工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案審查管理辦法

1、工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案評(píng)審管理辦法（試行）第一章總則第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案（以下簡(jiǎn)稱技術(shù)方案）的評(píng)審工作， 提高技術(shù)方案編制水平，保證技術(shù)方案的可行性、可靠性、適用性與經(jīng)濟(jì)性，依據(jù)國(guó)家、 行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)和股份公司相關(guān)辦法，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條本辦法所稱技術(shù)方案是指施工單位依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，為保證工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)等滿足合同要求而編制的具有 針對(duì)性的施工技術(shù)文件，是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，主要包括采用的施工技術(shù)、 工法與工藝，選用的施工設(shè)備，以及可實(shí)現(xiàn)的施工進(jìn)度安排等。技術(shù)方案必須認(rèn)真評(píng)審， 經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格

2、執(zhí)行。第三條本辦法適用于集團(tuán)公司各級(jí)單位承擔(dān)的各類建設(shè)工程的技術(shù)方案評(píng)審。第二章技術(shù)方案分類第四條 技術(shù)方案按工程項(xiàng)目的技術(shù)難度和安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分為重大、重要和一般三 類。第五條 重大技術(shù)方案是指實(shí)施工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝等全部 或部分屬于集團(tuán)公司范圍內(nèi)第一次應(yīng)用，或技術(shù)復(fù)雜的重、大、難、新工程（如超大直 徑樁基、深水大跨橋梁、支架現(xiàn)澆橋梁、新型結(jié)構(gòu)橋梁、地質(zhì)復(fù)雜隧道、特長(zhǎng)或長(zhǎng)大隧 道、深基坑防護(hù)、復(fù)雜環(huán)境地下工程、特殊地基處理等）的施工技術(shù)方案。第六條 重要技術(shù)方案是指實(shí)施工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝等全部 或部分屬于工程公司范圍內(nèi)第一次應(yīng)用，或新開發(fā)領(lǐng)域，具有較大或

3、大的安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 的建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)方案。第七條一般技術(shù)方案是指實(shí)施工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝等都相 對(duì)成熟，不屬于 四新”技術(shù)范圍，具有一般安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)方案。第三章組織管理職責(zé)第八條 技術(shù)方案評(píng)審工作實(shí)行集團(tuán)公司、工程公司（集團(tuán)直屬項(xiàng)目部）、項(xiàng)目部 （鐵路工區(qū)）三級(jí)管理，由各級(jí)總工程師負(fù)責(zé)，科技部門歸口管理。第九條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)工程公司（集團(tuán)直屬項(xiàng)目部）重大工程項(xiàng)目技術(shù)方案及其他需要由集團(tuán)公司組織評(píng)審的工程項(xiàng)目技術(shù)方案的評(píng)審；工程公司負(fù)責(zé)本級(jí)工程項(xiàng)目技術(shù)方案、 下屬分公司（項(xiàng)管部）承擔(dān)的工程項(xiàng)目重要技 術(shù)方案及其他需要由工程公司組織評(píng)審的工程項(xiàng)目技術(shù)方案的評(píng)審；集

4、團(tuán)直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)由其施工的工程項(xiàng)目重要技術(shù)方案的評(píng)審；項(xiàng)目部（鐵路工區(qū)）負(fù)責(zé)由其施工的工程項(xiàng)目一般技術(shù)方案的評(píng)審。其流程見附件1第四章組織評(píng)審第十條申報(bào)評(píng)審計(jì)劃年初，各工程公司或項(xiàng)目部，應(yīng)根據(jù)本單位或?qū)嵤┕こ添?xiàng)目的具體情況， 向集團(tuán)公司 提森施工拉在方案老史讓烈里于2月底前，將“年度施工技術(shù)方案評(píng)審計(jì)劃” （格式見 附件2）殖集的公司科收舁發(fā)部。第十一條評(píng)審計(jì)劃下達(dá)團(tuán)和強(qiáng)勺具體情況，制定“集O生2口岳內(nèi)電燈f懶曬目，集團(tuán)公司將根據(jù)工程公司或項(xiàng)目部要求，將有關(guān)施工技術(shù)方 案及時(shí)納入評(píng)審計(jì)劃。第十二條提出申請(qǐng)項(xiàng)目部依據(jù)集團(tuán)公司年度施工技術(shù)方案評(píng)審計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展情況和相關(guān)要求， 及時(shí)編制項(xiàng)目技術(shù)

5、方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，向本級(jí)科技管理部 門提出評(píng)審申請(qǐng)（申請(qǐng)格式見附件 3）,同時(shí)附技術(shù)方案文本文件和電子文件。第十三條組織評(píng)審科技管理部門在接到施工技術(shù)方案評(píng)審申請(qǐng) 5個(gè)工作日內(nèi)，完成符合性評(píng)審審查， 如符合評(píng)審技術(shù)要求，則通知申請(qǐng)單位（或項(xiàng)目部），并在接到評(píng)審申請(qǐng)15個(gè)工作日內(nèi)組織專家進(jìn)行評(píng)審。集團(tuán)公司可以對(duì)認(rèn)為有必要評(píng)審的項(xiàng)目技術(shù)方案，組織評(píng)審。第十四條評(píng)審要求1 .現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：項(xiàng)目部應(yīng)備齊方案評(píng)審所需的相關(guān)技術(shù)資料（如施工圖等設(shè)計(jì)文件， 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)、氣候條件等資料），明確參與評(píng)審的技術(shù)人員和工作 人員。2 .成立評(píng)審專家組：根據(jù)技術(shù)方案類別和專業(yè)內(nèi)

6、容，邀請(qǐng)本單位或業(yè)內(nèi)相關(guān)專家組成評(píng)審專家組。技術(shù)方案評(píng)審專家組不得少于 3人。3 .專家組應(yīng)針對(duì)方案的技術(shù)可行性、安全可靠性和經(jīng)濟(jì)適用性進(jìn)行評(píng)審，并提出 明確的評(píng)審意見。4 .評(píng)審意見應(yīng)經(jīng)同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)申請(qǐng)單位（或項(xiàng)目部），申請(qǐng)單位（或 項(xiàng)目部）應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行完善。5 .項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案有具體規(guī)定和要求的，評(píng)審工作要符合業(yè)主要求和規(guī) 定。第十五條技術(shù)方案評(píng)審登記每項(xiàng)技術(shù)方案評(píng)審后，由組織評(píng)審的科技管理部門進(jìn)行登記（格式見附件4）,并按季度跟蹤方案實(shí)施情況。第十六條技術(shù)方案評(píng)審統(tǒng)計(jì)為了掌握重大和重要技術(shù)方案評(píng)審情況，每季度最后一個(gè)25日之前，各單位科技管理部門應(yīng)向集團(tuán)公司科技開發(fā)部報(bào)送技術(shù)方案評(píng)審統(tǒng)計(jì)表（格式見附件5）。第五章附則第十七條 本辦法（試行）自發(fā)布之日起施行。第十八條本辦法由集團(tuán)公司科技開發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。附件1:施工技術(shù)方案評(píng)審管理流程圖附件2:年度施工技術(shù)方案評(píng)審計(jì)劃表單位填報(bào)時(shí)間：尸 號(hào)項(xiàng)目名稱施工技術(shù)方案名稱工程項(xiàng)目重、大、難、新情況介紹施工技術(shù)方 案類別自我判 斷（重大、重要、一預(yù)計(jì)評(píng)審 時(shí)間頁(yè)腳內(nèi)容7頁(yè)腳內(nèi)容8附件3:施工技術(shù)方案評(píng)審申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱施工技術(shù)方案類別（接收單位科技管理部門名稱）：后故照術(shù)方案報(bào)請(qǐng)組織評(píng)審。評(píng)審申請(qǐng)項(xiàng)目總工程師:申報(bào)日期:編制單位聯(lián)系人聯(lián)系電話電子郵箱QQ號(hào)附件4:施工技術(shù)方案評(píng)審登記表項(xiàng)目名稱組織審