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1、青島市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理考核辦法第一章 總 則 第一條 為健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的企業(yè)信用管理體系,科學(xué)、公正、全面評(píng)價(jià)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),提升工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))綜合素質(zhì),維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序,完善公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事招標(biāo)代理活動(dòng)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。 第三條 本辦法所稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是指依法取得行政主管部門(mén)認(rèn)定的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的獨(dú)立法人企業(yè)。本辦法所稱招標(biāo)代理專業(yè)人員是指經(jīng)省行政主管部門(mén)培訓(xùn)合格的執(zhí)有省建設(shè)工程招標(biāo)代理專業(yè)從業(yè)資格證人員。第四條 市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)從
2、事招標(biāo)代理活動(dòng)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng),并向社會(huì)公布考評(píng)結(jié)果。各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門(mén)具體負(fù)責(zé)在本行政區(qū)域內(nèi)開(kāi)展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)的日常行為管理和考核,并每月將考核情況書(shū)面報(bào)市建設(shè)行政主管部門(mén)。市建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)作出的考核結(jié)果及處理決定適用于全市轄區(qū)內(nèi)的所有工程招標(biāo)代理項(xiàng)目,各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門(mén)須嚴(yán)格執(zhí)行。第二章 考核內(nèi)容及依據(jù)第五條 考核內(nèi)容包括:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況、體制機(jī)制、履行職責(zé)情況、人員和內(nèi)部管理及其他遵守法律、法規(guī)和規(guī)定情況等。(一)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況:包括代理工程招標(biāo)業(yè)績(jī)、開(kāi)展業(yè)務(wù)所需設(shè)施及辦公條件等情況;(二)體制機(jī)制情況:與國(guó)家機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)和所屬單位以
3、及有形建筑市場(chǎng)是否存在隸屬或者經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系;(三)履行職責(zé)情況:包括公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)過(guò)程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理情況;(四)人員及內(nèi)部管理情況:機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程類專職技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員是否符合法定數(shù)量,招標(biāo)代理專業(yè)人員數(shù)量是否達(dá)到要求,本單位專職人員簽訂勞動(dòng)合同和繳納社會(huì)保險(xiǎn),招標(biāo)代理業(yè)務(wù)、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度的建設(shè)情況。(五)其他遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定情況:包括是否存在簽訂“陰陽(yáng)合同”壓低招標(biāo)代理取費(fèi),代理的工程建設(shè)項(xiàng)目是否存在未按規(guī)定進(jìn)入有形建筑市場(chǎng)交易、假招標(biāo)、串通招標(biāo)和逃避招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)監(jiān)管,代理機(jī)構(gòu)是否存在超資質(zhì)代理業(yè)務(wù),出借、出賣(mài)、轉(zhuǎn)讓資格證書(shū)、圖章或以掛靠方式允許他人
4、以本機(jī)構(gòu)名義承接工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),與所代理工程的投標(biāo)人有隸屬關(guān)系或者經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系等情況;(六)其他需要考核的內(nèi)容。第六條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用考評(píng)分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)??荚u(píng)基本分為100分,實(shí)行加減分制。考評(píng)結(jié)果在100分(含100分)以上的為a級(jí)、80分(含80分)以上的為b級(jí)、60分(含60分)以上的為c級(jí)、60分以下的為d級(jí)。第七條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用考評(píng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,考評(píng)周期為一年,每年度三月末通過(guò)青島建筑管理信息網(wǎng)等媒體向社會(huì)公布一次招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用等級(jí)。信用等級(jí)作為公布之日起一年內(nèi)評(píng)優(yōu)、資格管理等方面的重要依據(jù)。 第八條 在青島設(shè)立辦事處的外地招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),只考核其在青島市轄區(qū)內(nèi)的
5、工程建設(shè)項(xiàng)目代理業(yè)績(jī)。第九條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用考評(píng)加減分應(yīng)依據(jù)下列文書(shū)之一認(rèn)定: (一)有關(guān)部門(mén)表彰決定文件; (二)已生效的行政處罰決定書(shū); (三)已生效的判決書(shū)或仲裁裁決書(shū); (四)建設(shè)行政主管部門(mén)簽發(fā)的責(zé)令整改通知書(shū); (五)其它具有法律約束力的文件或經(jīng)有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)查證屬實(shí)的材料。第三章 考核方式 第十條 考評(píng)加分項(xiàng)目及分值: (一)企業(yè)獲得國(guó)家、省、市級(jí)政府表彰,分別加20分、15分、10分;獲得同級(jí)政府部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)表彰的,分別加15分、1
6、0分、8分; (二)本企業(yè)個(gè)人獲得國(guó)家、省、市級(jí)政府表彰,每人次分別加10分、8分、5分;獲得同級(jí)政府部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)表彰的,每人次分別加8分、6分、4分; (三)企業(yè)通過(guò)國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的加2分; (四)企業(yè)開(kāi)拓埠外市場(chǎng)業(yè)績(jī)良好,在當(dāng)?shù)責(zé)o違法違規(guī)及不良行為記錄,每100平方米或代理招標(biāo)項(xiàng)目金額每10萬(wàn)元加0.003分(不足100平方米或10萬(wàn)元不計(jì),下同)。本項(xiàng)累計(jì)加分最高12分; (五)在青島市行政區(qū)域內(nèi)所代理招標(biāo)的工程項(xiàng)目,無(wú)違法違規(guī)行為的,每100平方米或代理招標(biāo)項(xiàng)目金額每10萬(wàn)元加0.003分。本項(xiàng)累計(jì)加分最高10分;(六)企業(yè)具有自己的品牌或理念,經(jīng)營(yíng)管理特色鮮明,被全國(guó)、全省、
7、全市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)會(huì)議觀摩、推廣的,每項(xiàng)分別加10分、8分、6分;被全國(guó)、全省、全市其他會(huì)議觀摩、推廣的,每項(xiàng)分別加5分、4分、3分。本項(xiàng)累計(jì)加分最高20分; (七)社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果:每年一次社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,前十名加分。排名第一的加10分,排名第二的加9分,依此類推。第十一條 考評(píng)減分項(xiàng)目及分值: 企業(yè)業(yè)績(jī)年內(nèi)無(wú)代理業(yè)務(wù)的扣30分,甲級(jí)代理機(jī)構(gòu)年代理業(yè)績(jī)未達(dá)到3個(gè)三千萬(wàn)元以上的工程或總造價(jià)在3億元以上的扣15分;乙級(jí)或暫定代理機(jī)構(gòu)年代理業(yè)績(jī)未達(dá)到3個(gè)一千萬(wàn)元以上的工程或總造價(jià)在一億元以上的扣15分。 (一)出現(xiàn)下列行為之一的直接判定為d級(jí):1.超越資格承攬業(yè)務(wù)的; 2.轉(zhuǎn)讓、出借資格證書(shū)的; 3.尚未
8、與建設(shè)行政主管部門(mén)脫離的; 4.偽造招標(biāo)代理業(yè)務(wù)虛報(bào)業(yè)績(jī)的;5.代理的工程建設(shè)項(xiàng)目逃避招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)監(jiān)管或因代理機(jī)構(gòu)原因存在假招標(biāo)、串通招標(biāo)及其他違法違規(guī)現(xiàn)象的;6.代理的招標(biāo)項(xiàng)目未按規(guī)定進(jìn)入有形建筑市場(chǎng)交易。(二)下列行為每發(fā)生一次扣10分: 1.與所代理工程投標(biāo)單位存在隸屬關(guān)系或其它利益關(guān)系的; 2.未對(duì)所代理招標(biāo)工程的有關(guān)情況和資料嚴(yán)格保密的;3.直接或間接干預(yù)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審,干預(yù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的;4.未嚴(yán)格按程序規(guī)定組織招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),擅自更改評(píng)標(biāo)辦法、未經(jīng)行政主管部門(mén)備案擅自發(fā)布招標(biāo)文件等招標(biāo)資料的;5.代替招標(biāo)人收取投標(biāo)保證金時(shí),不按規(guī)定收取保證金或在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后不
9、按招標(biāo)文件要求時(shí)間無(wú)正當(dāng)理由未返還未中標(biāo)單位投標(biāo)保證金的。(三)下列行為每發(fā)生一次扣5分: 1.企業(yè)基本情況發(fā)生變化,越級(jí)申報(bào)或不及時(shí)按規(guī)定辦理資格證書(shū)變更情況的; 2.專職人員與資格申報(bào)情況不一致的; 3.法定代表人或技術(shù)負(fù)責(zé)人有不良行為記錄的; 4.對(duì)主管部門(mén)組織的活動(dòng)未積極響應(yīng)的; 5.代理合同委托內(nèi)容及代理取費(fèi)不符合有關(guān)規(guī)定的; 6.違反有關(guān)規(guī)定或未經(jīng)業(yè)主許可轉(zhuǎn)讓委托業(yè)務(wù)的; 7.未按照業(yè)主委托合同內(nèi)容開(kāi)展工作,受到業(yè)主投訴的; 8.向投標(biāo)人收取不合理費(fèi)用或收取費(fèi)用不開(kāi)具發(fā)票的; 9.承接業(yè)務(wù)量與從業(yè)人員比例失衡,代理工程造價(jià)1000萬(wàn)元以上業(yè)務(wù)的,代理人員少于2人;3000萬(wàn)元以上的
10、少于3人的; 10.因工作失誤給招標(biāo)人、投標(biāo)人造成損失的; 11.在確定中標(biāo)人十五日內(nèi),未向招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)提交書(shū)面情況報(bào)告的; 12.在工程合同簽訂后三十日內(nèi),未攜帶委托合同、中標(biāo)通知書(shū)與代理業(yè)務(wù)手冊(cè)到招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)備案的。 (四)其他減分項(xiàng)目:1.內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章管理制度不健全,職責(zé)不分明的扣5分; 2.未與員工簽訂正式勞動(dòng)合同,每發(fā)生一人次扣5分; 3.從業(yè)人員未持證上崗或開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)未統(tǒng)一佩帶胸卡,每發(fā)生一人次扣2分; 4.人員調(diào)出后,無(wú)故扣壓證件的每發(fā)生一人次扣2分;5.具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱人員在40以下,或?qū)I(yè)不配套的扣5分; 6.招投標(biāo)工程及其它內(nèi)部檔案資料不齊全,管理混亂的扣5
11、分。 第十二條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)年度考核累計(jì)得分在100分及以上的,年度考核等級(jí)為a級(jí),在評(píng)選先進(jìn)時(shí)優(yōu)先考慮,在資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)時(shí)優(yōu)先扶持。企業(yè)年度考核累計(jì)得分低于100分的,取消年度各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)選資格。80-99分的,年度考核等級(jí)為b級(jí),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人須接受全脫產(chǎn)專項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn)、考試。60-79分的,年度考核等級(jí)為c級(jí),年度內(nèi)不受理企業(yè)資質(zhì)升級(jí)。外地入青招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)直接清出青島建筑市場(chǎng),并將有關(guān)情況通報(bào)企業(yè)資質(zhì)審批部門(mén)及注冊(cè)所在地建設(shè)行政主管部門(mén)。60分以下的,年度考核結(jié)果為d級(jí),列入“失信企業(yè)”名單。建議資質(zhì)審批部門(mén)給予暫停半年至兩年承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)資格,直至降低資質(zhì)等級(jí)、注銷資質(zhì)證書(shū)。第四章 附則
12、 第十三條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)減分有異議,可在被減分之日起3個(gè)工作日內(nèi)向減分決定機(jī)關(guān)提出書(shū)面申訴。經(jīng)查實(shí)屬不當(dāng)減分的,應(yīng)取消或變更減分記錄,并書(shū)面通知各相關(guān)單位。爭(zhēng)議無(wú)法解決的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可向市建設(shè)行政主管部門(mén)提出復(fù)議。第十四條 違規(guī)減分與對(duì)招標(biāo)代理企業(yè)違法違規(guī)行為進(jìn)行糾正、行政處罰同步執(zhí)行。第十五條 本辦法由青島市建筑工程管理局負(fù)責(zé)解釋。 第十六條 本辦法自2007年3月1日起施行。下面內(nèi)容為贈(zèng)送的工作總結(jié)范文,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!工作總結(jié)怎么寫(xiě):醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)范文一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工
13、作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):1、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療
14、服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職,請(qǐng)予批評(píng)指正。一、工作目標(biāo)完成情況我校一年來(lái),秉承“質(zhì)量是生命,師德是靈魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口,以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?!睘閷W(xué)校發(fā)展目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,大打翻身仗,學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。在全體教職工的努力下,我們基本完成了xx年目標(biāo)管理責(zé)任狀中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會(huì)及團(tuán)隊(duì)、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項(xiàng)工作任務(wù)。3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)
15、院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書(shū)寫(xiě),對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。二、主要亮點(diǎn)1、確定和生成了“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?!钡膶W(xué)校發(fā)展目標(biāo)。讓教育接“地氣”,創(chuàng)建“新”學(xué)校,是指教育必須遵循規(guī)律,腳踏實(shí)地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點(diǎn),使教育根植于
16、中華民族優(yōu)秀文化的豐潤(rùn)土壤,根植于新中國(guó)教育的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),根植于中國(guó)的國(guó)情,根植于與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)特色社會(huì)主義,使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂(lè)成長(zhǎng)、幸福成長(zhǎng)、茁壯成長(zhǎng),創(chuàng)建一個(gè)全“新”的學(xué)校。2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中,全校上下戮力同心,攻堅(jiān)克難,目前,已經(jīng)順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,并被評(píng)為市級(jí)先進(jìn),推薦省級(jí)先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備,迎接近期到來(lái)的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗(yàn)收中,驗(yàn)收組的袁主任用感動(dòng)、驚奇來(lái)形容他的心情,給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評(píng)價(jià),當(dāng)場(chǎng)決定推薦我校為省級(jí)先進(jìn)學(xué)校。3、德育工作我們重點(diǎn)抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題教育活動(dòng),開(kāi)展“孝道”教育,傳遞“正能量”。
17、“一周一行”已經(jīng)成為我校的一個(gè)傳統(tǒng),一大特色。學(xué)生為父母長(zhǎng)輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務(wù)等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動(dòng)父母及全社會(huì)孝敬自己的父母長(zhǎng)輩,促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),學(xué)校收到家長(zhǎng)反饋信息四百余件。我們編寫(xiě)了誦弟子規(guī) 做小孝星校本教材,已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”,得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。(述職報(bào)告)我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長(zhǎng)期照顧無(wú)兒無(wú)女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學(xué)校送來(lái)了錦旗。主題讀書(shū)活動(dòng)成果顯著,我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)京領(lǐng)獎(jiǎng)。學(xué)校設(shè)立朵朵愛(ài)心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內(nèi)外的弱勢(shì)群體。4、努力構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力為主的“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”教改活動(dòng),一年來(lái),舉行了上下學(xué)期各兩個(gè)月的教改展示課活動(dòng),天天展示,天天評(píng)課,使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂(lè)課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)管理上,我們強(qiáng)化“規(guī)范”這一主旨,越是常規(guī)的工作,我們?cè)绞菑?qiáng)制規(guī)范。學(xué)校實(shí)行查課制度,一年來(lái),僅我參與的查課就進(jìn)行了五次。4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守
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