第5章：建設(shè)工程質(zhì)量控制

1、精選ppt第5章建設(shè)工程質(zhì)量控制精選ppt教學(xué)要求：v 了解質(zhì)量與工程質(zhì)量的概念、工程質(zhì)量的形成特點(diǎn)及其控制意義；v 掌握施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)、程序、方法與手段，特別要理解項(xiàng)目劃分與控制點(diǎn)設(shè)置的意義；v 掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容、程序、組織與方法；v 了解工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理的認(rèn)定與處理程序。精選ppt5.1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述一、質(zhì)量與建設(shè)工程質(zhì)量的概念 1、質(zhì)量： 一組固有特性滿足要求的程度。 2、建設(shè)工程質(zhì)量： 指工程滿足業(yè)主需要的、符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同固定的特性之總和。精選ppt 昆明新機(jī)場塌橋現(xiàn)場照片 2010年1月3日，昆明新機(jī)場航

2、站區(qū)停車樓及高架橋配套引橋在現(xiàn)澆箱梁過程中發(fā)生支架局部坍塌，造成7人死亡、8人重傷、26人輕傷 。經(jīng)調(diào)查，該事故是一起責(zé)任事故 ，6人已移交司法 。精選ppt 2009年7月16日凌晨1點(diǎn)33分，津晉高速公路天津塘沽收費(fèi)站東側(cè)800米處，匝道橋突然坍塌，橋上5輛貨車墜落橋下，從橋下通過的李港鐵路線被迫中斷。事故共造成6人死亡，4人受傷。 發(fā)言人表示，尚未發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題。事故直接原因是，五輛載重貨車超載而且逆行，致使匝道橋重心偏移瞬間倒塌 。 五輛貨車，總計786噸就把一座橋給壓塌了？ 精選ppt二、建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素 1、縱向考察： 項(xiàng)目可行性研究、工程勘察設(shè)計、工程施工、工程竣工驗(yàn)收。

3、 建設(shè)項(xiàng)目決策因素： 沒有經(jīng)過資源論證、市場需求預(yù)測，盲目建設(shè)，重復(fù)建設(shè)，建成后不能投入生產(chǎn)或使用，所形成的合格而無用途的建筑產(chǎn)品。 選擇題1 上述文字不具備質(zhì)量的（ ）特征。 A適用性；B經(jīng)濟(jì)性；C可靠性；D安全性；精選ppt 建設(shè)項(xiàng)目勘察因素： 包括建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘察和工程巖土地質(zhì)條件勘察，前者直接影響項(xiàng)目決策，后者直接關(guān)系工程設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)資料。 建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計因素： 總體規(guī)劃關(guān)系到土地的合理利用，功能組織和平面布局，豎向設(shè)計，總體運(yùn)輸及交通組織的合理性； 工程設(shè)計具體確定建筑產(chǎn)品或工程目的物的質(zhì)量目標(biāo)值，直接將建設(shè)意圖變成工程藍(lán)圖，將適用、經(jīng)濟(jì)、美觀融為一體，為建

4、設(shè)施工提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)的設(shè)計合理性、可靠性以及可施工性都直接影響工程質(zhì)量。 精選ppt2、橫向考察 包括人員、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境（4M1E）。 人員： 是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 機(jī)械： 包括組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備兩大類。 材料： 建筑質(zhì)量的水平在很大程度上取決于材料工業(yè)的發(fā)展，原材料及建筑裝飾裝潢材料及其制品的開發(fā)，導(dǎo)致人們對建筑消費(fèi)需求日新月異的變化。精選ppt 方法： 包括施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃及工藝技術(shù)等。通常的施工程序是先準(zhǔn)備后施工，先場外后場內(nèi)，先地下后地上，先深后淺，先主體后裝修，先土建后安裝等等，都應(yīng)在施工方案中明確，并編制相應(yīng)的施工

5、組織設(shè)計。選擇題2工程項(xiàng)目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（ ） A施工技術(shù)方案；B施工組織方案； C施工管理方案；D施工控制方案。選擇題3工程項(xiàng)目的施工組織方案包括：（ ） A施工程序；B工藝順序；C施工工藝； D勞動組織；E施工流向。精選ppt 環(huán)境： 包括地質(zhì)水文氣候等自然環(huán)境及施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動作業(yè)環(huán)境，以及由工程承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)所派生的多單位多專業(yè)共同施工的管理關(guān)系，組織協(xié)調(diào)方式及現(xiàn)場施工質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊?。精選ppt三、建設(shè)工程質(zhì)量控制的概念 1、建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義： 為了

6、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求所采取的一系列措施、方法和手段。 選擇題4 建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用，這表明對建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行( )控制。 A前饋 B.系統(tǒng) C.全過程 D.全方位精選ppt選擇題5 建設(shè)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制應(yīng)當(dāng)考慮( )。A.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的共性和個性質(zhì)量目標(biāo)B.確保建設(shè)工程安全可靠、質(zhì)量合格C.確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程預(yù)定的功能D.對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制E.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向精選ppt2、質(zhì)量控制的意義： 是監(jiān)理工作中最重要、最基礎(chǔ)的工作。3、質(zhì)量控制的原則：

7、 堅持質(zhì)量第一的原則： 以人為核心 預(yù)防為主 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 科學(xué)、公正、守法精選ppt4、質(zhì)量管理主體的責(zé)任與義務(wù) 建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任： 勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任： 施工單位的質(zhì)量責(zé)任： 工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任：選擇題6 監(jiān)理單位是從( )的角度出發(fā)對工程進(jìn)行質(zhì)量控制。A.建設(shè)工程生產(chǎn)者 B.社會公眾 C.業(yè)主或建設(shè)工程需求者 D.項(xiàng)目的貸款方精選ppt判斷下列質(zhì)量問題的責(zé)任歸屬： 分包單位使用的材料、設(shè)備質(zhì)量問題引發(fā)的工程質(zhì)量問題； 隱蔽工程的質(zhì)量問題； 分包單位資質(zhì)等級太低，對工程難以勝任，造成的工程質(zhì)量問題； 承包單位施工方案的不完善引起的質(zhì)量問題； 工程結(jié)構(gòu)不合理造成的潛在質(zhì)量問題。精

8、選ppt5.2 施工階段的質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量形成過程與質(zhì)量控制系統(tǒng) 1、工程質(zhì)量形成過程： 按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分： 施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收。 按工程項(xiàng)目施工層次劃分： 施工工序質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制，它決定了有關(guān)檢驗(yàn)批的質(zhì)量；而檢驗(yàn)批的質(zhì)量又決定了分項(xiàng)工程的質(zhì)量。精選ppt精選ppt選擇題7 工程建設(shè)的各個階段都對工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成產(chǎn)生影響，其中施工階段是（ ）。 A.確保工程實(shí)體的最終質(zhì)量 B.使決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化 C.形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié) D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量特性的保證 E.實(shí)現(xiàn)設(shè)計意圖的重要環(huán)節(jié) 選擇題8直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量

9、的是（ ）。 A.項(xiàng)目可行性研究； B.項(xiàng)目決策；C.工程設(shè)計； D.工程施工 精選ppt2、質(zhì)量控制系統(tǒng)過程精選ppt二、施工質(zhì)量控制的依據(jù)與程序 1、施工質(zhì)量控制的依據(jù) 工程承包文件； 設(shè)計文件； 國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件； 有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。精選ppt2、施工質(zhì)量控制的程序 開工條件審查： 施工過程中督促檢查： 巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)、抽檢等方法。 質(zhì)量驗(yàn)收： 具體流程見課本圖5.2精選ppt案例背景 工程施工是使工程設(shè)計意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價值的重要階段。因此施工階段的質(zhì)量控

10、制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。問題1.按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時間可分為哪三個施工階段的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)?2.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)有哪些?3.采用新工藝、新材料、新技術(shù)的工程，事先應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，并由誰出具技術(shù)鑒定書?精選ppt答案 1.施工階段質(zhì)量控制的三個環(huán)節(jié)是：(1)施工準(zhǔn)備控制;(2)施工過程控制;(3)竣工驗(yàn)收控制。2.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)有：(1)工程合同文件;(2)設(shè)計文件;(3)國家及政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件;(4)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。3.采用新工藝、新材料、新技術(shù)的工程，應(yīng)由

11、有權(quán)威性技術(shù)部門出具技術(shù)鑒定書。精選ppt三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。 施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。 施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程。精選ppt案例背景 某大型劇院的工程項(xiàng)目，已具備開工條件，開工前質(zhì)量控制的流程是：開工準(zhǔn)備提交工程開工報審表審查開工條件批準(zhǔn)開工申請。在該工程全部工程完成后，應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，其工作流程為：竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備申請工程竣工驗(yàn)收審核竣工驗(yàn)收申請簽署工程竣工驗(yàn)收

12、申請組織工程驗(yàn)收。問題：1.開工前的各項(xiàng)流程由哪個單位進(jìn)行？2.竣工驗(yàn)收階段的各流程由哪個單位完成？3.工程開工報審表應(yīng)附有哪些材料？精選ppt1.開工前的各項(xiàng)流程的實(shí)施者：（1）開工準(zhǔn)備由承包單位進(jìn)行；（2）提交工程開工報審表由承包單位進(jìn)行；（3）審查開工條件由監(jiān)理單位完成；（4）批準(zhǔn)開工申請由監(jiān)理單位完成。2.竣工階段各流程的完成者是：（1）竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備由承包單位完成；（2）申請工程竣工驗(yàn)收由承包單位完成；（3）審核竣工驗(yàn)收申請由監(jiān)理單位完成；（4）簽署工程竣工驗(yàn)收申請由監(jiān)理單位完成；（5）組織工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位完成。3.開工報審表應(yīng)附有的材料是：（1）施工組織設(shè)計；（2）施工

13、人員到場情況；（3）施工設(shè)備到場情況；（4）材料到場情況；（5）分包單位資質(zhì)材料。 精選ppt1、對于所有參與者來說： 進(jìn)場之前應(yīng)組織參與本工程的項(xiàng)目部成員及各工種的隊(duì)長進(jìn)行圖紙會審和施工方案會審，針對該工程的特點(diǎn)以及施工中可能會出現(xiàn)的問題，在施工前給予充分的考慮。 在開工令下達(dá)之前就要安排部分人員進(jìn)入現(xiàn)場開展前期工作，要提前組織好施工人員和運(yùn)輸車輛，安排好材料運(yùn)輸線路，并協(xié)調(diào)好與交通、城管等相關(guān)部門的事宜，使施工工作盡快的全面開展起來。 進(jìn)場后，首先安排好施工臨時設(shè)施，電工組將在業(yè)主指定的分箱下安裝電箱及電表，并由專人定時看管，節(jié)約用電。各個工種要求用電時由專職人員進(jìn)行接插分配。 精選ppt

14、具體內(nèi)容如下： （1）成立組織機(jī)構(gòu)，配備強(qiáng)有力的管理人員（2）建立工程施工管理網(wǎng)絡(luò)（3）組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審（4）編制好施工材料綜合計劃（5）做好技術(shù)交底工作（6）搞好施工現(xiàn)場的布置，做好設(shè)備進(jìn)場計劃（7）編制好施工進(jìn)度計劃（8）確定施工程序、主要分項(xiàng)工程及工藝流程（9）做好勞動定額用工，工程匯總（10）做好資金使用計劃 精選ppt2、對于監(jiān)理單位來說：（1）監(jiān)理工作準(zhǔn)備： （2）開工前的質(zhì)量監(jiān)理工作； （3）現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制： （4）審查現(xiàn)場開工條件，簽訂開工報告。精選ppt （1）、監(jiān)理工作準(zhǔn)備： 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐現(xiàn)場； 完善組織體系，明確崗位職責(zé)； 編制監(jiān)理規(guī)劃性文件；

15、擬定監(jiān)理工作流程； 監(jiān)理設(shè)備儀器準(zhǔn)備； 熟悉監(jiān)理依據(jù)，準(zhǔn)備監(jiān)理資料。精選ppt（2）、開工前的質(zhì)量監(jiān)理工作 參與設(shè)計技術(shù)交底； 審查承包單位的現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系； 審查分包單位的資質(zhì)； 審定施工組織設(shè)計； 第一次工地會議。精選ppt（3）、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 查驗(yàn)承包單位的測量放線； 施工平面布置的檢查； 工程材料、半成品、構(gòu)配件報驗(yàn)的簽認(rèn)； 檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備； 設(shè)茶主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案。（4）、審查現(xiàn)場開工條件，簽發(fā)開工報告。精選ppt四、施工過程的質(zhì)量控制 1、施工過程質(zhì)量監(jiān)理程序 幾個原則： 上道工序確認(rèn)質(zhì)量合格后再進(jìn)行下道工序的施工； 檢

16、驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程完工后，先自檢再共同檢驗(yàn)； 全部完工后，承包單位提出竣工報告再共同檢驗(yàn)上報上級部門備案。 見圖5.11 一般監(jiān)理程序精選ppt2、質(zhì)量控制的方法和手段 （1）施工文件； （2）支付手段； （3）現(xiàn)場監(jiān)理； （4）現(xiàn)場質(zhì)量檢查。精選ppt【案例背景】 某高層寫字樓地下三層、地基采用鉆孔灌注樁樁基，基礎(chǔ)底板由2塊160cm厚的乘臺、2根200cm寬、160cm高的承臺梁和50cm厚的底板組成，柱網(wǎng)為6m6m，頂板梁截面為80cm80cm?，F(xiàn)在地基已處理完畢，正進(jìn)行基礎(chǔ)底板施工?！締栴}】 1、監(jiān)理工程師在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行哪些質(zhì)量檢查工作? 2、監(jiān)理工程師應(yīng)如何對用于工程的

17、材料(水泥、砂石、鋼筋、混凝土等)進(jìn)行控制? 3、一段時間后，基礎(chǔ)底板表面出現(xiàn)裂縫，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?精選ppt1、監(jiān)理工程重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量檢查： 施工過程中的旁站監(jiān)督和現(xiàn)場巡視檢查： 混凝土的澆筑振搗質(zhì)量如何事后難以檢驗(yàn)，抽樣也有其局限性，故監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，對不符合質(zhì)量要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。 現(xiàn)場監(jiān)理的方法： 現(xiàn)場巡視 旁站監(jiān)理 平行檢驗(yàn) 見證取樣和送檢見證試驗(yàn)精選ppt 在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施復(fù)核性檢驗(yàn)： 主要是進(jìn)行隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，工序間交接檢查驗(yàn)收和工程預(yù)檢。只有經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)前道工序質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。工

18、程預(yù)檢則是在施工前檢查、復(fù)核基礎(chǔ)底板的標(biāo)高、檢查模板尺寸、位置、檢查混凝土的配合比等。 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法： 目測法： 量測法： 試驗(yàn)法：精選ppt 嚴(yán)格執(zhí)行對成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。檢查施工單位對已完成施工的部位的保護(hù)措施，防止因成品缺乏保護(hù)或保護(hù)不善而影響工程質(zhì)量精選ppt2、監(jiān)理工程師應(yīng)對材料進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制 材料采購質(zhì)量控制。要求施工單位采購材料前提出申請，提交樣品，有的材料還應(yīng)要求供貸單位提交理化試驗(yàn)單（水泥、鋼筋）對供貨單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評價，經(jīng)審查認(rèn)可后方允許訂貨。 材料進(jìn)場驗(yàn)收控制。材料進(jìn)場時應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證，水泥鋼筋還應(yīng)有材質(zhì)化驗(yàn)單，并要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理

19、工程師審查并確認(rèn)合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。必要時，監(jiān)理工程師還可以對材料進(jìn)行復(fù)檢抽樣試驗(yàn)。精選ppt 材料存放條件的控制。對施工單位所準(zhǔn)備的材料存放條件進(jìn)行確認(rèn)，要求根據(jù)材料特點(diǎn)以及對環(huán)境的不同要求安排適宜的存放條件，如水泥存放應(yīng)當(dāng)防潮。 材料使用前的檢查確認(rèn)。防止錯用或使用不合格材料，如確認(rèn)鋼筋的規(guī)格、型號有無錯誤，水泥是否過期、受潮。 現(xiàn)場配制材料試配，對混凝土進(jìn)行現(xiàn)場試配，試配合格后，配合比方能用于工程。精選ppt3、監(jiān)理工程師應(yīng)按工程質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行處理 當(dāng)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)底板表面出現(xiàn)裂縫后，監(jiān)理工程師首先以質(zhì)量通知單的形式通知施工單位，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位下道工序施工。同時，

20、及時上報主管部門。 施工單位接到質(zhì)量通知單后，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報告。 在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因。精選ppt 在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制訂事故處理方案 確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷的處理。 在質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查鑒定和驗(yàn)收，寫出“質(zhì)量事故處理報告”，提交業(yè)主，并上報有關(guān)主管部門。精選ppt3、質(zhì)量控制點(diǎn) （1）概念： 為了保證施工質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象，包括重要工序、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。 根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的重要程度分為見證點(diǎn)、停止

21、點(diǎn)和旁站點(diǎn)。 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的多少會對項(xiàng)目有一定的影響，粒度越大，項(xiàng)目不容易控制，粒度越小，工作量會增加。精選ppt（2）原則 質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)突出重點(diǎn) 質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)當(dāng)易于糾偏 質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動 保持控制點(diǎn)的設(shè)置的靈活性和動態(tài)性 精選ppt質(zhì)量控制點(diǎn)是實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)。在實(shí)施過程中： 實(shí)施中的關(guān)鍵過程或環(huán)節(jié)及隱蔽工程; 實(shí)施中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量變異大的工序、部位和實(shí)施對象; 對后續(xù)工程實(shí)施或后續(xù)階段質(zhì)量和安全有重大影響的工序、部位和實(shí)施對象； 實(shí)施中無足夠把握的、實(shí)施條件困難或技術(shù)難度大的過程或環(huán)節(jié); 在采用新技術(shù)或新設(shè)備應(yīng)用部位或環(huán)節(jié) 都應(yīng)設(shè)置質(zhì)量

22、控制點(diǎn)。精選ppt（3）常見控制點(diǎn)設(shè)置 質(zhì)量的控制點(diǎn)設(shè)置位置：表5-1。 一般工程隱蔽驗(yàn)收表5-2。精選ppt【案例】 某北方平原地區(qū)二級公路設(shè)計車速60km/h，路基寬度10m。施工單位通過招投標(biāo)獲得第標(biāo)段施工任務(wù)。路基填料為土方，該標(biāo)段挖方量為177.56萬m3，填方量為156.75萬m3。為確保項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全和成本，項(xiàng)目部制定了施工方案和一系列的規(guī)章制度。項(xiàng)目部以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制，實(shí)施公路工程施工的動態(tài)管理，希望通過公路質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置確保建造出符合設(shè)計和規(guī)范要求的工程。針對該土方路基的施工，項(xiàng)目部根據(jù)不同管理層次和職能，按一定原則分級設(shè)置了如下質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)： (1)

23、施工放樣與斷面測量。 (2)保證填土材料合格。 (3)每層的松鋪厚度，橫坡。 問題： (1)背景中質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置的原則是什么? (2)補(bǔ)充路基施_r的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)。 (3)如何保證填土材料合格?精選ppt(1) 施工過程中的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。 影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)。 新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)。 質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目。(2) 路基原地面處理，按施l二技術(shù)合同或規(guī)范規(guī)定要求處理，并認(rèn)真整平壓實(shí)。 分層壓實(shí)，控制填土的含水量，確保壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計要求。(3)使用適宜材料，必須采用設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的適用材料，保證原材料合格，正確確定土的

24、最大干密度和最佳含水量。精選ppt5.3 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 包括中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩方面。一、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范體系 現(xiàn)今體系中共17項(xiàng)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。 1、編制依據(jù)： 中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)設(shè)計規(guī)范等。 2、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)介紹： 體系示意圖見課本圖5-12。精選ppt二、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序與組織 1、驗(yàn)收程序： 檢驗(yàn)批驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收分部（子分部）工程驗(yàn)收單位（子單位）工程驗(yàn)收 。 2、組織情況： 檢驗(yàn)批驗(yàn)收： 分布工程驗(yàn)收： 單位（子單位）工程驗(yàn)收： 單位工程竣工驗(yàn)收：精選ppt驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收人員所需材料驗(yàn)收程序檢驗(yàn)批監(jiān)理工程師、業(yè)

25、主和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 首先是承包單位的自檢，然后提交監(jiān)理單位檢驗(yàn)，監(jiān)理單位連同施工單位（有些情況下需要建設(shè)單位、設(shè)計單位或上級主管部門的參加）共同檢驗(yàn)，合格后方能進(jìn)行下步工作。分部工程總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄單 竣工初驗(yàn)位工程 正式驗(yàn)收施工單位、專業(yè)監(jiān)理工程師工程竣工報驗(yàn)申請表、工程竣工報驗(yàn)單施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位或上級主管部門見課本五項(xiàng) 驗(yàn)收程序與組織精選ppt三、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的具體內(nèi)容 1、施工驗(yàn)收基本規(guī)定： 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理要求： 要有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的

26、質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評價考核制度，并做好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（見課本表5-4）。 施工質(zhì)量控制規(guī)定： 材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、工序檢查、交接檢查。 施工質(zhì)量驗(yàn)收要求： 10條。精選ppt2、驗(yàn)收具體內(nèi)容 檢驗(yàn)批的驗(yàn)收： 分項(xiàng)工程的驗(yàn)收： 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收： 單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收：精選ppt3、施工質(zhì)量不符合要求時的處理 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)； 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收； 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批； 經(jīng)翻修或加固的分項(xiàng)、分部工程；

27、分部工程、單位（子單位）工程存在最為嚴(yán)重的缺陷。精選ppt案例分析 某監(jiān)理公司承擔(dān)了100米長的高速公路工程監(jiān)理任務(wù)。由于施工現(xiàn)場和某些技術(shù)的原因，在施工過程中發(fā)生了幾次工程變更。其中一項(xiàng)變更是由承包商提出的對基坑開挖邊坡的修改。此項(xiàng)變更經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令后實(shí)施。問題： 1、工程變更可由哪些單位提出？ 2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的對基坑開挖邊坡的修改變更是否有效？如無效，應(yīng)由誰批準(zhǔn)才有效？ 3、基坑開挖邊坡的修改是屬于技術(shù)修改問題，此問題一般由誰組織？那些單位代表參加？精選ppt4、如果是建設(shè)單位提出的變更，是否需總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令？5、如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及

28、安全時，該工程變更應(yīng)報送哪個單位進(jìn)行審批后才可實(shí)施？6、工程變更單是否由總監(jiān)理工程師簽發(fā)？工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減應(yīng)如何進(jìn)行協(xié)商？精選ppt答案 1、工程變更可由建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工承包商提出。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的對基坑開挖邊坡的修改變更無效。應(yīng)由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可有效。 3、技術(shù)修改問題一般由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，承包商和現(xiàn)場設(shè)計代表參加。 4、建設(shè)單位提出的變更需總監(jiān)理工程發(fā)布變更指令。 5、如變更涉及到結(jié)構(gòu)主體和安全，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖原審查單位進(jìn)行審批，否則變更不能實(shí)施。 6、工程變更單是由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。工程變更引起的工期改變及費(fèi)用增減時，總監(jiān)

29、理工程師應(yīng)分別與建設(shè)單位和承包商協(xié)商，力求達(dá)成雙方能滿意的結(jié)果。精選ppt案例分析 某主體工程進(jìn)行到第二層時，該層的100根鋼筋砼柱已澆筑完成和拆模后，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)砼外觀質(zhì)量不良，表面酥松，懷疑其砼強(qiáng)度不夠，設(shè)計要求砼抗壓強(qiáng)度達(dá)到C20的等級，于是要求承包商出示有關(guān)砼質(zhì)量的檢驗(yàn)與試驗(yàn)資料和其他證明材料。承包商向監(jiān)理企業(yè)出示其對9根樁施工時，砼抽樣的檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果，表明砼抗壓強(qiáng)度值（28天強(qiáng)度）全部達(dá)到或超過C20的設(shè)計要求，其中最大值達(dá)到了C30即30MPa。 問題： 1、你作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷承包商這批砼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達(dá)到要求。 2、如果監(jiān)理企業(yè)組織復(fù)核性檢驗(yàn)結(jié)果證明該批砼全部未達(dá)到C

30、20的設(shè)計要求，其中最小值僅有C10，應(yīng)采取什么處理決定？精選ppt3、如果承包商承認(rèn)他所提交的砼檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果，不是按照砼檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程和規(guī)定，在現(xiàn)場抽取試樣和進(jìn)行試驗(yàn)的，而是在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，按照設(shè)計提出的最優(yōu)配合比，進(jìn)行配置和制取試件后的試驗(yàn)結(jié)果，對于這起質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任？承包商應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？4、如果查明發(fā)現(xiàn)的砼質(zhì)量事故，主要是由于建設(shè)單位提供水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致砼強(qiáng)度不足，而且在建設(shè)單位采購及向承包商提供這批水泥，均未向監(jiān)理工程師咨詢和提供有關(guān)信息，協(xié)助監(jiān)理企業(yè)掌握材料質(zhì)量和信息。雖然監(jiān)理企業(yè)和承包商都按規(guī)定對建設(shè)單位提供的材料進(jìn)行了進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)其合格而

31、接受。試問在這種情況下，建設(shè)單位及監(jiān)理企業(yè)應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？精選ppt答1、作為監(jiān)理工程師為了確切判斷砼的質(zhì)量是否合格，應(yīng)當(dāng)組織自身檢查力量或聘請有權(quán)威的第三方檢測機(jī)構(gòu)，或承包商在監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督下，對第二層主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼柱，用鉆芯取樣的方法，進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，取得砼強(qiáng)度的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和鑒定。2、采取全部返工重做的處理決定，以保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。承包商應(yīng)承擔(dān)為此所付的全部費(fèi)用。3、承包商不按合同標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)，應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任，承擔(dān)返工處理的一切有關(guān)費(fèi)用和工期損失責(zé)任，監(jiān)理企業(yè)未能認(rèn)真嚴(yán)格地對承包商的砼施工和檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制，使承包商的施工質(zhì)量的不到嚴(yán)格的

32、及時的控制和發(fā)現(xiàn)，以至出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，屬于嚴(yán)重失誤，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)承擔(dān)不可推卸的間接責(zé)任，并應(yīng)按合同的約定給予罰金。4、建設(shè)單位向承包商提供了質(zhì)量不合格的水泥，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的砼質(zhì)量問題，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)其質(zhì)量責(zé)任，承擔(dān)質(zhì)量處理的一切費(fèi)用，判令承包商延長工期。監(jiān)理企業(yè)和承包商都按規(guī)定對水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不承擔(dān)其質(zhì)量責(zé)任。精選ppt5.4工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理案例分析 t省h市一幢商住樓工程項(xiàng)目，建設(shè)單位a與施工單位b和監(jiān)理單位c分別簽訂了施工承包合同和施工階段委托監(jiān)理合同。該工程項(xiàng)目的主體工程為鋼筋混凝土框架式結(jié)構(gòu)，設(shè)計要求混凝土抗壓強(qiáng)

33、度達(dá)到c20.在主體工程施工至第三層時，鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，第三層全部80根鋼筋混凝土柱的外觀質(zhì)量很差，不僅蜂窩麻面嚴(yán)重，而且表面的混凝土質(zhì)地酥松，用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經(jīng)檢查，施工單位提交的從9根柱施工現(xiàn)場取樣的混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果表明，混凝土抗壓強(qiáng)度值均達(dá)到或超過了設(shè)計要求值，其中最大值達(dá)到c30的水平，監(jiān)理工程師對施工單位提交的試驗(yàn)報告結(jié)果十分懷疑。 精選ppt問題：1.在上述情況下，作為監(jiān)理工程師，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)按什么步驟處理？2.常見的工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因主要有哪幾方面？。3.工程質(zhì)量問題的處理方式有哪些？質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循什么程序進(jìn)行？質(zhì)量事故分為幾類？如

34、有一造價8000萬元的高層建筑，主體工程完成封頂后，裝修過程中發(fā)現(xiàn)建筑物整體傾斜，無法控制，最后人工控制爆破炸毀。這一質(zhì)量事故屬于哪一類？4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括哪幾方面？質(zhì)量事故處理方案有哪幾類？事故處理的基本要求是什么？事故處理驗(yàn)收結(jié)論通常有哪幾種？如果上述質(zhì)量問題經(jīng)檢驗(yàn)證明抽驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量嚴(yán)重不合格（最高c18，最低僅為c8），而且施工單位提交的試驗(yàn)報告結(jié)果不是根據(jù)施工現(xiàn)場取樣，而是在試驗(yàn)室按設(shè)計配合比做出的試樣試驗(yàn)結(jié)果，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何處理？ 精選ppt答案：1.該質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師可按下述步驟處理：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)首先指令施工單位暫停施工；（2）如果自己具有相應(yīng)技術(shù)實(shí)力及設(shè)

35、備，可通知施工單位，在其參加下：從已澆筑的柱體上鉆孔取樣進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)；也可以請具有權(quán)威性的第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢和試驗(yàn)；或要求施工單位在有監(jiān)理方現(xiàn)場見證的情況下，重新見證取樣和試驗(yàn)。（3）根據(jù)抽檢結(jié)果判斷質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，必要時需通過建設(shè)單位請原設(shè)計單位及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加對該質(zhì)量問題的分析判斷；（4）根據(jù)判斷的結(jié)果及質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因決定處理方式或處理方案；（5）指令施工單位進(jìn)行處理，監(jiān)理方應(yīng)跟蹤監(jiān)督；（6）處理后施工單位自檢合格后，監(jiān)理工程師復(fù)檢合格加以確認(rèn)；（7）明確質(zhì)量責(zé)任，按責(zé)任歸屬承擔(dān)責(zé)任。 精選ppt2.常見的工程質(zhì)量問題可能的成因有：（1）違背建設(shè)程序；（2）違反法規(guī)行為

36、；（3）地質(zhì)勘查失真；（4）設(shè)計差錯；（5）施工管理不到位；（6）使用不合格的原材料、制品及設(shè)備；（7）自然環(huán)境因素；（8）使用不當(dāng)。 精選ppt3.工程質(zhì)量問題的處理方式、處理程序和質(zhì)量事故分類與判斷如下。（1）工程質(zhì)量問題的處理，根據(jù)其性質(zhì)及嚴(yán)重程度不同可有以下處理方式：當(dāng)施工引起的質(zhì)量問題尚處于萌芽狀態(tài)時，應(yīng)及時制止，并要求施工單位立即改正；當(dāng)施工引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)，立即向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知，要求其進(jìn)行補(bǔ)救處理，當(dāng)其采取保證質(zhì)量的有效措施后，向監(jiān)理單位填報監(jiān)理通知回復(fù)單；某工序分項(xiàng)工程完工后，如出現(xiàn)不合格項(xiàng)，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫不合格項(xiàng)處置記錄，要求施工單位整改，并對其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤其處理過程，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，不合格不允許進(jìn)入下道工序或分項(xiàng)工程施工；在交工使用后保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知，指令施工單位進(jìn)行保修（修補(bǔ)、加固或返工處理） 精選ppt（2）質(zhì)量事故處理的一般程序是：質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理