jì)分。4、表外逾期貸款利息收回額： 2 分 按完成任務(wù)額的比例計(jì)分。5、貸款利息收回率（含表外） ：4 分 按完成收回率的比例計(jì)分。 計(jì)算公式：貸款利息收回率=（利息收入-表內(nèi)貸款利息凈增減）額T利息收入+表外利息凈增（減）額X100 %注：表外利息凈增額二逾期呆滯月平均余額x月利率-實(shí)際收回?cái)?shù) 貸款利息收回率達(dá)到 100% （含） 以上的獎(jiǎng) 5 分； 98%（含）-100% 獎(jiǎng)3 分。95%（含） -98%獎(jiǎng)2 分。某單位得分=年末貸款利息收回率寧貸款利息收回率計(jì)劃x 5實(shí)際高于或低于計(jì)劃每 1 個(gè)百分點(diǎn)的給予加 1 分或減 2 分（六）、中間業(yè)務(wù)： 8 分中間業(yè)務(wù)按照“附件十六”的考核辦法進(jìn)行考核，年（季）度考 核的各單位每月得分為依據(jù)全年（季）平均得出年（季）度得分。（七）、信息報(bào)道： 2 分 信息報(bào)道按照“附件十七”的考核辦法進(jìn)行考核。三、附加獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（一）在綜合各項(xiàng)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，年（季）度依得分情況依 次排出前后三名，給予通報(bào)，并給予一定的獎(jiǎng)罰。（二）在綜合四個(gè)季度各單位的總分基礎(chǔ)上， 分別評(píng)比并通報(bào)年 度綜合業(yè)務(wù)考核評(píng)比結(jié)果， 其前三名除有特別規(guī)定外， 將作為評(píng)為年 度先進(jìn)單位的重要依據(jù)。（三）與主任的政績(jī)掛鉤， 年度綜合考核結(jié)果作為考核單位領(lǐng)導(dǎo) 政績(jī)的主要依