




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、新學期班主任會議講話各位老師:大家好!新學期緊張忙碌的工作又開始了。下面,我就班級管理講以下要求不妥之處,敬請大家批評指正。高雅的人,看背影就知道;奮進的人,聽腳步聲就知道;快樂的人,看笑容就知道;優(yōu)秀的人,看大家就知道!班主任是德育工作的骨干,是學校發(fā)展的棟梁。是學生接觸最多、聯系最密切的人,學生能否健康成長,班集體能否積極向上,在很大程度上取決于班主任的工作。因此,這就要求班主任:一要熱愛學生,尊重學生的人格;二要多鼓勵、多引導,多一些理解、少一些指責,多一些寬容、少一些歧視;三是學生出現問題要立馬溝通,立馬交流,做好心理疏導工作;四是要引導同學形成相互尊重、相互信任、相互支持、相互幫助、
2、相互包容的團結合作精神,為學生的個性品質得到全面和諧的發(fā)展創(chuàng)造條件。同時還要重點做好以下六方面工作:一、關注細節(jié),杜絕漏洞歐洲有這樣一個故事:丟了一顆釘子,壞了一個馬掌;壞了一個馬掌,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位將軍;傷了一位將軍,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個國家。這就是著名的墨菲定律。細節(jié)決定成敗講的就是這個道理。墨菲定理充分說明,一個不起眼的細節(jié)可能導致災難性的后果,因此要時刻注意防微杜漸。在具體管理中,要大處著眼,小處著手,關注細節(jié),才能促使學生以及班級健康發(fā)展。當然,班級的瑣事實在太多,事無巨細,事必躬親,顯然是不可能的,但是班主任一定要見微知著,明察秋毫。所以,這里我
3、還是要提醒大家五點:一是把德育處周安排精神準確的立馬的傳遞給學生,明白本周的工作重點和具體要求;二是按學校要求在規(guī)定時段完成具體事務;三是持續(xù)抓好德育處規(guī)定的十項常規(guī)工作(值日班長、早宣誓、唱班歌、晚總結、每日格言、班級課堂日志、學生座右銘、示范班評選、階梯式標兵評選、衛(wèi)生自行車擺放)。四是了解學生思想情況,立馬發(fā)現學生問題,把違紀事件消滅在萌芽。今后一個時期是學生違規(guī)行為多發(fā)時期,各班主任要對本班重點學生進行一次談話,防微杜漸,再次面對全體同學強調紀律。當然,德育處的周安排只是對班級教育管理的宏觀調控,不是法律法規(guī)。假如內容太多,可以大膽取舍;假如不合班情,可以大膽創(chuàng)新。但是學校要求在規(guī)定時
4、段必須完成的事務則不容商量,必須不折不扣的完成。二、強化學生自主管理,積極實施自我教育陶行知先生說“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。我們經常都說,教無定法,同理,“管理”也無定法。但是無論怎么管理,其目的指向性是唯一的,就是期望管理對象朝著我們預期的方向發(fā)展。所以,我認為一是一定要管,二是一定要管理得法,而不是隨意的,也不是率性的,當然更不是無為的。因此無論是陶行知還是魏書生,其思想從根本上說,就是要充分發(fā)揮學生在教育管理中的主體作用,做到自我教育,自主管理。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理顯然弊大于利。所以,
5、班主任在工作中要大膽放手,分工授權,充分調動學生積極性和主動性,大力推行班級部委建設和班級小組機制,發(fā)揮團隊作用,用集體的智慧約束學生行為,把每一件事務都分解給每一位學生,使其有事可做,有事可管,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力,從而把班主任老師從繁雜的事務中解脫出來,更好實行宏觀調控,搞好并服務于教學。堅決摒棄所謂的借口學生自主管理而對學生撒手不管,放任自流的錯誤做法。三、嚴格管理,耐心疏導,寬嚴相濟,相得益彰在教育過程中,班主任必須對學生嚴格管理。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致
6、師生關系僵化。這既不利于學生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度。嚴格管理班級,一是要引導學生制定合理的規(guī)章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”;二是要公正公平,不要感情用事,對違紀違規(guī)者,都要一視同仁;三是要注重“首因效應”,要仔細對待、正確處理“第一次”之類的事情;四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時緊時松;五是要狠抓養(yǎng)成教育,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。嚴不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。要寬嚴相濟,靈活處理,才能達到預期的教育效果。四、疏堵結合,科學調劑,多管齊下,健康發(fā)展在實際管理工作中,由于受多種因素的影響,一些班主任采取“堵”的方式較多。采取
7、“堵”的方式,減小學生犯各種錯誤的可能性,在一定的環(huán)境和條件下是必要的、有利的。但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。少數的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標,采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,表面上班級“平安無事”,實際上引發(fā)的問題卻不少。因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提,做好“導”的工作,要做到“四多四少”,即多民主,少強制;多激勵,少批評;多引導,少說教;多用情,少用氣。一句話能說得人笑,也可以說得人跳。方式有別,其效果截然不同。班級工作
8、中,“堵”與“導”都只是手段,我們要以“導”為主,以“堵”為輔,巧妙結合,追求教育效能的最大化。有一個經典趣味案例,與大家分享:班主任發(fā)現班里有兩個學生在早戀。她懶得請家長,也懶得教育,但懶得智慧,懶得很神奇。她直接讓那個男生和班里最蘿莉的女生坐同桌,讓那個女生跟班里最帥的男生坐同桌。一周后,這對所謂“小戀人”就在猜忌和嫉妒中結束了所謂的“早戀”所以代班不僅僅需要一種精神,更需要智慧。五、營造良好氛圍,推動學生學習努力創(chuàng)造一個和諧、寬松、民主、平等的學習氛圍,使每個學生能輕松愉快的、積極主動地學習是我們奮斗的目標。所以各班級一要抓好紀律。沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有紀律,一盤散沙。紀律,是教學質量
9、的保證;紀律是良好班風、學風的基礎。良好的班級紀律是學生健康發(fā)展的重要保證。那么,一個班級的學風、班風怎樣?如何判斷?我認為看學生的學習狀態(tài),看班級的紀律狀況,看學生做操的精神狀態(tài),聽學生跑步的口號,聽學生跑步的腳步聲,都可見一斑??v觀我校三個年級某個教學班,班級學生的學習成績不好、班風差最主要的原因是班內的紀律很差。所以要想抓好班級管理,就要嚴明紀律,依法治班。二要教給學生學習的方法。方法是通往理想彼岸的捷徑,是打開理想之門的金鑰匙。所以班級要利用一切機會和條件,給學生介紹好的學習方法,進行學習交流,使學生盡快適應初中學習找到并掌握適合自己的行之有效的學習方法,努力提高學習成績。三要幫助學生樹立遠大的學習目標。目標就是方向,目標就是動力。很多學生之所以學習沒有動力,就是缺乏目標,沒有方向。各班要充分利用新學期開學制定好新學期奮斗目標,將各班的班級文化,將班級精神、班級目標的內涵融入到每個學生頭腦中,要真正體現班名的含義,班名不是只是起一個名字,班名要體現班級特點,班級學生都要圍繞班名班訓班級目標去做事,不能每天昏昏噩噩,推天度日。要在學生前進的每一階段和關鍵節(jié)點適時且立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度教育培訓機構教育行業(yè)數據服務協議
- 二零二五年度農業(yè)科技文職人員聘用協議
- 2025年度茶樓合作經營協議書:茶樓與茶藝茶具研發(fā)中心的合作合同
- 二零二五年度知識產權質押合同解除與資金返還協議
- 2025年度船舶租賃與船舶技術咨詢服務協議
- 2025年度超市轉讓與智能化升級改造合作協議
- 2025年度智能化社區(qū)物業(yè)委托經營管理合同
- 專業(yè)資格教育培訓合作協議
- 新型儲能技術應用開發(fā)合作協議
- 行路難:古典詩詞中的壯志情懷教案
- 《中國潰瘍性結腸炎診治指南(2023年)》解讀
- 中國故事英文版哪吒英文二篇
- 鐵路橋梁工程各工序工效分析
- 2022《文創(chuàng)產品的設計》PPT演示文稿
- 介入科制度匯編
- 鍍鋅管理論重量表常用
- 鐵總計統【2017】177號關于進一步加強鐵路建設項目征地拆遷工作和費用管理的指導意見
- 電子技術基礎與技能-(3)
- 部編版四年級下冊語文第二單元課文教材分析及全部教案
- 美術開學第一課(課堂PPT)
- 出生證明委托書(共2頁)
評論
0/150
提交評論