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文檔簡介
1、Word文檔弘揚勞模精神 做好企業(yè)思想政治工作 1956年10月,歷史名城的古都洛陽屹立起一座中國最大的礦山機械制造企業(yè)洛陽礦山機器廠(也就是今日的中信重型機械公司)。企業(yè)經過半個世紀的艱苦歷程,在建廠50周年跨上了經營規(guī)模50億元的進展平臺,綜合實力進入國內一流行列,一個布滿活力和制造力、快速崛起的中信重機呈現在世人面前。在企業(yè)進展的進程中,公司始終堅持以弘揚勞模精神作為企業(yè)思想政治工作的主旋律,有力推動和促進了企業(yè)的進展。 一、勞模精神是企業(yè)思想政治工作的源動力 重機公司在進展進程中,曾擔負過國家基本建設的重任,承受了國有大型企業(yè)進入市場經濟的陣痛、體制改革的困難,面臨著既是挑戰(zhàn),又是機遇
2、的快速進展時期。不同的歷史時期,勞模始終站在企業(yè)職工的最前列,成為企業(yè)進展的楷模和主旋律。弘揚勞模精神,也成為企業(yè)思想政治工作最有力的形式和舉措。 勞模精神,就是愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻,與企業(yè)共享甘苦,共促進展的濃縮,弘揚勞模精神,是企業(yè)最具影響力的思想政治工作,也是重機公司每個進展時期思想政治工作長抓不懈的主題。 重機公司,這個“一五”期間只能生產礦山機械,年產值56億的礦山機器廠,進展到中國建材機械行業(yè)的龍頭企業(yè),國內低速重載齒輪制造基地和中南地區(qū)鑄鍛、熱處理中心,國家定點的機電產品出口基地企業(yè)和中國五十家國際化經營企業(yè)集團。重機公司制造了2021年產值
3、不足10個億到*年產值達到在22億,*年打造40億平臺的令國內同業(yè)矚目的“重機奇跡”。這些成就應當歸結于具有良好職業(yè)道德和高技能高素養(yǎng)的職工隊伍,也是公司堅持以弘揚勞模精神夯實思想政治工作基礎,以勞模精神領跑企業(yè)思想政治工作取得的必定結果。 公司始終堅持在弘揚勞模精神中做足文章,最廣泛最充分地調動廣闊員工的樂觀性、主動性、制造性,充分挖掘群眾中隱藏著的各種潛力,培育、造就各個時期的勞模精神和典型先進人物。以此來夯實思想政治工作的基礎和形式。例如:公司以在我廠工作九年之久的,為工作鞠躬盡瘁、的好同學焦裕祿同志為傲慢,用焦裕祿的“忘我工作、艱苦創(chuàng)業(yè)、知難而進、執(zhí)政為民、勇于進取”的五種精神,激勵和
4、訓練一代又一代的黨員干部和職工。公司還在不同時期先后樹立、弘揚具有時代特征的勞模精神,如有喜愛企業(yè)、無私奉獻的“萬斤釘精神”的代表全國勞模曲邵慧,有“靠精湛的技術,克難攻關、勇創(chuàng)佳績”的擅長鉆研精神“全國五一勞動獎章”、高級技師閆光明,有“堅持科研創(chuàng)新、連攀科研高峰”,勇于創(chuàng)新精神的技術創(chuàng)新專家,河南省勞動模范,高級工程師段玉震等一大批勞模先進典型代表。 二、群眾性經濟技術創(chuàng)新和建功立業(yè)活動是培育勞模精神的最好平臺,是思想政治工作的基礎 重機公司是一個單件、小批、多品種的重型機械制造企業(yè),為了適應市場經濟的不斷變化,必需形成強有力的、持續(xù)的經濟技術創(chuàng)新力量,促進企業(yè)的技術進步和生產力的提高。為
5、此,公司以實現公司生產經營目標為中心,以開展群眾性經濟技術創(chuàng)新和建功立業(yè)活動為平臺,長期開展群眾性經濟技術創(chuàng)新和建功立業(yè)活動,如:“千臺時”、“工時狀元”,“優(yōu)質高產能手”、“優(yōu)質高產班組”“效益杯”、“營銷優(yōu)勝杯”“優(yōu)質服務杯”“降本增效”、“優(yōu)質服務”、“設計無差錯”等各項勞動競賽活動、經濟技術創(chuàng)新及“五小”合理化等工作,形成注意培育勞模先進,推動企業(yè)技術進步的有效措施。 一份耕耘,一份收獲,近兩年來,群眾性經濟技術創(chuàng)新和建功立業(yè)活動培育和造就了勞模典型和先進人物,給企業(yè)思想政治工作注入了活力,更重要的是給公司增加了市場競爭力,帶來了科學、健康、持續(xù)的進展成果。公司成為國家的企業(yè)技術中心(
6、*年排名重機行業(yè)其次)。*年,中信重機公司被河南省授于“五一勞動獎狀”,命名為河南省管理創(chuàng)新最佳企業(yè)和河南省勞動競賽先進單位;近幾年,公司的重型鑄鍛廠、鉚焊構件廠、齒輪箱公司、礦山機械討論院等單位先后獲得洛陽市職業(yè)道德“雙十佳”先進單位;*年,有4名員工同時獲得河南省勞動模范光榮稱號,25名職工獲省、市多項勞動競賽、經濟技術創(chuàng)新榮譽稱號。有31名職工獲省、市多項勞動競賽、經濟技術創(chuàng)新榮譽稱號,洛陽市的5項生產新紀錄的制造者全部是中信重機人。 勞模精神成為公司一筆珍貴的精神財寶和物質財寶,為企業(yè)思想政治工作發(fā)揮了不行估量的作用,使公司不同層面、不同形式的勞模隊伍層出不窮、不斷涌現,進展壯大。每年
7、“春節(jié)”和“五一”兩大節(jié)日前夕,公司進行隆重熱鬧、聲勢浩大的勞模先進表彰嘉獎大會,公司文化活動中心張燈結彩、裝扮隆重,勞模先進佩紅帶花,神采洋溢,整個公司上下沉醉在勞模先進令人鄙視,廣闊職工受到激勵的熱鬧氛圍中。 三、科學規(guī)范的管理是弘揚勞模精神的有力保障,是思想政治工作的長效機制 弘揚勞模精神在中信重機公司形成了科學規(guī)范的管理制度,重機公司堅持通過管理制度建設來進行弘揚勞模的工作,來推動思想政治工作建設,公司先后制訂了中信重型機械公司管理總則、勞動模范管理暫行方法等文件和制度,使公司的弘揚勞模工作納入公司現代化的管理體系,保證勞模管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化,進一步明確了公司員工的職業(yè)道
8、德規(guī)范、行為準則和期望,夯實了企業(yè)思想政治工作的基礎。 四、弘揚勞模精神,造就高技能員工隊伍,是企業(yè)思想政治工作的成果 當今時代,企業(yè)間的競爭,是生產力的競爭,也就是人才的競爭。思想政治工作應當服務,也必需聽從這個戰(zhàn)略決策。目前,重機公司面臨戰(zhàn)略進展的黃金時期,進行職業(yè)道德建設,造就高技能員工隊伍尤其關鍵,為此,公司在*年結合公司確定的三年進展目標,深化開展職工素養(yǎng)工程活動,以許振超、李斌為榜樣,爭當張瑋式技術創(chuàng)新能手、新型勞動者、加快員工隊伍學問化進程的“創(chuàng)建學習型企業(yè),創(chuàng)爭學習型員工”的活動;活動以堅持科學進展觀,實施“十、百、千”職工素養(yǎng)工程工作為目標,搭建激勵廣闊員工施展才能和才智的平臺,使各級勞模由“埋頭苦干型”、“老黃牛型”向學問型、創(chuàng)新型、管理型轉變,滿意職工崗位技能素養(yǎng)不斷提高和企業(yè)可持續(xù)進展的要求?;顒又贫恕疤嵘毠に仞B(yǎng),十、百、千戰(zhàn)略進展規(guī)劃”也就是利用三年時間,重機公司形成數十個科研、工種帶頭人,數百個經濟技術創(chuàng)新示范員工,數千名高素養(yǎng)員工隊伍。通過“十、百、千”工作目標,在公司形成“十、百、千”三個技術結構層面,使公司中、高級層次隊伍占公司員工35%以上。實現每年推廣一百項先進操作法,提出一千條合理化建議,制造一千萬以上效益的競賽目標,從實踐中提高員工的技術技能和業(yè)務素養(yǎng),提高企業(yè)的經濟效益,推動公司職工經濟技術進
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