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1、安全生產(chǎn)大檢查工作方案廣州市從化區(qū)駿豪車輛部件有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作方案公司各部門主管,車間主任及所有公司員工,為認(rèn)真貫徹落 實廣州市從化區(qū)溫泉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會印發(fā)的關(guān)于開展安全生 產(chǎn)大檢查工作的通知要求,結(jié)合我公司實際工作現(xiàn)狀,深入開 展自查自糾,全面排查治理安全隱患,做到不留死角盲區(qū),堅決 抑制重大事故發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)大檢查方案。一、指導(dǎo)思想以關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知內(nèi)的要求為指 導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從落實責(zé) 任、加強監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點環(huán)節(jié)和工作現(xiàn)場等方 面深入推進(jìn)此次安全生產(chǎn)大檢查工作。推進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn), 預(yù)防抑制安全事故的發(fā)生
2、。二、檢查目標(biāo)經(jīng)過檢查,全面落實安全防范措施,提高公司員工安全意識 和操作技能,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,最大程度消除安全隱患和違 章違規(guī)行為,進(jìn)一步完善安全保證措施,落實安全管理各項規(guī)章 制度和安全生產(chǎn)保障措施,徹底排查事故隱患,有效防范和堅決 遏制安全事故的發(fā)生,從而保證公司的生產(chǎn)能安全、持續(xù)、穩(wěn)定 的進(jìn)行。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了更好落實上級領(lǐng)導(dǎo)對安全大檢查的要求和部署,廣州市 從化區(qū)駿豪車輛部件有限公司專門成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小 組。組長:楊劍波(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)副組長:鄒亮棉組 員:鐘烈章、何小冬、鮑恩夫、黃梓堅、鐘劍云四、安全生產(chǎn)大檢查的范圍1、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的落實情況。2、車間內(nèi)設(shè)
3、備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況。3、消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率,職工是否熟悉消防器材的 使用及消防義務(wù)。4、檢查是否按照要求制定了各項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處理方案。5、員工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè),違章指揮和違反勞 動紀(jì)律的行為。6、生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在不安全因素,是否符合安全要求。7、是否有定期隱患排查和治理工作,是否形成隱患治理臺 賬。五、具體方案實施步驟此次活動開展劃分為三個階段:(一)宣傳部署階段(9月11日):由安全檢查小組組長組織小組成員開展關(guān)于開展安全生 產(chǎn)大檢查工作的通知的精神傳達(dá)和內(nèi)容學(xué)習(xí),在月度員工大 會上對安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行全員動員宣講,同時在晨會、 周會上重復(fù)宣傳,調(diào)動員工參
4、與崗位隱患自查的積極性。(二)自查反思階段(9月12日):檢查小組在檢查中要指導(dǎo)各部門及崗位員工從根本上提高安 全技術(shù)管理水平,并要采取有效措施,排查整治安全生產(chǎn)隱患, 堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。安全檢查重點:1、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況2、各種安全管理制度的落實情況3、檢查現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效,滅火器是否存在過期 行為。4、檢查現(xiàn)場作業(yè)人員是否按照崗位安全操作規(guī)范進(jìn)行工作,是否 存在違規(guī)操作。5、檢查現(xiàn)場通道是否存在占道情況。6、檢查各種電器、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。7、檢查廠內(nèi)特種設(shè)備是否處于安全狀態(tài),檢修、保養(yǎng)工作是否有 序,否持有效證件上崗。(三)整改階段(9月13
5、日):1、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的整改措施和整改方 案,方案必須定責(zé)任人和部門,定時間,定措施,由向相關(guān)人員 簽字確認(rèn)。在本階段中,結(jié)合上述檢查結(jié)果,由安全檢查小組認(rèn)真排查 隱患,對檢查出的問題要求對應(yīng)責(zé)任人和部門采取措施,積極進(jìn) 行整改,能解決的要立即解決,不能立即解決的要制定整改計 劃,限期整改,切實消除安全隱患。2、根據(jù)整改方案對應(yīng)時間節(jié)點進(jìn)行整改結(jié)果檢查和考核,對 提前完成,完成情況超出預(yù)期的進(jìn)行獎勵,對未完成或完成情況 不佳的進(jìn)行處罰,獎懲在 9月績效考核中進(jìn)行體現(xiàn)。3、之后由組長帶頭組織,不定期開展安全檢查,同時結(jié)合檢 查,梳理現(xiàn)場安全及職業(yè)衛(wèi)生情況,進(jìn)一步完善各項質(zhì)量安全管 理及職業(yè)衛(wèi)生管理方面的規(guī)章制度,加強現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保整 改結(jié)果和安全要求得到落實。六、檢查要求(一)突出重點,注重實效。針對我公司實際情況,明確檢查的重點區(qū)域,對易發(fā)生事故 的節(jié)點或有職業(yè)危害崗位,要進(jìn)行重點監(jiān)督管理,切實預(yù)防各類 安全事故的發(fā)生。(二)經(jīng)過學(xué)習(xí),提高認(rèn)識檢查結(jié)束后,要根據(jù)檢查出來的情況,組織員工進(jìn)行安全生 產(chǎn)法及其它法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會“安全
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