房地產(chǎn)公司前期各部門流程圖PPT教程--工程管理部流程

1、 工程管理部及項目部組織結(jié)構(gòu)及流程設(shè)計報告工程管理部及項目部組織結(jié)構(gòu)及流程設(shè)計報告（機(jī)密）1 1流程目錄（二級目錄：項目建設(shè)施工流程）流程目錄（二級目錄：項目建設(shè)施工流程）2.業(yè)務(wù)層面2.1.項目前期策劃流程2.2.項目規(guī)劃設(shè)計流程2.3.項目建設(shè)施工流程2.4.市場與銷售流程2.3.1.項目工程總體建設(shè)流程2.3.3.項目工程監(jiān)理招標(biāo)流程2.3.6.項目工程建設(shè)施工流程2.3.7.小型（分項）項目工程建設(shè)施工流程2.3.8.項目工程建設(shè)實(shí)施流程2.3.2.項目工程建設(shè)招標(biāo)流程2.3.4.項目工程合同編制審查流程2.3.9.項目工程變更流程2.3.10.項目工程資料整理歸檔流程2.3.11.項

2、目工程物業(yè)移交流程2.3.5.小型（分項）項目工程合同編制審查流程2 2流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程流程編號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部及項目部流程擁有者：工程管理部及項目部時間項目部資金財務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展部工程管理部規(guī)劃技術(shù)部銷售部前期拓展部1 13 32 24 45 56 67 78 89 9101011111212物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)開始施工圖圖紙會審圖紙會審編制項目實(shí)施計劃監(jiān)理招標(biāo)工程招標(biāo)簽定施工合同圖紙會審意見匯總投資計劃工期計劃工程施工詳細(xì)計劃售樓處裝修設(shè)計圖工程招標(biāo)手續(xù)監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)工程建設(shè)手續(xù)售樓處裝修具體要求及移交工程建設(shè)資金流

3、施工詳細(xì)計劃工程建設(shè)前期準(zhǔn)備臨水電及測量手續(xù)A審批審批未通過通過未通過通過審核備案審核備案2 2131314141515161621211919181817172020222223233 3流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)一）流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)一）流程編號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部及項目部流程擁有者：工程管理部及項目部A時間項目部資金財務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展部工程管理部規(guī)劃技術(shù)部銷售部前期拓展部物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計交底組織設(shè)計人員施工單位進(jìn)場開工證開工手續(xù)建設(shè)資金審查備案A工程建設(shè)管理變更圖施工現(xiàn)場服務(wù)施工現(xiàn)場檢查巡視審批未通過通過測樁、沉降觀測等分項委托2

4、42425252626272728282929303031313232333338383737363635353434材料設(shè)備采購供應(yīng)現(xiàn)場抽查管理協(xié)調(diào)3939變更審查確認(rèn)4 4流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)二）流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)二）流程編號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部及項目部流程擁有者：工程管理部及項目部A時間項目部資金財務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展部工程管理部規(guī)劃技術(shù)部銷售部前期拓展部物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)各項驗(yàn)收驗(yàn)收配合驗(yàn)收配合驗(yàn)收手續(xù)物業(yè)樓裝修物業(yè)裝修圖物業(yè)樓裝修要求及移交入住移交資料業(yè)主入住移交A使用說明書等入住配合能源開通配合54544040414142424

5、343444445454646入住資料配合4747484849495050515152525353建筑物二次設(shè)計審查確認(rèn)委托、配合、確認(rèn)5555小區(qū)配套施工委托協(xié)調(diào)聯(lián)系協(xié)調(diào)監(jiān)督管網(wǎng)設(shè)計配套費(fèi)用56565757585859596060協(xié)調(diào)相關(guān)資源入住配合61616262業(yè)主房款支付完成60-160-15 5流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)三）流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)三）流程編號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部及項目部流程擁有者：工程管理部及項目部A時間項目部資金財務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展部工程管理部規(guī)劃技術(shù)部銷售部前期拓展部物業(yè)公司公共部分移交高層領(lǐng)導(dǎo)工程結(jié)算審查預(yù)算配合審

6、批物業(yè)接收售后服務(wù)維保期后的維修結(jié)算物業(yè)配合物業(yè)公司提出存在的問題總體結(jié)算評價A未通過通過656566666767696970707171727273737474757576767777監(jiān)督協(xié)調(diào)變更審查確認(rèn)竣工資料及交房資料全套竣工資料、設(shè)備使用說明書等6363646468686 6流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)四）流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)四）流程編號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部及項目部流程擁有者：工程管理部及項目部A時間項目部資金財務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展部工程管理部規(guī)劃技術(shù)部銷售部前期拓展部物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)項目整體后評價項目前期后評價項目設(shè)計后評價工程開發(fā)后評價

7、工程建設(shè)后評價項目財務(wù)后評價項目銷售后評價討論總結(jié)結(jié)束未通過通過83838181828284848585868687878888整體物業(yè)移交物業(yè)接管監(jiān)督協(xié)調(diào)7878797980807 7流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程流程編號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部8 8流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)一）流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)一）流程編號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部及項目部流程擁有者：工程管理部及項目部9 9流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)二）流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)二）流程編

8、號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部1010流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)三）流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)三）流程編號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部及項目部流程擁有者：工程管理部及項目部1111流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)四）流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)四）流程編號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部及項目部流程擁有者：工程管理部及項目部1212流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)五）流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)五）流程編號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部及項目部

9、流程擁有者：工程管理部及項目部1313流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)六）流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)六）流程編號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部及項目部流程擁有者：工程管理部及項目部1414流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)七）流程名稱：項目工程總體建設(shè)流程（續(xù)七）流程編號：流程編號：2.3.12.3.1流程擁有者：工程管理部及項目部流程擁有者：工程管理部及項目部1515流程名稱：項目工程建設(shè)招標(biāo)流程流程名稱：項目工程建設(shè)招標(biāo)流程流程編號：流程編號：2.3.22.3.2流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部時間工程管理部高層領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)單位招標(biāo)工作組（工程管理

10、部、項目部）組織成立招標(biāo)工作組開始發(fā)出招標(biāo)邀請組織對招標(biāo)單位的資格評審填寫預(yù)審文件審批編制招標(biāo)文件接受標(biāo)書投標(biāo)單位準(zhǔn)備應(yīng)標(biāo)A1 12 23 34 49 910101414組織對投標(biāo)單位的考察確定入選的投標(biāo)單位通知入選的投標(biāo)單位審批評審5 56 67 78 8形成招標(biāo)文件申請招標(biāo)1111121213131616發(fā)放標(biāo)書1515委托或內(nèi)部招標(biāo)未通過通過未通過通過前期拓展部辦理招標(biāo)申請17171616流程名稱：工程工程建設(shè)招標(biāo)流程（續(xù)）流程名稱：工程工程建設(shè)招標(biāo)流程（續(xù)）流程編號：流程編號：2.3.22.3.2流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部A時間工程管理部高層領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)單位招標(biāo)工作組（工

11、程管理部、項目部）接受投標(biāo)書組織開標(biāo)制做投標(biāo)書審批組織合同談判接受中標(biāo)書242425252929初步選定中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書222223232626組織評審?fù)稑?biāo)書中標(biāo)方參與談判合同管理過程簽訂合同結(jié)束181819192020212127272828公開招標(biāo)委托或內(nèi)部招標(biāo)前期拓展部辦理承包商確認(rèn)書、合同審查等3030未通過通過1717流程名稱：項目工程建設(shè)招標(biāo)流程說明流程名稱：項目工程建設(shè)招標(biāo)流程說明流程編號：流程編號：2.3.22.3.2流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部1818流程名稱：項目工程建設(shè)招標(biāo)流程說明（續(xù)）流程名稱：項目工程建設(shè)招標(biāo)流程說明（續(xù)）流程編號：流程編號：2.

12、3.22.3.2流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部1919流程名稱：項目工程監(jiān)理招標(biāo)流程流程名稱：項目工程監(jiān)理招標(biāo)流程流程編號：流程編號：2.3.32.3.3流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部時間工程管理部高層領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)單位組織成立招標(biāo)工作組開始發(fā)出招標(biāo)邀請組織對招標(biāo)單位的資格評審填寫預(yù)審文件審批編制招標(biāo)文件接受標(biāo)書投標(biāo)單位準(zhǔn)備應(yīng)標(biāo)A1 12 23 34 49 910101414組織對投標(biāo)單位的考察確定入選的投標(biāo)單位通知入選的投標(biāo)單位審批評審5 56 67 78 8形成招標(biāo)文件申請招標(biāo)1111121213131616發(fā)放標(biāo)書1515招標(biāo)工作組工程管理部、項目部前期拓展部委托或

13、內(nèi)部招標(biāo)未通過通過未通過通過辦理招標(biāo)申請17172020流程名稱：項目工程監(jiān)理招標(biāo)流程（續(xù)）流程名稱：項目工程監(jiān)理招標(biāo)流程（續(xù)）流程編號：流程編號：2.3.32.3.3流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部A時間工程管理部高層領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)單位招標(biāo)工作組工程管理部、項目部接受投標(biāo)書組織開標(biāo)制做投標(biāo)書審批組織合同談判接受中標(biāo)書242425253030初步選定中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書222223232626組織評審?fù)稑?biāo)書中標(biāo)方參與談判合同管理過程簽訂合同結(jié)束181819192020212127272828委托或內(nèi)部招標(biāo)公開招標(biāo)辦理承包商確認(rèn)書、合同審查等前期拓展部2929未通過通過2121流程名稱：

14、項目工程監(jiān)理招標(biāo)流程說明流程名稱：項目工程監(jiān)理招標(biāo)流程說明流程編號：流程編號：2.3.32.3.3流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部2222流程名稱：項目工程監(jiān)理招標(biāo)流程說明（續(xù)）流程名稱：項目工程監(jiān)理招標(biāo)流程說明（續(xù)）流程編號：流程編號：2.3.32.3.3流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部2323流程名稱：項目工程合同編制審查流程流程名稱：項目工程合同編制審查流程流程編號：流程編號：2.3.42.3.4流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部時間項目部高層領(lǐng)導(dǎo)工程管理部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部部資金財務(wù)部開始大型工程公開或內(nèi)部招投標(biāo)、直接委托選擇施工單位編制招標(biāo)文件時的

15、技術(shù)支持參與招標(biāo)文件的編制、招投標(biāo)等編制技術(shù)要求、組織合同談判編制工程量清單及按照市場價格編制的標(biāo)底監(jiān)督、協(xié)助施工單位的選擇簽訂施工合同選擇施工單位參與合同談判，提出具體要求審批未通過通過參與招投標(biāo)或施工單位的比選審批未通過通過編制施工合同參與施工合同的編制從財務(wù)審查施工合同準(zhǔn)備施工資金審查施工合同從技術(shù)角度審查施工合同審批未通過通過執(zhí)行施工合同監(jiān)督施工合同的執(zhí)行撥付建設(shè)資金施工合同留存?zhèn)浞萁Y(jié)束1 12 24 43 35 56 67 78 89 910101111121213131414161617171515181819192020212122222424流程名稱：項目工程合同編制審查流程說

16、明流程名稱：項目工程合同編制審查流程說明流程編號：流程編號：2.3.42.3.4流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部2525流程名稱：項目工程合同編制審查流程說明（續(xù)）流程名稱：項目工程合同編制審查流程說明（續(xù)）流程編號：流程編號：2.3.42.3.4流程擁有者：工程管理部流程擁有者：工程管理部2626流程名稱：小型（分項）項目工程合同編制審查流程流程名稱：小型（分項）項目工程合同編制審查流程流程編號：流程編號：2.3.52.3.5流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部時間項目部高層領(lǐng)導(dǎo)工程管理部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部部資金財務(wù)部開始小型分項工程內(nèi)部招投標(biāo)、直接委托選擇施工單位編制招標(biāo)文件

17、時的技術(shù)支持審查招標(biāo)文件的編制等編制技術(shù)要求、組織合同談判編制工程量清單及按照市場價格編制的標(biāo)底監(jiān)督、協(xié)助施工單位的選擇簽訂施工合同選擇施工單位參與合同談判，或提出談判要求審批未通過通過審查工單位的比選審批未通過通過編制施工合同審查編制的施工合同從財務(wù)審查施工合同準(zhǔn)備施工資金審查施工合同從技術(shù)角度審查施工合同審批未通過通過執(zhí)行施工合同監(jiān)督施工合同的執(zhí)行撥付建設(shè)資金施工合同留存?zhèn)浞萁Y(jié)束1 12 24 43 35 56 67 78 89 910101111121213131414161617171515181819192020212122222727流程名稱：小型（分項）項目工程合同編制審查流程說

18、明流程名稱：小型（分項）項目工程合同編制審查流程說明流程編號：流程編號：2.3.52.3.5流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部2828流程名稱：小型（分項）項目工程合同編制審查流程說明（續(xù)）流程名稱：小型（分項）項目工程合同編制審查流程說明（續(xù)）流程編號：流程編號：2.3.52.3.5流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部2929流程名稱：項目工程建設(shè)施工流程流程名稱：項目工程建設(shè)施工流程流程編號：流程編號：2.3.62.3.6流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部開始結(jié)束組織圖紙會審和設(shè)計交底組織評審項目管理的授權(quán)分工與職責(zé)明確項目施工實(shí)施細(xì)則審批修改通過通過未通過組織施工單位進(jìn)場組織工程各階

19、段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收現(xiàn)場臨建施工和施工準(zhǔn)備制定施工組織設(shè)計，組織分包單位進(jìn)場審批通過未通過基礎(chǔ)工程施工主體結(jié)構(gòu)施工裝飾、專業(yè)安裝施工現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)、資金撥付負(fù)責(zé)組織甲供材及工程款撥付1 12 23 34 45 56 67 78 8111110109 91717時間規(guī)劃技術(shù)部高層領(lǐng)導(dǎo)總分包施工單位工程管理部項目部現(xiàn)場巡視檢查1212項目付款計劃工程款支付月資金計劃總體平衡審批1515131314141616申報月資金計劃批準(zhǔn)的資金計劃撥付月資金資金財務(wù)部3030流程名稱：項目工程建設(shè)施工流程流程名稱：項目工程建設(shè)施工流程流程編號：流程編號：2.3.62.3.6流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部31

20、31流程名稱：項目工程建設(shè)施工流程（續(xù)）流程名稱：項目工程建設(shè)施工流程（續(xù)）流程編號：流程編號：2.3.62.3.6流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部3232流程名稱：小型（分項）項目工程建設(shè)施工流程流程名稱：小型（分項）項目工程建設(shè)施工流程流程編號：流程編號：2.3.72.3.7流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部時間規(guī)劃技術(shù)部高層領(lǐng)導(dǎo)開始結(jié)束施工單位工程管理部（二次）分項設(shè)計圖紙會審設(shè)計交底評審批準(zhǔn)項目部按照總體（單項）項目計劃編制計劃通過未通過選擇三家以上施工單位比價組織相關(guān)部門及專業(yè)工程師驗(yàn)收現(xiàn)場臨建施工和工程施工制定施工組織設(shè)計，施工計劃審批通過現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)、資金撥付負(fù)責(zé)組織甲供

21、材及工程款撥付1 12 23 34 45 56 67 78 8111110109 91616組織施工單位進(jìn)場審查技術(shù)要求、選擇的施工單位、比價結(jié)果等內(nèi)容批準(zhǔn)未通過通過現(xiàn)場巡視檢查分項（小型）工程施工資金計劃資金計劃及月資金撥付計劃1212131314141515資金財務(wù)部月資金計劃總體平衡批準(zhǔn)171718183333流程名稱：小型（分項）項目工程建設(shè)施工流程說明流程名稱：小型（分項）項目工程建設(shè)施工流程說明流程編號：流程編號：2.3.72.3.7流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部3434流程名稱：分項（小型）工程建設(shè)施工流程說明（續(xù)）流程名稱：分項（小型）工程建設(shè)施工流程說明（續(xù)）流程編號：

22、流程編號：2.3.72.3.7流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部3535流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程流程編號：流程編號：2.3.82.3.8流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部時間項目部3 3總經(jīng)理辦公會供應(yīng)部規(guī)劃技術(shù)部現(xiàn)場三通一平前期開發(fā)部打試樁隊進(jìn)場打工程試樁試樁養(yǎng)護(hù)測樁單位進(jìn)場手續(xù)開工證打工程樁施工圖試樁圖紙開始6 610102 27 716161 11818222219191111工程樁圖紙191913135 5打圍護(hù)樁帽梁、支撐砼28289 98 82929打降水井242415154 4A工程管理部戰(zhàn)略發(fā)展部施工隊打樁隊招標(biāo)聯(lián)系驗(yàn)線鋼筋、混凝土測樁單

23、位招標(biāo)測樁報告打圍護(hù)結(jié)構(gòu)圍護(hù)施工招標(biāo)圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工圖鋼筋、混凝土降水鋼筋、混凝土降水招標(biāo)帽梁養(yǎng)護(hù)1414121217172323252526262727工程樁施工單位招標(biāo)20202121打樁質(zhì)量、安全監(jiān)督委托3636流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程（續(xù)一）流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程（續(xù)一）流程編號：流程編號：2.3.82.3.8流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部時間項目部3030總經(jīng)理辦公會供應(yīng)部規(guī)劃技術(shù)部設(shè)計交底前期開發(fā)部項目建設(shè)總體方案總包單位進(jìn)場N3333383831313232343440403939審核Y工程管理部戰(zhàn)略發(fā)展部A總包單位招標(biāo)委托質(zhì)量安全監(jiān)督委托沉降防雷觀測臨建搭設(shè)開工

24、手續(xù)委托質(zhì)量安全監(jiān)督委托沉降防雷觀測臨建搭設(shè)36363737手續(xù)3535A施工圖會審41413737流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程（續(xù)二）流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程（續(xù)二）流程編號：流程編號：2.3.82.3.8流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部時間項目部總經(jīng)理辦公會供應(yīng)部規(guī)劃技術(shù)部前期開發(fā)部工程管理部戰(zhàn)略發(fā)展部項目部4444總經(jīng)理辦公會供應(yīng)部規(guī)劃技術(shù)部前期開發(fā)部工程管理部戰(zhàn)略發(fā)展部挖槽處理樁頭工程樁檢測434347474242放線打砼墊層48484646A地基驗(yàn)收測樁單位招標(biāo)驗(yàn)線基礎(chǔ)施工、驗(yàn)收535345455050參加驗(yàn)收515152524949聯(lián)系設(shè)計院、勘察院聯(lián)系設(shè)計院A銷售部辦

25、理售房許可證54543838流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程（續(xù)三）流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程（續(xù)三）流程編號：流程編號：2.3.82.3.8流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部A時間項目部總經(jīng)理辦公會供應(yīng)部規(guī)劃技術(shù)部前期開發(fā)部工程管理部戰(zhàn)略發(fā)展部項目部總經(jīng)理辦公會供應(yīng)部規(guī)劃技術(shù)部前期開發(fā)部工程管理部戰(zhàn)略發(fā)展部75757171主體施工、驗(yàn)收58585757裝飾、機(jī)電安裝配套管網(wǎng)施工、驗(yàn)收綠化、道路施工、驗(yàn)收66666161規(guī)劃、消防、人防竣工驗(yàn)收竣工結(jié)算767674747070甲供材進(jìn)場5555手續(xù)6363施工圖設(shè)計、聯(lián)系設(shè)計人6262甲供材進(jìn)場64646060686869696565審核審

26、核7272移交物業(yè)7777結(jié)束審核N N參加驗(yàn)收5656聯(lián)系設(shè)計院甲供材進(jìn)場施工招標(biāo)、參加驗(yàn)收手續(xù)施工圖設(shè)計、聯(lián)系設(shè)計人施工招標(biāo)、參加驗(yàn)收737367675959手續(xù)聯(lián)系設(shè)計人參加驗(yàn)收二次設(shè)計、施工單位招標(biāo)80807878出結(jié)算件Y79793939流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程說明流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程說明流程編號：流程編號：2.3.82.3.8流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部4040流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程說明（續(xù)一）流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程說明（續(xù)一）流程編號：流程編號：2.3.82.3.8流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部4141流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程說

27、明（續(xù)二）流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程說明（續(xù)二）流程編號：流程編號：2.3.82.3.8流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部4242流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程說明（續(xù)三）流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程說明（續(xù)三）流程編號：流程編號：2.3.82.3.8流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部4343流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程說明（續(xù)四）流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程說明（續(xù)四）流程編號：流程編號：2.3.82.3.8流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部4444流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程說明（續(xù)五）流程名稱：項目工程建設(shè)實(shí)施流程說明（續(xù)五）流程編號：流程編號：2.3.82.3.8流程

28、擁有者：項目部流程擁有者：項目部4545流程名稱：項目工程變更流程流程名稱：項目工程變更流程流程編號：流程編號：2.3.92.3.9流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部時間項目部戰(zhàn)略發(fā)展部公司專題會議規(guī)劃技術(shù)部進(jìn)度計劃變更開始施工條件變更漏項變更專業(yè)工程師提出變更需求工程經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)工程變更通知按變更通知執(zhí)行5 53 36 68 89 910101111設(shè)計變更工程管理部造價、工期審查設(shè)計院確認(rèn)、造價審查合理性審查結(jié)束2 24 41 17 7NNNYYY評審批準(zhǔn)12124646流程名稱：項目工程變更流程說明流程名稱：項目工程變更流程說明流程編號：流程編號：2.3.92.3.9流程擁有者：項目部

29、流程擁有者：項目部4747流程名稱：項目工程資料整理歸檔流程流程名稱：項目工程資料整理歸檔流程流程編號：流程編號：2.3.102.3.10流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部時間總承包單位分項工程單位規(guī)劃技術(shù)部項目部（工程部）戰(zhàn)略發(fā)展部前期開發(fā)部資金財務(wù)部物業(yè)公司開始建設(shè)過程中的質(zhì)量保證資料重要資料臨時歸檔保存涉及項目的財務(wù)資料工程建設(shè)政府批件、手續(xù)、驗(yàn)收資料等等政府等批文土地等政府批件、手續(xù)建設(shè)過程中的質(zhì)量保證資料竣工圖紙取得土地等相關(guān)資料往來手續(xù)、文件正式擋案資料往來手續(xù)、記錄、會議紀(jì)要原件歸檔往來手續(xù)、記錄、會議紀(jì)要建設(shè)過程中往來文件、手續(xù)原件歸檔與建設(shè)方、監(jiān)理方等往來文件竣工圖紙建設(shè)所

30、有質(zhì)保資料、竣工圖建設(shè)所有質(zhì)保資料、竣工圖業(yè)主擋案、維修資料等全套竣工資料所有資料整理裝訂成冊所有資料整理裝訂成冊政府擋案館業(yè)主擋案、維修資料1 13 32 25 56 64 49 98 87 7101013131212111115151414161617171818191920202121232322222424需要隨建設(shè)資料歸檔的資料歸檔需要?dú)w擋的資料需隨建設(shè)資料歸檔的原件結(jié)束4848流程名稱：項目工程資料整理歸檔流程說明流程名稱：項目工程資料整理歸檔流程說明流程編號：流程編號：2.3.102.3.10流程擁有者：項目部流程擁有者：項目部4949流程名稱：項目工程資料整理歸檔流程說明（續(xù)）流程名稱：項