作業(yè)成本法在輪胎制造業(yè)的應用研究_第1頁
作業(yè)成本法在輪胎制造業(yè)的應用研究_第2頁
作業(yè)成本法在輪胎制造業(yè)的應用研究_第3頁
作業(yè)成本法在輪胎制造業(yè)的應用研究_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、    作業(yè)成本法在輪胎制造業(yè)的應用研究    梁馨予【摘要】本文在對制造業(yè)現(xiàn)行成本核算方法存在的問題進行分析的基礎上,提出了作業(yè)成本法運用于制造業(yè)的優(yōu)勢以及具體實施步驟,然后總結出制造業(yè)在應用作業(yè)成本法時的應該要做好的準備工作,希望能為制造業(yè)找到改善成本核算與管理的方法。【關鍵詞】作業(yè)成本法 輪胎制造業(yè) 應用研究在我國經濟持續(xù)改革發(fā)展的同時,市場環(huán)境亦發(fā)生翻天覆地的變化結果,其間涉及傳統(tǒng)的成本核算模式已然和制造業(yè)企業(yè)需求產生強烈沖突,為確保日后更加高效率地適應現(xiàn)代制造環(huán)境特征和管理模式,部分高端完善化的成本核算模式得以衍生和推廣實施。經過對比發(fā)現(xiàn),在先

2、進的制造環(huán)境之下,作業(yè)成本法可以保證供應精確的成本信息之外,更能夠輔助制造類企業(yè)制定實施富有針對性的經營管理方案,由此證明作業(yè)成本法在多個方面都是優(yōu)越于傳統(tǒng)成本法的,值得日后予以大力推廣實施。至于作業(yè)成本法的成本核算要點、成本動因,以及在制造業(yè)中科學性的應用措施等內容,將在后續(xù)予以有序地探討說明。一、作業(yè)成本法的概念傳統(tǒng)成本理論的成本概念,揭示了成本的經濟實質價值耗費和經濟形式貨幣資金,但沒有反映出成本形成的動態(tài)過程,作業(yè)成本法把企業(yè)生產經營過程描述為一個為滿足顧客需要而設計的一系列作業(yè)的集合。其中,作業(yè)推移過程也是價值在企業(yè)內部逐步積累、轉移,直到最后形成轉移給顧客的總價值,即最終產品成本的

3、過程。將費用發(fā)生與產品成本形成聯(lián)系起來,形象地揭示了成本形成的動態(tài)過程,使成本概念更為完整、具體。二、作業(yè)成本法實施步驟作業(yè)成本核算的基本思維是:作業(yè)消耗資源,產品消耗作業(yè),生產導致作業(yè)發(fā)生,作業(yè)導致間接費用或間接成本的發(fā)生??煽闯?,作業(yè)成本的實質就是在資源耗費與產品耗費之間借助作業(yè)這一“橋梁”來分離、歸納、組合,然后形成各種產品成本。作業(yè)成本核算的基本程序為:確認和計量各種資源耗費;把資源分配到作業(yè),開列作業(yè)成本單,歸集成本池成本;選擇作業(yè)動因,把作業(yè)成本池的總成本分配到產品,并開列產品成本單。三、輪胎制造業(yè)中作業(yè)成本法的實際應用汽車輪胎產品的成本主要有材料費、入工費和制造費,直接材料指標準

4、件、鑄件和一些特殊材料,一般直接歸納到具體產品成本中。人工費和制造費在成本中占比很大,如果采用傳統(tǒng)的成本計算法,工作人員將無法合理分配成本使用情況,可能導致成本分配數(shù)據失真。汽車輪胎因為訂單的不同,生產工序、流程也會不同,但是總會包括以下幾個基本流程:設計、龍銑、數(shù)控、裝配、調試、合模等,每道工序都是獨立的作業(yè)中心,探究每個工序成本費用的動因,將所消耗的資源根據成本動因分配到每道工序上,計算各個作業(yè)中心的成本。成本的分析、考核和控制都是以精準的成本核算為基礎,企業(yè)也可根據自身的實際情況,創(chuàng)建適合自身發(fā)展的成本控制系統(tǒng)。以作業(yè)中心為基礎的成本控制,汽車輪胎的生產工序繁多、復雜,因此,可細分稱一個

5、個小的作業(yè)中心,獨立完成每道工序。為降低生產成本,工作人員嚴格每個小的作業(yè)中心的成本。但更可通過提高單位產能、提高效率來控制成本。工作人員在進行汽車輪胎生產作業(yè)中心的成本控制時,首先要了解每個作業(yè)甲心的產品的可控制成本額度。分析各工序的資源消耗情況,將歷史控制成本水平聯(lián)系起來,掌握公司成本目標的實際要求,進而計算總費用、確定每單位產能目標,然后單位產能目標,計算每個作業(yè)中心的可控制成本定額,實際產能與單位成本定額相乘,就是實際產能下的可控制成本定額。比較之后確定是節(jié)省了還是超支了。并作為考核成本控制水平的指標。汽車輪胎產品的核算過程中有效利用了分步法,月尾要把各作業(yè)中心當月制作的產品換算成當量

6、產能。因此,生產部要技術部等部門合作、交流共同分析研究作業(yè)中心的工作進度,根據計算出來的當量產能,用當量乘以可控制成本定額,就能準確計算每個作業(yè)中心一定時間內的目標成本。這種做法,與企業(yè)員工的績效考核制度緊密結合,讓企業(yè)員工直接受益,有利于調動工作積極性,提高工作效率,提高經濟效益。四、結論綜上所述,對作業(yè)成本法在輪胎行業(yè)的應用進行具體系統(tǒng)的分析,我們可以看出作業(yè)成本法本身具有的優(yōu)越性在輪胎行業(yè)所起到的積極意義.希望在日后的輪胎行業(yè)可以將成本作業(yè)法方法的采用,提高輪胎行業(yè)的生產效率和產品質量。參考文獻:1賈莉莉.淺析作業(yè)成本法在輪胎行業(yè)的應用j.財會通訊,2012,(5).2華俊芳,陳新度,胡常偉.基于作業(yè)成本法的輪胎模其企業(yè)成本控制研究j.機械設計與制造工程,2010,(11).3張蕊,饒斌,吳煒.作業(yè)成本法在卷煙制造業(yè)成本核算中的應用研究j.會計研究,200

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論